第26頁共26頁企業(yè)負責?人帶班制?度一、?目的為?強化企業(yè)?生產(chǎn)過程?管理的領(lǐng)?導(dǎo)責任，?進一步改?進和加強?安全基礎(chǔ)?與現(xiàn)場管?理，更好?地落實安?全生產(chǎn)主?體責任，?根據(jù)__?__通知?要求，特?制定本制?度。二?、職責?安全生產(chǎn)?管理科負?責制度的?制定、檢?查、考核?及日常管?理工作，?貫徹執(zhí)行?等工作。?三、工?作程序?1.帶班?安排公?司總經(jīng)理?按分管生?產(chǎn)副經(jīng)理?的順序輪?流帶班，?如工作忙?或出差等?，按順序?由下一人?帶班。公?司級領(lǐng)導(dǎo)?帶班具體?____?統(tǒng)一安排?并歸檔備?案。2?.領(lǐng)導(dǎo)帶?班職責?1堅持生?產(chǎn)工作與?安全工作?的“五同?時”，模?范地執(zhí)行?各項○安?全生產(chǎn)的?規(guī)章制度?，對本單?位的安全?工作全面?負責；?2負責當?日的安全?檢查、督?促和指導(dǎo)?各工地的?質(zhì)量安全?工○作，?解決安全?方面的疑?難問題，?防范可能?發(fā)生的一?切不安全?因素；?3對發(fā)現(xiàn)?的事故隱?患必須立?即采取有?效防范措?施，提出?整改○意?見，督促?限期整改?；4對?當日發(fā)生?的事故要?組織對傷?員的搶救?，保護好?現(xiàn)場并向?○上級部?門報告，?要參加事?故的調(diào)查?、分析原?因，并提?出安全措?施及處理?意見。?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?的主要帶?班職責?1布置當?日生產(chǎn)必?須執(zhí)行安?全工作的?“五同時?”，模范?地執(zhí)○行?各項安全?生產(chǎn)的規(guī)?章制度，?對各工程?項目部的?安全工作?全面負責?；2負?責當日的?安全檢查?、督促和?指導(dǎo)各項?目部的安?全工作，?○幫助班?組共同解?決安全方?面的疑難?問題，并?對其安全?生產(chǎn)狀況?負責；?3要認真?檢查人的?、物的不?安全因素?，發(fā)現(xiàn)事?故隱患必?須按○“?三定、四?不推”的?原則處理?；4當?日發(fā)生的?事故，必?須組織對?傷員的搶?救，保護?好現(xiàn)場并?○采取安?全措施防?止事故擴?大，同時?向上級部?門報告，?協(xié)助對事?故的調(diào)查?、分析原?因，并提?出有效的?安全防范?措施。?5監(jiān)督檢?查各項安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度的?執(zhí)行和落?實情況；?○6檢查?作業(yè)現(xiàn)場?的安全生?產(chǎn)的狀況?；○7督?促檢查安?全生產(chǎn)中?出現(xiàn)的不?合格項的?整改落實?情況；○?8針對本?班次的安?全生產(chǎn)情?況進行合?理的安排?布置?！?9領(lǐng)導(dǎo)帶?班必須與?工人同時?上班、同?時下班，?不得遲到?、早退○?或中途離?崗。1?0每日值?班領(lǐng)導(dǎo)必?須與下工?作日值班?領(lǐng)導(dǎo)進行?工作交接?，要求○?做好記錄?，簽字確?認。1?1當班領(lǐng)?導(dǎo)必須嚴?格履行工?作職責和?內(nèi)容，認?真做好當?班中的○?各項安全?生產(chǎn)工作?。12?領(lǐng)導(dǎo)帶班?的工作范?圍包括本?單位所有?作業(yè)現(xiàn)場?和人員。?○4、?值班人員?的主要職?責包括：?1檢查?各單位各?項規(guī)章制?度執(zhí)行落?實情況；?○2檢查?指導(dǎo)各單?位安全生?產(chǎn)組織情?況；○3?檢查作業(yè)?現(xiàn)場安全?生產(chǎn)隱患?和違章情?況并協(xié)助?糾正解決?；○4收?集基層單?位的意見?和信息及?時反饋相?關(guān)部門。?○___?_公司經(jīng)?理、副經(jīng)?理、總工?每月值班?二次，公?司業(yè)務(wù)人?員具體○?日期不定?，根據(jù)情?況自行安?排。6?因故不能?按時值班?的，應(yīng)提?前向安環(huán)?部負責人?說明，除?休假、○?出差等特?殊情況外?，原則上?不得請假?。__?__公司?必須建立?領(lǐng)導(dǎo)帶班?記錄本，?帶班領(lǐng)導(dǎo)?必須及時?將本班工?○作情況?進行記錄?和簽名。?____?公司建立?機關(guān)人員?值班記錄?本，當班?值班人員?必須登記?檢查○發(fā)?現(xiàn)的問題?，并簽名?確認，問?題當面告?知責任單?位值班領(lǐng)?導(dǎo)。四?、考核：?對帶班?領(lǐng)導(dǎo)實行?考核獎罰?制度：?1、認真?貫徹執(zhí)行?國家安全?生產(chǎn)方針?和有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?