歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!XX年重點(diǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)方案為認(rèn)真貫徹省公司總經(jīng)理辦公會(huì)議1號(hào)紀(jì)要精神，落實(shí)全省經(jīng)營(yíng)副局長(zhǎng)座談會(huì)議的相關(guān)要求，緊緊圍繞郵政綜合服務(wù)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)和管理的總體部署，進(jìn)一步創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，確保圓滿完成2014年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。根據(jù)**局的實(shí)際情況，特制定2014年重點(diǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)方案。

一、明確職責(zé)，分工協(xié)作

按照省公司的統(tǒng)一要求，充分利用省公司各項(xiàng)政策，進(jìn)一步明晰職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的考核和獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，盡職履責(zé)，扎實(shí)工作，確保超額完成全年力爭(zhēng)計(jì)劃。

1.分管經(jīng)營(yíng)副局長(zhǎng)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)為專業(yè)提供支撐，為專業(yè)做好服務(wù)，負(fù)責(zé)確保完成各專業(yè)預(yù)算目標(biāo)；對(duì)完不成省公司下達(dá)預(yù)算目標(biāo)的專業(yè)直接負(fù)責(zé)；對(duì)本局完成收入力爭(zhēng)目標(biāo)直接負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的創(chuàng)新工作；負(fù)責(zé)通過(guò)開(kāi)發(fā)能夠帶動(dòng)全省、有一定規(guī)模的創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)力爭(zhēng)目標(biāo)責(zé)任，特別是要負(fù)責(zé)做好函件專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。

2.專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)和管理工作具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)確保完成本專業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)。

3.市局客戶服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)本地行業(yè)大客戶的開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專業(yè)做好綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)理制的推廣，負(fù)責(zé)平臺(tái)核心客戶資源的管理、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。

二、函件業(yè)務(wù)

（一）全年總體目標(biāo)

1.確保目標(biāo)。2014年函件全年確保收入目標(biāo)6640萬(wàn)元。其中，商函370萬(wàn)元，賬單270萬(wàn)元，封片卡1680萬(wàn)元，雙包575萬(wàn)元，影視傳媒1550萬(wàn)元，戶外傳媒780萬(wàn)元，報(bào)刊禮品1380萬(wàn)元，其他收入35萬(wàn)元。

2.力爭(zhēng)目標(biāo)。2014年函件全年力爭(zhēng)收入目標(biāo)7037萬(wàn)元。其中，商函470萬(wàn)元（增100萬(wàn)元），賬單270萬(wàn)元，封片卡1680萬(wàn)元，雙包872萬(wàn)元（增297萬(wàn)元），影視傳媒1550萬(wàn)元，戶外傳媒780萬(wàn)元，報(bào)刊禮品1380萬(wàn)元，其他收入35萬(wàn)元。

（二）完成確保目標(biāo)工作措施

1.一季度目標(biāo)及工作措施

一季度，確保實(shí)現(xiàn)收入3048萬(wàn)元，完成45.9%。其中1月份1290萬(wàn)元，2月份693萬(wàn)元，3月份1065萬(wàn)元。

（1）信函傳媒業(yè)務(wù)確保實(shí)現(xiàn)收入1542萬(wàn)元，主要措施：

封片卡1167萬(wàn)元，主要為2014賀卡回款。

商函90萬(wàn)元，除55萬(wàn)元存量維護(hù)外，主要運(yùn)作項(xiàng)目3個(gè)：醫(yī)院病歷和中小企業(yè)約投掛號(hào)寄遞，收入25萬(wàn)元；物流種子預(yù)訂卡，收入10萬(wàn)元；

3.15節(jié)日促銷(xiāo)函，收入10萬(wàn)元。

賬單70萬(wàn)元。除交警、銀企、銀行票據(jù)傳遞等42萬(wàn)元存量維護(hù)外，主要運(yùn)作項(xiàng)目2個(gè)：水費(fèi)通知、催繳單：15萬(wàn)元；醫(yī)保賬單：20萬(wàn)元；

國(guó)內(nèi)小包180萬(wàn)元，主要為320家存量客戶維護(hù)。

（2）影視傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)560萬(wàn)元，除天天郵戲前期340萬(wàn)元業(yè)務(wù)欠費(fèi)清收外，主要運(yùn)作項(xiàng)目3個(gè)：天天郵戲省配資源巡演，36場(chǎng)，收入144萬(wàn)元；地方廟會(huì)演出，38場(chǎng)，收入76萬(wàn)元；新消法知識(shí)宣傳廣場(chǎng)活動(dòng)，收入45萬(wàn)元。

（3）戶外傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)135萬(wàn)元，除到期的8處存量戶外媒體續(xù)簽收入92萬(wàn)元外，主要運(yùn)作項(xiàng)目3個(gè)：1000塊郵政編碼牌，收入21萬(wàn)元；

1.5萬(wàn)平方米墻體廣告，收入22萬(wàn)元；中國(guó)夢(mèng)社區(qū)宣傳欄，收入10萬(wàn)元。

（4）報(bào)刊禮品傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)811萬(wàn)元，除前期送福、diy學(xué)生禮包等回款，收入801萬(wàn)元外，主要運(yùn)作項(xiàng)目是新消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法宣傳，收入10萬(wàn)元。

2.二季度目標(biāo)及工作措施

二季度，確保實(shí)現(xiàn)收入1835萬(wàn)元，二季度末累計(jì)完成4883萬(wàn)元，完成進(jìn)度73.5%。其中4月份510萬(wàn)元，5月份676萬(wàn)元，6月份649萬(wàn)元。

（1）信函傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)701萬(wàn)元，累計(jì)完成2243萬(wàn)元。

封片卡361萬(wàn)元。主要項(xiàng)目6個(gè)。門(mén)禁系統(tǒng)，收入150萬(wàn)元。存量120萬(wàn)元，國(guó)花園新增30萬(wàn)元；市創(chuàng)模辦有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答，收入60萬(wàn)元；王城公園專題冊(cè)，收入50萬(wàn)元；卡商聯(lián)盟，收入20萬(wàn)元；牡丹花會(huì)產(chǎn)品，收入10萬(wàn)元；白酒裝箱卡，收入100萬(wàn)元。

商函110萬(wàn)元。除存量收入50萬(wàn)元外，主要項(xiàng)目4個(gè)。約投掛號(hào)擴(kuò)面上規(guī)模，收入35萬(wàn)元；稅法、五一節(jié)日慰問(wèn)信，收入15萬(wàn)元；牡丹文化節(jié)邀請(qǐng)函，收入10萬(wàn)元；校園商函（招生簡(jiǎn)章、中考錄取通知書(shū)），收入20萬(wàn)元。

賬單70萬(wàn)元。除個(gè)稅、銀企、票據(jù)傳遞、交警、住房公積金等存量收入70萬(wàn)元外，主要運(yùn)作項(xiàng)目電費(fèi)催繳、停電通知單：收入20萬(wàn)元。

國(guó)內(nèi)小包160萬(wàn)元。在做好320家老客戶挖潛的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)新客戶50家，收入200萬(wàn)元。

（2）影視傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)525萬(wàn)元，二季度末累計(jì)完成1085萬(wàn)元。主要運(yùn)作項(xiàng)目4個(gè)：天天郵戲省配資源巡演，90場(chǎng)，收入360萬(wàn)元；天天郵戲地方資源演出，90場(chǎng)，收入180萬(wàn)元；武林風(fēng)演出，收入60萬(wàn)元；六一親子劇場(chǎng)巡演，4場(chǎng)，收入45萬(wàn)元。

