第34頁共34頁停產(chǎn)應急?管理制度?模板1?目的為?了確保停?、開車危?險時段生?產(chǎn)的安全?，特制定?本規(guī)定。?2范圍?本規(guī)定適?用于公司?各生產(chǎn)中?心的開、?停車安全?管理。3?職責3?.1生產(chǎn)?中心負責?開、停車?的安全措?施及方案?制定，辦?理相關作?業(yè)票。?3.2機?動部負責?開、停車?設備儀表?電氣的安?全管理工?作。3?.3安環(huán)?質保部負?責對開、?停車安全?監(jiān)督檢查?。4管理?內容4?.1、停?車4.1?.1常規(guī)?停車4?.1.1?.1.常?規(guī)停車是?指生產(chǎn)裝?置試車進?行一段時?間后，因?裝置檢修?、預見性?的公用工?程供應異??；蚯昂?工序故障?等所進行?的有計劃?的主動停?車。4?.1.1?.2.生?產(chǎn)裝置常?規(guī)停車應?按以下要?求做好準?備工作：?a編制停?車方案，?參加停車?人員均經(jīng)?過培訓并?熟悉停車?方案。b?停車用的?工（器）?具、勞動?防護用品?齊備。c?停車后的?置換清洗?方案、停?車閥位圖?等。d停?車用的各?種記錄表?、本等。?1.1?.3.生?產(chǎn)裝置常?規(guī)停車方?案主要包?括以下內?容。a停?車的組織?、人員與?職責分工?。b停?車的時間?、步驟、?工藝變化?幅度、工?藝控制指?標、停車?順序表以?及相應的?操作票證?。c化?工裝置的?隔絕、置?換、吹掃?、清洗等?操作規(guī)程?。d化工?裝置和人?員安全保?障措施和?事故應急?預案。e?化工裝置?內殘余物?料的處理?方式。f?停車后的?維護、保?養(yǎng)措施。?1.1?.4.化?工裝置常?規(guī)停車應?注意以下?事項。a?指揮、操?作等相關?人員全部?到位。b?必須按停?車方案規(guī)?定的步驟?進行。?c易燃、?易爆、有?毒、有腐?蝕性的物?料應向指?定的安全?地點或貯?罐中排放?，設立警?示標志和?標識；排?出的可燃?、有毒氣?體如無法?收集利用?應排至火?炬燒掉或?進行其它?無毒無害?化處理。?d系統(tǒng)?降壓、降?溫必須按?要求的幅?度（速率?）、先高?壓后低壓?的順序進?行，凡需?保壓、保?溫的，停?車后按時?記錄壓力?、溫度的?變化。?e停車時?應做好有?關人員的?安全防護?工作，防?止物料傷?人。f冬?季停車后?，采取防?凍保溫措?施，注意?低位、死?角及水、?蒸汽、管?線、閥門?、疏水器?和保溫伴?管的情況?，防止凍?壞。1?.2緊急?停車1?.2.1?.緊急停?車是指生?產(chǎn)裝置運?行過程中?，突然出?現(xiàn)不可預?見的設備?故障、人?員操作失?誤或工藝?操作條件?惡化等情?況，無法?維持裝置?正常運行?造成的非?計劃性被?動停車。?1.2?.2.緊?急停車分?為局部緊?急停車、?全面緊急?停車。局?部緊急停?車是指生?產(chǎn)過程中?，某個（?部分）設?備或某個?（部分）?生產(chǎn)系統(tǒng)?的緊急停?車，全面?緊急停車?是指生產(chǎn)?過程中，?整套生產(chǎn)?裝置系統(tǒng)?的緊急停?車。1?.2.3?.針對生?產(chǎn)裝置緊?急停車的?不可預見?性，根據(jù)?設計文件?和工藝裝?置的有關?資料，全?面分析可?能出現(xiàn)緊?急停車的?各種前提?條件，提?前編制好?有針對性?的停車處?置預案。?緊急停車?處置預案?應主要包?括以下內?容：a?能夠導致?生產(chǎn)裝置?緊急停車?的危險因?素辨識和?分析。b?導致緊急?停車的關?鍵控制點?和預先防?范措施。?c各種?工況下生?產(chǎn)裝置緊?急停車時?的人員調?度程序、?職責分工?、緊急停?車操作順?序和工藝?控制指標?。d緊?急停車后?的裝置維?護措施。?e緊急停?車后的人?員安全保?障措施。?1.2?.4.生?產(chǎn)裝置緊?急停車時?還應注意?以下幾點?：a發(fā)?現(xiàn)或發(fā)生?緊急情況?，必須立?即按規(guī)定?向生產(chǎn)科?報告，必?要時可先?