場(chǎng)地硬化綜合標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

六、施工組織設(shè)計(jì)一、編制指導(dǎo)思想和目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想全方面考慮擬建工程多種具體施工條件,揚(yáng)長(zhǎng)避短。特確定科學(xué)合理施工方案,確定施工次序、施工節(jié)拍、施工方法、勞動(dòng)力組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織方法,合理地統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度計(jì)劃,確保擬建工程按期交付使用。為了使整體工程達(dá)成速度快和工期短、在質(zhì)量上達(dá)成精度高和功效好、在經(jīng)濟(jì)上達(dá)成消耗少、成本低和工程施工過程進(jìn)行科學(xué)合理地布署,為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最好方案,從而以最少資源消耗取得最大經(jīng)濟(jì)效益。事前掌握人、機(jī)、料、法、環(huán)合理搭配次序,總體布署資源供給和消耗,合理地確定臨時(shí)設(shè)施位置、規(guī)模和用途,和臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具在施工場(chǎng)地上布局。4、首先估計(jì)施工過程中可能發(fā)生多種情況,并為Z做好準(zhǔn)備、預(yù)防、處理好設(shè)計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)場(chǎng)和后勤保障之間關(guān)系,使其工作更緊密地結(jié)合,直接把參與施工單位和協(xié)作單位、階段和階段、過程和過程Z間關(guān)系愈加好協(xié)調(diào)起來。(二)實(shí)施目標(biāo)工程項(xiàng)目:分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程合格率100%。質(zhì)量目標(biāo):確?!昂细瘛?。工期目標(biāo):10月20開工,11月]9日完工,總工期為30天,確保按期完工。安全目標(biāo):預(yù)防為主、杜絕傷殘、消亡傷亡、負(fù)傷率控制在1%。以內(nèi)。工程保修:工程保修率100%,用戶信息反饋率100%o(三)編制依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國家相關(guān)建設(shè)工程其它法律法規(guī);依據(jù)《合水縣板橋鎮(zhèn)靜祥街道排水工程》施工圖紙和相關(guān)施工規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)圖集;《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(房屋建筑部分)及招標(biāo)文件中約定技術(shù)規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范;施工企業(yè)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》;業(yè)主單位對(duì)該工程可能提供施工條件;相關(guān)工業(yè)和民用建筑工程技術(shù)質(zhì)量參考資料。二、工程概況本工程為慶陽市糧油貯備庫庫區(qū)院坪整修硬化項(xiàng)目,關(guān)鍵施工內(nèi)容為:院坪拆除、曬場(chǎng)硬化、新建廁所及拆除,庫區(qū)辦公樓線路改造、不銹鋼管大門、南北天然流水槽。三、施工組織機(jī)構(gòu)和管理施工組織管理企業(yè)對(duì)本工程高度重視,假如我單位中標(biāo),將成立高效、精干項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程實(shí)施全過程、全方位管理,選拔施工經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目經(jīng)理代表本企業(yè)全方面推行協(xié)議,負(fù)責(zé)本工程施工組織實(shí)施及商務(wù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部按“四部一室”機(jī)構(gòu)設(shè)置,即:工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、辦公室等五個(gè)部門。在工程中投入必需優(yōu)異施工機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器等,同時(shí)建立健全施工管理體系及質(zhì)量確保體系、安全確保體系,充足發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、專長(zhǎng)特點(diǎn),以最優(yōu)施工方案,快速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成本工程施工。施工組織機(jī)構(gòu)和體系:為確保本工程有效實(shí)施和管理,在中標(biāo)后,我單位將根據(jù)招標(biāo)文件要求,成立蚌埠市解放二路道路、排水工程四標(biāo)段工程項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本工程施工全過程協(xié)議、質(zhì)量、工期、安全管理控制工作,項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主全方面負(fù)責(zé)、對(duì)

我單位全方面負(fù)責(zé)。施工組織機(jī)構(gòu)具體見下機(jī)構(gòu)框圖以下:項(xiàng)目部組員崗位職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施國家和企業(yè)頒布各項(xiàng)相關(guān)工程施工規(guī)程規(guī)范和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、制訂項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工等組織體系管理網(wǎng)絡(luò),確保項(xiàng)目每道工序受控。施工組織機(jī)構(gòu)框圖物資設(shè)備部經(jīng)理部企業(yè)管理工程部物資設(shè)備部經(jīng)理部企業(yè)管理工程部質(zhì)量安全部程 方 料工業(yè) 和負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體施工期內(nèi)設(shè)備、人員統(tǒng)籌安排、關(guān)鍵材料供給、組織協(xié)調(diào)和協(xié)議簽署工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)成本控制管理工作,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理,工作中獎(jiǎng)罰制度建立和兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)安全管理工作,確保安全指標(biāo)控制在規(guī)范范圍內(nèi)。負(fù)責(zé)同甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)好工作關(guān)系,處理好工程期間外部工作。負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍管理和項(xiàng)目精神文明建設(shè)。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人崗位責(zé)任制?、幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目技術(shù)管理工作。、制訂項(xiàng)目技術(shù)管理框架和管理網(wǎng)絡(luò),確保項(xiàng)目技術(shù)管理到位。依據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求,組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)思想進(jìn)行消化,做好技術(shù)交底工作。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工作特點(diǎn)、組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)。