（3）戶外傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)258萬(wàn)元，二季度末累計(jì)完成393萬(wàn)元。除到期的10處存量媒體招商，收入120萬(wàn)元外，主要運(yùn)作項(xiàng)目4個(gè)：5處新建媒體招商，收入65萬(wàn)元；433塊村郵站店招回款，收入13萬(wàn)元；3000塊郵編牌招商，收入60萬(wàn)元；交運(yùn)集團(tuán)媒體合作，收入30萬(wàn)元。

（4）報(bào)刊禮品傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)351萬(wàn)元，二季度末累計(jì)完成1162萬(wàn)元。主要運(yùn)作項(xiàng)目7個(gè)：牡丹**元素產(chǎn)品，收入140萬(wàn)元；**印象，收入30萬(wàn)元；diy手工禮盒，收入150萬(wàn)元；家庭文摘報(bào)，收入25萬(wàn)元；農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡，收入50萬(wàn)元；畢業(yè)生紀(jì)念冊(cè)，收入20萬(wàn)元；五一勞動(dòng)者風(fēng)采錄，收入20萬(wàn)元。

3.三季度目標(biāo)及工作措施

三季度，確保實(shí)現(xiàn)收入1092萬(wàn)元，三季度末累計(jì)完成5975萬(wàn)元，完成進(jìn)度90%。其中7月份302萬(wàn)元，8月份373萬(wàn)元，9月份417萬(wàn)元。

（1）信函傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)422萬(wàn)元，累計(jì)完成2665萬(wàn)元。

封片卡152萬(wàn)元，主要運(yùn)作項(xiàng)目3個(gè)。家在**社區(qū)便民服務(wù)手冊(cè)，收入100萬(wàn)元；門(mén)禁系統(tǒng)，收入40萬(wàn)元；絲綢之路專題冊(cè)，收入30萬(wàn)元。

商函100萬(wàn)元。除存量55萬(wàn)元收入外，主要運(yùn)作項(xiàng)目2個(gè)：約投掛號(hào)，收入40萬(wàn)元；校園商函，收入25萬(wàn)元。

賬單70萬(wàn)元。除存量50萬(wàn)元收入外，主要運(yùn)作項(xiàng)目2個(gè)：約投銀企，20萬(wàn)元；水電氣賬單，20萬(wàn)元。

雙包100萬(wàn)元。圍繞客戶節(jié)日促銷(xiāo)，切入客戶促銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)老客戶增量發(fā)寄，收入150萬(wàn)元。

（2）影視傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)212萬(wàn)元，三季度末累計(jì)完成1297萬(wàn)元。主要運(yùn)作項(xiàng)目3個(gè)：天天郵戲省配資源巡演，32場(chǎng)，收入128萬(wàn)元；天天郵戲地方資源演出，32場(chǎng)，收入64萬(wàn)元；中秋或國(guó)慶省公司巡演，收入40萬(wàn)元。

（3）戶外傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)260萬(wàn)元，累計(jì)完成653萬(wàn)元。除到期的11處存量媒體招商，收入142萬(wàn)元外，主要運(yùn)作項(xiàng)目3個(gè)：10處新媒體建設(shè)招商，收入85萬(wàn)元；農(nóng)村媒體（1萬(wàn)平米墻體廣告、500塊郵政編碼牌，400塊村郵站宣傳欄），收入33萬(wàn)元；**架招商，收入50萬(wàn)元。

（4）報(bào)刊禮品傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)198萬(wàn)元，三季度末累計(jì)完成1297萬(wàn)元。主要運(yùn)作項(xiàng)目4個(gè)：diy學(xué)生禮包和diy手工禮盒，收入100萬(wàn)元；家庭文摘報(bào)，收入30萬(wàn)元；中秋禮品項(xiàng)目，收入80萬(wàn)元；大學(xué)新生校園項(xiàng)目，收入18萬(wàn)元。

4.四季度目標(biāo)及工作措施

四季度確保實(shí)現(xiàn)收入665萬(wàn)元，四季度末累計(jì)完成6640萬(wàn)元，其中10月份262萬(wàn)元，11月份205萬(wàn)元，12月份198萬(wàn)元。

（1）信函傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)265萬(wàn)元，累計(jì)完成2930萬(wàn)元。

封片卡。運(yùn)作2015年賀卡項(xiàng)目。

商函70萬(wàn)元。除存量50萬(wàn)元收入外，主要運(yùn)作項(xiàng)目2個(gè)：約投掛號(hào)：收入35萬(wàn)元；喜洋洋商函禮包，收入10萬(wàn)元。

賬單60萬(wàn)元。除銀企、票據(jù)、交警等存量收入15萬(wàn)元外，主要運(yùn)作項(xiàng)目醫(yī)保賬單，收入20萬(wàn)元。

雙包135萬(wàn)元。重點(diǎn)做好雙

11、雙12期間存量客戶挖潛和新客戶開(kāi)發(fā)工作，收入200萬(wàn)元。

（2）影視傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)253萬(wàn)元，四季度末累計(jì)完成1550萬(wàn)元。主要運(yùn)作項(xiàng)目3個(gè)：天天郵戲省配資源巡演，36場(chǎng)，收入144萬(wàn)元；天天郵戲地方資源演出，36場(chǎng)，收入72萬(wàn)元；省公司新年音樂(lè)會(huì)等巡演，收入53萬(wàn)元。

（3）戶外媒體業(yè)務(wù)確保目標(biāo)127萬(wàn)元，四季度末累計(jì)完成780萬(wàn)元。以新建媒體招商和現(xiàn)有媒體回款為重點(diǎn)，除到期的7處存量媒體招商，收入107萬(wàn)元外，主要運(yùn)作項(xiàng)目2個(gè)：建媒體招商，收入20萬(wàn)元；**架招商，收入50萬(wàn)元。

（4）報(bào)刊禮品傳媒業(yè)務(wù)確保目標(biāo)20萬(wàn)元。主要運(yùn)作項(xiàng)目2個(gè)：送福進(jìn)萬(wàn)家項(xiàng)目，為明年首季開(kāi)門(mén)紅奠定基礎(chǔ)；家庭文摘報(bào)，收入30萬(wàn)元。

（三）力爭(zhēng)目標(biāo)及工作措施

在完成確保收入6640萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和大項(xiàng)目拉動(dòng)，實(shí)現(xiàn)增量收入397萬(wàn)元，圓滿完成7037萬(wàn)元的力爭(zhēng)計(jì)劃目標(biāo)。

項(xiàng)目1。國(guó)內(nèi)小包業(yè)務(wù)。積極融入**電商產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)客戶開(kāi)發(fā)方式創(chuàng)新（舉辦不同主題的電商客戶分享交流會(huì)），鎖定潛在目標(biāo)客戶；通過(guò)客戶服務(wù)方式創(chuàng)新（打造**電商聚集中心），培養(yǎng)未來(lái)大客戶；通過(guò)客戶維護(hù)方式創(chuàng)新（提供智能倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)），增強(qiáng)客戶粘度，實(shí)現(xiàn)增量收入300萬(wàn)元。

項(xiàng)目2?！镀?chē)之友》雜志項(xiàng)目。與**最大的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商德眾汽車(chē)聯(lián)合運(yùn)作《汽車(chē)之友》雜志，針對(duì)德眾車(chē)主定期免費(fèi)贈(zèng)閱。德眾汽車(chē)提供車(chē)主名址、汽車(chē)知識(shí)并支付部分廣告費(fèi)，郵政負(fù)責(zé)雜志編輯、設(shè)計(jì)、招商及寄遞，通過(guò)整合郵政內(nèi)部及社會(huì)資源，著力為車(chē)主提供增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)函件收入100萬(wàn)元，同時(shí)為金融類業(yè)務(wù)、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)提供理想的宣傳、互動(dòng)平臺(tái)。

