……………最新資料推薦…………………湖北西奧電梯有限公司質(zhì)量保證手冊(cè)2012年6月12日實(shí)施最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………編制：會(huì)簽：審核：批準(zhǔn)：最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………目錄頁(yè)碼：第1頁(yè)共1頁(yè)備注目錄發(fā)布令質(zhì)量保證手冊(cè)修改控制法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄管理職責(zé)質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量保證組織職責(zé)、權(quán)限管理評(píng)審質(zhì)量保證體系文件文件記錄控制文件控制記錄控制合同控制設(shè)計(jì)控制材料、零部件控制作業(yè)（工藝）控制焊接控制無(wú)損檢測(cè)控制10121314151618檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制不合格品（項(xiàng)）的控制質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)人員培訓(xùn)、考核及其管理執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的規(guī)定程序文件（管理制度）目錄技術(shù)文件目錄15附件1附件2最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………發(fā)布令章節(jié)號(hào)：0.2修訂狀態(tài)：00/A頁(yè)碼：第1頁(yè)共1頁(yè)是我公司電梯安裝、維修的基本法規(guī)，凡參與本公司《手冊(cè)》規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)的做到有法必依、違法必究。安全規(guī)范》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，用于保證按產(chǎn)品規(guī)范要求進(jìn)行電梯安裝、維修；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收，使電梯安裝、維保周期內(nèi)的各個(gè)階段都得到有效控制。本《手冊(cè)》已編制完成現(xiàn)予公布,從公布之日起執(zhí)行。系持續(xù)有效運(yùn)行，確保電梯安裝、維修安全可靠。為保證質(zhì)量保證體系的實(shí)施和保持，我授權(quán)質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)電梯安裝、度的約束，對(duì)違反《手冊(cè)》規(guī)定的活動(dòng)，有權(quán)責(zé)令停止并組織調(diào)查，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)做出處理決定，行使質(zhì)量否決權(quán)。況、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等。對(duì)本公司電梯安裝、維修質(zhì)量保證工作、安全工作負(fù)全責(zé)。總經(jīng)理：2012年6月5日最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………質(zhì)量手冊(cè)修改控制頁(yè)碼：第1頁(yè)共1頁(yè)文件更改單號(hào)章節(jié)號(hào)備注最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄1頁(yè)共2頁(yè)號(hào)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則》《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——消防員電梯》《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——防爆電梯》《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人行道》《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——雜物電梯》13GB/T7024-2008《電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道術(shù)語(yǔ)》部份：部份：部份：Ⅴ類(lèi)電梯17GB7588—200318GB/T10058—200919GB/T10059—200920GB10060—199321GB16899-1997《電梯制造與安裝安全規(guī)范》《電梯技術(shù)條件》《電梯試驗(yàn)方法》《自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的制造與安裝安全規(guī)范》最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄2頁(yè)共2頁(yè)號(hào)《電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道維修規(guī)范》《電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和降低的方法》《家用電梯制造與安裝規(guī)范》《火災(zāi)情況下的電梯特性》《行動(dòng)不便人員使用的垂直升降平臺(tái)》《行動(dòng)不便人員使用的樓道升降機(jī)》《電磁兼容電梯、自動(dòng)扶梯和人行道的產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)射》《電磁兼容抗擾度》《雜物電梯》最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………管理職責(zé)頁(yè)碼：第1頁(yè)共12頁(yè)1.1質(zhì)量方針和目標(biāo)1.1.1質(zhì)量方針以安全求生存以質(zhì)量求發(fā)展向管理要效益1.1.2質(zhì)量目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量方針，本公司總的質(zhì)量目標(biāo)為：1）用戶滿意度達(dá)90%以上，用戶投訴處理率達(dá)100%；類(lèi)不合格項(xiàng)≤4項(xiàng)，無(wú)類(lèi)不合格項(xiàng)，且整改后合格率達(dá)100%；3）安全事故為零?？偨?jīng)理：2012年6月5日最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………管理職責(zé)2頁(yè)共12頁(yè)1.1.3質(zhì)量目標(biāo)分解工程技術(shù)部質(zhì)量目標(biāo)：1）單梯安裝交付檢驗(yàn)無(wú)A、B類(lèi)不合格項(xiàng),C類(lèi)不合格少于4項(xiàng)；2）全年電梯安裝作業(yè)無(wú)安全事故；3）單梯年度換證檢驗(yàn)無(wú)A、B類(lèi)不合格項(xiàng),C類(lèi)不合格低于4項(xiàng)；4）安全教育到位率以及安全設(shè)施、勞保用品配備率達(dá)100%；5）按施工計(jì)劃完工準(zhǔn)時(shí)率達(dá)95%以上；6）施工設(shè)備完好率達(dá)95%以上。質(zhì)檢部質(zhì)量目標(biāo)：1）單梯公司自檢報(bào)告的錯(cuò)檢項(xiàng)少于4項(xiàng)；2）檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置按計(jì)劃送檢率達(dá)100%；3）安裝、維修過(guò)程中關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程檢驗(yàn)率達(dá)100%；4）不合格品（項(xiàng)）整改后檢驗(yàn)率達(dá)100%；5）安全監(jiān)督檢查率達(dá)100%；綜合部質(zhì)量目標(biāo)：1）電梯安裝、維修人員持證上崗率達(dá)100%；2）按計(jì)劃培訓(xùn)人員合格率達(dá)90%以上；3）檔案管理準(zhǔn)確率達(dá)100%。4）合同評(píng)審率達(dá)100%5）用戶滿意度達(dá)90%以上，用戶投訴處理率達(dá)100%；6）合格供方評(píng)定率達(dá)100%，90%以上物品在合格供放處采購(gòu)，但關(guān)鍵部件必須100%在合格供方處進(jìn)行采購(gòu)；7）交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)90%以上。1.1.4質(zhì)量目標(biāo)考核由質(zhì)量保證工程師組織各責(zé)任人在管理評(píng)審之前對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次考核和評(píng)價(jià)，作為管理評(píng)審的輸入之一。