變電所設備管理制度

變電所設備管理制度篇1物業(yè)轄區(qū)變電所設備缺陷管理制度1、在額定條件下運行或備用的設備上,發(fā)生了影響安全的`異常現(xiàn)象或達不到一類設備條件的問題,均叫做設備缺陷。設備缺陷可分為重大缺陷和一般缺陷。重大缺陷:設備缺陷嚴重威脅設備安全運行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;一般缺陷:設備缺陷不及時處理,尚能保持安全運行者。2、發(fā)現(xiàn)設備重大缺陷,當值負責人應立即組織消除或采取可靠措施。當班不能消除的缺陷,應由所長組織力量予以消除。所長無力消除的缺陷,應及時向上一級領導匯報,上級領導應指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。3、發(fā)現(xiàn)設備一般缺陷,可列入正常維修計劃進行處理。4、設備缺陷無論消除與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿,并向上一級領導匯報。5、值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視,在交接班時應詳細進行交待。6、變電所所長應經(jīng)常查閱設備缺陷記錄簿,了解設備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除者應盡快安排處理。7、消除重大設備缺陷遇有困難時,應及時同當?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。變電所設備管理制度篇21.根據(jù)本班段工作計劃制定年度配件計劃，提交車間設備管理員，經(jīng)車間主任及技術主任審核簽名后報機電科。2.設備管理員要對本單位的設備完好狀況及時掌握，設備賬目清晰，賬卡物一致，各種技術數(shù)據(jù)齊全，設備實行卡片式動態(tài)管理，在每月的25－27日將本單位的設備完好狀況報表及設備定檢計劃上報機電科設備組。3.設備管理人員要及時掌握設備變動情況，對于車間內(nèi)部的設備變動，設備的賬卡要及時變動，對于設備的調(diào)出調(diào)入，必須辦理設備調(diào)撥手續(xù)，經(jīng)機電科設備組批準后，方可對設備進行調(diào)撥。4.變電所設備要滿足所安裝地點技術參數(shù)的要求。5.要按設備定檢周期執(zhí)行設備定檢定試制度。6.新安裝的設備由工程技術人員核對準確的技術參數(shù)并及時輸入電子版檔案，然后把參數(shù)提交設備管理員一份備案。7.新購進的設備要有由設備管理員會同機電科及相關段長、工程技術人員進行開箱外觀檢查、驗收，嚴格按《電力設備交接預防性試驗規(guī)程》進行交接、驗收，并填寫設備驗收單。8.新進設備經(jīng)驗收出現(xiàn)不合格品時填寫不合格品報告并經(jīng)系統(tǒng)領導批準后退貨。9.對不需返修或返修后讓步使用、放行、接收不合格品，由設備管理員提出讓步申請并填寫不合格品報告，經(jīng)系統(tǒng)領導批準后方可讓步使用。10.變電所設備應選用符合國家標準經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品。11.國家限制淘汰和完善改造的.設備應在規(guī)定時間內(nèi)更新改造完，國家未限期淘汰的設備要有設備升級規(guī)劃。12.設備完好率要達到要求，每年要有設備升級規(guī)劃。13.對本車間的閑置設備加標識，對于車間需要報廢的設備，由車間提出報廢申請，說明報廢的詳細原因，報公司主管領導和機電科。14.設備上必須標有設備財產(chǎn)號，做到印跡清晰，便于查對。當設備需要重新粉刷或反腐時，必須保留設備財產(chǎn)號，以保證設備管理準確無誤。15.設備損壞事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員必須立即向本單位負責人及設備管理員匯報。經(jīng)本單位負責人同意后，由設備管理員必須在30分鐘內(nèi)匯報到安檢科、生產(chǎn)科、機電科及有關領導。本單位對此事故（件）進行詳細的分析。變電所設備管理制度篇3一、學校所有的電教設備,無論是購置的'或是贈送的或統(tǒng)配的均要登記入帳。二、對電教設備的記帳,要嚴格按照要求對每一件物品進行詳細的登記,一物一卡,賬物相符,賬賬相符,賬表相符。三、“誰使用、誰負責、誰管理”,使用人對固定資產(chǎn)負完全責任,部門管理員負管理責任。四、由于管理不善或違章操作等原因造成電教設備丟失、損壞的,管理人負賠償責任。五、要有資產(chǎn)存放地點的分布賬。六、對部分共同使用的資產(chǎn),由所在科室的負責人負責管理。七、學校資產(chǎn),外單位借用,必須有校長批準,且辦理有關手續(xù)。八、每學期末對資產(chǎn)進行徹底清查,并及時登記賬簿。變電所設備管理制度篇41.目的：規(guī)范機械設備和交通事故的報告、分析、處理程序。2.名詞解釋機械設備事故：凡由施工機械設備原因引起的'機械設備損失、人員傷亡或其它災害造成的機械設備損失，均定為機械設備事故；交通事故：凡在道路上行駛，造成機動車輛損壞或人員傷亡，均定為交事故。3.