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Word版本,下載可自由編輯坡屋面高支模施工質(zhì)量保證措施坡屋面高支模施工質(zhì)量保證措施
⑴立柱就位前應(yīng)放出控制線,使立柱盡量在同一直線上,以便與水平拉桿連接及使其滿足間距要求。
⑵門架、立柱排放時(shí)要用線秤稱量,控制其垂直度。
.-物業(yè)經(jīng)理人
⑶水平拉結(jié)施工時(shí)應(yīng)做到每完一層即驗(yàn)收一層,檢查其拉結(jié)是否牢固到位,以防"虛結(jié)"。
⑷所用的木料,尤其是木枋,必須于使用前嚴(yán)格檢查其完好性,嚴(yán)禁使用蟲蛀、腐蝕嚴(yán)重的枋材。
⑸支撐系統(tǒng)施工完畢后要經(jīng)公司質(zhì)安部驗(yàn)收合格后方可鋪板。
篇2:信息大樓工程質(zhì)量保證體系
信息大樓工程質(zhì)量保證體系
1、質(zhì)量管理系統(tǒng)
(1)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制,質(zhì)檢員基層檢查三級(jí)管理系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向從土建到安裝等項(xiàng)目,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖:
(2)成立全面質(zhì)量管理(TQC)小組。
根據(jù)本工程的特點(diǎn)及高質(zhì)量要求的難點(diǎn),決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng);專職質(zhì)檢員為副組長(zhǎng);有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)主要工序及工程中高、難度的分項(xiàng)工程,進(jìn)行P(計(jì)劃)、D(實(shí)施)、C(檢查)、A(處理)工作程序循環(huán),不斷地提高工程質(zhì)量。
2、制定質(zhì)量管理責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門、人員、作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及達(dá)到的質(zhì)量要求,為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍;達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)獲得的利益及達(dá)不到的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受的懲罰。
管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后,將其納入年度考核內(nèi)容,與年度工獎(jiǎng)掛鉤。作業(yè)層實(shí)行"定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全(包括文明施工)、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲"的"七定"質(zhì)量承包責(zé)任制。
3、專職質(zhì)檢員配備:
根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,結(jié)合本工程施工工期、質(zhì)量目標(biāo)等情況,配備1人負(fù)責(zé)土建,1人負(fù)責(zé)安裝的專職質(zhì)檢員,分工明確,責(zé)任落實(shí)到人。
4、質(zhì)量目標(biāo)管理
(1)本工程質(zhì)量目標(biāo)是:確保工程質(zhì)量合格,爭(zhēng)創(chuàng)"贛江杯"。要廣泛宣傳、教育,使每個(gè)職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)名牌意識(shí),激發(fā)職工對(duì)質(zhì)量的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性,勇于向上的進(jìn)取心,充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力,增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而奮力拼搏。
(2)項(xiàng)目管理班子在組織施工過(guò)程中,重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),必須服從質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。
(3)在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。
(4)重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系,深入開展"三工序管理",做到檢查上工序,保證本工序,服務(wù)下工序,使全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
5、標(biāo)準(zhǔn)化管理
(1)定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)目測(cè)觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程,從原材料,操作工藝及質(zhì)量控制等多方面,明確質(zhì)量要求和措施。我們主要制定下列工藝施工標(biāo)準(zhǔn):
a.樁基施工;
b.地下室防水砼;
c.屋面防水;
d.外墻飾面。
(2)定分項(xiàng)工程樣板標(biāo)準(zhǔn)
各主要分項(xiàng)工程施工前,均要由TQC小組提出質(zhì)量要求,由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板,以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分。TQC小組從操作工藝、操作規(guī)程上對(duì)作業(yè)層進(jìn)行指導(dǎo),真正達(dá)到樣板要求后,方能進(jìn)行大面積施工。
(3)定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)
建筑材料的質(zhì)量好壞,是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素,為保證本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平,我公司將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān),不合格建材決不使用到工程上。
篇3:信息大樓工程原材料質(zhì)量保證措施
信息大樓工程原材料質(zhì)量保證措施
根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件,我方在材料采購(gòu)時(shí)在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí),根據(jù)ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求,逐一對(duì)工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)價(jià),并把評(píng)價(jià)結(jié)果抄送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位,對(duì)經(jīng)評(píng)價(jià)不符合要求的廠家或產(chǎn)品不予采用,以確保采購(gòu)材料的質(zhì)量。
1、掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。
2、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,乃是提高綜合效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3、合理地組織材料使用,減少材料的損失正確按定額計(jì)量使用材料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料質(zhì)量關(guān)。
4、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