做好日常技術(shù)管理、檢驗(yàn)、監(jiān)督工作確保各質(zhì)量控制點(diǎn)控制目標(biāo)達(dá)成規(guī)范要求,確保技術(shù)資料立即正確填寫。負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員針對(duì)施工中出現(xiàn)技術(shù)問題,做好技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)應(yīng)用—匚作。負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門做好技術(shù)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)資料管理、總結(jié)、上報(bào)、移交工作。負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不停提升技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位責(zé)任制幫助項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人做好項(xiàng)目日常技術(shù)管理工作。在技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工條件,編制施工組織設(shè)計(jì),為施工提供依據(jù)。負(fù)責(zé)做好對(duì)施工人員和操作人員技術(shù)交底工作,確保每個(gè)操作者心中有數(shù)。四、負(fù)責(zé)每道工序檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)技術(shù)資料編制、搜集、填寫和匯總工作。負(fù)責(zé)技術(shù)簽證和協(xié)調(diào)好同甲方及監(jiān)理日常關(guān)系。負(fù)責(zé)把好栓攤鋪、養(yǎng)護(hù)等質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)原材料復(fù)檢、材料質(zhì)保書搜集保管工作。九、協(xié)調(diào)技術(shù)責(zé)任人做好一匚程施工匯報(bào)編制匚作。項(xiàng)目施工員崗位責(zé)任制幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。了解施工地域施工條件和外部環(huán)境,幫助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)做好施工組織設(shè)計(jì)編制工作。依據(jù)工期要求,提出現(xiàn)場(chǎng)施工布局和施工規(guī)模,確保施工正常開展。做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員、設(shè)備組織、調(diào)度。深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)立即處理生產(chǎn)中產(chǎn)生問題。協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中內(nèi)部關(guān)系和外部碰到多種難題。天天立即將生產(chǎn)情況和碰到問題在生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào),確保施工順利通暢。值班期間堅(jiān)守崗位,不得私自離崗。項(xiàng)目安全員崗位責(zé)任制幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安全管理工作。制訂安全管理網(wǎng)絡(luò),檢驗(yàn)落實(shí)各個(gè)安全機(jī)構(gòu)和兼職安全人員配置情況。加強(qiáng)安全教育,做好安全宣傳工作和防范工作。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和施工條件,針對(duì)性制訂安全技術(shù)方法,配置必需安全設(shè)施。開工前對(duì)全部機(jī)械設(shè)備性能,防護(hù)等進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕事故隱患。每日組織施工人員進(jìn)行例行安全檢驗(yàn),機(jī)械用電等關(guān)鍵步驟關(guān)鍵檢驗(yàn),發(fā)覺隱患立即整改。七、定時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)成績(jī),發(fā)覺不足立即整改,消亡多種事故原因。八、建立安全檔案,做好安全統(tǒng)計(jì)工作。九、立即處理現(xiàn)場(chǎng)施工中碰到各類事故,并依據(jù)管理程序立即上報(bào)。四、施工準(zhǔn)備和施工平面部署1、施工準(zhǔn)備1-1管理方面準(zhǔn)備工作認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握協(xié)議條款及國家多種法律、法規(guī),依據(jù)招標(biāo)文件要求,中標(biāo)后主動(dòng)辦理多種手續(xù),并建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部多種規(guī)章制度。組織高效精干、管理系統(tǒng)化、規(guī)范化項(xiàng)目經(jīng)理部,選拔強(qiáng)有力項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和施工力量,強(qiáng)化施工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。1-2技術(shù)準(zhǔn)備工作在全方面熟悉設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底和技術(shù)規(guī)范基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和施工調(diào)查,對(duì)材料拌和場(chǎng)及施工便道進(jìn)行調(diào)查,方便愈加好為施工生產(chǎn)服務(wù),發(fā)覺問題依據(jù)程序提出變更意見申報(bào)相關(guān)部門申請(qǐng)變更。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)搜集情況、核實(shí)工程數(shù)量,按工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、形象進(jìn)度圖,按協(xié)議要求立即報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主同意。設(shè)置工地試驗(yàn)室,配置滿足施工需要試驗(yàn)檢測(cè)儀器和設(shè)備,配足配齊試驗(yàn)人員,按監(jiān)理工程師要求,建立施工技術(shù)檔案,專員負(fù)責(zé)。同時(shí)完成各類原材料試驗(yàn)及多種配合比設(shè)計(jì)。1-3施工材料準(zhǔn)備工作工程開工前編制材料供給計(jì)劃,依據(jù)招標(biāo)文件要求立即上報(bào)業(yè)主,方便超前準(zhǔn)備充足合格多種施工用材料。全部原材料由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織采購供給工作,就近購材,多種原材料經(jīng)試驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可使用。1-4施工機(jī)械準(zhǔn)備工作依據(jù)施工進(jìn)度安排合理配置多種機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,使用前進(jìn)行調(diào)試工作,確保機(jī)械性能良好。5申請(qǐng)開工在相關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)到位并經(jīng)技術(shù)交底、設(shè)備到位且調(diào)試完成、材料試驗(yàn)合格、測(cè)量復(fù)核等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況下,編制開工匯報(bào),申請(qǐng)正式開工。2、臨時(shí)工程設(shè)置1臨時(shí)供電本標(biāo)段范圍內(nèi)電網(wǎng)發(fā)達(dá),施工時(shí)自行聯(lián)絡(luò),在設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部位置架設(shè)臨時(shí)生活用電。