最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………管理職責(zé)3頁(yè)共12頁(yè)1.2質(zhì)量保證體系組織1.2.1組織結(jié)構(gòu)圖（質(zhì)量保證工程師）綜合部質(zhì)檢部工程技術(shù)部最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………管理職責(zé)4頁(yè)共12頁(yè)1.2.2體系結(jié)構(gòu)圖設(shè)焊接責(zé)任人材料責(zé)任人檢驗(yàn)責(zé)任人計(jì)量責(zé)任人設(shè)備責(zé)任人安裝維修責(zé)任人安全責(zé)任人無(wú)損檢測(cè)責(zé)任人計(jì)工藝責(zé)任人最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………管理職責(zé)5頁(yè)共12頁(yè)1.2.3職能分配表▲△△▲▲▲△△△△△△△△▲△▲△△▲△△△△△▲▲▲▲▲△△▲無(wú)損檢測(cè)控制檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制△▲△▲△△設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制不合格品（項(xiàng)）的控制質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)△▲△△△▲▲△人員培訓(xùn)、考核及其管理執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的規(guī)定▲▲：主要責(zé)任△：相關(guān)責(zé)任最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………湖北西奧電梯有限公司【2012第01號(hào)】任命令質(zhì)量,特任命：1）劉志明同志為公司副總經(jīng)理；2）王愛(ài)嬌同志為公司綜合部部長(zhǎng)；3）劉遠(yuǎn)江同志為公司質(zhì)檢部部長(zhǎng)；4）洪言卿同志為公司工程技術(shù)部部長(zhǎng)；并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。湖北西奧電梯有限公司總經(jīng)理：2012年6月5日最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………管理職責(zé)6頁(yè)共12頁(yè)1.3職責(zé)、權(quán)限1.3.1任命書(shū)量保證體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)和確保電梯安裝、維修質(zhì)量,特任命：1）劉志明同志為本公司質(zhì)量保證工程師兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。2）洪言卿同志為本公司設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人兼設(shè)備責(zé)任人。3）原森同志為本公司焊接責(zé)任人。4）王愛(ài)嬌同志為本公司材料責(zé)任人。5）劉遠(yuǎn)江同志為本公司檢驗(yàn)責(zé)任人兼計(jì)量責(zé)任人。6）劉朝霞同志為本公司安全責(zé)任人。7）劉亮、袁合作、孫寶明同志為本公司質(zhì)量檢驗(yàn)員。體系的有效性。特此任命！總經(jīng)理：2012年6月5日最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………管理職責(zé)7頁(yè)共12頁(yè)1.3.2總經(jīng)理：1.3.2.1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量保證體系，制定公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本公司的安裝、維修質(zhì)量和安全負(fù)全責(zé)。1.3.2.21.3.2.3任命質(zhì)量保證工程師、各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)質(zhì)控負(fù)責(zé)人，并授予足夠的權(quán)限。1.3.2.4負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審。1.3.3質(zhì)量保證工程師1.3.3.1協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全質(zhì)量保證體系。1.3.3.2負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量保證體系各系統(tǒng)的工作，對(duì)各系統(tǒng)工作按照《手冊(cè)》的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查。1.3.3.3組織貫徹、執(zhí)行有關(guān)電梯的法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。1.3.3.4嚴(yán)格不合格品控制，建立健全公司內(nèi)外質(zhì)量反饋和處理體系。1.3.3.5定期組織質(zhì)量分析、內(nèi)部審核管理評(píng)審。1.3.3.6堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員的工作，有越級(jí)向上級(jí)行政主管、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問(wèn)題的權(quán)利和義務(wù)。1.3.3.7領(lǐng)導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)責(zé)任人開(kāi)展工作，對(duì)各責(zé)任人之間有爭(zhēng)議的問(wèn)題做出裁決。1.3.3.8應(yīng)在“安裝、維修許可證”在有效期滿6個(gè)月前向發(fā)證部門(mén)提出書(shū)面換證申請(qǐng)。1.3.3.9負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系相關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)系。1.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人1.3.4.1對(duì)公司電梯安裝、維修中技術(shù)工作負(fù)全責(zé)。1.3.4.2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司技術(shù)文件、作業(yè)文件。1.3.4.3負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的搜集，并對(duì)公司所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。1.3.4.4負(fù)責(zé)批準(zhǔn)材料代用。最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………管理職責(zé)8頁(yè)共12頁(yè)1.3.5設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人1.3.5.1在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工藝質(zhì)量控制，改進(jìn)和提高工作質(zhì)量。1.3.5.2參與制（修）訂質(zhì)量體系文件工作，并負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制。1.3.5.3負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)圖紙的審查工作。1.3.5.4審核相關(guān)技術(shù)文件、作業(yè)文件。1.3.5.5負(fù)責(zé)組織安裝、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和對(duì)工藝質(zhì)量的監(jiān)督。1.3.5.6負(fù)責(zé)解決安裝、維修過(guò)程出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。1.3.5.7負(fù)責(zé)在安裝、維修前進(jìn)行技術(shù)交底和工藝紀(jì)律的檢查、考核。1.3.6焊接責(zé)任人1.3.6.1在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行焊接的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。1.3.6.2參加編制、修訂、貫徹公司焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關(guān)程序和管理制度。1.3.6.3負(fù)責(zé)焊工技術(shù)培訓(xùn)和考試工作。1.3.6.4監(jiān)督檢查焊接系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)完善本單位焊接質(zhì)量保證，提高焊接技術(shù)水平。1.3.6.5向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作。1.3.7材料責(zé)任人1.3.7.1在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于電梯法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。