適用范圍公司所屬參加項目施工的生產(chǎn)設備和交通機械的事故處理。4.制度4.1事故等級劃分4.1.1機械設備事故等級劃分：記錄事故、一般事故、重大事故、特大事故。4.1.2交通事故等級劃分：輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故。詳細劃分見《項目法運行規(guī)則—機械篇》及《內(nèi)蒙古第一電力建設工程公司交通管理規(guī)定》4.2事故報告程序4.2.1事故發(fā)生后操作人員（司機、在場人員）應立即停機，采取可行的措施避免事故擴大，有人員傷害時立即采取搶救措施并保護現(xiàn)場，同時向自己單位領導和項目部機械管理人員報告（場外交通事故同時向行政秘書），有人員傷害時同時向安監(jiān)部報告。4.2.2責任單位領導（現(xiàn)場領導）、機械管理人員、安監(jiān)人員，接到通知后應立即趕到事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場處理和救助工作。機械管理人員（場外交通事故由行政秘書）負責記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、損失情況等；4.2.3發(fā)生一般及以上事故，責任單位必須立即向項目部領導報告，項目部主管領導（或現(xiàn)場領導）接到報告后應立即趕到事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場處理；4.2.4發(fā)生一般及以上事故，項目部或責任單位（交通事故）于十日內(nèi)填報《設備事故報告表》上報公司工程部。一般及以上的事故應在24小時內(nèi)用電話或口頭報公司工程部、安監(jiān)處（有人員傷亡時），重大以上事故由項目經(jīng)理立即報告公司主管經(jīng)理，然后再于十日內(nèi)報送《設備事故報告表》。4.3事故的分析調(diào)查凡發(fā)生事故應立即進行調(diào)查分析，調(diào)查分析應實事求是，尊重科學，嚴肅認真，要做到“三不放過”(事故原因不清不放過、事故責任者和應受教育者未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)?。4.3.1發(fā)生機械記錄事故和廠內(nèi)機動車輕微交通事故，由項目經(jīng)理（或委托人）組織，工程部部長、安監(jiān)部部長（或安監(jiān)人員）、調(diào)度人員、機械管理人員、專業(yè)公司行政正職（或現(xiàn)場負責人）參加調(diào)查分析和處理；4.3.2發(fā)生一般機械事故和一般及重大交通事故的調(diào)查，由公司工程部組織事故分析調(diào)查，項目部工程部部長、調(diào)度人員、機械管理人員及專業(yè)公司配合。項目部分析處理的《設備事故報告表》由機械管理人員填寫。4.4事故責任的劃分和處罰機械設備事故和交通事故的劃分和處罰按《項目法運行規(guī)則—機械篇》進行。5.表格1《設備事故報告表》設備事故報告表年月日填報單位填報日期設備名稱規(guī)格型號使用單位事故時間事故地點事故直接責任者事故主要責任者設備損壞情況及價值事故類別事故經(jīng)過及原因防止措施單位處理意見公司處理意見上級主管意見參加事故分析人員單位負責人專業(yè)部門負責人填表人注：大事故及重大事故應附文字說明。變電所設備管理制度篇51.日檢（1）檢查各緊固件的螺栓、彈簧墊是否緊固齊全。（2）檢查各電氣設備，如電動機、開關等聲音是否正常，溫度是否超限。（3）檢查處理電纜接線中雞爪子、羊尾巴、明接頭等失爆問題。（4）檢查信號照明系統(tǒng)的性能及電纜接線情況，符合完好標準和保護系統(tǒng)靈敏可靠。（5）檢查維護采煤機電纜和電纜夾板以及底槽電纜，不得有電纜吃勁、受力和從底槽擠出。（6）檢查試驗饋電開關、移動變電站、饋電開關的漏電、過流、接地三大保護靈敏、可靠、齊全，并有試驗記錄。（7）每班必須做一次煤電鉆綜合保護裝置的試驗記錄，并做好記錄。（8）檢查備用電氣設備是否達到完好狀態(tài)。（9）清掃設備，如實認真填寫檢修記錄。2.周檢（1）檢查電動機的'接線柱是否緊固，有無燒傷痕跡。（2）檢查電動機的絕緣狀況，并做好記錄。（3）檢查各控制設備腔內(nèi)螺栓是否緊固，是否有燒傷痕跡，更換損壞元件，并做好記錄。（4）檢查各種設備元件和接線端子是否有松動和擠壞現(xiàn)象。（5）檢查采煤機電動機電控箱各種元器件工作狀況，螺栓松動受潮銹蝕等現(xiàn)象。（6）如實認真填寫檢修記錄。3.月檢（1）檢查各電氣設備開關、接線盒電纜插銷、防爆面清潔度，防爆間隙是否符合規(guī)定，并進行除銹除油。（2）測量電動機、開關、變壓器絕緣電阻值，對繼電器保護裝置進行檢查和整定。（3）測量低壓網(wǎng)絡對絕緣電阻值，更換絕緣程度和軸承損壞嚴重的電機。（4）電動機軸承注油一月一次。（5）檢查移動變電站高、低壓側(cè)各接線極以及電氣設備是否完好，有無燒痕、更換損壞元件。（6）根據(jù)工作面推進度，外移移動變電站、泵站開關列車，如實填寫檢修記錄。變電所設備管理制度篇6一、公共設施管理制度為使小區(qū)環(huán)境整潔,實現(xiàn)物業(yè)管理使物業(yè)保值、增值,延長房屋使用期限的目的,不降低原房屋設計時對房屋防風、防震、防雷暴等自然災害的能力,保證房屋的安全使用,制定本制度:1、房屋外觀應完好、整潔,不妨礙市容和觀瞻,不允許封閉的陽臺不得自行封閉。