材料拌和場(chǎng)施工用電就近自行聯(lián)絡(luò),備用一臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)。2施工生活用水施工時(shí)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)好用水問題,設(shè)置蓄水池,使用高壓水泵取水,依據(jù)需要鋪設(shè)給水管道至施工現(xiàn)場(chǎng)。3、施工平面部署圖(附圖)3-13-1施工平面部署標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)平面部署中,要做到既滿足工程施工需要,又要降低施工對(duì)周圍環(huán)境影響,文明施工,使本工程成為一項(xiàng)愛民工程,利民工程。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)在平面部署時(shí),已考慮業(yè)主要求,盡可能將大臨設(shè)施位置部署在紅線范圍內(nèi)?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)格及數(shù)量見表:用 途建筑面積(冊(cè))位置需用時(shí)間項(xiàng)目管理人員辦公室150詳見平面部署圖施工全過程水泥庫30詳見平面部署圖施工全過程材料庫55詳見平面部署圖施工全過程攪拌機(jī)棚30詳見平面部署圖施工全過程宿舍300詳見平面部署圖施工全過程門房15詳見平面部署圖施工全過程配電室9詳見平面部署圖施工全過程五、關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工次序及施工方法二、院坪硬化施工材料及關(guān)鍵機(jī)具:水泥:采取42.5硅酸鹽水泥砂:粗砂,含泥量小于5%。石子:粗骨料用石子最大顆粒粒徑不應(yīng)大于面層厚度2/3。關(guān)鍵機(jī)具:混凝土攪拌機(jī),平板振搗器、罐車、2m靠尺、壓路機(jī)葉片式混凝土壓等施工工藝施工放線——定位放線(伸縮縫位置和地面控制標(biāo)高)——支側(cè)模(25槽鋼)——混凝土(人工)攤鋪——振橋振搗和粗平——細(xì)部振動(dòng)棒振搗——細(xì)刮(關(guān)鍵是細(xì)部處理)——人工收漿——機(jī)械提漿、磨光一養(yǎng)護(hù)施工方法:碇結(jié)構(gòu)施工定位放線、支側(cè)模:定位放線關(guān)鍵在于控制[125槽鋼側(cè)模標(biāo)高和位置,混凝土設(shè)計(jì)厚度為250mm厚,使用[25側(cè)模。在槽鋼下設(shè)寬度100mm砂漿墊層,墊層用做側(cè)模底板,所以要嚴(yán)格控制墊層頂標(biāo)高及平整度,以確保側(cè)模水平度和地面標(biāo)高正確。再在墊層上放出槽鋼位置線。使用鋼筋釘入地面和側(cè)模點(diǎn)焊使槽鋼固定,從而抵達(dá)嚴(yán)格控制側(cè)模標(biāo)高要求?;炷翑備仯夯炷敛扇‖F(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土塌落度要嚴(yán)格控制在進(jìn)場(chǎng)時(shí)110"120mmo由混凝土罐車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),汽車泵駛?cè)霃S房?jī)?nèi),將混凝土泵送入模,人工攤鋪至設(shè)計(jì)厚度+虛鋪高度(虛鋪高度依據(jù)經(jīng)驗(yàn)為2?3cm)o攤鋪混凝土?xí)r應(yīng)連續(xù)攤鋪,不得中止。振橋振搗和粗平:大面積混凝土振搗采取振橋振搗,依據(jù)側(cè)模標(biāo)高控制線,達(dá)成振搗密實(shí)、上表面整平、充滿原漿且粗骨料被擠壓沉實(shí)到混凝土中下部為止。細(xì)部振搗:在側(cè)模邊角部位振橋無法振搗密實(shí)部位,使用插入式振搗棒振搗,快插慢拔直到混凝土表面不再冒泡,展現(xiàn)出有乳漿又大致平整表面。細(xì)刮:關(guān)鍵是振橋振不到地方和振后經(jīng)人工填補(bǔ)碇地方,用鋁合金刮杠人工仔細(xì)刮平,達(dá)成上表面整平。人匚收漿:使用抹子人1:收漿一遍。機(jī)械壓光:在混凝土地面初凝后且未到終凝時(shí)采取葉片式混凝土壓光機(jī)對(duì)混凝土進(jìn)行表面壓光,在混凝土終凝結(jié)束后再用磨光機(jī)二次磨光。養(yǎng)護(hù):混凝土澆筑24h后進(jìn)行養(yǎng)護(hù),采取塑料薄膜覆蓋方法來控制混凝土本身水化熱蒸發(fā)水分不流失,從而達(dá)成養(yǎng)護(hù)目標(biāo),養(yǎng)護(hù)時(shí)間為7天以上。4、技術(shù)方法:平整度控制:首先確保水平控制標(biāo)高正確性,再經(jīng)過水平控制標(biāo)高正確控制槽鋼側(cè)模平整度,混凝土平整度就依據(jù)側(cè)??刂?,如此較為直觀,且易于控制??刂埔?yàn)闇囟葢?yīng)力產(chǎn)生裂縫:首先施工時(shí)溫度不能過高,宜在25°C左右,所以地面施工時(shí)間段最好控制在夜間施工和早上施工;依據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求留設(shè)伸縮縫。在柱腳周圍切割隔離縫,和地面混凝土分開。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病防治1、確保項(xiàng)目1混凝土配合比、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理等必需符合施工規(guī)范要求。2評(píng)定混凝土強(qiáng)度試塊,必需按《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107-87)要求取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn),其強(qiáng)度必需符合施工規(guī)范要求。⑶許可偏差項(xiàng)目,見下表。療;號(hào)項(xiàng)II許可偏差(mm)檢驗(yàn)方法1表面平整度10用加靠尺和楔形塞尺檢驗(yàn)2標(biāo)局TO用水平儀檢驗(yàn)3厚度在部分地方小于設(shè)計(jì)厚度1/10尺量檢驗(yàn)2、成品保護(hù)1在已澆筑混凝土強(qiáng)度達(dá)成lOMPa以后,才可許可人員在其上走動(dòng)和進(jìn)行其它工序。2混凝土澆筑完滿足養(yǎng)護(hù)時(shí)間后,應(yīng)對(duì)墊層加以覆蓋保護(hù),并避免在墊層上攪拌砂漿、存放油漆桶等物以免污染墊層。3、應(yīng)注意質(zhì)量問題⑴混凝土不密實(shí):關(guān)鍵因?yàn)槁┱窈驼駬v不密實(shí),或配合比不準(zhǔn)及操作不妥而造成。基底沒有灑水,也會(huì)造成不密實(shí)。⑵表面不平、標(biāo)高不準(zhǔn):操作時(shí)未認(rèn)真找平。鋪混凝土?xí)r必需依據(jù)所拉水平線掌握混凝土鋪設(shè)厚度,振搗后再次拉水平線檢驗(yàn)平整度,去高填平后,用木刮杠以槽鋼側(cè)模為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刮平。⑶不規(guī)則裂縫:面積過大未分段分倉進(jìn)行澆筑、回填土不均勻下沉或管線太多、厚度不足等原因,全部能造成裂縫產(chǎn)生。六、質(zhì)量確保體系及確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法質(zhì)量方針科學(xué)管理、以人為本;老實(shí)守信,連續(xù)改善;創(chuàng)建精品,服務(wù)用戶。質(zhì)量目標(biāo)確保該工程達(dá)成“合格”。若達(dá)不到要求愿意建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)處罰。確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法(質(zhì)量確保方法)推行全方面質(zhì)量管理,在施工過程中實(shí)施全過程、全方位管理,一切管理全部要以搞好工程質(zhì)量為中心,堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢、并做好統(tǒng)計(jì),定時(shí)進(jìn)行評(píng)定、評(píng)選。