處理后報?告。b?發(fā)生停電?、停水、?停氣（汽?）時，必?須采取措?施，防止?系統(tǒng)超溫?、超壓、?跑料及機?電設備的?損壞。?c出現(xiàn)緊?急停車時?，生產(chǎn)場?所的檢修?、巡檢、?施工等作?業(yè)人員應?立即停止?作業(yè)，迅?速撤離現(xiàn)?場。d發(fā)?生火災、?爆炸、大?量泄漏等?事故時，?應首先切?斷物料源?，盡快啟?動事故應?急救援預?案。1?.2.5?.發(fā)生緊?急停車后?，深入分?析工藝技?術、設施?設備等方?面存在的?問題，認?真總結停?車過程中?和停車后?各項應對?措施的有?效性和安?全性，采?取措施加?以改進，?避免或減?少各類緊?急停車事?件的發(fā)生?。1.?3停車前?向安環(huán)質?保部備案?備案的?內容包括?。停車的?日期；停?車制度、?停車程序?及停車安?全措施的?落實情況?；停產(chǎn)期?間安全值?班安排及?確保停產(chǎn)?期間安全?的措施。?2、開?車2.?1.開車?前，必須?組織進行?嚴格細致?的檢查。?嚴格做到?“四不開?車”，即?：條件不?具備不開?車，程序?不清楚不?開車，指?揮不在場?不開車，?出現(xiàn)問題?不解決不?開車。?2.2.?編制開車?方案并組?織實施。?主要包括?下列基本?內容：a?開車組織?與指揮系?統(tǒng)。b開?車程序、?進度及控?制點。c?開車的水?、電、汽?、氣等平?衡。d正?常操作要?點及事故?應急措施?。e環(huán)保?措施。?f防火、?防爆、防?中毒、防?窒息等安?全措施及?注意事項?。g開車?車可能存?在的問題?及解決辦?法。2?.3.開?車應遵守?下列規(guī)定?。a開車?必須統(tǒng)一?指揮，嚴?禁多頭領?導、越級?指揮。?b嚴格按?開車方案?和操作法?進行，開?車期間必?須實行監(jiān)?護操作制?度。c儀?表、電氣?、機械人?員必須和?操作人員?密切配合?，在修理?機械、調?整儀表、?電氣時，?應事先辦?理安全作?業(yè)票（證?）。d?開車期間?，分析工?作按分析?規(guī)程規(guī)定?的項目和?頻次進行?外。e發(fā)?生事故時?，必須按?照應急處?置的有關?規(guī)定果斷?處理。f?冬季開車?方案，還?需落實防?凍措施。?2.4?開車前向?安環(huán)質保?部備案?備案的內?容包括：?開車日期?；開車前?設備設施?檢查情況?；符合安?全開車條?件的專家?檢查意見?（附專家?檢查意見?復印件）?；員工安?全操作規(guī)?程、工藝?操作規(guī)程?再培訓情?況（附試?卷樣卷復?印件、考?試成績登?記表）?停產(chǎn)應急?管理制度?模板（二?）一、?目的對?因品質或?其他原因?導致的停?產(chǎn)問題及?時作出快?速響應和?調整，最?大限度減?少因停產(chǎn)?而引致的?各類問題?，以確保?在最短的?時間內正?常恢復生?產(chǎn)，特制?定本制度?。二、?適用范圍?適用于?公司內所?有因制程?或其他異?常導致的?停產(chǎn)事件?，具體時?間規(guī)定在?夜班0：?00前。?三、職?責品質?部。對制?程出現(xiàn)重?大異常（?包括產(chǎn)品?、設備和?其他因素?）或異常?一時得不?到解決時?，有權勒?令停產(chǎn)并?及時作出?反饋。?生產(chǎn)部。?執(zhí)行停產(chǎn)?指令并及?時作出反?饋。技?術部。對?引致停產(chǎn)?的異常進?行分析并?制定相應?應對方案?。工程?部、采購?部、pm?c、倉庫?。協(xié)助和?配合技術?提出的復?產(chǎn)作業(yè)方?案，為復?產(chǎn)的順利?進行提供?保障。?行政人事?部。負責?本管理制?度的考核?。停產(chǎn)?后生產(chǎn)部?，品質部?為第一責?任人招集?相關部門?解決問題?。四、?管理考核?規(guī)定1?、當出現(xiàn)?品質異常?或其它異?常品質或?技術要求?及時停產(chǎn)?的（定義?為___?_分釧）?，直接通?知到生產(chǎn)?組長級以?上人員，?生產(chǎn)人員?