第3頁共3頁酒店行政?職責描述?范文-?協(xié)助總經(jīng)?理招待來?訪酒店或?參加酒店?活動的當?地政府高?級官員/?代表/特?殊貴賓。?-為總?經(jīng)理準備?會議所需?的相關材?料，包括?：每日營?運會議、?管理層會?議、部門?會議和其?他會議。?-維護?和更新總?經(jīng)理每天?的正式活?動及會議?安排，并?對會議和?活動持續(xù)?追蹤。提?醒總經(jīng)理?所要參加?的所有重?要約會/?會議或活?動。-?打印，做?筆錄及_?___，?草擬、歸?檔、跟進?、書寫信?件。-?維護部門?時間記錄?和日程表?。-監(jiān)?管并維護?辦公室工?作區(qū)域的?整潔有序?。酒店?行政職責?描述范文?（二）?1.根據(jù)?酒店各餐?廳的特點?和要求，?制定各餐?廳的菜單?和廚房菜?譜。2?.制定各?廚房的操?作規(guī)程及?崗位責任?制，確保?廚房工作?正常進行?。.3?.根據(jù)各?廚房原料?使用情況?和庫房存?貨數(shù)量，?制訂原料?訂購計劃?，控制原?料的進貨?質量。?4.負責?簽批原料?出庫單及?填寫廚房?原料使用?報表。經(jīng)?常檢查原?材料庫存?情況，防?止變質、?短缺。?5.確保?合理使用?原材料，?控制菜品?的裝盤、?規(guī)格和數(shù)?量，把好?質量關，?減少損耗?，降低成?本。6?.巡視檢?查各廚房?工作情況?，合理安?排廚師技?術力量，?統(tǒng)籌各個?工作環(huán)節(jié)?。7檢?查各廚房?設備運轉?情況和廚?具、用具?的使用情?況，制定?訂購計劃?。8.?根據(jù)不同?季節(jié)和重?大節(jié)日，?組織特色?食品節(jié)，?推出季節(jié)?菜品，增?加品種，?促進銷售?。9.?聽取客人?意見，了?解菜品銷?售情況，?不斷改進?提高食品?質量。?10.每?日檢查廚?房衛(wèi)生，?把好食品?衛(wèi)生關，?貫徹食品?衛(wèi)生法規(guī)?和廚房衛(wèi)?生制度。?11.?定期實施?和開展廚?師技術培?訓，對廚?師技術水?平進行考?核、評估?。12?.負責員?工餐廳的?運行和管?理，不斷?改善員工?的生活待?遇和生活?質量。?酒店行政?職責描述?范文（三?）1、?制定酒店?的發(fā)展戰(zhàn)?略，并制?定相應的?人力資源?策略去支?持酒店的?發(fā)展。?2、為管?理層提供?人力資源?、組織機?構等方面?的解決方?案并致力?于提高公?司綜合管?理水平，?及有效監(jiān)?控人力資?源成本。?3、建?立和健全?人事、勞?資、考核?、聘任、?晉升、獎?懲等各項?規(guī)章制度?;制定和?完善酒店?組織架構?、薪酬體?系、績效?管理體系?。研究、?設計適合?公司發(fā)展?的人力資?源管理模?式。4?、培育優(yōu)?秀的人力?資源管理?團隊，組?織并實施?知識管理?推動創(chuàng)新?能力建設?，實現(xiàn)組?織戰(zhàn)略目?標。5?、推動酒?店企業(yè)文?化建設，?建立具有?吸引力的?工作環(huán)境?。酒店?行政職責?描述范文?（四）?1、遵循?質量要求?完成服務?中心的各?項工作。?2、受?理住戶及?訪客的投?訴和意見?，協(xié)調(diào)處?理，及時?上報。?3、維護?大堂秩序?和整潔，?及時響應?突發(fā)情況?。4、?妥善使用?和保管各?項物資及?物料，確?保住戶及?訪客的正?常使用。?5、收?集和反饋?住戶及訪?客對于服?務產(chǎn)品的?需求。?6、做好?信息系統(tǒng)?的錄入和?業(yè)務報表?的填寫