實(shí)施定人定崗,質(zhì)量掛牌管理制度,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,掛牌上崗,嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3、對(duì)于施工中碰到質(zhì)量疑難問題,設(shè)定專題,成立有技術(shù)人員參與生產(chǎn)工人班組QC小組,用人、機(jī)、料、法環(huán)對(duì)其進(jìn)行攻關(guān)研究,使質(zhì)量難題消除在施工過程中。認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量確保體系落實(shí),做到工程質(zhì)量分級(jí)管理,把好質(zhì)量關(guān),在完工驗(yàn)收時(shí)達(dá)成一次交驗(yàn),配置專職質(zhì)量檢驗(yàn)員,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)。加強(qiáng)原材料和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)工作,做好統(tǒng)計(jì),不管任設(shè)備、材料均應(yīng)堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入施工場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)。6、凡有施工方案項(xiàng)目,必需按方案進(jìn)行施工,全部工程全部必需達(dá)成相關(guān)規(guī)范要求及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。7、企業(yè)質(zhì)量技術(shù)部對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行巡回檢驗(yàn),關(guān)鍵檢驗(yàn)質(zhì)量責(zé)制、掛牌制、樣板制、三檢制及獎(jiǎng)罰制落實(shí)。(四)質(zhì)量控制步驟圖一 一級(jí)項(xiàng)目部組織分析原因,采取糾正預(yù)防工序開始方法返工,上報(bào)兩級(jí)企業(yè)工序施工過程4工序階段完成▼ 否工序班組自檢合格~-▼ 否專檢互檢認(rèn)定合格?關(guān)鍵工序或分項(xiàng)工程結(jié)束?童監(jiān)理認(rèn)定合格? 輕微不合格?鑒發(fā)中間認(rèn)可證書 通常不合格?>下道工序 重大不合格?技術(shù)培訓(xùn)及考試計(jì)設(shè)備器具使用計(jì)量及檢檢臉儀材料計(jì)劃質(zhì)量管理計(jì)劃U材供貨單 料位資格序圖 采審查 購、■施工質(zhì)量檢驗(yàn)管理?紐織設(shè)計(jì)不合格品技術(shù)方法工藝評(píng)定試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)構(gòu)確實(shí)定施工圖紙繪審工期計(jì)劃(七)質(zhì)量通病防治方法3、質(zhì)量管理方法:3-1建立一系列質(zhì)量管理制度,使質(zhì)量管理形成制度化。3-1-1施工中嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)規(guī)程、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及業(yè)主對(duì)本工程質(zhì)量要求,施工中每道工序嚴(yán)格根據(jù)“三檢”制度實(shí)施。3-1-2在各工程隊(duì)設(shè)置兼職質(zhì)檢員,質(zhì)檢員持證上崗,建立以質(zhì)量為中心各級(jí)人員責(zé)任制,各個(gè)工序點(diǎn)配置專職質(zhì)檢員,并賦于質(zhì)檢員“質(zhì)量一票否權(quán)”權(quán)力。3-1-3嚴(yán)格實(shí)施工序交接驗(yàn)收制度和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)施“上道工序不驗(yàn)收不能進(jìn)行下道工序施工”制度。3-1-4實(shí)施以確保質(zhì)量為主質(zhì)量承包責(zé)任制,將工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,層層落實(shí),責(zé)任到人。實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化施工質(zhì)量管理,對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目簽署“質(zhì)量承包協(xié)議”。3-1-5全部測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具均經(jīng)計(jì)量機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格,并在使用期內(nèi)使用,嚴(yán)禁超時(shí)或不檢測(cè)而使用。3-1-6主動(dòng)建立QC活動(dòng),對(duì)工程實(shí)施全方面質(zhì)量管理,定時(shí)召開質(zhì)量研討會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),估計(jì)可能出現(xiàn)問題,提出防范方法。3-1-7加強(qiáng)質(zhì)量通病治理力度,從組織、技術(shù)兩方面制訂方法給予治理。采取“以教為主,教罰結(jié)合”方法,并以質(zhì)保網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)來確保其治理效果。3-2完工后質(zhì)量管理G)建立交接、驗(yàn)收制度,尤其要注意成品保護(hù),避免“過程中很好,結(jié)果受到破壞”現(xiàn)象發(fā)生。(b)保修期內(nèi),如有質(zhì)量問題,將無條件進(jìn)行維修,直至用戶滿意為止。主動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量回訪,根據(jù)《建筑工程保修措施》相關(guān)要求進(jìn)行跟蹤服務(wù)。3-3我企業(yè)在施工過程中嚴(yán)格根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)控制質(zhì)量:(1)《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ1-90(2)《市政管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3-90(3)《粉煤灰石灰類道路基層施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ4-97(4)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-974、質(zhì)量通病防治方法道路工程質(zhì)量通病是指在道路工程中常常發(fā)生、較為普遍質(zhì)量問題,這些問題對(duì)工程使用具質(zhì)和壽命將產(chǎn)生不一樣程度影響,甚至嚴(yán)重后果。因?yàn)榈缆饭こ塘看竺鎻V,所以其危害性更大,更應(yīng)給予重視。本章關(guān)鍵敘述在道路建設(shè)和營運(yùn)過程中質(zhì)量通病現(xiàn)彖、原因和防治方法。道路是露天結(jié)構(gòu),它受氣候、水文、地質(zhì)等自然條件影響,所以不一樣地域有不一樣特點(diǎn)。道路工程質(zhì)量通病受設(shè)計(jì)、施工、材料、和交通、環(huán)境等原因影響,

而沒有嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行選料和施工是目前關(guān)鍵原因。所以更應(yīng)精心設(shè)計(jì)和施工,以消除或延緩病害發(fā)生。4-1土方工程通病防治:序號(hào)質(zhì)量通病預(yù)防方法1場(chǎng)地(基坑)積水①對(duì)整個(gè)場(chǎng)地排水坡、排水溝、截水溝進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)做好排水設(shè)施,使整個(gè)場(chǎng)地流水通暢。②做好測(cè)量工作,避免出現(xiàn)標(biāo)高誤差。2填方出現(xiàn)橡皮土①避免在含水量過大腐殖土、泥灰土、粘土等原狀土上進(jìn)行回填。②土含水量在最優(yōu)含水量范圍之內(nèi)。3回填土密實(shí)度達(dá)不到要求①選擇符合填土要求土料回填。②按所選擇土料、壓實(shí)機(jī)械性能,經(jīng)過試驗(yàn)確定含水量控制范圍、鋪土厚度、壓實(shí)厚度等,使其達(dá)成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