項(xiàng)目3。同城配送業(yè)務(wù)。以同城中藥配送和約投銀企賬單為重點(diǎn)，優(yōu)化投遞資源，提升高端寄遞服務(wù)能力，在禮品專遞、政務(wù)專遞、健康專遞、金融專遞、商務(wù)專遞等市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)增量開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)收入100萬(wàn)元。

三、集郵業(yè)務(wù)

（一）確保目標(biāo)

全年確保收入目標(biāo)6650萬(wàn)元。其中，一季度生肖賀歲及庫(kù)存郵品收入2000萬(wàn)元；二季度牡丹文化節(jié)項(xiàng)目2000萬(wàn)元；三季度中秋項(xiàng)目及河洛文化節(jié)項(xiàng)目分別完成400萬(wàn)元、200萬(wàn)元；另外，總公司常規(guī)郵品實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)元、新郵預(yù)訂430萬(wàn)元、形象年冊(cè)及常規(guī)年冊(cè)320萬(wàn)元、定向郵品開(kāi)發(fā)800萬(wàn)元。

（二）力爭(zhēng)目標(biāo)

全年力爭(zhēng)收入目標(biāo)7130萬(wàn)元。除完成以上板塊確保計(jì)劃6650萬(wàn)元外，通過(guò)項(xiàng)目創(chuàng)新和市場(chǎng)的深度拓展，實(shí)現(xiàn)增量收入480萬(wàn)元。

（三）確保目標(biāo)完成措施

1.節(jié)日禮品項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)收入1000萬(wàn)元

突出抓好春節(jié)和中秋兩大傳統(tǒng)節(jié)日項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)。其中。春節(jié)郵品項(xiàng)目，收入目標(biāo)600萬(wàn)元；中秋項(xiàng)目，收入目標(biāo)400萬(wàn)元；

2.加大庫(kù)存郵品銷(xiāo)售，收入目標(biāo)1600萬(wàn)元。

加強(qiáng)對(duì)二輪、三輪生肖郵品深度開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)做好庫(kù)存金銀制品市場(chǎng)盤(pán)活。

3.**牡丹文化節(jié)項(xiàng)目，目標(biāo)2000萬(wàn)元

一是加強(qiáng)與市政府聯(lián)系，繼續(xù)取得政府的支持，將郵票發(fā)行活動(dòng)融入到中國(guó)**牡丹文化節(jié)的活動(dòng)中去；

二是做好項(xiàng)目策劃，力求通過(guò)新的運(yùn)作模式和營(yíng)銷(xiāo)手段實(shí)現(xiàn)新的突破，以新帶老、盤(pán)活郵品，促進(jìn)項(xiàng)目收入目標(biāo)完成。

4.總公司郵品項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)收入500萬(wàn)元

圍繞新郵發(fā)行開(kāi)發(fā)的通用性郵品的同時(shí)，積極征訂做好總公司郵品銷(xiāo)售工作，特別是抓住黃金波動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，用集郵總公司的品牌提高品位，拓展金銀市場(chǎng)領(lǐng)域。同時(shí)，利用我市為全國(guó)集郵專業(yè)重點(diǎn)地市局，向總公司申請(qǐng)一定的資源支撐，實(shí)現(xiàn)收入500萬(wàn)元。

5.河洛文化節(jié)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)收入200萬(wàn)元

深挖**當(dāng)?shù)匚幕Y源，擬開(kāi)發(fā)**歷史名人個(gè)性化郵票，在河洛文化節(jié)開(kāi)幕式上舉辦發(fā)行儀式，實(shí)現(xiàn)收入200萬(wàn)元。

6.定向郵品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)收入800萬(wàn)元

一是對(duì)往年政府國(guó)有企業(yè)等大客戶進(jìn)行排查，同時(shí)主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓ど搪?lián)聯(lián)系，收集當(dāng)?shù)刂行∥⑵髽I(yè)信息，利用企業(yè)大黃頁(yè)，搜集以往關(guān)注度不高的中、小、微企業(yè)信息，進(jìn)行定向郵品項(xiàng)目策劃開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)收入400萬(wàn)元。

二是通過(guò)召開(kāi)大客戶品鑒會(huì)、聯(lián)誼會(huì)和制作宣傳折頁(yè)，利用名址庫(kù)商函郵寄給各地中小企業(yè)等方式，突出宣傳郵票國(guó)家名片的權(quán)威性、文化性以及保值增值等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，滿足各企事業(yè)單位、周年慶典、業(yè)務(wù)宣傳、提升形象等用郵需求，實(shí)現(xiàn)收入400萬(wàn)元。

（四）力爭(zhēng)目標(biāo)完成措施

以項(xiàng)目為抓手，以搭建集郵專賣(mài)店為平臺(tái)，通過(guò)豐富集郵產(chǎn)品，建立集郵專賣(mài)店vip會(huì)員，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)增量收入480萬(wàn)元，完成力爭(zhēng)計(jì)劃7130萬(wàn)元。

項(xiàng)目1。創(chuàng)新新郵發(fā)行方式，與天天郵戲相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)新郵銷(xiāo)售新增收入150萬(wàn)元。

一是利用六一兒童節(jié)及《大鬧天宮》新郵發(fā)行契機(jī)，依托已發(fā)行的《小蝌蚪找媽媽》等六組兒童題材郵票開(kāi)發(fā)系列郵品，大力拓展青少年兒童市場(chǎng)。

二是深挖郵票背景資源，結(jié)合《浴馬圖》、《保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益》、《紅樓夢(mèng)》等熱點(diǎn)題材新郵發(fā)行，積極舉辦郵票發(fā)行儀式，為郵品銷(xiāo)售營(yíng)造集郵氛圍，促進(jìn)郵品銷(xiāo)售。

項(xiàng)目2?！镀媸彭崱粪]品項(xiàng)目，預(yù)計(jì)形成收入150萬(wàn)元?！镀媸彭崱讽?xiàng)目是一個(gè)由政府購(gòu)買(mǎi)向行業(yè)、個(gè)人收藏購(gòu)買(mǎi)的一個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。2013年，**市評(píng)為全國(guó)唯一的奇石之都，這將又是**對(duì)外宣傳的一張名片。根據(jù)這一特定人群，由**市賞石行業(yè)協(xié)會(huì)向收藏奇石的人群進(jìn)行征稿，選取優(yōu)秀作品開(kāi)發(fā)個(gè)性化郵票，開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目。預(yù)計(jì)制作郵冊(cè)2000冊(cè)，由**市奇石行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行包銷(xiāo)，可形成收入150萬(wàn)元。此項(xiàng)目將融入牡丹文化節(jié)活動(dòng)中，郵票發(fā)行與奇石展開(kāi)幕儀式合并舉辦，目前已開(kāi)始實(shí)施，進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

項(xiàng)目3?！堕_(kāi)放**和諧**》項(xiàng)目，預(yù)計(jì)形成收入130萬(wàn)元。

擬以《鄧小平同志誕生一百一十周年》紀(jì)念郵票的發(fā)行為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)今深化改革總體思路以及**市加大招商引資力度等重點(diǎn)工作，與市委宣傳部、招商局等單位聯(lián)合，開(kāi)發(fā)《開(kāi)放**和諧**》專題冊(cè)，通過(guò)郵票、明信片、光盤(pán)等表現(xiàn)手法，大力宣傳改革開(kāi)放中的新**、新環(huán)境，為**市委、市政府提供一份具有文化性、收藏性、實(shí)用性的超值宣傳招商引資產(chǎn)品。