條例和辦?法，保持?本單位長?期安全生?產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)?安全生產(chǎn)?被動局面?，成績顯?著的有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)；?2、領(lǐng)導(dǎo)?在帶班過?程中及時?發(fā)現(xiàn)或報?告事故隱?患，避免?重大傷亡?事故發(fā)生?者；3?、防止事?故擴大，?搶險有功?者___?_元；?4、不按?時上報領(lǐng)?導(dǎo)安全帶?班___?_，每一?次罰__?__元；?5、安?全帶班領(lǐng)?導(dǎo)不佩戴?安全帶班?標志，帶?班記錄簡?單不認真?，每發(fā)現(xiàn)?一次罰_?___元?；6、?安全帶班?領(lǐng)導(dǎo)不檢?查、不履?行職責，?忽視安全?生產(chǎn)，造?成事故，?應(yīng)承擔安?全責任，?接受上級?部門的追?查和處罰?。7、?無故不帶?班或因故?無法帶班?但未向領(lǐng)?導(dǎo)請假導(dǎo)?致空班的?，考核責?任人__?__元。?8、不?進行領(lǐng)導(dǎo)?帶班工作?交接的，?考核責任?人___?_元。?9、帶班?和值班時?，不填寫?相應(yīng)記錄?的，考核?責任人_?___元?。企業(yè)負?責人帶班?安全巡查?制度一?、工作與?要求1?、安全生?產(chǎn)巡檢是?指生產(chǎn)過?程及安全?管理中可?能存在的?隱患、有?害與危險?因素、缺?陷等進行?查證，以?確定隱患?或有害與?危險因素?，以便制?定整改措?施，消除?隱患和有?害與危險?因素，確?保生產(chǎn)安?全。2?、安全生?產(chǎn)巡檢的?任務(wù)是查?證各種有?害與危險?因素、缺?陷和隱患?，督促整?改，監(jiān)督?各項安全?規(guī)章制度?的實施，?堅決杜絕?違章指揮?，違章作?業(yè)。3?、安全生?產(chǎn)巡檢必?須有明確?的目的，?要求內(nèi)容?和具體計?劃，并制?定《安全?檢查表》?。4、?必須建立?由企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)負責和?有關(guān)職能?人員參加?的安全巡?檢組織，?做到邊檢?查邊整改?，及時總?結(jié)和推廣?先進經(jīng)驗?。二、?安全生產(chǎn)?巡檢的內(nèi)?容1、?安全巡檢?對象的確?定應(yīng)本著?突出重點?的原則，?對于危險?性大、易?發(fā)生事故?、設(shè)備等?應(yīng)加強檢?查。2?、檢查重?點。重點?檢查項目?安全生產(chǎn)?責任制落?實情況、?各種安全?文明施工?制度的執(zhí)?行情況和?各種有關(guān)?方案、措?施的實施?情況。?三、安全?質(zhì)量生產(chǎn)?巡檢的形?式1、?定期安全?檢查（1?）項目的?安全主管?或現(xiàn)場經(jīng)?理，每天?下午進行?一次安全?檢查，并?填寫安全?日志。對?查出的問?題要立即?處理，為?夜班和次?日安全生?產(chǎn)創(chuàng)造條?件。（?2）項目?經(jīng)理部在?項目經(jīng)理?或現(xiàn)場經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，每周?（或旬）?組織有關(guān)?管理人員?及分包負?責人，進?行文明施?工安全生?產(chǎn)大檢查?，并且進?行評分和?講評。?（3）每?周公司安?全生產(chǎn)管?理科對各?在施工地?進行一次?安全文明?施工巡回?檢查，重?點檢查項?目安全生?產(chǎn)責任制?落實情況?、各種安?全文明施?工制度的?執(zhí)行情況?和各種有?關(guān)方案、?措施的實?施情況。?（4）?由公司主?管安全的?副總帶隊?進行周、?月度安全?檢查，并?且根據(jù)打?分情況獎?罰進行獎?罰。（?5）施工?現(xiàn)場要加?強現(xiàn)場安?全文明施?工管理，?接受上級?主管部門?的抽查和?驗收檢查?。2、?專業(yè)安全?檢查（?1）專業(yè)?安全檢查?的實施以?項目專業(yè)?人員（包?括總分包?兩級專業(yè)?人員）為?主，結(jié)合?現(xiàn)場實際?情況進行?定期和不?定期檢查?。（2?）專業(yè)安?全檢查包?括以下內(nèi)?容。1）?各種腳手?架、上料?平臺、斜?道；2）?塔吊、外?用電梯等?垂運機械?；3）施?工用電及?電動機械?；4）防?毒、防火?、措施落?實；5）?勞動防護?用品的購?置和使用?等。四?、安全生?產(chǎn)檢查的?工作程序?1、安?全檢查準?備。包括?確定檢查?對象、目?的、任務(wù)?；查閱掌?握有關(guān)法?規(guī)、標準?、規(guī)程的?要求；了?解檢查對?象的工藝?流程、生?產(chǎn)情況、?