4挖方邊坡塌方①選擇適宜邊坡坡高,經(jīng)過不一樣土層,邊坡作成折線形。②采取直立邊坡時(shí),進(jìn)行可靠支護(hù)。③做好地基降水和降低地下水位工作。④堆土及機(jī)械距邊坡邊緣保持一定距離。序號(hào)質(zhì)量通病預(yù)防方法1麻而①模板要清理潔凈,脫模劑要涂刷均勻,不得漏刷。②模板要接縫嚴(yán)密,預(yù)防漏漿,磴必需按操作規(guī)程分2蜂窩①嚴(yán)格控制磴配合比,常常檢驗(yàn),確保材料計(jì)量正確。②確保栓拌和均勻,其連續(xù)攪拌最短時(shí)間按要求。3強(qiáng)度偏底①確保材料質(zhì)量。②按配合比要求,材料計(jì)量正確。1、土建工程(1)回填土不密實(shí)和基礎(chǔ)下沉防治方法原因分析:8、含水率偏大或偏小b、回填土未做分層夯壓,造成沉降量過大,地坪開裂。防治方法:3、嚴(yán)格控制選擇土料和土最好含水率,回填前由試驗(yàn)人員對(duì)土進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn),確定最大干容重和最好含水率,施工時(shí)嚴(yán)格控制。b、填方必需分層鋪土和壓實(shí),鋪土厚度及壓實(shí)遍數(shù)不得超出施工規(guī)范要求要求。七、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法(一)指導(dǎo)思想及安全管理目標(biāo)1、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,愈加好地落實(shí)和落實(shí)相關(guān)政策法規(guī)。健全和完善企業(yè)安全制度:即安全生產(chǎn)現(xiàn)任制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、機(jī)械安全管理制度、完全技術(shù)交底制度、安全防護(hù)用具及設(shè)施管理制度等。(3)規(guī)范企業(yè)管理,約束建筑行為,確保施工生產(chǎn)安全運(yùn)行。2、安全管理目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故,將通常輕傷事故控制在1%。以下。(二)成立安全管理小組、建立安全確保體系安全管理小組項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),專職安全員、施工員參與安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全方面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)、決議和文明施工管理。安全確保體系為了確保本工程安全生產(chǎn),由項(xiàng)目部建立安全確保體系,使安全生產(chǎn)管理縱向到底,橫向到邊,專管專線,群管成網(wǎng),責(zé)權(quán)明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。(三)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理制度我們?cè)谑┕?zhǔn)備階段,由企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書,將安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)施安全否決制,明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。1、各崗位人員安全職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)應(yīng)包含:認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂和實(shí)施安全生產(chǎn)管理措施,嚴(yán)格實(shí)施安全考評(píng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施,嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)方法審批和施工安全技術(shù)方法交底制度;定時(shí)組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)和分析,針對(duì)可有產(chǎn)生安全隱患制訂對(duì)應(yīng)預(yù)防方法;當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必需按安全事故處理相關(guān)要求和程序立即上報(bào)和處理,并制訂預(yù)防同類事故再次發(fā)生方法。(2)安全員安全職責(zé)應(yīng)包含:落實(shí)安全設(shè)施設(shè)置;對(duì)施工全過程安全進(jìn)行監(jiān)督,糾正違章作業(yè),配合相關(guān)部門排除安全隱患,組織安全教育和全員安全活動(dòng),監(jiān)督勞保用具質(zhì)量和正確使用。(3)施工員安全職責(zé)應(yīng)包含:向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)方法交底,組織實(shí)施安全技術(shù)方法;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn),提升作業(yè)人員安全意識(shí),避免產(chǎn)生安全隱患;錄發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí),應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。安全技術(shù)交底制度(1)單位工程開工前,對(duì)全部參與工程施工管理人員及基礎(chǔ)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T負(fù)責(zé),并推行簽字手續(xù)。(2)對(duì)關(guān)鍵工種施工人員作隨機(jī)安全技術(shù)交底,依據(jù)施工內(nèi)容、工程進(jìn)度及作業(yè)環(huán)境改變等分別進(jìn)行,由工長(zhǎng)或兼職安全員負(fù)責(zé)并推行簽字手續(xù)。安全檢驗(yàn)制度除企業(yè)每個(gè)月組織一次安全檢驗(yàn)外,項(xiàng)目部每個(gè)月最少組織三次安全檢驗(yàn),每次檢驗(yàn)由單位領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)責(zé)任人帶隊(duì),有其它相關(guān)部門參與。專業(yè)性安全檢驗(yàn)由企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)(如:腳手架、電氣等)安全問題或在施工中存在普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢驗(yàn)。常常性安全檢驗(yàn)在施工中進(jìn)行常常性預(yù)防檢驗(yàn),能立即發(fā)覺隱患,消除隱患,確保施工正常進(jìn)行。通常有:3、班組長(zhǎng)、兼職安全員進(jìn)行班前、班后崗位安全檢驗(yàn);b、各級(jí)安全員及安全值日人員日常巡回安全檢驗(yàn);季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢驗(yàn)季節(jié)性安全檢驗(yàn)是針對(duì)氣候特點(diǎn),可能給施工生產(chǎn)帶來危害而組織安全檢驗(yàn)。節(jié)假日前后預(yù)防職員紀(jì)律松懈,思想麻痹進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門人員進(jìn)行。節(jié)日加班,更要重視對(duì)加班人員安全教育,同時(shí)要認(rèn)真檢驗(yàn)安全防范方法落實(shí)。安全檢驗(yàn)要求及統(tǒng)計(jì)每次檢驗(yàn),全部要有明確檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵關(guān)鍵部位要關(guān)鍵檢驗(yàn),并認(rèn)真做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì),作出安全檢驗(yàn)評(píng)價(jià),對(duì)于出現(xiàn)隱患部位,依據(jù)不一樣危險(xiǎn)程度提出整改意見及處理方法。