1.3.7.21.3.7.3審核訂貨技術(shù)條件及材料代用，主持合格供方的評(píng)價(jià)工作。1.3.7.4審簽材料、零部件質(zhì)量證明書(shū)，材料、零部件檢驗(yàn)記錄。1.3.7.5負(fù)責(zé)對(duì)材料系統(tǒng)質(zhì)量控制職能人員進(jìn)行培訓(xùn)。1.3.7.6整改計(jì)劃。1.3.7.71.3.7.8對(duì)材料、零部件入庫(kù)驗(yàn)收資料（含材料報(bào)告）審核，對(duì)合格材料、零部最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………管理職責(zé)9頁(yè)共12頁(yè)1.3.7.9作出決定，并制定整改措施。1.3.7.10監(jiān)督檢查、指導(dǎo)材料保管員、材料檢驗(yàn)員、采購(gòu)員的工作。1.3.8檢驗(yàn)責(zé)任人1.3.8.1在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)、條例、規(guī)程以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司標(biāo)準(zhǔn)。1.3.8.2負(fù)責(zé)組織編制電梯安裝、維修檢驗(yàn)規(guī)程。1.3.8.3對(duì)公司采購(gòu)產(chǎn)品從材料入公司驗(yàn)收、工序檢驗(yàn)、外購(gòu)件檢驗(yàn)到安裝、維修最終檢驗(yàn)，并對(duì)安裝、維修最終檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3.8.4對(duì)安裝、維修中出現(xiàn)的不合格品，按質(zhì)量體系規(guī)定的程序組織處理，做到違章違法必究。不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)行安裝、維修，上道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序。行使質(zhì)量否決權(quán)，保障支持檢驗(yàn)人員工作，有越級(jí)向質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的權(quán)利和義務(wù)。1.3.8.5負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品安全質(zhì)量技術(shù)資料或簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量證明文件。1.3.8.6負(fù)責(zé)安裝、維修過(guò)程關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。1.3.8.7負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量、檢驗(yàn)技術(shù)、質(zhì)量控制方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1.3.8.8定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)工作。1.3.9計(jì)量負(fù)責(zé)人1.3.9.1在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)計(jì)量法律、法規(guī)及相關(guān)的要求，建立健全計(jì)量質(zhì)量控制系統(tǒng)，參加電梯質(zhì)量保證體系的相關(guān)活動(dòng)，定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。1.3.9.2結(jié)合本單位實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制訂計(jì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量體系文件，并符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。1.3.9.3負(fù)責(zé)計(jì)量質(zhì)量控制系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《手冊(cè)》及程序文件的規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。1.3.9.4最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………管理職責(zé)10頁(yè)共12頁(yè)1.3.9.5負(fù)責(zé)計(jì)量管理，建立必要的計(jì)量規(guī)章制度，明確計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)各級(jí)人員的職責(zé)、定期組織對(duì)計(jì)量工作質(zhì)量分析、質(zhì)量考核。1.3.10設(shè)備責(zé)任人1.3.10.1在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全設(shè)備質(zhì)量控制系統(tǒng)。定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。1.3.10.2組織制定安全操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。1.3.10.3積極推廣先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，提高確保產(chǎn)品質(zhì)量的能力。1.3.10.4組織制定公司設(shè)備更新改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及鑒定工作。1.3.10.5組織重大設(shè)備安全事故的技術(shù)調(diào)查和分析，防止安全事故的發(fā)生。1.3.10.6對(duì)公司設(shè)備的完好負(fù)責(zé)，滿足電梯安裝、維修的需要。1.3.10.7監(jiān)督檢查設(shè)備檔案建檔和保管，負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢的鑒別、審核工作。1.3.10.8負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)責(zé)任人員的培訓(xùn)工作。1.3.11安裝維修責(zé)任人1.3.11.1在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于電梯法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。1.3.11.2負(fù)責(zé)對(duì)合同中安裝周期進(jìn)行評(píng)審。1.3.11.3負(fù)責(zé)編制施工方案。1.3.11.4負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理開(kāi)工告知。1.3.11.5負(fù)責(zé)對(duì)安裝、維修過(guò)程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。1.3.12安全責(zé)任人1.3.12.1負(fù)責(zé)組織新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。1.3.12.2負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全交底；并按《安全操作規(guī)程》對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查。1.3.12.3負(fù)責(zé)安全設(shè)施的控制，為各施工隊(duì)配備安全設(shè)施、勞保用品及各種安全標(biāo)識(shí)牌。1.3.12.4有權(quán)拒絕違章指揮、有權(quán)制止違章操作行為及對(duì)違章操作人員進(jìn)行教育和考核。最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………管理職責(zé)11頁(yè)共12頁(yè)1.3.13無(wú)損檢測(cè)質(zhì)控責(zé)任人1.3.13.1負(fù)責(zé)組織無(wú)損檢測(cè)分包方的評(píng)價(jià)及建立無(wú)損檢測(cè)分包方檔案。1.3.13.2負(fù)責(zé)編制無(wú)損檢測(cè)委托單。1.3.13.3負(fù)責(zé)審查無(wú)損檢測(cè)報(bào)告。