國有企業(yè)薪酬管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范區(qū)屬國有企業(yè)的薪酬管理，建立有效的激勵和約束機制,實現(xiàn)員工薪資與崗位責任、工作績效有機結(jié)合，保證薪資管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，參照國家、省、市的有關(guān)政策規(guī)定，特制訂本管理辦法。第二條本辦法適用于：（一）國有（集體）資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“區(qū)國資委”）履行出資人職責的區(qū)屬國有獨資、控股及實際控制企業(yè)（以下簡稱“一級企業(yè)”）。（二）一級企業(yè)所屬全資或控股子公司（以下簡稱“子企業(yè)”）。（三）區(qū)屬國資公司直接或間接持股比例未超過50%（含），通過股東協(xié)議、公司章程、董事會決議或者其他協(xié)議安排能夠?qū)ζ鋵嶋H支配的企業(yè)（以下簡稱“子企業(yè)”）。第二章薪酬管理與體系第三條薪酬分配取決于企業(yè)整體經(jīng)營業(yè)績的完成程度及同行業(yè)的整體工資水平，遵循注重業(yè)績兼顧公平的原則，體現(xiàn)責任和激勵相匹配的原則，依據(jù)員工的價值創(chuàng)造能力、在價值創(chuàng)造過程中的位置與表現(xiàn)以及價值創(chuàng)造的結(jié)果給予員工合理的薪酬。第四條薪酬管理遵循以下基本原則：（一）堅持利益與責任相一致、薪酬總額與績效考核掛鉤的原則；（二）堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；（三）堅持激勵與約束相統(tǒng)一，短期激勵與長期激勵相結(jié)合的原則；（四）堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則，積極倡導(dǎo)奉獻精神；（五）堅持薪酬增長幅度低于企業(yè)經(jīng)濟效益增長幅度的原則。第五條薪酬管理（一）（二）（三）第六條第二十條第七章獎懲第二十一條獎懲形式獎勵采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，分為：通報表揚、獎金、加薪、晉升等。處罰分為：警告、經(jīng)濟處罰、降級、降職、解除勞動關(guān)系等。第二十二條員工有下列情形的予以獎勵:為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者；為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟損失者；為企業(yè)取得重大社會榮譽者；改進企業(yè)管理成效顯著者；有其他突出成績者。第二十三條員工違反企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，給企業(yè)造成一定經(jīng)濟損失或不良影響的將予以處罰。第二十四條企業(yè)及企業(yè)負責人當年具備下列條件之一的，區(qū)國資委根據(jù)實際情況給予嘉獎：（一）獲得市級以上人民政府授予的榮譽或稱號的；（二）完成區(qū)委、區(qū)政府交辦任務(wù)有突出貢獻的；（三）在自主創(chuàng)新、經(jīng)營管理、節(jié)能減排、降本增效、資本運作等方面取得顯著成績的；（四）經(jīng)審核確認有其他特別突出事項的。第二十五條企業(yè)及企業(yè)負責人當年有下列情形之一的，區(qū)國資委根據(jù)實際情況予以企業(yè)負責人相應(yīng)的懲處：（一）企業(yè)虛報、瞞報財務(wù)狀況的，除由有關(guān)部門依照《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章處理外，視情節(jié)輕重對負有責任的企業(yè)負責人給予一定金額的經(jīng)濟懲處；（二）企業(yè)發(fā)生重大決策失誤、重大安全與質(zhì)量責任事故、嚴重環(huán)境污染事故、重大群體性上訪事件引起社會不穩(wěn)定等，造成重大不良影響或國有資產(chǎn)流失的，除由有關(guān)部門依法處理外，對負有責任的企業(yè)負責人給予一定金額的經(jīng)濟懲處；（三）企業(yè)重大投資、擔保等重要事項未按規(guī)定程序申報造成重大損失的，除按規(guī)定追究責任外，對負有責任的企業(yè)負責人給予一定金額的經(jīng)濟懲處；（四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生違法違紀違規(guī)情況以及違反黨風廉政建設(shè)的，視情節(jié)輕重，對企業(yè)主要負責人、負有責任的企業(yè)負責人給予一定金額的經(jīng)濟懲處；（五）區(qū)國資委認為需要懲處的其他情形。第八章考核第二十六條為全面了解及考核員工的工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高工作效率，各企業(yè)均應(yīng)制定整體的績效考核管理方案，明確績效考核管理程序的策劃、績效考核目標設(shè)定、績效考核的實施等。一級企業(yè)須報區(qū)國資委審核同意。子企業(yè)報一級企業(yè)審核同意，并報區(qū)國資委備案。第二十八條一級企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核由區(qū)國資委實施。子企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核由一級企業(yè)實施。第二十九條負責人年度綜合考核評價為“不稱職”的，不得領(lǐng)取績效年薪；考核評價為“基本稱職”的，扣減30%以上的績效年薪。第三十條負責人績效年薪增長應(yīng)當與本企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提升和經(jīng)濟效益提高相匹配。當年本企業(yè)在崗職工平均工資未增長的，負責人績效年薪不得增長。第三十一條年度考核為“優(yōu)秀”的員工，企業(yè)可酌情予以一次性獎勵。人數(shù)比例控制在考核總數(shù)的10%～15%。第九章類金融企業(yè)薪酬特別規(guī)定第三十二條類金融企業(yè)是指以從事《區(qū)屬國有公司投資管理暫行辦法》中規(guī)定的以金融投資業(yè)務(wù)為主業(yè)的具有金融屬性的企業(yè)。第三十三條類金融企業(yè)薪酬構(gòu)成：年度薪酬=基本薪酬+績效薪酬+激勵獎金?；拘匠?、績效薪酬和激勵獎金兌現(xiàn)標準按考核辦法執(zhí)行。第三十四條基本薪酬是在保證資金安全和資金成本控制的前提下，企業(yè)完成年度經(jīng)營業(yè)績考核責任書中各項考核任務(wù)的收入。第三十五條績效薪酬是企業(yè)完成年度預(yù)定目標值的收入。企業(yè)完成任務(wù)指標達到年度預(yù)定目標值的，全額發(fā)放年度考核應(yīng)發(fā)績效薪酬；企業(yè)完成任務(wù)指標未達到預(yù)定目標值的，年度績效薪酬按一定標準發(fā)放。第三十六條激勵獎金是對企業(yè)在完成預(yù)定目標值之外實現(xiàn)的超額利潤的獎勵。企業(yè)完成任務(wù)指標超過預(yù)定目標值的，對超出部分可發(fā)放額外獎勵。具體為對超出目標利潤部分按一定標準進行獎勵，發(fā)放團隊激勵獎金，上不封頂。激勵獎金由企業(yè)根據(jù)員工個人表現(xiàn)及考核情況自主分配，企業(yè)主要負責人領(lǐng)取獎金額最高不得超過團隊激勵獎金的40%。第三十七條為促進企業(yè)負責人增強職業(yè)風險意識，提高企業(yè)防范抵御風險的能力，創(chuàng)業(yè)及類金融企業(yè)負責人實行任期風險金制度，用于彌補因個人失職、失誤及關(guān)聯(lián)責任造成損失的賠償金。任期風險金的繳納標準以不低于企業(yè)負責人每年個人績效與激勵獎金總額10%，逐步遞增的原則進行分檔設(shè)置，由一級企業(yè)按照管理權(quán)限予以明確。繳納的任期風險金以三年為一個任期，實行“延期支付、逐年返還”制度。延期三年支付（即第四年返還第一年繳納的風險金、第五年返還第二年繳納的