項(xiàng)目4。《中華孝道》項(xiàng)目，預(yù)計(jì)形成收入100萬(wàn)元。抓住《中華孝道》新郵發(fā)行契機(jī)，結(jié)合當(dāng)今大力弘揚(yáng)中華孝道傳統(tǒng)文化熱點(diǎn)活動(dòng)，策劃開(kāi)發(fā)個(gè)性化郵票，主圖選用和諧主圖，附圖選用24孝故事的圖片，并開(kāi)發(fā)一系列郵品進(jìn)行銷(xiāo)售，同時(shí)聯(lián)合市文明辦、宣傳部、教育局舉辦《中華孝道》郵票發(fā)行儀式、開(kāi)展中華孝道大講堂集郵文化進(jìn)校園、道德大講堂當(dāng)代中華孝道模范人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，為該項(xiàng)目銷(xiāo)售規(guī)模上量奠定基礎(chǔ)。

項(xiàng)目5。設(shè)立花果山主題郵局，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入80萬(wàn)元。**縣有全國(guó)知名的旅游景點(diǎn)花果山，擬在**縣花果山處設(shè)立《花果山》主題郵局，借助6月1日國(guó)家局發(fā)行《大鬧天宮》郵票時(shí)機(jī)，在此舉行郵票發(fā)行活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì)。同時(shí)還可以制作郵折、卡、明信片，供來(lái)**旅游的游客收藏購(gòu)買(mǎi)，同時(shí)也可以供全國(guó)各地的集郵愛(ài)好者購(gòu)買(mǎi)郵寄，也為后續(xù)的集郵業(yè)務(wù)發(fā)展提供平臺(tái)。

四、電子商務(wù)專業(yè)

（一）確保目標(biāo)

全年確保收入目標(biāo)3080萬(wàn)元。其中，短信2480萬(wàn)元，代收費(fèi)440萬(wàn)元，自郵一族100萬(wàn)元，票務(wù)60萬(wàn)元。

（二）力爭(zhēng)目標(biāo)

全年力爭(zhēng)收入目標(biāo)3295萬(wàn)元，通過(guò)短信業(yè)務(wù)和代收費(fèi)實(shí)現(xiàn)增量收入215萬(wàn)元。其中，短信增量115萬(wàn)元，代收費(fèi)增量100元。

（三）確保目標(biāo)工作措施

短信板塊：維持好存量的基礎(chǔ)上穩(wěn)步發(fā)展短信業(yè)務(wù)，2014年短信目標(biāo)2480萬(wàn)（2013年短信收入為2387萬(wàn)），其中：2013年存量占60%，即1432萬(wàn)，新增1048萬(wàn)。主要措施：

一是政策激勵(lì)，營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)及時(shí)兌現(xiàn)并作為身份轉(zhuǎn)換的依據(jù)，通過(guò)正激勵(lì)引導(dǎo)營(yíng)業(yè)員多說(shuō)一句話；

二是樹(shù)立典型，及時(shí)將發(fā)展好的單位經(jīng)驗(yàn)推廣普及，組織落后局到先進(jìn)局學(xué)習(xí)；

三是加強(qiáng)與金融部門(mén)溝通，共同開(kāi)發(fā)大客戶；

四是認(rèn)真處理客戶的咨詢投訴工作，在業(yè)務(wù)推介中向客戶明確資費(fèi)、扣費(fèi)時(shí)間及方式等敏感問(wèn)題；五是重點(diǎn)關(guān)注加辦率較低和撤辦率較高的單位共同促進(jìn)短信合規(guī)發(fā)展。

代收費(fèi)板塊：繼續(xù)深入開(kāi)展平臺(tái)業(yè)務(wù)疊加，確保代收費(fèi)板塊實(shí)現(xiàn)收入440萬(wàn)元（2013年實(shí)現(xiàn)收入310萬(wàn)元），具體措施：

一是加快代收農(nóng)電網(wǎng)點(diǎn)布局，提高代收農(nóng)電市場(chǎng)占有率，爭(zhēng)取年底前達(dá)到50%，確保代收農(nóng)電項(xiàng)目新增收入60萬(wàn)；

二是積極與燃?xì)夤緦?duì)接，確保一季度末實(shí)現(xiàn)車(chē)用燃?xì)獾娜娲眨?月份實(shí)現(xiàn)民用燃?xì)獯?，確保代收燃?xì)忭?xiàng)目新增收入30萬(wàn)；

三是在開(kāi)通燃?xì)獯盏幕A(chǔ)上，計(jì)劃于6月底實(shí)現(xiàn)水費(fèi)代收，確保代收水費(fèi)項(xiàng)目新增收入10萬(wàn)元；

四是做好市區(qū)便民服務(wù)站建設(shè)，通過(guò)疊加聯(lián)通全業(yè)務(wù)代理，確保新增收入30萬(wàn)元。

自郵一族板塊：2014年自郵一族板塊確保目標(biāo)100萬(wàn)元。其中違章短信業(yè)務(wù)確保收入40萬(wàn)元（2013年完成75萬(wàn)元），在交警部門(mén)推廣免費(fèi)違章提醒的政策影響下，2014年違章短信市場(chǎng)嚴(yán)重下滑，今年將通過(guò)加大宣傳，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量遏制下滑速度；自郵一族會(huì)員業(yè)務(wù)確保實(shí)現(xiàn)收入60萬(wàn)元（2013年實(shí)現(xiàn)收入25萬(wàn)元）：一是逐步增加會(huì)員服務(wù)項(xiàng)目提升自郵一族品牌。一季度開(kāi)通代購(gòu)車(chē)險(xiǎn)、代審車(chē)服務(wù)，二季度逐步開(kāi)通代處理違章、自駕游服務(wù)，通過(guò)增加服務(wù)吸引會(huì)員，嘗試以會(huì)員大禮包實(shí)物銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式，確保實(shí)現(xiàn)收入40萬(wàn)元；二是在車(chē)管所、交警隊(duì)內(nèi)設(shè)立警郵服務(wù)站，增加業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道，加強(qiáng)與平安、太平洋、國(guó)壽財(cái)?shù)纫痪€保險(xiǎn)公司合作，增加業(yè)務(wù)開(kāi)辦種類，確保實(shí)現(xiàn)收入20萬(wàn)元。

票務(wù)板塊。在2013年收入基礎(chǔ)上增長(zhǎng)50%，確保收入60萬(wàn)元，其中機(jī)票35萬(wàn)元，火車(chē)票25萬(wàn)元。一是借助此次**作為機(jī)票二級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)推廣試點(diǎn)地市的機(jī)會(huì)，充分利用返點(diǎn)以及后臺(tái)支撐優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)，新開(kāi)發(fā)20-30家二級(jí)分銷(xiāo)商，實(shí)現(xiàn)機(jī)票收入增長(zhǎng)10萬(wàn)元；二是進(jìn)一步加大機(jī)票協(xié)議客戶開(kāi)發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)大客戶收入增長(zhǎng)5萬(wàn)元；三是做好火車(chē)票網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理工作，加大鐵郵票務(wù)的宣傳力度，提高社會(huì)知名度，實(shí)現(xiàn)火車(chē)票收入增長(zhǎng)5萬(wàn)元。

（四）力爭(zhēng)目標(biāo)的工作措施

力爭(zhēng)目標(biāo)3295萬(wàn)元，與確保目標(biāo)增量215萬(wàn)，其中短信115萬(wàn)，代收費(fèi)100萬(wàn)，措施如下：