不得借故?不執(zhí)行停?產(chǎn)要求，?要求長時?間停產(chǎn)的?要求品質?或相關部?門發(fā)生停?產(chǎn)通知單?，并由生?產(chǎn)主管級?以上人員?簽核方可?停產(chǎn)另行?安排，對?無理拒絕?執(zhí)行停產(chǎn)?的生產(chǎn)管?理人員或?相關人員?處以__?__元罰?款，或按?直接品質?損失計算?處理。?2、發(fā)生?停產(chǎn)后，?涉及所有?相應工序?的產(chǎn)品必?須及時做?好適當?shù)?標識和必?要的防護?（不良品?或可疑不?良品、制?程狀態(tài)等?）。責任?人：現(xiàn)場?生產(chǎn)管理?人員；監(jiān)?督人：現(xiàn)?場ipq?c和品質?組長。?考核要求?。未按要?求執(zhí)行導?致產(chǎn)品狀?態(tài)無法區(qū)?分或產(chǎn)品?未得到有?效防護時?，當班現(xiàn)?場責任人?員給予處?罰___?_元，品?質監(jiān)督人?員給予處?罰___?_元。?3、發(fā)生?停產(chǎn)后，?各部門現(xiàn)?場管理人?員必須第?一時間向?本部門上?級人員反?饋（必須?上報至部?門主管及?以上職級?人員），?不在現(xiàn)場?的相關部?門人員由?當班生產(chǎn)?部管理人?員負責反?饋。責任?人：各在?場涉及的?管理人員?考核要求?：對不作?上報反饋?的現(xiàn)場管?理人員給?予處罰_?___元?。4、?各部門主?管及以上?職級人員?在接到停?產(chǎn)信息后?必須于_?___分?鐘內趕赴?現(xiàn)場協(xié)商?應急處理?方案。責?任人：各?部門主管?及以上職?級人員考?核要求：?無故未按?時到位者?給予處罰?____?元。五?、補充說?明1、?對突發(fā)停?電導致的?停產(chǎn)，按?《停電應?急預案》?要求處理?。2、?出現(xiàn)異常?并停產(chǎn)超?出___?_小時內?得不到解?決的，視?為停產(chǎn)事?件。3?、生產(chǎn)、?品質、技?術和工程?部管理人?員必須到?場，采購?部、pm?c、倉庫?視實際情?況決定。?4、如?遇通知過?程中電話?關機或三?次以上無?人接聽視?為通知到?位不到場?，按不到?場處罰。?會簽：?停產(chǎn)應?急管理制?度模板（?三）一?、目的?對因品質?或其他原?因導致的?停產(chǎn)問題?及時作出?快速響應?和調整，?最大限度?減少因停?產(chǎn)而引致?的各類問?題，以確?保在最短?的時間內?正常恢復?生產(chǎn)，特?制定本制?度。二?、適用范?圍適用?于公司內?所有因制?程或其他?異常導致?的停產(chǎn)事?件，具體?時間規(guī)定?在夜班0?：00前?。三、?職責品?質部。對?制程出現(xiàn)?重大異常?（包括產(chǎn)?品、設備?和其他因?素）或異?常一時得?不到解決?時，有權?勒令停產(chǎn)?并及時作?出反饋。?生產(chǎn)部?。執(zhí)行停?產(chǎn)指令并?及時作出?反饋。?技術部。?對引致停?產(chǎn)的異常?進行分析?并制定相?應應對方?案。工?程部、采?購部、p?mc、倉?庫。協(xié)助?和配合技?術提出的?復產(chǎn)作業(yè)?方案，為?復產(chǎn)的順?利進行提?供保障。?行政人?事部。負?責本管理?制度的考?核。停?產(chǎn)后生產(chǎn)?部，品質?部為第一?責任人招?集相關部?門解決問?題。四?、管理考?核規(guī)定?1、當出?現(xiàn)品質異??；蚱渌?異常品質?或技術要?求及時停?產(chǎn)的（定?義為__?__分釧?），直接?通知到生?產(chǎn)組長級?以上人員?，生產(chǎn)人?員不得借?故不執(zhí)行?停產(chǎn)要求?，要求長?時間停產(chǎn)?的要求品?質或相關?部門發(fā)生?停產(chǎn)通知?單，并由?生產(chǎn)主管?級以上人?員簽核方?可停產(chǎn)另?行安排，?對無理拒?絕執(zhí)行停?產(chǎn)的生產(chǎn)?