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一、砼澆筑分執(zhí)療程序

（1）砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)可令制度。

（2）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫"砼澆灌令"的申請單，項目工程師負(fù)責(zé)"砼澆灌令"簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及"砼澆灌令"填表送簽工作。

.-物業(yè)經(jīng)理人

二、"砼澆灌令"'申請簽發(fā)的條件：

（l）模板的支撐系統(tǒng)接施工方案施工完畢；

（2）模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格；

（3）技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗收須確認(rèn)簽證;

（4）施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實；

（5）施工機具準(zhǔn)備就緒且能正常運轉(zhuǎn)；

（6）材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。

篇2：工程項目技術(shù)質(zhì)量交底制度(3)

工程項目技術(shù)質(zhì)量交底制度（三）

技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面：

（1）當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。

（2）施工組織設(shè)計編制完畢并送市確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭、項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。

（3）本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、放樣測量員、翻樣員）在安排施工任務(wù)時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽證不上崗。

篇3：工程二級驗收分部分項質(zhì)量評定制度

工程二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

一、分級檢查、驗收內(nèi)容與形式

（l）分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作、確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

（2）分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)。

最終評定表由工程專職質(zhì)檢員評定。

（3）項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。

（4）分公司對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查、發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到分公司職能科室。

二、工程施工過程質(zhì)監(jiān)站必須核驗的內(nèi)容：

基礎(chǔ)分部核驗

條件：

⑴基礎(chǔ)開挖

⑵基礎(chǔ)驗槽

⑶基礎(chǔ)模板制作

⑷基礎(chǔ)鋼筋安裝

⑸基礎(chǔ)砼澆筑

⑹基礎(chǔ)驗收

主體分部核驗

條件：

（1）主體工程所含分項工程全部施工完畢；

（2）彈出各樓層水平標(biāo)高線；

（3）內(nèi)墻粉刷塌餅制作完成，超過規(guī)定厚度處應(yīng)作處理；

（4）外墻基準(zhǔn)線已彈測好；

（5）除現(xiàn)澆樓板外，主體核驗前，嚴(yán)禁地坪施工；

（6）門樓層垃圾全部清理完畢；

（7）所有分項工程的質(zhì)量缺陷全部處要完畢；

（8）質(zhì)量保證資料齊全；

（9）竣工驗收

吊頂封板前核驗一條件：

吊頂龍骨全部安裝校正完畢；

②吊筋防腐處理完畢；

③吊頂同所有電線管造全部安裝完畢；

④所言分項工程質(zhì)量缺陷全部處理完畢。

分部工程質(zhì)量核驗前項目部工程師必須提前5天填寫好分部工程核驗單，并經(jīng)項目經(jīng)理部、建設(shè)單位工程師（監(jiān)理單位工程師）、設(shè)計單位確認(rèn)簽證后交公司職能科室，公司工程科核實后上報質(zhì)監(jiān)站申請校驗。

篇4：工程質(zhì)量保證制度:施工質(zhì)量管理

工程質(zhì)量保證制度：施工質(zhì)量管理

1、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實施，不得隨意更改。

2、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報，并會同相關(guān)人員、部門研究處理。

4、建立按公司IS09000體系要求編制的運行表格填報制度，預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。

5、質(zhì)檢員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。

6、健全測量"兩級"交接制，把好施工制作、測量、試驗關(guān)。

7、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高工程質(zhì)量。

8、認(rèn)真做好計量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量。

篇5：工程質(zhì)量保證制度(2)

工程質(zhì)量保證制度（二）

原材料、半成品及成品質(zhì)量管理

1、合理編制材料供應(yīng)計劃，并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進(jìn)行采購及調(diào)配。

2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。

3、及時對進(jìn)場的原材料進(jìn)行有見證的抽樣試驗，并取得具有法定的檢驗報告，檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。

4、材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號對應(yīng)，掛牌標(biāo)識，實行掛牌管理。

5、市建委規(guī)定的九大類建材應(yīng)按國家認(rèn)證生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品進(jìn)行采購。

質(zhì)量檢查管理

1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅持"三檢"制度，即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。

2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收規(guī)范。對完成的分部（分項）工程，按"建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)"進(jìn)行檢查、驗收。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》，消除工程質(zhì)量通病。

4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。

5、加強日常各