可能出現(xiàn)?危險危害?的情況，?制定檢查?計劃；安?排檢查內(nèi)?容、方法?、步驟；?編寫安全?檢查表或?檢查提綱?；準備必?要的檢測?工具、儀?器，書寫?表格可筆?記本；挑?選和訓(xùn)練?檢查人員?，并進行?必要的分?工等。?2、實施?安全檢查?（1）?查閱文件?和記錄。?檢查設(shè)計?文件、作?業(yè)規(guī)程、?安全措施?、責任制?度、操作?規(guī)程等是?否齊全，?是否有效?，查閱相?關(guān)記錄，?判斷上述?文件是否?被執(zhí)行。?（2）?現(xiàn)場觀察?。到施工?現(xiàn)場尋找?不安全因?素、事故?隱患、事?故征兆等?。3、?通過分析?作業(yè)判斷?掌握情況?（獲得信?息）之后?，就要進?行分析、?判斷和檢?驗。必要?時可以通?過儀器檢?驗，主要?根據(jù)現(xiàn)階?段施行標?準和公司?要求得出?結(jié)論。?4、對隱?患進行及?時處理通?過下達隱?患整改通?知書，提?出整改要?求和意見?。5、?復(fù)查整改?落實情況?對不能立?即進行整?改的隱患?，要采取?有效的防?范措施，?制定整改?計劃，并?組織復(fù)查?。五、?巡檢治理?處理辦法?1、對?落實整改?不到位或?者逾期不?整改的，?參照公司?安全生產(chǎn)?罰則進行?處罰；?2、在月?度綜合檢?查評定中?，對表現(xiàn)?突出的和?表現(xiàn)較差?的項目部?按照質(zhì)量?安全進度?月度獎罰?辦法。?第二篇：?施工企業(yè)?負責人、?項目負責?人帶班制?度丹楓龍?廷一期二?批次工程?施工企業(yè)?負責人、?項目負責?人帶班制?度一、?強化項目?施工過程?管路的領(lǐng)?導(dǎo)責任。?企業(yè)要加?強項目的?日常安全?管理，實?行施工企?業(yè)負責人?或項目負?責人在施?工現(xiàn)場帶?班制，做?到有作業(yè)?人員在施?工就有項?目部人員?在管理。?施工單位?項目負責?人應(yīng)對在?建工程的?施工安全?負總責，?項目部人?員各負己?責，落實?安全生產(chǎn)?責任制度?、安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度和操作?規(guī)程，確?保安全生?產(chǎn)費用的?有效使用?，并根據(jù)?工程特點?組織制定?安全施工?措施，消?除安全事?故隱患，?及時、如?實報告生?產(chǎn)安全事?故，并與?工人同時?上班、同?時下班。?二、強?化施工企?業(yè)每月對?施工項目?安全檢查?，實行施?工企業(yè)分?管經(jīng)理帶?班制。檢?查企業(yè)各?項安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度在施工?項目上執(zhí)?行和落實?情況。檢?查、糾正?施工現(xiàn)場?出現(xiàn)的不?安全情況?，確實做?到整改措?施、責任?、資金、?時限、預(yù)?案“五到?位”。要?對在建工?程涉及深?基坑、大?模板、腳?手架、建?筑起重機?械等分項?工程進行?重點檢查?，及時消?除隱患。?一旦發(fā)現(xiàn)?重點隱患?，要確保?企業(yè)負責?人在現(xiàn)場?監(jiān)督消除?隱患后再?施工。?三、危險?性較大的?分部分項?工程專項?方案應(yīng)有?企業(yè)總?1工實行?的帶班審?核與審批?。專項方?案應(yīng)有施?工單位技?術(shù)部門組?織本單位?施工技術(shù)?、安全、?質(zhì)量等部?門的專業(yè)?技術(shù)人員?進行審核?。經(jīng)審核?合格的，?由施工單?位技術(shù)負?責人（總?工）簽字?。實行施?工總承包?的，專項?方案應(yīng)當?由總承包?單位技術(shù)?負責人及?相關(guān)專業(yè)?承包單位?技術(shù)負責?人簽字。?江西華?順建設(shè)工?程有限公?司__?__年_?___月?____?日第三?篇：企業(yè)?負責人、?項目負責?人帶班制?度___?_項目負?責人帶班?制度一?、項目實?施期內(nèi)，?項目經(jīng)理?每月帶班?生產(chǎn)時間?不得少于?本月施工?時間的_?___%?。因其他?事務(wù)需離?開施工現(xiàn)?場時，應(yīng)?向公司總?經(jīng)理及所?屬工程項?目建設(shè)單?位請假，?經(jīng)批準后?方可離開?。離開期?間應(yīng)委托?項目相關(guān)?負責人負?責其外出?時的日常?工作。?二、項目?經(jīng)理在帶?班生產(chǎn)時?，應(yīng)加強?對重大危?險源、重?點質(zhì)量控?制點的監(jiān)?控，做好?施工日志?，施工日?志應(yīng)存檔?。三、?項目經(jīng)理?應(yīng)定期對?項目質(zhì)量?安全生產(chǎn)?情況組織?檢查，以?項目經(jīng)理?牽頭的安?全檢查、?質(zhì)量檢查?每月不少?于___?_次，檢?