1.3.14綜合部a)負(fù)責(zé)編制人力資源需求申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；b)負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；c)負(fù)責(zé)按有關(guān)要求確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；d)負(fù)責(zé)檔案管理工作；e)負(fù)責(zé)人員招聘、錄用、培訓(xùn)、辭退及考核工作；f)負(fù)責(zé)文件控制；g)負(fù)責(zé)本公司供應(yīng)商的選擇、評(píng)定和日常管理工作；h)負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施采購(gòu)作業(yè)；i)負(fù)責(zé)采購(gòu)的產(chǎn)品按時(shí)到位，確保安裝、維修工作的順利完成；j)搜集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)發(fā)展方向的信息，組織市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶需求，準(zhǔn)確提供市場(chǎng)信息，開(kāi)拓市場(chǎng)；k)負(fù)責(zé)投標(biāo)文件商務(wù)部分的制作；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和資金回收工作；l)受公司委托與用戶簽定銷(xiāo)售合同并負(fù)責(zé)該合同產(chǎn)品要求的確定與評(píng)審工作；m)負(fù)責(zé)處理用戶對(duì)本公司的質(zhì)量信息反饋或投訴，并負(fù)責(zé)對(duì)用戶滿意度的測(cè)量與監(jiān)控；n)負(fù)責(zé)管理本部門(mén)的文件和記錄。1.3.15質(zhì)檢部a)負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝備配置申請(qǐng)；b)負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置送檢計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；c)負(fù)責(zé)安裝、維修過(guò)程關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的檢驗(yàn)工作；d)負(fù)責(zé)安裝、維修過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的巡檢及安全檢查工作。最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………管理職責(zé)12頁(yè)共12頁(yè)1.3.16工程技術(shù)部a)負(fù)責(zé)為安裝、維修提供有關(guān)圖紙；b)負(fù)責(zé)編制工藝裝備、設(shè)施配置申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；c)負(fù)責(zé)編制電梯安裝、維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；d)負(fù)責(zé)編制“電梯安裝、維修計(jì)劃”或“施工方案”并組織實(shí)施；e)負(fù)責(zé)為工程隊(duì)配備安裝、維修設(shè)備、安全設(shè)施及勞保用品；f)負(fù)責(zé)電梯安裝、維修過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量及安全監(jiān)督、檢驗(yàn)工作。1.4管理評(píng)審總經(jīng)理每年主持一次管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行評(píng)審，包括評(píng)價(jià)質(zhì)量保證體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)于評(píng)審前進(jìn)行計(jì)劃、組織并落實(shí)準(zhǔn)備工作，當(dāng)公司的外部環(huán)境或內(nèi)部狀況發(fā)生重大變理評(píng)審程序》進(jìn)行控制。1.5本章的支持性文件1.5.1QSB-01-01/A《管理評(píng)審程序》最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………質(zhì)量保證體系文件頁(yè)碼：第1頁(yè)共3頁(yè)2.0質(zhì)量保證體系文件的總要求按照《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》的規(guī)定建立質(zhì)量保證體系，形成文件加以保持和實(shí)施，并予以持續(xù)改進(jìn)。2.1質(zhì)量保證手冊(cè)2.1.1質(zhì)量保證體系文件結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證手冊(cè)第一級(jí)文件：A第二級(jí)文件：B第三級(jí)文件：C第四級(jí)文件：D程序文件（管理制度）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)（工藝）文件記錄（表、卡、報(bào)告）2.1.2術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)2.1.2.1術(shù)語(yǔ)本《手冊(cè)》采用如下術(shù)語(yǔ)：Z0004-2007)2.1.2.2縮寫(xiě)549號(hào)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》Z0005-2007)T6001-2007)T7001-2009）T7002-2009）T7003-2009）《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則—自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人行道》（TSGT7005-2012）T7006-2012）T5001-2009）最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………質(zhì)量保證體系文件頁(yè)碼：第2頁(yè)共3頁(yè)號(hào)）4）《手冊(cè)》：《質(zhì)量保證手冊(cè)》5）QS：質(zhì)量安全（QualitySafety）2.1.3體系的適用范圍2.1.3.1總則本手冊(cè)按《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》（TSGZ0004-2007)的規(guī)定,并結(jié)合本公司實(shí)際情況編制而成。1）內(nèi)容手冊(cè)包括《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》（TSGZ0004-2007)除熱處理控制、理化試驗(yàn)控制、其他過(guò)程控制外的全部作用。2）目的a)向用戶證實(shí)本公司有能力提供用戶和有關(guān)法律、法規(guī)要求的服務(wù)；b)通過(guò)質(zhì)量保證體系的有效的實(shí)施,包括持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格,滿足用戶要求，增強(qiáng)用戶滿意。3）范圍a)戶、評(píng)審機(jī)構(gòu))評(píng)價(jià)本公司滿足用戶及法律、法規(guī)要求的能力；b)本手冊(cè)適用于公司各部門(mén)及電梯安裝、維修。2.1.4質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)1.1。2.1.5質(zhì)量保證體系組織及管理職責(zé)見(jiàn)1.2。2.1.6質(zhì)量保證體系基本要素、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)的要求見(jiàn)《安裝、調(diào)試過(guò)程控制程序》。2.2程序文件（管理制度）最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………質(zhì)量保證體系文件頁(yè)碼：第3頁(yè)共3頁(yè)2.3作業(yè)（工藝）文件和質(zhì)量記錄2.3.12.3.22.4質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃（過(guò)程控制卡）在本“體系文件”不能滿足項(xiàng)目要求時(shí)，應(yīng)編2.4.1質(zhì)量計(jì)劃（過(guò)程控制卡）的編制和實(shí)施；2.4.2質(zhì)量計(jì)劃（過(guò)程控制卡）設(shè)置的質(zhì)控系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)應(yīng)滿足產(chǎn)品的控制要求；2.4.3質(zhì)量計(jì)劃（過(guò)程控制卡）控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)應(yīng)有相關(guān)責(zé)任人簽字。最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………文件和記錄控制頁(yè)碼：第1頁(yè)共3頁(yè)3.1文件的控制3.1.1受控文件的分類(lèi)1)質(zhì)量保證手冊(cè)2)3)技術(shù)文件4)質(zhì)量記錄5)外來(lái)文件包括：a)國(guó)家的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；但安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)必須為有效版本；b)供方提供的圖紙、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、型式試驗(yàn)報(bào)告、監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、資格證明文件；c)特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告等。