(1)對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。
(2)工程中所有構(gòu)配件,必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。
(3)材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程》,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。
(4)在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。
5、要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。
(1)對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時(shí),要審核設(shè)備清單,是否符合設(shè)計(jì)要求。
(2)對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解,以便慎重選擇使用材料。
(3)凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證,其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。
(4)新材料應(yīng)用,必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定;代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分的論證,并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。
(5)材料認(rèn)證不合格時(shí),不得用于工程中。
篇4:信息大樓工程質(zhì)量保證措施
信息大樓工程質(zhì)量保證措施
(一)工程質(zhì)量保證措施
1、建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量,明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。配備專職檢查小組,樹立質(zhì)量第一的觀念,負(fù)責(zé)制訂工程施工的總體計(jì)劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)。監(jiān)督檢查各職能部門的質(zhì)量管理措施,管理的實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各部門有關(guān)質(zhì)量的工作;組織編制管理制度,施工工藝卡,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
2、公司質(zhì)安處落實(shí)人員,制訂措施,具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量和質(zhì)量檢查,其職責(zé)范圍為檢查各項(xiàng)質(zhì)量措施的實(shí)施,深入施工現(xiàn)場(chǎng),以預(yù)防為主,認(rèn)真做好對(duì)每道工序的質(zhì)量復(fù)評(píng),督促施工班組做好"自檢、互檢","交接檢"認(rèn)真開展"班組質(zhì)量管理活動(dòng)",參加技術(shù)交底、工序交底,對(duì)不按圖施工、違反驗(yàn)收規(guī)范的班組和個(gè)人,要責(zé)令停工,并及時(shí)進(jìn)行糾正。
3、由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督把關(guān)的責(zé)任,并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量問(wèn)題。
4、單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的事前管理。貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施,負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作;負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司標(biāo)準(zhǔn)施工,對(duì)各工種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié),并及時(shí)地匯報(bào)施工質(zhì)量情況。
5、確立各工種班組長(zhǎng)為兼職質(zhì)量員,加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范的執(zhí)行力度,堅(jiān)持工程質(zhì)量檢查工作,組織本班組內(nèi)的施工活動(dòng),制止違章操作。
6、充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ),把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)效果聯(lián)系在一起,統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理制度,使廣大職工的積極性得以發(fā)揮,同時(shí)積極開展質(zhì)量管理教育和QC小組活動(dòng),把質(zhì)量管理工作深入到每一個(gè)職工當(dāng)中。
7、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理:
施工前的準(zhǔn)備工作很重要,它貫穿工程施工的全過(guò)程,施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量,這個(gè)階段的質(zhì)量管理主要包括。
(1)實(shí)行圖紙會(huì)審制度。圖紙是施工的依據(jù),要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙,并及時(shí)組織自審和會(huì)審,采取有效措施,以保證圖紙質(zhì)量。
(2)分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理安排施工順序,工種交接,以免工序搭接不合理,而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。
(3)材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提,也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵,檢查人發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工、使用材料、半成品和不符合質(zhì)量要求的設(shè)備時(shí),有權(quán)制止。材料和構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)要有專人檢驗(yàn),分型號(hào)、分別堆放,并標(biāo)出標(biāo)色,各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證,且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。
(4)施工機(jī)具、設(shè)備儀器建立定期的保養(yǎng)和檢驗(yàn)制度,對(duì)不符合要求的各類機(jī)具儀器,必須做好修理校正。
8、施工過(guò)程的質(zhì)量管理:
施工過(guò)程的質(zhì)量,在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制,各施工班組應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,施工過(guò)程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。
(1)做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作,監(jiān)督工程是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。