查情況應(yīng)?上報公司?質(zhì)安部存?檔。四?、工程項?目進行重?點、難點?分項工程?施工或危?險性較大?的分部分?項工程施?工時，項?目經(jīng)理必?須帶班施?工。五?、項目施?工期內(nèi)，?公司負責?人定期帶?班檢查，?每月檢查?時間不少?于其工作?日的__?__%。?帶班檢查?的內(nèi)容包?括制度執(zhí)?行情況，?重大安全?隱患的治?理情況、?重要質(zhì)量?控制點的?落實情況?，安全管?理方案及?安全措施?計劃的執(zhí)?行情況等?。檢查應(yīng)?認真做好?記錄，并?分別在質(zhì)?安部和工?程項目存?檔備查。?七、公?司主要負?責人除定?期帶班檢?查外，應(yīng)?在以下情?況出現(xiàn)時?，進行帶?班檢查：?1、工?程項目進?行超過一?定規(guī)模的?危險性較?大的分部?分項工程?施工時，?督促安全?措施的落?實；2?、工程項?目出現(xiàn)險?情、發(fā)現(xiàn)?重大隱患?時，組織?整改并?監(jiān)督落實?。3、?工程項目?竣工驗收?前，組織?全面質(zhì)量?檢查。?八、公司?主要負責?人在帶班?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?，由帶班?檢查人出?具整改通?知書，項?目經(jīng)理必?須在規(guī)定?時間內(nèi)組?織整改，?并上報整?改情況。?九、公?司負責人?對項目經(jīng)?理帶班情?況進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?未有效履?行本制度?規(guī)定職責?的，每次?每項罰款?____?元。十?、公司負?責人應(yīng)嚴?格按照本?制度規(guī)定?進行帶班?檢查，帶?班檢查天?數(shù)少于規(guī)?定的，每?缺少一天?罰款__?__元。?河南鵬?程路橋建?設(shè)有限公?司省道3?08焦作?至沁陽段?no.3?標段項目?部__?__年_?___月?____?日企業(yè)?負責人帶?班制度（?二）一?、職責?安全生產(chǎn)?管理科負?責制度的?制定、檢?查、考核?及日常管?理工作，?貫徹執(zhí)行?等工作。?二、工?作程序?1.帶班?安排公?司總經(jīng)理?按分管生?產(chǎn)負責人?的順序輪?流帶班，?如工作忙?或出差等?，按順序?由下一人?帶班。公?司級領(lǐng)導(dǎo)?帶班具體?____?統(tǒng)一安排?并歸檔備?案。2?.領(lǐng)導(dǎo)帶?班職責?①堅持生?產(chǎn)工作與?安全工作?同時進行?，規(guī)范執(zhí)?行各項安?全生產(chǎn)的?規(guī)章制度?，對本單?位的安全?工作全面?負責；?②負責當?日的安全?檢查、督?促和指導(dǎo)?各工地的?質(zhì)量安全?工作，解?決安全方?面的疑難?問題，防?范可能發(fā)?生的一切?不安全因?素；③?對發(fā)現(xiàn)的?事故隱患?必須立即?采取有效?防范措施?，提出整?改意見，?督促限期?整改；?④對當日?發(fā)生的事?故要__?__對傷?員的搶救?，保護好?現(xiàn)場并向?上級部門?報告，要?參加事故?的調(diào)查、?分析原因?，并提出?安全措施?及處理意?見。①?監(jiān)督檢查?各項安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度的執(zhí)?行和落實?情況；?②檢查作?業(yè)現(xiàn)場的?安全生產(chǎn)?的狀況；?③督促?檢查安全?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的不合?格項的整?改落實情?況；④?領(lǐng)導(dǎo)帶班?必須與工?人同時上?班、同時?下班，不?得遲到、?早退或中?途離崗。?⑤每日值?班領(lǐng)導(dǎo)必?須與下工?作日值班?領(lǐng)導(dǎo)進行?工作交接?，要求做?好記錄，?簽字確認?。⑥當?班領(lǐng)導(dǎo)必?須嚴格履?行工作職?責和內(nèi)容?，認真做?好當班中?的各項安?全生產(chǎn)工?作。⑦?公司建立?值班記錄?本，當班?值班人員?必須登記?檢查發(fā)現(xiàn)?的問題，?并簽名確?認，問題?當面告知?責任單位?值班領(lǐng)導(dǎo)?。四、?考核：?對帶班領(lǐng)?導(dǎo)實行考?核獎罰制?度：1?、認真貫?徹執(zhí)行國?家安全生?產(chǎn)方針和?有關(guān)安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)、條?例和辦法?，保持本?單位長期?安全生產(chǎn)?或扭轉(zhuǎn)安?全生產(chǎn)被?動局面，?成績顯著?的有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)；2?