2、若改變房屋用途的,要報有關部門批準。3、室內(nèi)裝修時,樓房的承重結(jié)構(gòu)(承重墻、柱、梁、板等)不得隨意鑿打,更不能開洞或開門。4、樓房原設計的燃氣、消防等設施、管道,不得私自改動。5、不得占用或損壞樓梯通道、屋面等公共場所,不得進行亂搭建、亂張貼。6、房屋內(nèi)不得存放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品,不得飼養(yǎng)家禽。7、房屋自交付使用時起(以竣工驗收日為準),根據(jù)有關規(guī)定,凡因施工原因引起的質(zhì)量問題(不包括人為損壞),由發(fā)展商負責對土木建筑保修一年,水電設施保修半年,管理處可代為業(yè)主進行聯(lián)系。8、由于屬自然災害,自然損耗,或業(yè)主使用不當所致的質(zhì)量問題需維修,不在保修范圍內(nèi),管理處將盡力為業(yè)主提供有償服務。9、保修期之后的日常房屋維修,根據(jù)北京市的有關規(guī)定。業(yè)主室內(nèi)部分費用由業(yè)主負責,毗鄰部分費用由相關業(yè)主分攤,公用部分費用由管理處負責。10、房屋的`公有部位凡屬人為損壞的,由損壞者負責修復,并承擔有關費用。11、嚴禁高空拋垃圾、雜物,傾倒污水,若導致樓下人員受到傷害的,追究肇事者的責任。12、禁止將垃圾、布屑、膠袋等雜物投入廁所或下水管,如導致堵塞、損壞,住戶應負擔修理費。13、定期對屋面的防水情況進行檢查。14、定期對屋面、落水口、雨水管、天溝進行清理。15、加強屋面設施管理,禁止上屋面,非上人屋面上人檢查口及爬梯應設有標志,標明非工作人員禁止上屋面,禁止堆放雜物等。16、及時做好屋面維修,由專業(yè)維修施工隊,按經(jīng)濟有效的原則,對損壞部位進行維修。二、公共設備管理制度為了加強設備的管理,保證設備正常運行,設備管理堅持'安全第一、規(guī)范操作、科學運行、保障及時、定期維護、注重節(jié)約'的原則。根據(jù)有關規(guī)定,結(jié)合實際,特制定如下管理制度:1、設備專人專管,設備操作人員由公司或工程部指定。非公司指定設備操作人不得操作設備。2、如非公司指定人員擅動設備導致?lián)p壞,由責任人照價賠償,并承擔相應責任。3、設備操作人員每天做好設備運行記錄。4、設備操作人應按規(guī)定完成日常巡視、檢查、保養(yǎng)、工作,并做好相關工作記錄。5、設備如發(fā)生故障,操作人應及時進行維修并作好維修記錄。6、如發(fā)生操作人不能維修的故障,操作人應及時請示上報,協(xié)助做好恢復工作,以免延誤生產(chǎn)。7、設備操作人應持證上崗,并經(jīng)公司培訓考核合格。三、設備分類規(guī)定根據(jù)設備的重要程度和對物業(yè)正常運行的影響,對物業(yè)設備進行分級管理,為配合管理需要,將設備分為一級、二級、三級:一級設備:是指為保證物業(yè)正常運行、提供基本工作、生活保障的核心設備,在物業(yè)設備管理中,處于最重要部位,如電梯、空調(diào)主機、生活給水泵(冷熱)、消防泵、噴淋泵、火災自動控制系統(tǒng)、高壓柜、變壓器、鍋爐、采暖循環(huán)泵、熱水循環(huán)泵、天然氣調(diào)壓站、純凈水系統(tǒng)等。二級設備:是指為保證物業(yè)正常運行、與核心設備相配套的周邊設備,在物業(yè)設備管理中,處于重要部位,如低壓配電柜、各種控制柜、冷卻塔、空調(diào)室內(nèi)機、水箱、可視監(jiān)控對講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、遠傳三表抄送系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、排送風機等。三級設備:除i、ii級以外所有設備、防火卷閘門、潛排污水泵、消火栓、警鈴、風閥、電表箱、消防燈等。四、設備報廢管理制度為確保物業(yè)設備的安全、正常運行,保證人員及財產(chǎn)安全,對無法保證正常運行,又無修復價值的設備應予報廢,并制定以下制度:報廢的標準:a、不能安全正常運行,存在事故隱患;b、修復成本較高,使用價值不高;c、無修復價值的設備。1、設備報廢應由工程部主管如實匯報設備運行使用情況,詳細說明報廢的原因等,并向部門經(jīng)理提出報廢申請。2、部門經(jīng)理在接到申請后,及時了解、檢查設備運行管理等相關情況,對運行管理人員進行核實,并做出是否報廢及報廢原因的鑒定。3、得到報廢許可后,應填寫報廢單,由部門經(jīng)理簽字后,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。4、需報廢設備在未獲報廢批準、實施前,應懸掛'待報廢'標識。5、報廢設備應及時撤離原安裝或使用場所,未撤離前應懸掛'報廢'標識。6、工程部應將批準的報廢審批表報公司財務或其他主管部門變電所設備管理制度篇71、主要負責人崗位職責使用單位是特種設備安全的責任主體。使用單位的主要負責人是特種設備安全的第一責任人，對本單位特種設備的安全全面負責。2、安全管理負責人崗位職責安全管理負責人受主要負責人委托，全面負責本單位特種設備的使用安全管理，組織實施單位的使用安全管理制度。