安全隱患整改程序?qū)z驗(yàn)出來隱患處理:首優(yōu)異行登記,還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單,引發(fā)整改單位重視,對(duì)通常有即發(fā)性事故隱患,檢驗(yàn)人員應(yīng)責(zé)令停工,整改被查單位責(zé)任人、部門,對(duì)查出隱患,進(jìn)行“三定”(即定人、定時(shí)限、定方法)進(jìn)行整改,整改完成后由相關(guān)部門派員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改合格,方可進(jìn)行下道作業(yè)。4、安全教育制度安全教育方法開工前,要對(duì)全體參與施工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。內(nèi)容有工程概況,施工方法,施工機(jī)具,現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。對(duì)新入場(chǎng)農(nóng)民協(xié)議工,畢業(yè)大中專學(xué)生進(jìn)行二級(jí)安全教育,時(shí)間為30小時(shí)。(2)安全教育關(guān)鍵內(nèi)容8、安全生產(chǎn)思想教育加強(qiáng)思想教育和國家方針、政策、法規(guī)教育,從思想上、理論上提升管理人員和廣大職員政策水平,嚴(yán)厲認(rèn)真地實(shí)施安全生產(chǎn)方針和本企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。b、安全知識(shí)教育針對(duì)本工程特點(diǎn)、施工步驟、施工方法,教育廣大職員掌握工程施工危險(xiǎn)區(qū)域及其防護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)和注意事項(xiàng),機(jī)械設(shè)備,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸相關(guān)安全知識(shí),相關(guān)電器設(shè)備基礎(chǔ)安全知識(shí),高處作業(yè)安全知識(shí),生產(chǎn)中使用有毒有害材料或可能散發(fā)有素有害物質(zhì)安全防護(hù)基礎(chǔ)知識(shí),消防制度及滅火器材應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí),個(gè)人防護(hù)用具正確使用知識(shí)等。(四)確保安全生產(chǎn)技術(shù)方法管理方法(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必需戴安全帽,高空作業(yè)必需系安全帶,正確使用防護(hù)用具,特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗操作。(2)全部分部分項(xiàng)工程在施工前必需編制安全施工確保方法,關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程要研究制訂安全技術(shù)方案,報(bào)經(jīng)總工程師審核同意后實(shí)施。技術(shù)方法(1)基礎(chǔ)施工階段基坑臨邊應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)欄桿,欄桿采取4)50鋼管,壁厚不得小于3.5mm,扣件固定。該工程屬于【II級(jí)自重濕陷性黃土,所以在土方開挖過程中要按1:0.33單面放坡,土方堆放坡角距坑邊0.8米以外,高度不應(yīng)超出1.5米。(五)建筑工程安全防護(hù)、文明施工費(fèi)用投入計(jì)劃明細(xì)表類別項(xiàng)目名稱數(shù)量單價(jià)單位金額備注文明安全警示625元300安全警示標(biāo)志牌施工標(biāo)志牌和環(huán)現(xiàn)場(chǎng)用擋6010元600

境保護(hù)六牌一圖750元350匚程概況、管理人員劃單、安全生產(chǎn)文明施工、消防保衛(wèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)總平而圖企業(yè)標(biāo)志190元90企業(yè)標(biāo)識(shí)場(chǎng)容場(chǎng)貌元900材料堆放元1600材料堆放標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)防火元1100消防器材配置垃圾清運(yùn)元1050臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)辦公生活設(shè)施元1100衛(wèi)生器具、生活器具、辦公文具施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電線路元800電纜、線管配電箱開關(guān)箱元900配電箱、開關(guān)箱接地保護(hù)裝置元800保護(hù)零線裝置臨時(shí)洞口臨邊防護(hù)元300通道口防護(hù)元500預(yù)留洞口防護(hù)元900八、文明施工,降低擾民降低環(huán)境污染和噪音方法(一)文明施工現(xiàn)場(chǎng)方法依據(jù)國家對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)具體要求,確定文明施工管理目標(biāo)。依據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)各個(gè)施工階段文明施工管理工作目標(biāo)明確化。女山在基礎(chǔ)施工階段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工前后程序、機(jī)械擺放位置及進(jìn)出要求、泥土外運(yùn)和泥漿排放時(shí)間方法要求、機(jī)械震動(dòng)及噪聲控制等等,全部必需制訂切實(shí)可行有效管理目標(biāo),方便立即控制和檢驗(yàn)。建立文明施工組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)文明施工管理制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任中心,以承包者和各職能小組責(zé)任人為組員現(xiàn)場(chǎng)文明施工班子,其中包含主管生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人和質(zhì)量、安全、材料、消防、環(huán)衛(wèi)和保安等職能部門責(zé)任人或工作人員。健全各項(xiàng)文明施工管理制度,如個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度、專業(yè)管理制度、檢驗(yàn)制度、資料管理制度等等。(3)明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門和個(gè)人文明施工責(zé)任和義務(wù),從思想上、行動(dòng)上、組織上、管理上、計(jì)劃上和技術(shù)上重視起來,切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)文明施工質(zhì)量和水平。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工綜合管理,降低現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)周圍環(huán)境影響和干擾。8、整理:就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析,區(qū)分需要和不需要、合理和不合理,并對(duì)不需要和不合理人、事、物進(jìn)行立即處理。如不需要?jiǎng)趧?dòng)力、非施工人員、多出機(jī)具和材料等果斷清退出場(chǎng);對(duì)工作面上不需要人、事、物立即清理,做到人盡其才,物盡其用;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人力使用、構(gòu)件堆放和多種雜物全部應(yīng)立即整理。b、整理:就是經(jīng)過前一段初步整理后,將施工現(xiàn)場(chǎng)所需要人員、機(jī)具、材料等進(jìn)行合理安排和定位,實(shí)現(xiàn)人、事、物在時(shí)間和空間上有效組合,從而提升生產(chǎn)效率。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件立即調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖;物品按合理位置分門別類堆放,盡可能降低二次搬運(yùn)。(二)降低擾民,降低環(huán)境污染1、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)制訂施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,定崗定責(zé)、責(zé)任到人。