(2)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。為保證本工程質(zhì)量,必須堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查,對(duì)已完工的分項(xiàng)工程,分部工程、隱蔽工程應(yīng)及時(shí)組織檢查,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序施工。
(3)各次放樣后,均須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)部門的檢查驗(yàn)收和建設(shè)方的認(rèn)可。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀,標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測(cè)量。
(4)加強(qiáng)砼的試配計(jì)量工作,設(shè)置專人及時(shí)檢測(cè)坍落度,并做好試塊的制作、保養(yǎng)和送試壓工作,配合比現(xiàn)場(chǎng)掛牌。
(5)防水工程要抓好屋面防水做法的各個(gè)環(huán)節(jié)。防水細(xì)部做法必須認(rèn)真仔細(xì)處理。
(6)水、電安裝必須與土建密切配合,做好孔洞的預(yù)留預(yù)埋工作。
(7)實(shí)行模板拆除通知制度,由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度值填寫拆模通知書,否則任何人不得松動(dòng)和拆除模板。
(8)加強(qiáng)成品保護(hù)教育,貫徹成品保護(hù)條例,由專人負(fù)責(zé)成品保護(hù),加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)附后。
9、實(shí)行"PDCA"循環(huán)管理:
(1)運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行計(jì)劃。本工程的每個(gè)分部工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。因此,必須用優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。
(2)建立全面質(zhì)量管理體制,在施工過(guò)程中進(jìn)行全面管理,使工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達(dá)到預(yù)期效果。
(3)在每道工序結(jié)束后,必須及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收由質(zhì)量員負(fù)責(zé),各分部工程的主要分部:基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部質(zhì)量驗(yàn)收由公司質(zhì)安處負(fù)責(zé)。
(4)對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程,由各工種班組負(fù)責(zé)處理,制訂切實(shí)可行的處理方案,付諸實(shí)施,并重新檢驗(yàn)工程質(zhì)量,以達(dá)到預(yù)期效果。
(二)質(zhì)量控制措施
1、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃表
復(fù)核項(xiàng)目自復(fù)人技術(shù)復(fù)核依據(jù)
建筑物軸線定位施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人總平面圖
預(yù)埋件、預(yù)留孔觀砌、翻樣施工員施工圖
鋼筋、模板翻樣翻樣員施工員施工圖
砌體軸線、皮數(shù)桿觀砌、組長(zhǎng)施工員、質(zhì)量員施工圖
管衛(wèi)標(biāo)高、坡度觀砌、組長(zhǎng)施工員、質(zhì)量員施工圖
2、隱蔽工程驗(yàn)收制度
驗(yàn)收項(xiàng)目自檢、初檢驗(yàn)收簽證
各部位鋼筋制作、安裝班組長(zhǎng)、翻樣員、施工員
質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人甲方、工程監(jiān)理
各部位模板制作、安裝班組長(zhǎng)、施工員、甲方、工程監(jiān)理
預(yù)埋件、預(yù)留孔翻樣員、施工員甲方、工程監(jiān)理
墻、柱拉結(jié)筋班組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)量員
屋面、防水層等施工員
水、電等管道、預(yù)埋敷設(shè)班組自核、施工員復(fù)核
上下水管道埋置施工員甲方、工程監(jiān)理
注:1、初驗(yàn)合格后,由施工員填寫隱蔽工程驗(yàn)收單,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
2、大體量柱、梁、板砼澆搗由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收合格后簽發(fā)澆搗令。
篇5:磚混結(jié)構(gòu)住宅樓工程質(zhì)量保證措施
磚混結(jié)構(gòu)住宅樓工程質(zhì)量保證措施
第一節(jié)施工質(zhì)量把關(guān)措施
1)嚴(yán)格按照ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求組織施工,把"質(zhì)量第一"的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營(yíng)管理于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。認(rèn)真貫徹"誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量"的原則,切實(shí)做好三檢:"自檢、互檢、交接檢"工作,確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格行建設(shè)部《施工規(guī)范》、《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范》確保優(yōu)良工程的實(shí)施。同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量,每周召開一次施工技術(shù)會(huì)議,提高管理水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心,對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙施工,不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。
2)附件:《質(zhì)量保證體系》
3)建材質(zhì)量控制措施:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須是建設(shè)部核定的合格產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品出廠合格證,并經(jīng)甲方、監(jiān)理同意之后,現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫(kù)和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)堆放。水泥必須分期、分批、作安定性試驗(yàn),鋼材必須做機(jī)械性能試驗(yàn);現(xiàn)場(chǎng)使用的砂、石子必須過(guò)篩,磚頭必須澆水濕潤(rùn),不合格的材料禁止使用。工程中使用的設(shè)備、器具、暖衛(wèi)材料,其品種、規(guī)格、技術(shù)性能,均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與工程的設(shè)計(jì)要求。凡用于工程安裝的材料及設(shè)備,必須符合國(guó)標(biāo)、部標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,具有材質(zhì)證明書、出廠合格證、使用說(shuō)明書等才可使用。
4)按不同工種作業(yè)的各小組,掛牌工,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)管重罰,杜絕違章操作,禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到工完場(chǎng)清。
第二節(jié)
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