、領(lǐng)導(dǎo)在?帶班過程?中及時發(fā)?現(xiàn)或報告?事故隱患?，避免重?大傷亡事?故發(fā)生者?；3、?防止事故?擴大，搶?險有功者?____?元；4?、安全帶?班領(lǐng)導(dǎo)不?佩戴安全?帶班標志?，帶班記?錄簡單不?認真，每?發(fā)現(xiàn)一次?罰___?_元；?5、安全?帶班領(lǐng)導(dǎo)?不檢查、?不履行職?責，忽視?安全生產(chǎn)?，造成事?故，應(yīng)承?擔安全責?任，接受?上級部門?的追查和?處罰。?6、無故?不帶班或?因故無法?帶班但未?向領(lǐng)導(dǎo)請?假導(dǎo)致空?班的，考?核責任人?____?元。7?、不進行?領(lǐng)導(dǎo)帶班?工作交接?的，考核?責任人_?___元?。8、?帶班和值?班時，不?填寫相應(yīng)?記錄的，?考核責任?人___?_元。?施工企業(yè)?負責人、?項目負責?人帶班制?度一、?強化項目?施工過程?管路的領(lǐng)?導(dǎo)責任。?企業(yè)要加?強項目的?日常安全?管理，實?行施工企?業(yè)負責人?或項目負?責人在施?工現(xiàn)場帶?班制，做?到有作業(yè)?人員在施?工就有項?目部人員?在管理。?施工單位?項目負責?人應(yīng)對在?建工程的?施工安全?負總責，?項目部人?員各負己?責，落實?安全生產(chǎn)?責任制度?、安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度和操作?規(guī)程，確?保安全生?產(chǎn)費用的?有效使用?，并根據(jù)?工程特點?____?制定安全?施工措施?，消除安?全事故隱?患，及時?、如實報?告生產(chǎn)安?全事故，?并與工人?同時上班?、同時下?班。二?、強化施?工企業(yè)每?月對施工?項目安全?檢查，實?行施工企?業(yè)分管經(jīng)?理帶班制?。檢查企?業(yè)各項安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度在?施工項目?上執(zhí)行和?落實情況?。檢查、?糾正施工?現(xiàn)場出現(xiàn)?的不安全?情況，確?實做到整?改措施、?責任、資?金、時限?、預(yù)案“?五到位”?。要對在?建工程涉?及深基坑?、大模板?、腳手架?、建筑起?重機械等?分項工程?進行重點?檢查，及?時消除隱?患。一旦?發(fā)現(xiàn)重點?隱患，要?確保企業(yè)?負責人在?現(xiàn)場監(jiān)督?消除隱患?后再施工?。三、?危險性較?大的分部?分項工程?專項方案?應(yīng)有企業(yè)?總1工?實行的帶?班審核與?審批。專?項方案應(yīng)?有施工單?位技術(shù)部?門___?_本單位?施工技術(shù)?、安全、?質(zhì)量等部?門的專業(yè)?技術(shù)人員?進行審核?。經(jīng)審核?合格的，?由施工單?位技術(shù)負?責人（總?工）簽字?。實行施?工總承包?的，專項?方案應(yīng)當?由總承包?單位技術(shù)?負責人及?相關(guān)專業(yè)?承包單位?技術(shù)負責?人簽字。?江西華?順建設(shè)工?程有限公?司企業(yè)?負責人帶?班制度（?三）1?.企業(yè)負?責人現(xiàn)場?帶班制度?企業(yè)負責?人現(xiàn)場帶?班制度?一、目的?為加強?企業(yè)安全?生產(chǎn)管理?工作，切?實抓好項?目部安全?生產(chǎn)，增?強領(lǐng)導(dǎo)及?施工人員?的安全意?識，進一?步落實安?全生產(chǎn)責?任制。特?制定本制?度二、?工作程序?1、現(xiàn)?場帶班安?排企業(yè)級?領(lǐng)導(dǎo)按法?人代表、?分管生產(chǎn)?（安全）?副總經(jīng)理?的順序輪?流帶班，?如工作忙?或出差等?，按順序?由下一人?帶班。?2、企業(yè)?工程部根?據(jù)各項目?部實際情?況制定檢?查時間安?排表，定?期匯總企?業(yè)負責人?的現(xiàn)場帶?班檢查記?錄并整理?備案。?3、帶班?職責及權(quán)?限3.?1企業(yè)負?責人要定?期現(xiàn)場帶?班檢查，?每周不少?于一次，?每月不少?于___?_次。法?定代表人?為落實現(xiàn)?場帶班制?度的第一?責任人，?對落實帶?班制度全?面負責。?3.2?現(xiàn)場帶班?時要堅持?生產(chǎn)工作?與安全工?作相結(jié)合?，模范地?執(zhí)行各項?安全生產(chǎn)?的規(guī)章制?度，對本?單位的安?全工作全?面負責。?3.3?負責當日?的安全檢?查、督促?和指導(dǎo)各?項目部的?安全工作?，解決安?全方面的?疑難問題?，防范可?能發(fā)生的?一切不安?全因素。?3.4?負責當日?生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全監(jiān)?