(2)采取關(guān)鍵檢驗(yàn)和定時(shí)檢驗(yàn)監(jiān)督管理措施,對(duì)環(huán)境保護(hù)質(zhì)量監(jiān)控。(3)親密聯(lián)絡(luò)政府或地方相關(guān)部門,主動(dòng)配合環(huán)境保護(hù)部門管理和檢驗(yàn)工作開展。2、實(shí)施方法施工現(xiàn)場(chǎng)能干廢棄物、垃圾要立即清理,按環(huán)境保護(hù)要求運(yùn)至指定地點(diǎn)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面要保持清潔,道路要穩(wěn)固通暢,確保無污物和積水。(3)對(duì)于有些易產(chǎn)生灰塵材料要制訂切實(shí)可靠方法,如水泥、細(xì)砂等保管和使用等等,需要做防塵處理和密封存放。(三)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人。食堂必需申領(lǐng)衛(wèi)生許可證,并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),生、熟食操作應(yīng)分開,熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。嚴(yán)禁使用食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶水工需持有效健康證實(shí)上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間,并有水源供沖洗,同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池或集糞池,加蓋并定時(shí)噴藥,每日有專員負(fù)責(zé)清潔。設(shè)置足夠垃圾池和垃圾桶,定時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除“四害”。建設(shè)垃圾必需集中堆放并立即清運(yùn)。做到工完場(chǎng)清。工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶,做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。夏季施工備有防暑降溫方法。配置保健藥箱、購置必需搶救、保健藥品。噪音控制盡可能采取低噪音施工工藝和方法當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超出施工現(xiàn)場(chǎng)噪音限值時(shí),應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng),核準(zhǔn)后才能開工。嚴(yán)禁在夜間11點(diǎn)至早上7點(diǎn)、中午12點(diǎn)至下午點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音建筑施工作業(yè)。若因?yàn)槭┕げ荒苤兄辜夹g(shù)原因和其它特殊情況,確需在該時(shí)段連續(xù)施工作業(yè),應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng),核準(zhǔn)后才能開工。粉塵控制未做硬地化場(chǎng)地,要定時(shí)壓實(shí)地面和灑水,降低灰塵對(duì)周圍環(huán)境污染。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味物質(zhì)。裝卸有粉塵材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤和倉庫內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)禁向建筑物外拋垃圾。現(xiàn)場(chǎng)圍欄設(shè)計(jì)工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置邊續(xù)、密閉磚砌轉(zhuǎn)墻,高度不低于2.3米,牢完整,整齊美觀,圍墻外部做簡(jiǎn)易裝飾,色彩和周圍環(huán)境直協(xié)調(diào)。(七)現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)嚴(yán)格按攝影關(guān)文件要求尺寸和規(guī)格制作懸掛工程標(biāo)志標(biāo)牌。(A)臨高部署臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物包含辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞、水池皆用磚砌,要求穩(wěn)固、安全、整齊、并滿足消防要求,集體宿舍和作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積大于2平方米,合適分隔,防潮、通風(fēng)、采光性能良好。按要求架設(shè)用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電,嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。(九)成品、半成品、原材堆放嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中平面部署圖劃定位置堆放成品、半成品和原材料,全部材料應(yīng)堆放整齊。(十)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、通暢。關(guān)鍵場(chǎng)地應(yīng)全部硬底化,并設(shè)置對(duì)應(yīng)安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善排水方法,不許可不積水存在。(十一)污水處理和排放場(chǎng)內(nèi)設(shè)沉淀池和化糞池,并做到:1、有生活或其它污水必需分別處理后才能排入市政排水管道。杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車輛出工地前,輸胎、車身必需沖洗潔凈,并預(yù)防掉土污染路面。2、如有施工產(chǎn)生泥漿,未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)作用封閉專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。九、施工進(jìn)度計(jì)劃和確保工期技術(shù)組織方法(-)施工進(jìn)度計(jì)劃:1、開、完工時(shí)間:該工程計(jì)劃于10月20日開工,11月19日完工。總施工日歷天數(shù)30天。延期一天愿意接收甲方1000元/天經(jīng)濟(jì)處罰。2、分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃安排(詳見施工進(jìn)度橫道圖。)(二)工期確保方法1、組織方法資源確保。全方面技術(shù)指導(dǎo)、工程機(jī)械設(shè)備、材料立即供給和關(guān)鍵工種勞動(dòng)力協(xié)調(diào)配合是圓滿完成施工進(jìn)度關(guān)鍵,所以確保工程準(zhǔn)期完工首要條件就是確保各項(xiàng)資源有計(jì)劃按時(shí)供給和調(diào)配。(2)技術(shù)力量確保為順利圓滿地完成本項(xiàng)目工程,本企業(yè)成立了以施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、含有三級(jí)建造師資質(zhì)侯轉(zhuǎn)峰同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部,同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富屈文娟擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人,調(diào)配各類高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)人員和作業(yè)班組,組成結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)優(yōu)異,裝備精良,組織穩(wěn)定施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本一匚程項(xiàng)目標(biāo)施,。