202020202020一、創(chuàng)意背景和工程簡介農(nóng)場進貨，然后直接銷售，省去中間環(huán)節(jié)，爭取讓市民吃上放心菜和廉價菜。但可以和一些工廠尋求合作。二、市場描述和利益來源901005030常見品種，但隨著利潤的增加會不斷增加。〔如要的產(chǎn)品。三、團隊概述我們的創(chuàng)業(yè)團隊一共有四個人組成。分別是A、B、CD。四個人都能吃苦AB擅長談判和治理；C擅長溝通和營銷；D認真公正。所以依據(jù)各人力量，安排A和B負責供貨、物流和業(yè)務(wù)拓展；C負責店面打理、銷售和售后；D負責資金治理，同時關(guān)心C工作。我們會常常召開會議，保持團隊的默契和準時了解多方動態(tài)。遇見分歧會協(xié)商解決，必要時適時引進第三份參與治理四、產(chǎn)業(yè)背景和市場需求不會再為一根蔥而多走一里路。五、公司概述〔如粉絲，香菇干〕等居民日?！踩缢Y盒、穎奶制品訂購等。店類直營滿足顧客尋常一般需求；送貨上門滿足需求；穎奶制品定制則為顧客準時喝上穎安康奶而供給便利。六、進入市場策略期送貨上門等活動。店面范圍，增加經(jīng)營品種，提升優(yōu)待力度。適當時機增開分店和網(wǎng)上店鋪。七、市場調(diào)查狀況〔0戶02%，也就是說常常在家里做飯吃的居民占了98%；常常為買菜不便利而苦惱的30%；家里有孤寡老人或者行動不便的人員的占了20%%的居民選擇了“品質(zhì)%的居的居民選擇了“品種利店。八、目標市場概況3要求。前此類的商店幾乎沒有，已有的也是治理不太標準、小本經(jīng)營的家庭式店鋪。九、市場份額和銷售額估量的市場份額我們能占到效勞區(qū)域的五分之三。銷售額以效勞區(qū)域20001300戶左右。假定每戶人家每天在農(nóng)產(chǎn)品方面的平2600020000元，每天或許元。市場進展和走勢提前或推遲，適時賣上好價錢。3個階層：與外觀，比較寵愛干凈的農(nóng)求高檔、獨特、保健和愉悅等功用，如茶樹菇、烏骨雞等農(nóng)產(chǎn)品。機遇，進展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷。一、公司概況公司名稱：農(nóng)業(yè)科技效勞技術(shù)公司的各種病癥進展分析，提出合理有效的解決方案。二、公司產(chǎn)品在作物的整個生育期內(nèi)為農(nóng)戶供給全程全面的指導(dǎo)。三、產(chǎn)品介紹。在公司進展后，可以收購農(nóng)戶的產(chǎn)品，開拓市場。四、市場分析相關(guān)政府部門外幾乎沒有一家專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)效勞公司為農(nóng)戶供給全程長期的織相關(guān)事宜，可見市場的空白。五、市場效勞對象關(guān)調(diào)查。公司盈利：前期主要靠為農(nóng)戶供給種子、化肥、農(nóng)藥、機械效勞等上賺取市另外在占據(jù)市場和提高效勞質(zhì)量和專業(yè)性以后還可以收取肯定的效勞費用。演化成付錢給農(nóng)戶的農(nóng)田租用者，可以成為中國最大的農(nóng)場主。一、企業(yè)概況殖、綠色有機農(nóng)產(chǎn)品，應(yīng)季蔬菜。企業(yè)類型：效勞業(yè)、農(nóng)業(yè)以往的相關(guān)閱歷〔時間：書籍上很多時間。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程：受過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、上過生物技術(shù)應(yīng)用與進展的課等。三、市場評估隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變大自然放養(yǎng)，在高山林間可食自然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼。著良好的進展前景。禮品菜銷售；出口到興旺國家。2006年，世界250速度，相對于1999年，2002年的有機蔬菜銷售，整個歐洲市場增長了64。相產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度，對有機食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的進展也會起到推動作用。場將以此作為契機，進入蔬菜市場。安康要求越來越高。市場容量或本企業(yè)估量市場占有率：xx地區(qū)比較領(lǐng)先的企業(yè)，現(xiàn)在這個本行業(yè)的百分之六十。市場容量的變化的趨勢：對手。外商會有政策優(yōu)勢。競爭對手主要劣勢：1、閱歷沒我們豐富。2、很難打入市場。3、本地非綠色產(chǎn)品競爭力低。本企業(yè)相對于競爭多收的劣勢：12、開頭閱歷缺乏看，對市場的了解與分析不能格外確定。3、租地可能會比較麻煩。四、產(chǎn)品產(chǎn)品或效勞及主要特征：1、綠色有機蔬菜，有機水果，有機水產(chǎn)，特點是綠色有機。2、體驗農(nóng)夫，體驗勞動類：創(chuàng)樂農(nóng)園3、地點選擇該地址的主要緣由這里地處小河流上游有小山坡也有自然水源，還有現(xiàn)成的一畝魚塘。離市區(qū)不是很近租金比較低。銷售方式將把產(chǎn)品或效勞銷售或供給應(yīng)：最終消費者指定零售商選擇該銷售方式的緣由最終消費者銷售與指訂專營零售店銷售結(jié)合更符合市場的需要。兩種方式結(jié)合更簡潔銷售。五、企業(yè)組織構(gòu)造企業(yè)的員工〔請附企業(yè)組織構(gòu)造圖和員工工作描述書職務(wù)：月薪16000元每月〕5位年輕的有肯定學(xué)問的農(nóng)民，工資1800元每月。聘請一名初級園藝師3500元30003000元每月。500元企業(yè)的法律責任〔保險、員工的薪酬、納稅〕1萬元每年2020〔四〕〔蔬菜基地〕xxxx市進展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)生疏。.土壤肥沃，澆灌方面，水源清潔。網(wǎng)賺工程。大田多，租金低。離x溪不遠，四周有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。小吃加盟。進展模式：以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以漸漸地帶動鄉(xiāng)親進展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。向。引進品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。抵押貸款。噴藥科學(xué)化。ph值。澆灌用水要無污染，取水便利，大〔干凈水，打算井水，包裝一、進展階段10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地供給澆灌用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。其次階段：時機成熟時，或許是在其次年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地供給肥料。進展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥二、行動規(guī)劃首先：1、選址及規(guī)劃。2、挖池塘。其次：1、選種，安排作物品種和時間。2、鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3、挖井〔洗菜用〕還有肥料坑〔腐熟農(nóng)家肥〕4、育苗室，空調(diào)〔已有，溫濕度計，排風扇。5、包裝設(shè)備。6、肥料和農(nóng)藥。1500/年，年付，鍍鋅管〔熱鍍鋅〕一畝8000元左右，110000。無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000，政府補貼1000300300元，運輸工具：小型30000之內(nèi)，記三萬。澆灌設(shè)施：xx元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂185000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結(jié)。人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個〔兩男一女〕人員安排：員工日個人足夠。〔特色菜，合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠。運輸工具：小型貨車及摩托車高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。能多給，不能少給。給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大