×××××××××××××××有限公司安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案（修訂版）為認(rèn)真落實(shí)×××××××××××××××公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)精神，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理重心下移、關(guān)口前移,自我防范意識(shí)生努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制×××××××××××××××有限公司決定在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建”活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述深刻汲取事故教訓(xùn)自覺(jué)踐行新發(fā)展理念項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程存在的安全生產(chǎn)隱患管理水平和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作努力增強(qiáng)公司全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)，堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)落導(dǎo)小組長(zhǎng)：×××副組長(zhǎng)：×××、×××、×××、×××、×××員：×××××××××××××××××××××三、創(chuàng)建目標(biāo)通過(guò)一年的努力，在公司開(kāi)展創(chuàng)建遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)宣傳教育落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任投入,整治事故隱患杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)示范單位(含××××××××××××等)的創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)集團(tuán)公司引導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)以點(diǎn)帶面全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。四、創(chuàng)建內(nèi)容(一組織建設(shè)1.建立健全公司安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備與安全生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)及××××××等安全生產(chǎn)管理任務(wù)較重的場(chǎng)所要配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員2.組建各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、項(xiàng)目等地的安全生產(chǎn)聯(lián)組，明確安全生產(chǎn)管理人員和職責(zé)。(二制度建設(shè)1.建立健全公司子公司兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2.建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、項(xiàng)目要定期召開(kāi)會(huì)議分析安全生產(chǎn)形勢(shì)研究解決工作中存在的問(wèn)題,定期向集團(tuán)公司、新區(qū)安委會(huì)報(bào)告本公司安全生產(chǎn)工作情況。3.建立事故應(yīng)急救援和事故報(bào)告制度。各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所項(xiàng)目要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,及時(shí)如實(shí)報(bào)告經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故確保社會(huì)穩(wěn)定。4.建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究制度將安全生產(chǎn)納入年度績(jī)效考核內(nèi)容,落實(shí)工作責(zé)任和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)公司每季度組織一次安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建工作考核檢查評(píng)比,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(三宣傳教育1.組織開(kāi)展好企業(yè)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全生產(chǎn)管理人員參加有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理部組織的安全培訓(xùn)。2.以各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、項(xiàng)目為單位,設(shè)置安全生產(chǎn)版報(bào)(墻報(bào)),積極創(chuàng)造條件，動(dòng)員社會(huì)力量，開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng)。要利用微信公眾號(hào)、抖音等新媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),定期組織公司人員觀看安全生產(chǎn)宣傳片、安全生產(chǎn)典型事例努力提高公司全員的安全意識(shí)。3.督促各部門(mén)子公司在各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所處設(shè)置固定安全警示標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)。（四）隱患整治1.嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格執(zhí)行新建學(xué)品、建筑施工等高危生產(chǎn)企業(yè)要全部取得安全生產(chǎn)許可證。2.深化專(zhuān)項(xiàng)整治按照上級(jí)的統(tǒng)一部署學(xué)品消防安全等為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治嚴(yán)厲打擊非法生防安全管理。3.強(qiáng)化隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查事故隱患和重大危險(xiǎn)源,建立重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳,期限，限期完成整治任務(wù);對(duì)涉及公共安全的重大安全隱患，要多方籌集資金，確保整改到位。4.切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管。組織力量開(kāi)展經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查，對(duì)嚴(yán)重違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起糾正一起。五、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(一“安全生產(chǎn)示范單位”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)1.確了安全生產(chǎn)管理人員和職責(zé)。2.責(zé)任制度落實(shí)。