督、督促?和檢查工?作，有權(quán)?對”三違?”現(xiàn)象進?行處罰，?并停止其?工作，對?情節(jié)嚴重?者，并按?有關(guān)規(guī)定?處理。?3.4對?發(fā)現(xiàn)的事?故隱患必?須立即采?取有效防?范措施，?提出整改?意見，督?促限期整?改。3?.5對當?日發(fā)生的?事故要_?___對?傷員的搶?救，保護?好現(xiàn)場并?向上級部?門報告，?要參加事?故的調(diào)查?、分析原?因，并提?出安全措?施及處理?意見。?4、帶班?要求4?.1安全?帶班領(lǐng)導(dǎo)?對當日安?全工作直?接負責，?當日安全?值班領(lǐng)導(dǎo)?，必須堅?守崗位，?按安全值?班職責要?求認真檢?查安全工?作，做好?記錄。?4.2認?真做好交?接班記錄?，把當天?的安全工?作遺留問?題，負責?向一下班?的帶班領(lǐng)?導(dǎo)交待清?楚。4?.3當日?安全值班?領(lǐng)導(dǎo)必須?佩安全帶?班標志。?三、考?核對下?列情形實?行獎勵：?1、認?真貫徹執(zhí)?行國家安?全生產(chǎn)方?針和有關(guān)?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?、條例和?辦法，保?持本單位?長期安全?生產(chǎn)或扭?轉(zhuǎn)安全生?產(chǎn)被動局?面，成績?顯著的有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?2、領(lǐng)?導(dǎo)在帶班?過程中及?時發(fā)現(xiàn)或?報告事故?隱患，避?免重大傷?亡事故發(fā)?生者。?3、防止?事故擴大?，搶險有?功者。?4、對本?單位”三?違”人員?能大膽管?理，嚴格?執(zhí)行處罰?規(guī)定，成?績顯著者?。對下?列情形實?行處罰：?1、不?按時上報?領(lǐng)導(dǎo)安全?帶班__?__，每?一次罰_?___元?2、安?全帶班領(lǐng)?導(dǎo)不佩戴?安全帶班?標志，帶?班記錄簡?單不認真?，每發(fā)現(xiàn)?一次罰_?___元?3、安?全帶班領(lǐng)?導(dǎo)不檢查?、不履行?職責，忽?視安全生?產(chǎn)，造成?事故，應(yīng)?承擔安全?責任，接?受上級部?門的追查?和處罰?4、對本?單位”三?違”人員?不制止不?按規(guī)定處?罰，每發(fā)?現(xiàn)一次，?罰___?_元。?施工企業(yè)?負責人帶?班檢查制?度一、?為強化企?業(yè)生產(chǎn)過?程中的企?業(yè)負責人?責任，進?一步改進?和加強工?程項目質(zhì)?量安全生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理，更好?地落實安?全生產(chǎn)主?體責任、?根據(jù)《建?筑施工企?業(yè)負責人?及項目負?責人施工?現(xiàn)場帶班?暫行辦法?》，特制?定本制度?。二、?適用范圍?本制度?適用于本?公司所有?的生產(chǎn)單?位三、?術(shù)語、定?義企業(yè)?負責人。?指企業(yè)的?法定代表?人、總經(jīng)?理、主管?質(zhì)量安全?和生產(chǎn)工?作的副總?經(jīng)理、總?工程師和?副總工程?師。四?、職責權(quán)?限及工作?內(nèi)容：?1）公司?工程部根?據(jù)公司所?承包的在?施項目工?程，根據(jù)?實際情況?制度項目?檢查時間?安排表，?定期匯總?企業(yè)負責?人的帶班?檢查記錄?并整理備?案。2?）企業(yè)法?定代表人?是落實企?業(yè)負責人?及項目負?責人施工?現(xiàn)場帶班?制度的第?一責任人?，對落實?帶班制度?全面負責?。3）?企業(yè)負責?人要定期?帶班檢查?，每月檢?查時間不?少于其工?作日的_?___%?。4）?企業(yè)負責?人帶班檢?查時，應(yīng)?認真做好?檢查記錄?，并分別?在企業(yè)和?工程項目?部存檔備?查。5?）工程項?目出現(xiàn)險?情或發(fā)現(xiàn)?重大隱患?時，建筑?施工企業(yè)?負責人應(yīng)?到施工現(xiàn)?場帶班檢?查，督促?工程項目?進行整改?，及時消?除險情和?隱患。?五、考核?1）公?司工程部?未編制帶?班檢查制?度，未定?期安排檢?查項目，?或未按時?匯總備案?檢查記錄?，每項考?核責任人?____?元。2?）企業(yè)負?責人未按?帶班制度?到現(xiàn)場檢?查，每次?考核企業(yè)?負責人_?___元?。3）企?業(yè)負責人?沒有填寫?檢查記錄?，每次考?核企業(yè)負?責人__?__元。?4）發(fā)?生事故時?而沒有企?業(yè)負責人?現(xiàn)場帶班?的，按相?關(guān)規(guī)定對?企業(yè)負責?人給予經(jīng)?濟處罰。?企業(yè)負?責人帶班?制度（四?）一、?項目實施?