短信板塊。在全局大力儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加大宣傳，規(guī)范發(fā)展，力爭(zhēng)短信業(yè)務(wù)在確保收入計(jì)劃的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)增量收入115萬(wàn)元（預(yù)計(jì)一季度短信收入超確保計(jì)劃36萬(wàn)）。

代收費(fèi)板塊。車(chē)購(gòu)稅代征項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)增量收入100萬(wàn)元。

車(chē)購(gòu)稅代征項(xiàng)目：

為提升車(chē)主服務(wù)質(zhì)量，使車(chē)購(gòu)稅分局辦稅大廳的業(yè)務(wù)量得到有效分流，目前已和國(guó)稅部門(mén)達(dá)成合作意向，利用**郵政網(wǎng)絡(luò)資源廣、人員素質(zhì)高、社會(huì)口碑好等優(yōu)勢(shì)協(xié)助稅務(wù)部門(mén)做好納稅服務(wù)。此項(xiàng)工作將從4月份全面展開(kāi)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)增量收入100萬(wàn)元。

第二篇：重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“3341”項(xiàng)目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進(jìn)全局項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步加快我局重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)作支撐，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為目的，以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制為手段，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項(xiàng)目報(bào)批、征地拆遷、資金落實(shí)和建設(shè)進(jìn)度，快速推進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

二、工作措施

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，完善重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部，由局長(zhǎng)陳國(guó)裕任指揮長(zhǎng)，副局長(zhǎng)曹世雄任副指揮長(zhǎng)，指揮部下設(shè)辦公室、督查組、項(xiàng)目辦，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決全局重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中涉及的重大事項(xiàng)或問(wèn)題；總結(jié)宣傳重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新方法，結(jié)合責(zé)任目標(biāo)任務(wù)考評(píng)各項(xiàng)目實(shí)施單位、各項(xiàng)目責(zé)任人在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的績(jī)效，確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施。

（二）強(qiáng)化工作目標(biāo)管理。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學(xué)制定倒排工期表，明確各重點(diǎn)項(xiàng)目年度工作目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位，并由教育局與項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。

（三）明確工作責(zé)任分工

1、項(xiàng)目實(shí)施單位（業(yè)主）工作職責(zé)。負(fù)責(zé)報(bào)批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開(kāi)工；協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍合理安排并加快施工進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時(shí)向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)解決好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

2、項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)。高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項(xiàng)目作為職責(zé)內(nèi)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，對(duì)所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項(xiàng)目涉及縣有關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)及時(shí)向指揮長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)和溝通。

3、項(xiàng)目責(zé)任單位工作職責(zé)。項(xiàng)目責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)推進(jìn)工作負(fù)直接責(zé)任;成立工作班子，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目推進(jìn)中的具體問(wèn)題;主動(dòng)和項(xiàng)目實(shí)施單位（業(yè)主）銜接，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)工作方案和倒排工期表，主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)施單位;對(duì)計(jì)劃新開(kāi)工的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)實(shí)施單位辦理立項(xiàng)（核準(zhǔn)、備案）、用地、環(huán)評(píng)、規(guī)劃選址、安全及節(jié)能等備項(xiàng)手續(xù)，負(fù)責(zé)提出征地拆遷計(jì)劃報(bào)征地拆遷工作組，并報(bào)局項(xiàng)目工程指揮部備案；對(duì)續(xù)建項(xiàng)目，每月至少兩次深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，并督促實(shí)施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進(jìn)度，形成更多的投資量；對(duì)開(kāi)展前期工作項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主選擇、資金落實(shí)和規(guī)劃編制或立項(xiàng)（核準(zhǔn)、備案）、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大（材料）的跟蹤落實(shí)工作；主動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的有關(guān)問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行；對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目要隨時(shí)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行一次小結(jié)，并將工作小結(jié)形成書(shū)面材料報(bào)局項(xiàng)目指揮部。目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)主動(dòng)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

（四）建立信息月報(bào)制度。一是各項(xiàng)目責(zé)任單位必須在每月20日前將負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目上月實(shí)施情況（報(bào)表）上報(bào)局項(xiàng)目指揮部辦公室；二是局項(xiàng)目指揮部辦公室在每月20日前將各項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行匯總，以簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)給項(xiàng)目包抓領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位。

（五）切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)。各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目責(zé)任單位要按照職責(zé)分工，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目積極推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個(gè)部門(mén)且難以解決的問(wèn)題，由項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開(kāi)會(huì)議協(xié)調(diào)解決，重大問(wèn)題要及時(shí)向指揮部匯報(bào)。項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要精心組織，合理調(diào)度，注重協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促檢查項(xiàng)目責(zé)任單位工作落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題。項(xiàng)目責(zé)任單位要在做好日常工作的同時(shí)，深入所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目一線，實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，掌握第一手資料，全力以赴做好跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)幫助項(xiàng)目實(shí)施單位（業(yè)主）解決重點(diǎn)項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題。各行政審批職能部門(mén)，必須限時(shí)為項(xiàng)目業(yè)主辦結(jié)審批、核準(zhǔn)、備案工作，嚴(yán)禁拖延、推諉。

（六）切實(shí)強(qiáng)化督查獎(jiǎng)懲。督查組要?jiǎng)?chuàng)新督查機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展定期和不定期督查，積極做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)項(xiàng)推進(jìn)不力的責(zé)任單位，及時(shí)下達(dá)督辦文，責(zé)令其限期整改；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究決定的事項(xiàng)和倒排工期表中規(guī)定完的任務(wù)時(shí)限要及時(shí)跟蹤督辦，并將督辦落實(shí)情況以書(shū)面形式呈送指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。要建立和完善項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)懲責(zé)任制度，考核和獎(jiǎng)懲。

（七）實(shí)行跟蹤宣傳報(bào)道制度。指揮部辦公室要充分發(fā)揮新聞宣傳服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能和作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的宣傳，組織策劃一些有份量、有深度的系列報(bào)道、專欄報(bào)道，及時(shí)報(bào)道項(xiàng)目進(jìn)展情況，宣傳先進(jìn)典型，曝光環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)不到位的問(wèn)題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報(bào)道中，新聞宣傳部門(mén)要注意統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，對(duì)長(zhǎng)期性重點(diǎn)工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷；對(duì)階段性的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議、調(diào)度會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報(bào)道，保證相互之間銜接，確保宣傳報(bào)道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提前準(zhǔn)備，提前策劃，力爭(zhēng)在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。

（八）各項(xiàng)目學(xué)校要相應(yīng)成立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī)構(gòu)和制定實(shí)施方案，負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目的管理工作。

第三篇：推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作方案推進(jìn)交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作方案

XX市交通運(yùn)輸局

（2012年3月日）

根據(jù)《XX市交通建設(shè)三年大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)實(shí)施方案》的要求和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，制定以下工作方案。

一、總體目標(biāo)

加快推進(jìn)全市高速公路、干線公路和水運(yùn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保完年度投資任務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)“對(duì)外大暢通，對(duì)內(nèi)大循環(huán)”的發(fā)展目標(biāo)。

二、項(xiàng)目計(jì)劃

1、在建高速公路項(xiàng)目。永藍(lán)高速公路年度完成投資22億元，年內(nèi)建成通車(chē)；廈蓉高速（永州段）完成投資10億元，年內(nèi)建成通車(chē)。