對(duì)于施工中碰到技術(shù)疑難問題,設(shè)定專題,成立現(xiàn)場(chǎng)疑難問題攻關(guān)小組,充足利用現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法對(duì)問題進(jìn)行研究探索和攻關(guān),得到科學(xué)、合理處理方法,并推廣到現(xiàn)場(chǎng)施工中指導(dǎo)各作業(yè)人員,使各類疑難問題解消在施工過程中。(3)機(jī)具、材料供給由材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃調(diào)配各類施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)次序、時(shí)間、配合施工進(jìn)度需要安裝各個(gè)施工階段所需用機(jī)械設(shè)備,并派專業(yè)維修人員進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)機(jī)械檢修,確保工程施工連續(xù)順暢進(jìn)行。(4)勞動(dòng)力確保方法合理分配勞動(dòng)力,在企業(yè)勞動(dòng)力統(tǒng)籌安排上,優(yōu)先考慮工程勞動(dòng)力。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)班組實(shí)施大包任務(wù)單,對(duì)于按期保質(zhì)完成工程量生產(chǎn)作業(yè)班組按簽發(fā)任務(wù)單定額工日給工期獎(jiǎng)和質(zhì)量獎(jiǎng),對(duì)簽發(fā)大任務(wù)單完不成,不予發(fā)放。2、計(jì)劃管理發(fā)揮內(nèi)部計(jì)劃調(diào)整主導(dǎo)作用,常常了解資源和需求,立即處理供給予盾,使材料消耗,供給調(diào)度、倉儲(chǔ)庫存步驟處于計(jì)劃控制狀態(tài)。(1)計(jì)劃編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃確定以后,依據(jù)其編制各關(guān)鍵工種勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,以利于立即組織勞力和技術(shù)物資供給。(2)計(jì)劃實(shí)施依據(jù)工程形彖進(jìn)度編制月度物資需用計(jì)劃,由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行備料,確定倉庫、堆場(chǎng)面積,組織運(yùn)輸?shù)?,并跟蹤現(xiàn)場(chǎng)供給實(shí)際情況,隨時(shí)給予調(diào)整,確保工程進(jìn)度按時(shí)或提前完成。3、現(xiàn)場(chǎng)施工組織(1)用流水作業(yè)方法組織施工,使工程施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行,合理地使用人力、物力和財(cái)力,多、快、好、省、安全地完成工程建設(shè)任務(wù)。(2)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,邏輯嚴(yán)密,關(guān)鍵工序突出,有利于在施工過程中進(jìn)行計(jì)劃優(yōu)化和立即調(diào)整,對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,爭(zhēng)取提前完工或部分工程提前交付使用。施工進(jìn)度橫道圖(見附圖)關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)十、施工平面部署及總平面圖(一)施工平面部署本工程場(chǎng)內(nèi)“三通一平”已完成,施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后.施工用電、水由建設(shè)單位負(fù)責(zé)指定施工電源和水源引入。施工現(xiàn)場(chǎng)部署要在確保施工順利進(jìn)行前提下,盡可能降低用地面積;倉庫及堆場(chǎng)應(yīng)盡可能部署在使用地點(diǎn)周圍,降低場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及二次搬運(yùn)。臨時(shí)辦公用房設(shè)在工地入口周圍,生活用房設(shè)在工人較集中地點(diǎn),工地食堂和衛(wèi)生設(shè)施設(shè)在不受施工影響且有利于文明施工地點(diǎn)。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖(見附圖)十一、地下管線及其它地上地下設(shè)施保護(hù)事前預(yù)防進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)要多和勘察設(shè)計(jì)部門、計(jì)劃部門聯(lián)絡(luò),搞清楚現(xiàn)場(chǎng)情況和地下情況,地下水管線、電線、光纜、通訊電纜埋設(shè)地點(diǎn)和架設(shè)地點(diǎn)要做到登記在冊(cè),不得盲目進(jìn)行施工;和周圍相關(guān)部門協(xié)調(diào),搞清楚周圍部門、單位在周圍特殊設(shè)備注意事項(xiàng),搞清楚施工會(huì)對(duì)這些設(shè)備帶來什么樣影響,從而制訂計(jì)劃將影響降到最小。注意建筑紅線范圍。處理方法和注意事項(xiàng)在和勘察設(shè)計(jì)、計(jì)劃部門溝通好后,將地下已經(jīng)有管線地方,用永久性標(biāo)志標(biāo)明,開挖和運(yùn)輸時(shí)應(yīng)盡可能避免和之接觸;假如無法避免時(shí)候,應(yīng)和相關(guān)部門溝通,共同旁站進(jìn)行開挖施工,隨時(shí)處理有可能發(fā)生事件。開挖時(shí)候,在挖到距離管線1米處開始進(jìn)行人工開挖,不得進(jìn)行機(jī)械開挖,以免不好控制開挖深度。在開挖時(shí)候,碰到防空設(shè)施時(shí)候,要立即進(jìn)行停工處理,立即上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行行處理。在發(fā)覺文物古跡情況時(shí),要立即封閉現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格控制人員流動(dòng),將現(xiàn)場(chǎng)施工坐吃山空部署在關(guān)鍵路口進(jìn)行設(shè)防,以免非法哄搶情況。然后立即通知執(zhí)法部門進(jìn)行處理,不得瞞報(bào),漏報(bào)。在施工現(xiàn)場(chǎng)上空有電線等經(jīng)過時(shí),要注意加固線桿,要制訂相關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)作方案。碰到不明線路時(shí),要報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理,不得私自處理。加固線路時(shí),注意支撐方法和測(cè)算有可能受到傷害最大數(shù)值,以最大傷害數(shù)值為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支護(hù)。在周圍單位有特殊機(jī)械設(shè)備時(shí),要請(qǐng)?jiān)撛O(shè)備管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以免工地施工給機(jī)械設(shè)備帶來損害。十二、季節(jié)性施工方法1、雨季施工方法因不可能避開雨季施工,所以在雨季施工時(shí)需采取必需方法。1-1雨季土方施工:本工程中土方大多為填方,且填實(shí)層度較厚,在雨季施工時(shí)應(yīng)做好切實(shí)保護(hù)工作,以確保質(zhì)量?;靥钔翍?yīng)選擇無雨時(shí)回填,最好用剛挖出粘質(zhì)土回填,回填土立即攤平立即碾壓,并向兩側(cè)做好一定坡度,以保持填土面堅(jiān)固無積水現(xiàn)象,立即將面上水份掃去,邊溝應(yīng)立即疏通,以降低路基內(nèi)合水量,再填土?xí)r應(yīng)在表面沒有水跡.碾壓時(shí)壓輪足跡按規(guī)范施工。填上層土?xí)r應(yīng)檢驗(yàn)下層有沒有橡皮土、若發(fā)覺橡皮土應(yīng)立即全部挖出重新攤曬后再行回填,管道施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)溝槽排水,回填時(shí)應(yīng)排干溝內(nèi)積水,確保質(zhì)量。1-2雨季路基施工:1-2-1搞好施工地段排水系統(tǒng),預(yù)防雨水長(zhǎng)久浸泡路基,下雨時(shí)應(yīng)指派專員巡視,發(fā)覺

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