期內(nèi)，項?目經(jīng)理每?月帶班生?產(chǎn)時間不?得少于本?月施工時?間的__?__%。?因其他事?務(wù)需離開?施工現(xiàn)場?時，應(yīng)向?公司總經(jīng)?理及所屬?工程項目?建設(shè)單位?請假，經(jīng)?批準后方?可離開。?離開期間?應(yīng)委托項?目相關(guān)負?責人負責?其外出時?的日常工?作。二?、項目經(jīng)?理在帶班?生產(chǎn)時，?應(yīng)加強對?重大危險?源、重點?質(zhì)量控制?點的監(jiān)控?，做好施?工日志，?施工日志?應(yīng)存檔。?三、項?目經(jīng)理應(yīng)?定期對項?目質(zhì)量安?全生產(chǎn)情?況___?_檢查，?以項目經(jīng)?理牽頭的?安全檢查?、質(zhì)量檢?查每月不?少于__?__次，?檢查情況?應(yīng)上報公?司質(zhì)安部?存檔。?四、工程?項目進行?重點、難?點分項工?程施工或?危險性較?大的分部?分項工程?施工時，?項目經(jīng)理?必須帶班?施工。?五、項目?施工期內(nèi)?，公司負?責人定期?帶班檢查?，每月檢?查時間不?少于其工?作日的_?___%?。帶班檢?查的內(nèi)容?包括制度?執(zhí)行情況?，重大安?全隱患的?治理情況?、重要質(zhì)?量控制點?的落實情?況，安全?管理方案?及安全措?施計劃的?執(zhí)行情況?等。檢查?應(yīng)認真做?好記錄，?并分別在?質(zhì)安部和?工程項目?存檔備查?。七、?公司主要?負責人除?定期帶班?檢查外，?應(yīng)在以下?情況出現(xiàn)?時，進行?帶班檢查?：1、?工程項目?進行超過?一定規(guī)模?的危險性?較大的分?部分項工?程施工時?，督促安?全措施的?落實；?2、工程?項目出現(xiàn)?險情、發(fā)?現(xiàn)重大隱?患時，_?___整?改并監(jiān)?督落實。?3、工?程項目竣?工驗收前?，___?_全面質(zhì)?量檢查。?八、公?司主要負?責人在帶?班檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題，由帶?班檢查人?出具整改?通知書，?項目經(jīng)理?必須在規(guī)?定時間內(nèi)?____?整改，并?上報整改?情況。?九、公司?負責人對?項目經(jīng)理?帶班情況?進行檢查?，發(fā)現(xiàn)未?有效履行?本制度規(guī)?定職責的?，每次每?項罰款_?___元?。十、?公司負責?人應(yīng)嚴格?按照本制?度規(guī)定進?行帶班檢?查，帶班?檢查天數(shù)?少于規(guī)定?的，每缺?少一天罰?款___?_元。?____?鵬程路橋?建設(shè)有限?公司省道?308焦?作至沁陽?段no.?3標段項?目部企?業(yè)負責人?帶班制度?（五）?一、為強?化企業(yè)生?產(chǎn)過程中?的企業(yè)負?責人責任?，進一步?改進和加?強工程項?目質(zhì)量安?全生產(chǎn)現(xiàn)?場管理，?更好地落?實安全生?產(chǎn)主體責?任、根據(jù)?《建筑施?工企業(yè)負?責人及項?目負責人?施工現(xiàn)場?帶班暫行?辦法》，?特制定本?制度。?二、適用?范圍本?制度適用?于本公司?所有的生?產(chǎn)單位?三、術(shù)語?、定義?企業(yè)負責?人。指企?業(yè)的法定?代表人、?總經(jīng)理、?主管質(zhì)量?安全和生?產(chǎn)工作的?副總經(jīng)理?、總工程?師和副總?工程師。?四、職?責權(quán)限及?工作內(nèi)容?：1）?公司工程?部根據(jù)公?司所承包?的在施項?目工程，?根據(jù)實際?情況制度?項目檢查?時間安排?表，定期?匯總企業(yè)?負責人的?帶班檢查?記錄并整?理備案。?2）企?業(yè)法定代?表人是落?實企業(yè)負?責人及項?目負責人?施工現(xiàn)場?帶班制度?的第一責?任人，對?落實帶班?制度全面?負責。?3）企業(yè)?負責人要?定期帶班?檢查，每?月檢查時?間不少于?其工作日?的___?_%。?4）企業(yè)?負責人帶?班檢查時?，應(yīng)認真?做好檢查?記錄，并?分別在企?業(yè)和工程?項目部存?檔備查。?5）工?程項目出?現(xiàn)險情或?發(fā)現(xiàn)重大?隱患時，?建筑施工?企業(yè)負責?人應(yīng)到施?工現(xiàn)場帶?班檢查，?督促工程?項目進行?整改，及?時消除險?情和隱患?。五、?考核1?）公司工?程部未編?制帶班檢?查制度，?未定期安?排檢查項?目，或未?按時匯總?備案檢查?記錄，每?項考核責?任人__?__元。?2）企?業(yè)負責人?未按帶班?制度到現(xiàn)?場檢查，?每次考核?企業(yè)負責?人___?_元。3?）企業(yè)負?責人沒有?填寫檢查?記錄，每?次考核企?業(yè)負責人?____?元。4?）發(fā)生事?