2、祁東經(jīng)冷水灘至XX縣區(qū)高速公路。路線全長(zhǎng)179.6km，估算總投資142.7億元，其中祁陽(yáng)至冷水灘長(zhǎng)43.6km，估算投資26.7億元；冷水灘至XX縣區(qū)長(zhǎng)136km，估算投資116億元。按交通部下發(fā)的高速公路建設(shè)前期工作指導(dǎo)意見(jiàn)，山嶺重丘區(qū)高速公路項(xiàng)目前期工作時(shí)間需要三年。前期工作包括預(yù)可、工可和初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的報(bào)批工作。

3、干線公路項(xiàng)目。2012至2014年建成800公里。2012年建成雙牌至紅水嶺、東安至廣西邊界、s324藍(lán)山段改造工程、s323新田至寧遠(yuǎn)、g322祁陽(yáng)繞城公路、廈蓉高速至寧遠(yuǎn)南互通連接線、道賀高速至江永連接線、衡桂高速至新田1

連接線、s326江華白芒營(yíng)至分水嶺等9條路共計(jì)241.227公里，完成投資7.12億元；完成祁陽(yáng)木梓圩至金洞（牛頭山）、新田鄔下至金雞嶺、廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山連接線等3條路共計(jì)78公里的項(xiàng)目前期工作。

4、水運(yùn)工程項(xiàng)目。投資7億元，2013年開(kāi)工建設(shè)湘江萍島至近尾洲186公里千噸級(jí)航道和冷水灘、零陵、祁陽(yáng)三個(gè)千噸級(jí)的港口。

三、工作重點(diǎn)和保障措施

1、積極向上爭(zhēng)取政策。祁道高速公路，主要是向省里做好匯報(bào)，力求省里支持，共同向交通運(yùn)輸部爭(zhēng)取將其列入國(guó)家高速公路網(wǎng)，并由省里投資或招商引資建設(shè)。國(guó)省干線公路，一方面是向省里爭(zhēng)取將永州所屬縣區(qū)全部納入“大湘西”地區(qū)公路補(bǔ)助政策范圍，提高國(guó)省補(bǔ)助資金所占比例；另一方面，向省里爭(zhēng)取簡(jiǎn)化干線公路項(xiàng)目前期工作審批程序，對(duì)于線路主要是利用老路提質(zhì)改造和提質(zhì)改善的項(xiàng)目，取消工可階段的部分專項(xiàng)評(píng)估程序，盡可能節(jié)省前期工作時(shí)間。水運(yùn)項(xiàng)目，重點(diǎn)是爭(zhēng)取湘江衡陽(yáng)近尾洲至永州萍島段航道改擴(kuò)建工程以及冷水灘、零陵、祁陽(yáng)等3個(gè)千噸級(jí)港口列入省“十二五”正式項(xiàng)目，爭(zhēng)取提高3個(gè)千噸級(jí)港口建設(shè)的國(guó)省補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)，配套港口前期工作經(jīng)費(fèi)，或者將冷水灘、零陵、祁陽(yáng)港與湘江近尾洲至萍島千噸級(jí)航道改擴(kuò)建工程捆綁實(shí)施。

2、確保在建項(xiàng)目工程進(jìn)度。將調(diào)度督查制度常態(tài)化。一個(gè)季度至少要調(diào)度一次交通項(xiàng)目建設(shè)情況；一個(gè)月至少對(duì)

項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行一次督查。在建高速公路，主要是協(xié)調(diào)處理好矛盾糾紛，保持良好施工環(huán)境，確保無(wú)障礙施工，確保永藍(lán)高速、廈蓉高速（永州段）年內(nèi)建成通車(chē)。干線公路建設(shè)，干線公路建設(shè)，目前還存在征地拆遷和桿線搬遷進(jìn)度慢、個(gè)別縣區(qū)存在阻工現(xiàn)象，下一步工作重點(diǎn)是加強(qiáng)調(diào)度和督查，實(shí)行十天一通報(bào)、一月一調(diào)度的方式，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，督促相關(guān)單位和業(yè)主做好征地拆遷和桿線搬遷工作，加強(qiáng)施工組織、項(xiàng)目管理，及時(shí)排除各種矛盾、消除阻工現(xiàn)象，確保工程進(jìn)度。

3、抓緊做好項(xiàng)目前期工作。祁道高速，目前辦公室人員已抽調(diào)到位，并正式開(kāi)展工作，爭(zhēng)取在二年內(nèi)完成前期工作，比上級(jí)主管部門(mén)推薦的前期工作時(shí)間爭(zhēng)取提前一年完成，具備開(kāi)工條件。2012年工作安排：3月份召開(kāi)沿途各縣區(qū)及相關(guān)市直各單位的征求意見(jiàn)會(huì)，4月份請(qǐng)省交通運(yùn)輸廳召開(kāi)預(yù)可評(píng)審會(huì)，6月份完成預(yù)可的批復(fù)，6月底前完成工可的招標(biāo)工作，確定工可編制單位。7月底之前完成工可的編制工作。9月份完成工可評(píng)審和修改工作，同時(shí)開(kāi)展八項(xiàng)專項(xiàng)報(bào)告的編制工作。2012年12月完成省廳的審查，12月底明確投資人。2013年工作安排：2013年元月份完成壓覆礦產(chǎn)調(diào)查、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估和項(xiàng)目能耗評(píng)估工作，2月份完成水土保持評(píng)估和防洪評(píng)估工作，3月份完成環(huán)境影響評(píng)估工作，4月份完成項(xiàng)目選址論證工作，5月份完成項(xiàng)目用地預(yù)審工作，所有專項(xiàng)報(bào)告在2013年6月份完成，具備報(bào)批工可條件，爭(zhēng)取10月份完成省發(fā)改委審批。初步設(shè)計(jì)8月份

完成評(píng)審，10月份完成批復(fù)。施工圖設(shè)計(jì)10月份完成評(píng)審，12月份完成批復(fù)，具備開(kāi)工條件。國(guó)省干線項(xiàng)目，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底”的工作機(jī)制，充實(shí)專門(mén)班子，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，確保按期保質(zhì)完成項(xiàng)目前期工作，確保寧遠(yuǎn)繞城公路、g207雙牌大山段、g207零陵段和XX縣區(qū)段、永州大道XX縣區(qū)段等項(xiàng)目上半年開(kāi)工，確保廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山、祁陽(yáng)木梓圩至金洞、新田鄔下至金雞嶺、g207零陵至雙牌一級(jí)公路、東安蘆洪市至小江口、s326江華白芒營(yíng)至碼市等項(xiàng)目下半年開(kāi)工。水運(yùn)項(xiàng)目，根據(jù)省里安排，力爭(zhēng)今年8月份完成千噸級(jí)航道工可報(bào)告，并完成三個(gè)千噸級(jí)港口項(xiàng)目規(guī)劃編制。

4、開(kāi)展招商引資工作。祁道高速，在開(kāi)展工可和設(shè)計(jì)報(bào)批的同時(shí)，加緊項(xiàng)目招商引資工作。一是加大媒體的宣傳力度，將項(xiàng)目招商信息發(fā)布到交通運(yùn)輸廳信息平臺(tái)上，讓有投資能力的投資商知道和了解本項(xiàng)目。二是給予投資商一定優(yōu)惠政策。明確項(xiàng)目招商條件及優(yōu)惠政策。沿線縣區(qū)劃出專門(mén)土地對(duì)投資商予以補(bǔ)償，補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)擬按總投資額的15%-20%，其中市里（包括XX縣區(qū)、零陵區(qū)）占50%，祁陽(yáng)、雙牌、XX縣區(qū)、江永、江華、回龍圩六縣區(qū)50%（該路未經(jīng)過(guò)江華、江永和回龍圩），六縣區(qū)分?jǐn)偟霓k法擬按2011年統(tǒng)計(jì)年報(bào)公布的人口和汽車(chē)保有量計(jì)算分?jǐn)偂６酱俑骺h區(qū)盡快明確提供土地的具體位置和數(shù)量，作為招商條件刊登到相關(guān)媒體上。三是進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡量減少投資總額，提高收益比，以引投資人。