(1)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系全面履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);(2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任;(3)建立事故應(yīng)急救援和事故報(bào)告制度及時(shí)如實(shí)報(bào)告公司發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,積極組織傷亡事故的應(yīng)急救援和善后處理;(4)建立安全生產(chǎn)責(zé)任分工表、安全生產(chǎn)基本情況登記表及安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)表，實(shí)行臺(tái)帳化管理，相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄,檢查整改記錄、事故調(diào)查處理記錄等資料規(guī)范齊全;(5)督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法參加工傷保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)3.宣傳教育培訓(xùn)到位。(1)認(rèn)真組織和督促開(kāi)展好公司全員職業(yè)技能培訓(xùn)經(jīng)常對(duì)公司全員進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)（2）督促各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)（3位設(shè)置安全產(chǎn)版報(bào)墻報(bào)),積極創(chuàng)造條件，動(dòng)員社會(huì)力量，開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng)。要利用微信公眾號(hào)、抖音等新媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),定期組織公司人員觀看安全生產(chǎn)宣傳片產(chǎn)典型事例努力提高公司全員的安全意識(shí)。4.安全監(jiān)管工作得力。（1）督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收制度,危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等高危生產(chǎn)企業(yè)要取得安全生產(chǎn)許可證（2位排查事故和重大危險(xiǎn)源,建立重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源臺(tái)整改期限,限期完成整治任務(wù);（3）對(duì)涉及公共安全的重大安全以整改到位的要落實(shí)監(jiān)控措施，分期完成整改，確保萬(wàn)無(wú)一失；（開(kāi)規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查每月檢查企業(yè)部位)不少于12次，全年大型檢查不少于4次；對(duì)嚴(yán)事故。5.潔，路燈、路牌、棟號(hào)、門(mén)牌等設(shè)施、標(biāo)志完善。五、實(shí)施步驟創(chuàng)是一項(xiàng)需要常抓不懈的新任務(wù)公司簽訂《×××安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援目標(biāo)責(zé)任書(shū)和新區(qū)安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建工作的整體部署，我公司創(chuàng)建的具體實(shí)施步驟是：(一階段(202年4月底以前)4月底以前，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)摸清公司情況，理清思路，因地制宜的制定切實(shí)可行創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案組織召開(kāi)全公司創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)并將創(chuàng)建方案上報(bào)新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室備案。（二）實(shí)施階段(2022年5月-9月底)2020年5月始至2020年9規(guī)定的創(chuàng)建內(nèi)容和目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)扎驗(yàn)示范創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將依目標(biāo)考核細(xì)則于10月份對(duì)各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行考核驗(yàn)收考核，各單位要提前做好自查。（三）迎接檢查與評(píng)比(2022年0月-12月)迎接新區(qū)安委會(huì)辦公室驗(yàn)收力爭(zhēng)獲“新區(qū)安全生產(chǎn)示范單位授牌公司安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組將于2020年10月依新區(qū)相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,將創(chuàng)建活動(dòng)情況以書(shū)面總結(jié)形式上報(bào)新區(qū)安委會(huì)辦公室。七、工作要求（一）認(rèn)清形勢(shì)統(tǒng)一思想創(chuàng)建新全生產(chǎn)示范單位區(qū)為落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述建和諧社會(huì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況長(zhǎng)期持續(xù)好轉(zhuǎn)而采取的重大我們一方面要清醒的認(rèn)識(shí)到公司安全生產(chǎn)工作存在的差距全生作做得還不夠深入致安全體系尚不健安全生產(chǎn)生,離新區(qū)示范達(dá)標(biāo)還有相當(dāng)大的距離。另一方面我們要樹(shù)立創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的信心。直宣傳教育為抓手，增強(qiáng)群眾安全防范和應(yīng)急處理意識(shí),提升從業(yè)人員安全作業(yè)水平營(yíng)造良好社會(huì)氛圍;以排查治理為重點(diǎn)協(xié)同職能部門(mén)通過(guò)、不定期檢查及時(shí)排查整治各類(lèi)并更新各類(lèi)管理臺(tái)賬和記錄，為保障規(guī)范、系安全生產(chǎn)工作，積極探索安全生產(chǎn)長(zhǎng)效。（三）強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任。安全創(chuàng)建是公司的首要責(zé)任，要列入負(fù)責(zé)。要克服作與己無(wú)關(guān)，是有關(guān)職能部事；只花錢(qián)贏利，舍得用時(shí)間抓安全舍得組織人力保安全舍得安排財(cái)力買(mǎi)安全把安全生產(chǎn)創(chuàng)建工作列入任期工作目標(biāo)擺在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置好落實(shí)。（四）廣泛宣傳，造成聲勢(shì)。按照公司有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所項(xiàng)目的實(shí)際制建工作的方案層層召開(kāi)創(chuàng)建工作的動(dòng)員會(huì)各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、項(xiàng)目要利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳欄建的輿論聲勢(shì)，出資出力，使創(chuàng)植根于公司全體人員之中。（五）認(rèn)真考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。創(chuàng)建“新區(qū)安