了解本單位特種設備的安全狀況，持證上崗。3、特種設備操作人員崗位職責特種設備操作人員應具備相應的操作技能，嚴格執(zhí)行單位特種設備安全管理制度，確保本崗位的設備和安全設施齊全完好。4、特種設備安全檔案管理人員崗位職責特種設備安全檔案管理人員應當負責檔案材料的收集、歸檔、借閱及保管工作，確保本單位特種設備安全檔案齊全完好。變電所設備管理制度篇8一、設備管理內(nèi)容設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位?！踉O備潤滑管理(一)對設備潤滑管理工作的要求：1.各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作；修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。3.各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。5.潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。6.認真做到廢油的回收管理工作。(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。1.廠礦生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。2.設備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。(三)潤滑油脂的分析化驗管理。設備運轉(zhuǎn)過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。1.廠礦對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設備工作計畫中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗?！踉O備缺陷的處理1.設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。3.未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大?！踉O備運行動態(tài)管理設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。(一)建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準各廠礦要對每臺設備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什麼)、正常運行的叁數(shù)標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。(二)建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據(jù)設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。(三)資訊傳遞與反饋生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當班調(diào)度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將資訊向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入電腦，便於上級大公司機動部門的綜合管理。(四)動態(tài)資料的應用巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計畫。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。(五)設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位；2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位；3.運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計畫外檢修的部位(或設備)；4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理各大公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的專案，提出改進方案；廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定後列入檢修計畫；設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施後，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關領導審閱後，存入設備檔案。變電所設備管理制度篇91、設備、設施設計與制造的安全保障(1)生產(chǎn)經(jīng)營設備、設施應有配套的安全設