5、推進(jìn)交通建設(shè)三年大會(huì)戰(zhàn)。一是落實(shí)工作責(zé)任。以責(zé)任書(shū)的形式，進(jìn)一步明確各縣區(qū)（管理區(qū)）、市直相關(guān)單位的工作責(zé)任。已從各相關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員成立專門(mén)工作班子（即市交通會(huì)戰(zhàn)辦），正式運(yùn)作。二是落實(shí)配套資金。除積極爭(zhēng)取省補(bǔ)資金及時(shí)到位、市里落實(shí)干線公路建設(shè)征地拆遷以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金外，督促各縣區(qū)（管理區(qū)）落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)資金不足部分及征地拆遷資金。三是強(qiáng)化督查。做到“一月一督查、一季一獎(jiǎng)罰、一年一總評(píng)”，每旬對(duì)全市干線公路建設(shè)進(jìn)行一次情況調(diào)度，每月對(duì)全市干線公路建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)度和督查，每季度對(duì)全市干線公路建設(shè)情況考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰一次，每年進(jìn)行綜合總評(píng)。三月下旬?dāng)M由督查室?guī)ш?duì)組織督查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。四是嚴(yán)格考核。將交通項(xiàng)目建設(shè)情況納入縣區(qū)（管理區(qū)）績(jī)效考核，對(duì)組織不力、完不成干線公路建設(shè)季度任務(wù)，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任；對(duì)未完成干線公路季度建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，停止申報(bào)撥付該項(xiàng)目上級(jí)建設(shè)補(bǔ)助資金，直至達(dá)到建設(shè)進(jìn)度要求再予以恢復(fù)，對(duì)未完成干線公路年度建設(shè)任務(wù)的相應(yīng)減少安排下年度交通建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成征地拆遷任務(wù)的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，市政府規(guī)定的以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策不予兌現(xiàn)。

第四篇。推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作方案根據(jù)縣委xx的精神XX縣區(qū)作風(fēng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，切實(shí)提高服務(wù)項(xiàng)目的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性，特制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以項(xiàng)目建設(shè)為主題，全面提升項(xiàng)目服務(wù)能力，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照“目標(biāo)任務(wù)具體化、工作推進(jìn)責(zé)任化、問(wèn)題解決時(shí)限化、考核考評(píng)剛性化”的要求，突出做好縣重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作，在各部門(mén)、各單位中充分發(fā)揮好“項(xiàng)目服務(wù)的總牽頭、解決問(wèn)題的總協(xié)調(diào)、信息通聯(lián)的總樞紐、督查考評(píng)的總把關(guān)”作用，推進(jìn)重大項(xiàng)目加快建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目及早竣工。

二、工作安排

1、動(dòng)員部署。召開(kāi)“改進(jìn)干部作風(fēng)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)”動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)省、市、縣作風(fēng)整治工作有關(guān)會(huì)議精神，布置工作任務(wù)，明確工作責(zé)任。進(jìn)一步明確“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一支隊(duì)伍”的項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，確保每個(gè)縣重點(diǎn)項(xiàng)目有一名領(lǐng)導(dǎo)包干服務(wù)，逐步建立和完善服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。

2、排查問(wèn)題。積極跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，通過(guò)實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查、座談?dòng)懻摰确绞剑媾挪轫?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，通過(guò)每月召開(kāi)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)評(píng)議會(huì)，了解項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題。

3、協(xié)調(diào)會(huì)辦。及時(shí)將重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的重要事項(xiàng)和重大問(wèn)題進(jìn)行會(huì)商，并積極協(xié)調(diào)解決，會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同協(xié)商解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。

4、督查考評(píng)。建立項(xiàng)目服務(wù)時(shí)間表，并以此對(duì)各包干領(lǐng)導(dǎo)、辦公室的項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督查考評(píng)，跟蹤問(wèn)效。同時(shí)，對(duì)各相關(guān)部門(mén)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的服務(wù)水平、工作效能進(jìn)行督查考評(píng)。

三、工作制度

1、跟蹤服務(wù)制度。采取實(shí)地走訪調(diào)研、查詢資料等相結(jié)合的方式，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤掌控，排查梳理項(xiàng)目建設(shè)中存在困難和問(wèn)題，檢查各項(xiàng)目具體責(zé)任人主動(dòng)進(jìn)位、靠前服務(wù)意識(shí)和能力。各服務(wù)責(zé)任人要及時(shí)匯總報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，做好項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

2、公開(kāi)承諾制度。按照“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一支隊(duì)伍”的項(xiàng)目服務(wù)要求，確保每個(gè)縣重點(diǎn)項(xiàng)目有一名領(lǐng)導(dǎo)包干服務(wù)，同時(shí)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要公開(kāi)承諾，簽訂責(zé)任狀，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，讓每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都牢固樹(shù)立了“慢進(jìn)即退、無(wú)功即過(guò)”的危機(jī)意識(shí)和“加油提速、趕超跨越”的創(chuàng)業(yè)精神。

3、定期通報(bào)制度。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立項(xiàng)目檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況每月通報(bào)一次，匯總分析重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況和服務(wù)情況。

4、督查督辦制度。街道將組織考評(píng)組，定期赴項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)督查項(xiàng)目進(jìn)展情況和困難問(wèn)題解決情況，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的不足提出督辦意見(jiàn)，責(zé)成及時(shí)解決到位。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位投訴事項(xiàng)、行政不作為、亂作為或違紀(jì)違法行為進(jìn)行責(zé)任追究。

5、推進(jìn)考評(píng)制度。在年底，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況和服務(wù)情況進(jìn)行考核評(píng)比。主要考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成交辦任務(wù)情況和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、辦事效率和廉潔自律等情況。評(píng)議結(jié)果將納入年度綜合考核。對(duì)評(píng)議中出現(xiàn)服務(wù)不到位、群眾不滿意、承諾不兌現(xiàn)的干部啟動(dòng)問(wèn)責(zé)制，并向社會(huì)公開(kāi)亮相。

四、工作要求

1、高度重視，明確職責(zé)任務(wù)。各項(xiàng)目服務(wù)單位要把推進(jìn)和服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)作為年度重點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善項(xiàng)目服務(wù)工作機(jī)制，加大工作力度，明確職責(zé)任務(wù)、服務(wù)承諾和工作要求，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目服務(wù)一線指揮、干部在項(xiàng)目服務(wù)一線鍛煉、成效在項(xiàng)目服務(wù)一線檢驗(yàn)、作風(fēng)在項(xiàng)目服務(wù)一線優(yōu)化。

2、創(chuàng)新思路，提高服務(wù)水平。要加強(qiáng)政策研究，靈活運(yùn)用好政策，加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)溝通銜接，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持，做到保原則、減程序、提效能，全力破解項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。要把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主抓手和突破口，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路，瞄準(zhǔn)好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行招商，做好產(chǎn)業(yè)銜接和項(xiàng)目配套文章。要積極穩(wěn)妥地處理好項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中征地拆遷等突出問(wèn)題，全面優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，推進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。