3.1.2文件的編寫(xiě)、會(huì)簽、審批3.1.2.1《質(zhì)量保證手冊(cè)》由質(zhì)檢部組織編寫(xiě)，各質(zhì)控負(fù)責(zé)人會(huì)簽、質(zhì)量保證工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。簽，質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)。3.1.2.3《技術(shù)文件》由工程技術(shù)部組織編制，相關(guān)質(zhì)控負(fù)責(zé)人審核、會(huì)簽，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3.1.2.4《記錄樣本匯編》由綜合部組織編制，相關(guān)質(zhì)控責(zé)任人審核、會(huì)簽，質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)。3.1.3文件標(biāo)識(shí)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的有效文件應(yīng)加蓋“受控”印章，文件修改時(shí)應(yīng)標(biāo)明修改時(shí)間和修改人，作廢文件應(yīng)加蓋“作廢”印章，需作為歷史資料保存的作廢文件應(yīng)加蓋“作廢”和“僅供參考”印章。經(jīng)過(guò)審核的有效外來(lái)文件應(yīng)加蓋“受控”印章，過(guò)期的外來(lái)文件應(yīng)加蓋“作廢”印章。3.1.4文件的發(fā)放最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………文件和記錄控制章節(jié)號(hào)：3修訂狀態(tài)：00/A頁(yè)碼：第2頁(yè)共3頁(yè)員能得到有效版本的文件。3.1.5文件的修改3.1.5.1《質(zhì)量保證手冊(cè)》的修改由質(zhì)檢部組織實(shí)施。3.1.5.3《技術(shù)文件》的修改由工程技術(shù)部組織實(shí)施。3.1.5.4《記錄樣本匯編》的修改由綜合部組織實(shí)施。3.1.6文件的保存、回收與銷(xiāo)毀3.1.6.1有關(guān)的文件。3.1.6.2與質(zhì)量體系有關(guān)的作廢文件，由綜合部負(fù)責(zé)下發(fā)通知，各部門(mén)負(fù)責(zé)回收交給綜合部，由綜合部統(tǒng)一進(jìn)行銷(xiāo)毀。3.1.7文件的借閱、復(fù)制借閱、復(fù)制與質(zhì)量體系有關(guān)的文件，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，按規(guī)定權(quán)限審批后向資料員借閱，并辦理借閱手續(xù)。3.1.8文件的評(píng)審門(mén)結(jié)合平時(shí)使用情況，對(duì)本部門(mén)文件進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)予以修改。3.1.9具體按照《文件控制程序》進(jìn)行控制。3.2記錄的管理3.2.1質(zhì)量記錄的管理職責(zé)及范圍3.2.1.1與質(zhì)量體系文件管理有關(guān)的記錄，由質(zhì)檢部歸口負(fù)責(zé)管理。3.2.1.2安裝過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)記錄，由工程技術(shù)部歸口負(fù)責(zé)管理，綜合部配合。3.2.1.3各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的記錄。3.2.1.4記錄范圍：凡是與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的記錄、報(bào)告及電梯安裝、維修質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)等均屬于記錄的范圍。3.2.2記錄填寫(xiě)、確認(rèn)要求最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………文件和記錄控制章節(jié)號(hào)：3修訂狀態(tài)：00/A頁(yè)碼：第3頁(yè)共3頁(yè)3.2.2.1記錄填寫(xiě)必須及時(shí)、真實(shí)、完整、有效、統(tǒng)一、規(guī)范、字跡工整；記錄不得隨意更改。3.2.2.2記錄必須由相關(guān)質(zhì)控負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，并簽字。3.2.3記錄的標(biāo)識(shí)、收集和編目所有電梯安裝、維修的質(zhì)量記錄都應(yīng)有電梯安裝編號(hào)，電梯安裝、維修完工后所有記錄都由工程技術(shù)部匯集并整理、標(biāo)識(shí)、編目。3.2.4記錄的歸檔、貯存3.2.4.1電梯安裝、維修竣工資料由質(zhì)檢部按照《檔案管理制度》進(jìn)行歸檔、貯存。3.2.4.2體系運(yùn)行記錄由質(zhì)檢部進(jìn)行歸檔、貯存。3.2.4.3設(shè)備檔案由工程技術(shù)部按照《檔案管理制度》進(jìn)行管理。3.2.5記錄空白表式的管理制責(zé)任人審核，送交質(zhì)檢部統(tǒng)一編號(hào)、印制，使用部門(mén)到質(zhì)檢部領(lǐng)取。3.2.6記錄的保管和保存期限3.2.6.1防蟲(chóng)蛀，便于檢索與查閱。3.2.6.2記錄的保存期限1）體系運(yùn)行記錄應(yīng)至少保存4年，但管理評(píng)審、內(nèi)審報(bào)告應(yīng)長(zhǎng)期保存；2）設(shè)備（檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備）檔案至少保存到該設(shè)備使用壽命；3）工程竣工資料應(yīng)保存到該設(shè)備使用壽命。3.2.7具體按照《記錄控制程序》進(jìn)行控制。3.3本章的支持性文件3.3.1QSB-03-01/A《文件控制程序》3.3.2QSB-03-02/A《記錄控制程序》3.3.3QSB-03-03/A《檔案管理制度》最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………合同控制頁(yè)碼：第1頁(yè)共1頁(yè)4.1電梯安裝、維修合同評(píng)審內(nèi)容至少包括：4.1.1本公司行政許可證許可的范圍。4.1.2本公司是否有能力滿足國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件等要求。4.1.3電梯安裝、維修周期及價(jià)格。4.1.4本公司是否能滿足工程所需的人員及安裝設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備能力等。4.2分包方合同/協(xié)議評(píng)審內(nèi)容至少包括：4.2.1分包方是否取得行政許可等合法地位。4.2.2分包方是否有能力滿足本公司及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件等要求。4.2.3分包項(xiàng)目的價(jià)格等。4.3采購(gòu)合同/協(xié)議的評(píng)審內(nèi)容至少包括：4.3.1供方是否在“合格供方名錄”范圍之內(nèi)。4.3.2產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件等要求。4.3.3產(chǎn)品價(jià)格及供貨及時(shí)性等。4.4合同簽訂、修改、會(huì)簽4.4.1經(jīng)評(píng)審后的合同/協(xié)議由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂；4.4.2對(duì)已簽訂的合同/協(xié)議需要修改時(shí)，對(duì)修改的內(nèi)容應(yīng)由相關(guān)部門(mén)重新進(jìn)行評(píng)審。4.4.3合同/協(xié)議評(píng)審后參加人員應(yīng)在評(píng)審記錄中進(jìn)行會(huì)簽。4.5具體按《合同評(píng)審程序》進(jìn)行控制。4.6本章的支持性文件4.6.1QSB-04-01/A《合同評(píng)審程序》最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………設(shè)計(jì)控制頁(yè)碼：第1頁(yè)共1頁(yè)5.1設(shè)計(jì)控制的范圍5.1.1電梯制造廠家提供的設(shè)計(jì)文件，包括：井道、機(jī)房、地坑圖，機(jī)械總圖，電氣原理圖，型式試驗(yàn)報(bào)告，安裝、維護(hù)說(shuō)明書(shū)等。5.1.2客戶提供工藝參數(shù)，由本公司設(shè)計(jì)的鋼結(jié)構(gòu)井道。5.1.2.1計(jì)。5.1.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖樣進(jìn)行審查。