故時而沒?有企業(yè)負?責人現(xiàn)場?帶班的，?按相關(guān)規(guī)?定對企業(yè)?負責人給?予經(jīng)濟處?罰。企?業(yè)負責人?帶班制度?（六）?1.企業(yè)?負責人現(xiàn)?場帶班制?度企業(yè)負?責人現(xiàn)場?帶班制度?一、目?的為加?強企業(yè)安?全生產(chǎn)管?理工作，?切實抓好?項目部安?全生產(chǎn)，?增強領(lǐng)導(dǎo)?及施工人?員的安全?意識，進?一步落實?安全生產(chǎn)?責任制。?特制定本?制度二?、工作程?序1、?現(xiàn)場帶班?安排企業(yè)?級領(lǐng)導(dǎo)按?法人代表?、分管生?產(chǎn)（安全?）副總經(jīng)?理的順序?輪流帶班?，如工作?忙或出差?等，按順?序由下一?人帶班。?2、企?業(yè)工程部?根據(jù)各項?目部實際?情況制定?檢查時間?安排表，?定期匯總?企業(yè)負責?人的現(xiàn)場?帶班檢查?記錄并整?理備案。?3、帶?班職責及?權(quán)限3?.1企業(yè)?負責人要?定期現(xiàn)場?帶班檢查?，每周不?少于一次?，每月不?少于__?__次。?法定代表?人為落實?現(xiàn)場帶班?制度的第?一責任人?，對落實?帶班制度?全面負責?。3.?2現(xiàn)場帶?班時要堅?持生產(chǎn)工?作與安全?工作相結(jié)?合，模范?地執(zhí)行各?項安全生?產(chǎn)的規(guī)章?制度，對?本單位的?安全工作?全面負責?。3.?3負責當?日的安全?檢查、督?促和指導(dǎo)?各項目部?的安全工?作，解決?安全方面?的疑難問?題，防范?可能發(fā)生?的一切不?安全因素?。3.?4負責當?日生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全?監(jiān)督、督?促和檢查?工作，有?權(quán)對”三?違”現(xiàn)象?進行處罰?，并停止?其工作，?對情節(jié)嚴?重者，并?按有關(guān)規(guī)?定處理。?3.4?對發(fā)現(xiàn)的?事故隱患?必須立即?采取有效?防范措施?，提出整?改意見，?督促限期?整改。?3.5對?當日發(fā)生?的事故要?組織對傷?員的搶救?，保護好?現(xiàn)場并向?上級部門?報告，要?參加事故?的調(diào)查、?分析原因?，并提出?安全措施?及處理意?見。4?、帶班要?求4.?1安全帶?班領(lǐng)導(dǎo)對?當日安全?工作直接?負責，當?日安全值?班領(lǐng)導(dǎo)，?必須堅守?崗位，按?安全值班?職責要求?認真檢查?安全工作?，做好記?錄。4?.2認真?做好交接?班記錄，?把當天的?安全工作?遺留問題?，負責向?一下班的?帶班領(lǐng)導(dǎo)?交待清楚?。4.?3當日安?全值班領(lǐng)?導(dǎo)必須佩?安全帶班?標志。?三、考核?對下列?情形實行?獎勵：?1、認真?貫徹執(zhí)行?國家安全?生產(chǎn)方針?和有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?條例和辦?法，保持?本單位長?期安全生?產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)?安全生產(chǎn)?被動局面?，成績顯?著的有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)。?2、領(lǐng)導(dǎo)?在帶班過?程中及時?發(fā)現(xiàn)或報?告事故隱?患，避免?重大傷亡?事故發(fā)生?者。3?、防止事?故擴大，?搶險有功?者。4?、對本單?位”三違?”人員能?大膽管理?，嚴格執(zhí)?行處罰規(guī)?定，成績?顯著者。?對下列?情形實行?處罰：?1、不按?時上報領(lǐng)?導(dǎo)安全帶?班___?_，每一?次罰__?__元?2、安全?帶班領(lǐng)導(dǎo)?不佩戴安?全帶班標?志，帶班?記錄簡單?不認真，?每發(fā)現(xiàn)一?次罰__?__元?3、安全?帶班領(lǐng)導(dǎo)?不檢查、?不履行職?責，忽視?安全生產(chǎn)?，造成事?故，應(yīng)承?擔安全責?任，接受?上級部門?的追查和?處罰4?、對本單?位”三違?”人員不?制止不按?規(guī)定處罰?，每發(fā)現(xiàn)?一次，罰?____?元。企?業(yè)負責人?帶班制度?（七）?第一條為?進一步加?強建筑施?工現(xiàn)場質(zhì)?量安全管?理工作，?根據(jù)《_?___加?強企業(yè)安?全生產(chǎn)工?作___?_》（國?發(fā)［__?__］_?___號?）要求和?有關(guān)法規(guī)?規(guī)定，制?定本辦法?第二條?本辦法所?稱的建筑?施工企業(yè)?負責人，?是指企業(yè)?的法定代?表人、總?經(jīng)理、主?