3、加強(qiáng)考核，確保取得實(shí)效。街道將按照改進(jìn)干部作風(fēng)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的要求，著重對(duì)項(xiàng)目服務(wù)單位、責(zé)任人完成工作任務(wù)情況和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)等情況進(jìn)行考核評(píng)比，努力在街道營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣，推動(dòng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量建設(shè)。

第五篇：商函業(yè)務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目方案2012年一季度商函重點(diǎn)項(xiàng)目方案

（一）“致外出務(wù)工人員一封信”媒體服務(wù)方案

一、市場(chǎng)分析

春節(jié)前后，大量外出務(wù)工人員將返回家鄉(xiāng)并帶回大量現(xiàn)金，這就為商家提供了巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。xx市郵政函件局通過(guò)金融匯兌庫(kù)、搜集外出務(wù)工人員名址等途徑，擁有超xx萬(wàn)條準(zhǔn)確有效的外出務(wù)工人員的名址庫(kù)，可為商家開(kāi)發(fā)農(nóng)村務(wù)工人員市場(chǎng)提供名址選擇、商函印刷制作、寄遞服務(wù)。

二、媒體形式

商函大禮包。致外出務(wù)工人員一封信+“致外出務(wù)工人員一封信”大禮包專用信封+各商家拼版dm。

三、項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)

1、返鄉(xiāng)務(wù)工人員數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，商函到達(dá)率高，投遞環(huán)節(jié)邀請(qǐng)相關(guān)媒體報(bào)道；

2、以當(dāng)?shù)卣皠趧?wù)輸出辦公室向農(nóng)民工拜年、慰問(wèn)為載體，以出臺(tái)優(yōu)惠措施及實(shí)施惠農(nóng)政策方式，預(yù)祝返鄉(xiāng)務(wù)工人員度過(guò)一個(gè)美滿的春節(jié)。

3、春節(jié)返鄉(xiāng)務(wù)工人員消費(fèi)潛力大，該項(xiàng)目能有效引導(dǎo)、刺激消費(fèi)。

四、操作模式

1、結(jié)合當(dāng)?shù)卣皠趧?wù)輸出辦公室，制作慰問(wèn)信+大禮包專用信封+各商家拼版dm；

2、向大型企業(yè)推介，向該企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員父母郵寄春節(jié)慰問(wèn)賀卡。

五、數(shù)據(jù)描述

通過(guò)篩選金融匯兌庫(kù)、外出務(wù)工人員采集卡收集等方式，將匯款額在2000元以上的準(zhǔn)確匯兌庫(kù)篩選出來(lái)，做為本次專項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的數(shù)據(jù)庫(kù)；大型企業(yè)內(nèi)外來(lái)務(wù)工人員父母名址。

六、目標(biāo)客戶。通信行業(yè)及手機(jī)賣(mài)場(chǎng)；市農(nóng)行、信用社、郵儲(chǔ)銀行。

（二）“新春大禮包”服務(wù)方案

一、市場(chǎng)分析

春節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)的重要節(jié)日，是人們交流情感，消遣娛樂(lè)，集中消費(fèi)的旺季，也是商家促銷(xiāo)產(chǎn)品、爭(zhēng)奪客戶的黃金期。

以信函為廣告媒體，以特定名址數(shù)據(jù)庫(kù)資源為基礎(chǔ)、以郵政投遞網(wǎng)為支撐，為消費(fèi)者與商家構(gòu)建直接溝通渠道，為商家提供發(fā)布促銷(xiāo)、優(yōu)惠等廣告信息的平臺(tái)，迅速拓展節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)。

二、媒體形式：信函式

以設(shè)計(jì)精美、具有號(hào)召力的“大禮包信封”為載體，內(nèi)置商家促銷(xiāo)信息，充分展示企業(yè)品牌形象與節(jié)日特色產(chǎn)品內(nèi)容。

三、項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)

幫助商家快速打通團(tuán)體采購(gòu)信息渠道為零售企業(yè)全方位輻射節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)

四、操作模式

1、可推出各商家拼版郵簡(jiǎn)式大禮包，內(nèi)置商家優(yōu)惠券等；

2、可向大型商場(chǎng)、購(gòu)物中心推介，可選用郵惠圈形式。

五、數(shù)據(jù)描述

針對(duì)團(tuán)體采購(gòu)市場(chǎng)：辦公室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、客戶經(jīng)理、后勤部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等。針對(duì)個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)：白領(lǐng)女性、公務(wù)精英、中高收入庫(kù)人群、商家會(huì)員等。

六、目標(biāo)客戶：

1、移動(dòng)、聯(lián)通、電信運(yùn)營(yíng)商：手機(jī)新年套餐、優(yōu)惠入網(wǎng)、短信服務(wù)及充值優(yōu)惠、新產(chǎn)品促銷(xiāo)等；

2、商場(chǎng)、超市、特產(chǎn)專賣(mài)店：新年期間是團(tuán)購(gòu)和個(gè)人消費(fèi)黃金時(shí)期；

3、酒店、賓館：?jiǎn)挝荒杲K慶功宴、新春年夜飯、客戶答謝會(huì)等；

4、休閑娛樂(lè)場(chǎng)所：春節(jié)假期聚會(huì)多，吃喝玩樂(lè)消費(fèi)大；

5、健身美容：健康運(yùn)動(dòng)、美容護(hù)理是節(jié)日消費(fèi)（送禮）的新潮流；

6、旅行社：放松心情新年旅游，是白領(lǐng)階層的時(shí)尚選擇；

7、汽車(chē)銷(xiāo)售（租賃）：新年消費(fèi)新亮點(diǎn)，購(gòu)車(chē)熱潮熱翻天；

8、房地產(chǎn)公司。新年好心情，全家齊上陣，看房興致高，休閑又娛樂(lè)。

（三）計(jì)生回函項(xiàng)目運(yùn)作方案

一、項(xiàng)目背景

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，育齡婦女外出務(wù)工期間的孕檢證明需定期向戶口所在地送交，否則就要被處罰。但由于使用非標(biāo)準(zhǔn)信封、書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等諸多因素，導(dǎo)致孕檢證明不能及時(shí)、安全寄回，給外出務(wù)工人員帶來(lái)諸多麻煩。利用郵政專門(mén)開(kāi)發(fā)的計(jì)生回函專用封有效解決這一問(wèn)題。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

與各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦合作，農(nóng)村外出務(wù)工育齡婦女，每次在打工所在地按照規(guī)定的時(shí)間孕檢后，將孕檢證明用專用的回函回寄給戶口所在地的計(jì)生辦。

三、項(xiàng)目運(yùn)作

1、由市郵政局和市計(jì)生委聯(lián)合下發(fā)“關(guān)于發(fā)行外出務(wù)工人員"計(jì)劃生育證明"專用信封通知”，組織鄉(xiāng)計(jì)生辦和郵政支局開(kāi)會(huì)說(shuō)明重要性，把使用專用信封的發(fā)行做為創(chuàng)新流動(dòng)人口管理機(jī)制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)計(jì)生辦要做好專用信封使用的宣傳工作，積極引導(dǎo)外出人員使用。

2、各郵政支局要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任聯(lián)系要數(shù)及時(shí)上報(bào)，并為計(jì)生回函的寄遞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、計(jì)生回函的銷(xiāo)售渠道。一是利用鄉(xiāng)計(jì)生辦、村計(jì)生專干把專用封銷(xiāo)售給外出務(wù)工人員家屬，讓其寄給外出務(wù)工人員定期寄回；二是通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在給外出務(wù)工人員辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，讓其購(gòu)買(mǎi)使用。

4、每枚計(jì)生專用回函售價(jià)1.2元，使用“郵資