5.2實(shí)施內(nèi)容5.2.1扶梯和自動(dòng)人行道的制造與安裝安全規(guī)范》及《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則—雜物電梯》等設(shè)計(jì)、制造、維修技術(shù)條件的要求。5.2.25.35.4本章的支持性文件5.4.1QSB-05-01/A《設(shè)計(jì)審查程序》最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………材料、零部件控制頁(yè)碼：第1頁(yè)共2頁(yè)6.1供方評(píng)價(jià)6.1.1對(duì)整機(jī)的供方評(píng)價(jià)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；2)稅務(wù)登記；3)組織機(jī)構(gòu)代碼；4)制造許可證；5)型式試驗(yàn)報(bào)告；6)技術(shù)能力；7)設(shè)備能力；8)檢測(cè)能力等。6.1.2對(duì)安全保護(hù)裝置（限速器、安全鉗、緩沖器、門(mén)鎖、控制柜、曳引機(jī)）的供方評(píng)價(jià)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；2)稅務(wù)登記；3)組織機(jī)構(gòu)代碼；4)型式試驗(yàn)報(bào)告；5)機(jī)電產(chǎn)品三C證明；6)技術(shù)能力；7)設(shè)備能力；8)檢測(cè)能力等。6.1.3對(duì)其他的供方評(píng)價(jià)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；2)稅務(wù)登記；3)組織機(jī)構(gòu)代碼。6.1.4品試用/檢驗(yàn)不合格時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行重新評(píng)價(jià)或進(jìn)行第二方審核；每年應(yīng)進(jìn)行一次年度評(píng)價(jià)。最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………材料、零部件控制頁(yè)碼：第2頁(yè)共2頁(yè)6.2材料、零部件檢驗(yàn)6.2.1整機(jī)開(kāi)箱檢驗(yàn)檢驗(yàn)責(zé)任人、質(zhì)檢員按照裝箱清單對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、合格證、材質(zhì)證明、型式試驗(yàn)報(bào)告、制造監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行核查。6.2.2安全保護(hù)裝置檢驗(yàn)檢驗(yàn)責(zé)任人、質(zhì)檢員按照“采購(gòu)合同”對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、合格證、材質(zhì)證明、型式試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行核查，必要時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。6.2.3主要材料檢驗(yàn)檢驗(yàn)責(zé)任人、質(zhì)檢員按照“采購(gòu)合同”對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、合格證、材質(zhì)證明進(jìn)行核查。6.2.4經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料、零部件方可投入使用或入庫(kù)。6.3標(biāo)識(shí)6.3.1整機(jī)及安全保護(hù)裝置應(yīng)有制造廠家的銘牌。6.3.2電氣產(chǎn)品應(yīng)有制造廠家的銘牌和3C標(biāo)識(shí)。6.4材料、零部件的存放按照《倉(cāng)庫(kù)管理制度》進(jìn)行管理。6.5零部件代用6.5.1安全保護(hù)裝置不準(zhǔn)代用。6.5.2其他部件代用時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可代用。6.6本章的支持性文件6.6.1QSB-06-01/A《材料、零部件控制程序》6.6.2QSB-06-02/A《倉(cāng)庫(kù)管理制度》最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………作業(yè)（工藝）控制頁(yè)碼：第1頁(yè)共5頁(yè)7.1作業(yè)（工藝）文件分類(lèi)本公司作業(yè)（工藝）文件有：1）焊接工藝卡；2）電梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；3）雜物電梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；4）自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；5）電梯維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；6）電梯自檢規(guī)程；7）雜物電梯自檢規(guī)程；8）自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道自檢規(guī)程。7.2作業(yè)（工藝）文件控制作業(yè)（工藝）文件編制、審核、批準(zhǔn)及發(fā)放按照《文件控制程序》進(jìn)行控制。7.3作業(yè)控制7.3.1安裝過(guò)程策劃最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………作業(yè)（工藝）控制頁(yè)碼：第2頁(yè)共4頁(yè)7.3.1.1電梯安裝過(guò)程流程圖限速器導(dǎo)軌安裝▲緩層門(mén)地坎開(kāi)關(guān)裝置層門(mén)召喚指示器繩頭板導(dǎo)向輪轎對(duì)重安裝限速器緊張輪▲平層安裝上行超速保護(hù)裝置▲廂安裝安門(mén)轎導(dǎo)曳軌廂架安裝靴等▲為關(guān)鍵工序最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………作業(yè)（工藝）控制頁(yè)碼：第3頁(yè)共4頁(yè)7.3.1.2電梯安裝施工方案使用的設(shè)備、工具、檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置清單、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)作業(yè)文件清單、作業(yè)計(jì)劃、技術(shù)要求、安全要求、驗(yàn)收要求等。7.3.1.3安全、技術(shù)交底安全、技術(shù)交底按《人員培訓(xùn)、考核、及其管理程序》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。7.3.2安裝、調(diào)試過(guò)程控制7.3.2.1關(guān)鍵（重點(diǎn)）工序限速器緊張輪安裝、上行超速保護(hù)裝置、安全鉗安裝為關(guān)鍵工序。工程技術(shù)部在編制工藝過(guò)程中，根據(jù)產(chǎn)品關(guān)鍵特性確定關(guān)鍵工序，設(shè)立關(guān)鍵（重點(diǎn)）工序控制點(diǎn)，編制工藝文件/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并實(shí)施檢驗(yàn)，填寫(xiě)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。7.3.2.2新產(chǎn)品試裝控制承擔(dān)新產(chǎn)品試裝任務(wù)的部門(mén)和單位，要做好試裝工作，試裝前，工程技術(shù)部組織對(duì)試裝前準(zhǔn)備狀態(tài)進(jìn)行檢查，確保試裝開(kāi)工條件符合規(guī)定要求。7.3.2.3安裝過(guò)程安全檢查安裝過(guò)程安全按《安全管理制度》進(jìn)行檢查，如發(fā)生安全事故，按《安全事故報(bào)告處理制度》進(jìn)行處理。7.3.2.4安裝、調(diào)試過(guò)程具體按《安裝、調(diào)試過(guò)程控制程序》進(jìn)行控制，安裝質(zhì)量按《安裝、維保質(zhì)量檢查與考核制度》進(jìn)行檢查與考核。7.3.3維修過(guò)程控制7.3.3.1維保過(guò)程分類(lèi)維保過(guò)程按照《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求分為：半月、季度、半年、年度維保。7.3.3.2維保過(guò)程控制最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………作業(yè)（工藝）控制頁(yè)碼：第4頁(yè)共4頁(yè)電梯維保分為：半月、季度、半年、年度維保。電梯維保具體按《維保過(guò)程控制程序》、《電梯維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行控制。7.3.3.3維保過(guò)程安全檢查維保過(guò)程安全按《安全管理制度》進(jìn)行檢查，如發(fā)生安全事故按《安全事故報(bào)告處理制度》進(jìn)行處理。7.3.3.4維保質(zhì)量按《安裝、維保質(zhì)量檢查與考核制度》進(jìn)行檢查與考核。7.4作業(yè)（工藝）紀(jì)律檢查作業(yè)（工藝）紀(jì)律按照《作業(yè)（工藝）紀(jì)律檢查考核辦法》進(jìn)行檢查和考核。7.5本章的支持性文件7.5.1QSB-07-01/A《安全管理制度》7.5.2QSB-07-02/A《安全事故報(bào)告處理制度》7.5.3QSB-07-03/A《安裝、調(diào)試過(guò)程控制程序》7.5.4QSB-07-04/A《維保過(guò)程控制程序》7.5.5QSB-07-05/A《安裝、維保質(zhì)量檢查與考核制度》7.5.6QSB-07-06/A《作業(yè)（工藝）紀(jì)律檢查考核辦法》7.5.7QSC-07-01/A《電梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》7.5.8QSC-07-02/A《雜物電梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》7.5.9QSC-07-03/A《自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》7.5.10QSC-07-04/A《電梯維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》7.5.11QSC-08-01/A《焊接工藝卡》7.5.12QSC-10-01/A《電梯自檢規(guī)程》7.5.13QSC-10-02/A《雜物電梯自檢規(guī)程》7.5.14QSC-10-03/A《自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道自檢規(guī)程》最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………焊接控制頁(yè)碼：第1頁(yè)共1頁(yè)8.1焊接人員管理8.1.1焊接人員按照《人員培訓(xùn)、考核、及其管理程序》進(jìn)行控制8.1.2綜合部應(yīng)建立焊工檔案。8.2焊接材料控制8.2.1焊材采購(gòu)與接收焊材采購(gòu)應(yīng)在合格供方處進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)員在接收焊材時(shí)，應(yīng)檢查包裝的完好性及所采購(gòu)的焊材型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明書(shū)等進(jìn)行檢查，全部合格方可接收。8.2.2焊材檢驗(yàn)焊材到公司后，質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，焊接責(zé)任人確認(rèn)后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。8.2.3焊材貯存焊材存放場(chǎng)所應(yīng)具備防潮、通風(fēng)等功能，焊材應(yīng)分區(qū)分類(lèi)存放，且標(biāo)識(shí)清楚、醒目，做到賬、物、卡相符。8.3焊接過(guò)程控制8.3.1焊接工藝評(píng)定因本公司在安裝過(guò)程中只焊接導(dǎo)軌支架，所以可以不進(jìn)行焊接工藝評(píng)定。8.3.2焊接1）焊接責(zé)任人組織焊工進(jìn)行培訓(xùn)，做好技術(shù)交底。2）焊工應(yīng)嚴(yán)格按照《焊接工藝卡》進(jìn)行焊接。8.3.3焊接檢驗(yàn)焊接完工后，焊工對(duì)焊接表面質(zhì)量進(jìn)行自檢合格后，檢驗(yàn)員應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。8.3.4焊縫返修對(duì)表面質(zhì)量不合格的焊縫部位，焊工應(yīng)立即進(jìn)行返修。8.48.5本章的支持性文件8.5.1QSB-08-01/A《焊接過(guò)程控制程序》8.5.2QSC-08-01/A《焊接工藝卡》最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………無(wú)損檢測(cè)控制頁(yè)碼：第1頁(yè)共1頁(yè)9.1無(wú)損檢測(cè)分包方的選擇和控制當(dāng)工程涉及鋼結(jié)構(gòu)井道時(shí)，需對(duì)焊接部位進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)。無(wú)損檢測(cè)質(zhì)控責(zé)任人負(fù)責(zé)組織對(duì)無(wú)損檢測(cè)分包方選擇，并對(duì)無(wú)損檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行審查，具體按照《外包過(guò)程控制程序》進(jìn)行控制。9.2本章的支持性文件9.2.1QSB-09-01/A《外包過(guò)程控制程序》最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制頁(yè)碼：第1頁(yè)共2頁(yè)10.1檢驗(yàn)與試驗(yàn)作業(yè)文件10.1.1檢驗(yàn)與試驗(yàn)作業(yè)文件編制依據(jù)、內(nèi)容、方法應(yīng)符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求。10.1.2檢驗(yàn)與試驗(yàn)作業(yè)文件有：1）電梯自檢規(guī)程；2）雜物電梯自檢規(guī)程；3）自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道自檢規(guī)程；10.1.3電梯檢驗(yàn)工藝流程10.2過(guò)程檢驗(yàn)控制安裝、維修過(guò)程每道工序都應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序；關(guān)鍵工序自檢合格后應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)檢，專(zhuān)檢合格后方可進(jìn)行下道工序。10.3最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制頁(yè)碼：第2頁(yè)共2頁(yè)每臺(tái)電梯安裝、維修完畢后應(yīng)按照相關(guān)作業(yè)文件試驗(yàn)條件進(jìn)行確認(rèn)，試驗(yàn)條件滿足要求時(shí)進(jìn)行整機(jī)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，自檢時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)靥貦z所（院）進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。10.4具體按照《檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行控制。10.5本章的支持性文件10.5.1QSB-10-01/A《檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序》10.5.2QSC-10-01/A《電梯自檢規(guī)程》10.5.3QSC-10-02/A《雜物電梯自檢規(guī)程》10.5.4QSC-10-03/A《自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道自檢規(guī)程》最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制頁(yè)碼：第1頁(yè)共1頁(yè)11.1設(shè)備控制設(shè)備申購(gòu)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合部負(fù)責(zé)采購(gòu)。采購(gòu)設(shè)備由綜合部和使用部門(mén)共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的設(shè)備由綜合部建立設(shè)備檔案，驗(yàn)收不合格的設(shè)備由綜合部與供應(yīng)商協(xié)商處理。規(guī)程要求正確操作設(shè)備，同時(shí)按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程要求進(jìn)行日常保養(yǎng)。對(duì)于不能通過(guò)修復(fù)、改造達(dá)到使用要求的設(shè)備，可由設(shè)備責(zé)任人申請(qǐng)并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報(bào)廢。具體按《設(shè)備控制程序》執(zhí)行。11.2檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制性必須對(duì)檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置予以控制。要點(diǎn)如下：1）實(shí)施必要的檢驗(yàn)過(guò)程和配置必要的檢驗(yàn)設(shè)備，并與檢驗(yàn)要求相一致；2）檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置應(yīng)進(jìn)行定期的校準(zhǔn)和維護(hù)；及預(yù)防改進(jìn)措施。4）應(yīng)建立檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置檔案。11.3具體按《檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制程序》進(jìn)行控制。11.4本章的支持性文件11.4.1QSB-11-01/A《設(shè)備控制程序》11.4.2QSB-11-02/A《檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制程序》11.4.3QSB-11-03/A《安全操作規(guī)程》最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………不合格品（項(xiàng)）控制頁(yè)碼：第1頁(yè)共1頁(yè)12.1不合格品（項(xiàng)）的分類(lèi)不合格品（項(xiàng)）分為：A、B、C類(lèi)，A、B類(lèi)為嚴(yán)重不合格；C類(lèi)為一般不合格。12.2采購(gòu)不合格品控制12.2.1采購(gòu)產(chǎn)品中出現(xiàn)以下不合格為嚴(yán)重不合格品：限速器、安全鉗、緩沖器、門(mén)鎖、控制柜、曳引機(jī)不合格。12.2.2除嚴(yán)重不合格品外其余為一般不合格品。12.2.3采購(gòu)不合格品應(yīng)標(biāo)識(shí)并放在不合格品區(qū)。12.2.4采購(gòu)不合格品處置方式有：退貨。12.3安裝、維修過(guò)程不合格項(xiàng)控制12.3.1安裝、維修過(guò)程出現(xiàn)以下不合格為嚴(yán)重不合格項(xiàng)：安全技術(shù)規(guī)范或檢驗(yàn)規(guī)程中A、B項(xiàng)的內(nèi)容或工序；同一臺(tái)電梯兩次以上（包括兩次）檢驗(yàn)不合格的一般工序。12.3.2除嚴(yán)重不合格項(xiàng)外其余為一般不合格項(xiàng)。12.3.3安裝、維修過(guò)程不合格項(xiàng)處置方式有：一般不合格項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行返工或返修，12.4內(nèi)審和鑒定評(píng)審中不合格項(xiàng)控制12.4.1內(nèi)審和鑒定評(píng)審中出現(xiàn)以下不合格為嚴(yán)重不合格項(xiàng)：體系性不合格或不定評(píng)審提出一般不合格項(xiàng)未按期進(jìn)行整改或整改無(wú)效。12.4.2除嚴(yán)重不合格項(xiàng)外其余為一般不合格項(xiàng)。12.4.3一般不合格項(xiàng)應(yīng)由責(zé)任部門(mén)或相關(guān)質(zhì)控責(zé)任人組織進(jìn)行整改，嚴(yán)重不合量保證工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中檢驗(yàn)責(zé)任人應(yīng)跟蹤驗(yàn)證。12.5具體按《不合格品（項(xiàng)）控制程序》進(jìn)行控制。12.6本章的支持性文件12.6.1QSB-12-01/A《不合格品（項(xiàng)）控制程序》最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)頁(yè)碼：第1頁(yè)共3頁(yè)13.1質(zhì)量信息13.1.1質(zhì)量信息包括內(nèi)、外部質(zhì)量信息；質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及鑒定評(píng)審機(jī)構(gòu)提出的質(zhì)量信息。13.1.2質(zhì)量信息由綜合部進(jìn)行收集、匯總、分析、反饋，各責(zé)任部門(mén)或質(zhì)控責(zé)任人進(jìn)行處理13.1.3對(duì)每臺(tái)電梯安裝、維修完工后一次合格率由質(zhì)檢部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，由程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。13.2質(zhì)量改進(jìn)13.2.1糾正措施為了防止不合格的再次發(fā)生，促進(jìn)質(zhì)量保證體系有效性的持續(xù)改進(jìn)，必須采取措施消除不合格發(fā)生的原因，在出現(xiàn)下列情況下必須實(shí)施糾正措施：a)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及鑒定評(píng)審機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題；b)同一供方同一產(chǎn)品或服務(wù)，連續(xù)兩批（次）不合格時(shí)；c)格時(shí)；d)出現(xiàn)安全事故時(shí)；e)用戶抱怨時(shí)；f)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)；g)管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)；h)其他不符合方針、目標(biāo)、體系文件要求的情況。針對(duì)上述各類(lèi)不合格，根據(jù)產(chǎn)生不合格的原因制定消除不合格措施，對(duì)措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤記錄。13.2.2預(yù)防措施為促進(jìn)質(zhì)量保證體系有效的持續(xù)改進(jìn)，必須針對(duì)潛在的不合格原因，采取相應(yīng)的措施，預(yù)防不合格的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)12.2.1.c)/d)時(shí),有關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)分析不合格產(chǎn)生的原因，根據(jù)產(chǎn)生不合格的原因制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止再發(fā)生。最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)頁(yè)碼：第2頁(yè)共3頁(yè)根據(jù)潛在問(wèn)題的影響程度，評(píng)價(jià)采取措施的必要性，對(duì)措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤記錄，并評(píng)價(jià)所采取預(yù)防措施的有效性。13.3具體按《質(zhì)量改進(jìn)控制程序》進(jìn)行控制。13.4內(nèi)部審核13.4.1審核頻次：a)內(nèi)部質(zhì)量體系審核每年至少一次，計(jì)劃時(shí)間間隔不超過(guò)十二個(gè)月；b)質(zhì)量保證工程師有權(quán)根據(jù)需要增加內(nèi)審的頻次。13.4.2審核計(jì)劃質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量體系審核計(jì)劃，經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。13.4.3審核準(zhǔn)備a)組織審核組，由具有內(nèi)審員資格的且與審核無(wú)直接責(zé)任關(guān)系的內(nèi)部質(zhì)量體系審核員組成；b)質(zhì)量保證工程師指定具備素質(zhì)高，作風(fēng)正派、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的內(nèi)審員任審核組組長(zhǎng)；c)內(nèi)審組長(zhǎng)組織內(nèi)審組成員學(xué)習(xí)文件，進(jìn)行內(nèi)審分工，編制內(nèi)審檢查表。d)內(nèi)審組長(zhǎng)編制具體審核計(jì)劃，下發(fā)審核通知，準(zhǔn)備質(zhì)量體系文件、表格；提供內(nèi)審用；13.4.4審核程序a)首次會(huì)議由組長(zhǎng)主持，講明內(nèi)審目的、依據(jù)、范圍、方式、安排。公司領(lǐng)導(dǎo)和被審核部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議；b)現(xiàn)場(chǎng)審核，如實(shí)記錄審核結(jié)果；c)被審核部門(mén)積極配合，對(duì)審核中審核出的問(wèn)題，被審部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確認(rèn)簽字；d)審核組長(zhǎng)編制審核報(bào)告，內(nèi)審員填寫(xiě)不符合項(xiàng)報(bào)告；e)未次會(huì)議，報(bào)告內(nèi)審結(jié)果及改進(jìn)建議；最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59……………最新資料推薦…………………質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)頁(yè)碼：第3頁(yè)共3頁(yè)f)審核結(jié)束后，將審核中形成的記錄送質(zhì)檢部匯總，整理后送質(zhì)量保證工部門(mén)。13.4.5審核跟蹤責(zé)任單位接到“不符合項(xiàng)報(bào)告單”后，應(yīng)及時(shí)分析原因采取措施，并將行情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，對(duì)所采取措施的驗(yàn)證結(jié)果形成記錄。13.4.6內(nèi)部審核所形成的記錄由質(zhì)檢部保存。1