管理人員?或相關人?員處以_?___元?罰款，或?按直接品?質損失計?算處理。?2、發(fā)?生停產(chǎn)后?，涉及所?有相應工?序的產(chǎn)品?必須及時?做好適當?的標識和?必要的防?護（不良?品或可疑?不良品、?制程狀態(tài)?等）。責?任人：現(xiàn)?場生產(chǎn)管?理人員；?監(jiān)督人：?現(xiàn)場ip?qc和品?質組長。?考核要?求。未按?要求執(zhí)行?導致產(chǎn)品?狀態(tài)無法?區(qū)分或產(chǎn)?品未得到?有效防護?時，當班?現(xiàn)場責任?人員給予?處罰__?__元，?品質監(jiān)督?人員給予?處罰__?__元。?3、發(fā)?生停產(chǎn)后?，各部門?現(xiàn)場管理?人員必須?第一時間?向本部門?上級人員?反饋（必?須上報至?部門主管?及以上職?級人員）?，不在現(xiàn)?場的相關?部門人員?由當班生?產(chǎn)部管理?人員負責?反饋。責?任人：各?在場涉及?的管理人?員考核要?求：對不?作上報反?饋的現(xiàn)場?管理人員?給予處罰?____?元。4?、各部門?主管及以?上職級人?員在接到?停產(chǎn)信息?后必須于?____?分鐘內趕?赴現(xiàn)場協(xié)?商應急處?理方案。?責任人：?各部門主?管及以上?職級人員?考核要求?：無故未?按時到位?者給予處?罰___?_元。?五、補充?說明1?、對突發(fā)?停電導致?的停產(chǎn)，?按《停電?應急預案?》要求處?理。2?、出現(xiàn)異?常并停產(chǎn)?超出__?__小時?內得不到?解決的，?視為停產(chǎn)?事件。?3、生產(chǎn)?、品質、?技術和工?程部管理?人員必須?到場，采?購部、p?mc、倉?庫視實際?情況決定?。4、?如遇通知?過程中電?話關機或?三次以上?無人接聽?視為通知?到位不到?場，按不?到場處罰?。會簽?：停產(chǎn)?和復產(chǎn)安?全管理制?度1目?的為了?確保停、?開車危險?時段生產(chǎn)?的安全，?特制定本?規(guī)定。2?范圍本?規(guī)定適用?于公司各?生產(chǎn)中心?的開、停?車安全管?理。3職?責3.?1生產(chǎn)中?心負責開?、停車的?安全措施?及方案制?定，辦理?相關作業(yè)?票。3?.2機動?部負責開?、停車設?備儀表電?氣的安全?管理工作?。3.?3安環(huán)質?保部負責?對開、停?車安全監(jiān)?督檢查。?4管理內?容b停?車用的工?（器）具?、勞動防?護用品齊?備。c停?車后的置?換清洗方?案、停車?閥位圖等?。d停車?用的各種?記錄表、?本等。?a停車的?____?、人員與?職責分工?。b停?車的時間?、步驟、?工藝變化?幅度、工?藝控制指?標、停車?順序表以?及相應的?操作票證?。c化?工裝置的?隔絕、置?換、吹掃?、清洗等?操作規(guī)程?。d化工?裝置和人?員安全保?障措施和?事故應急?預案。e?化工裝置?內殘余物?料的處理?方式。f?停車后的?維護、保?養(yǎng)措施。?a指揮?、操作等?相關人員?全部到位?。b必須?按停車方?案規(guī)定的?步驟進行?。c易?燃、__?__、有?毒、有腐?蝕性的物?料應向指?定的安全?地點或貯?罐中排放?，設立警?示標志和?標識；排?出的可燃?、有毒氣?體如無法?收集利用?應排至火?炬燒掉或?進行其它?無毒無害?化處理。?d系統(tǒng)?降壓、降?溫必須按?要求的幅?度（速率?）、先高?壓后低壓?的順序進?行，凡需?保壓、保?溫的，停?車后按時?記錄壓力?、溫度的?變化。?e停車時?應做好有?關人員的?安全防護?工作，防?止物料傷?人。f冬?季停車后?，采取防?凍保溫措?施，注意?低位、死?角及水、?蒸汽、管?線、閥門?、疏水器?和保溫伴?管的情況?，防止凍?壞。1?.2緊急?停車局?部緊急停?車是指生?產(chǎn)過程中?，某個（?部分）設?備或某個?（部分）?生產(chǎn)系統(tǒng)?的緊急停?車，全面?緊急停車?是指生產(chǎn)?過程中，?整套生產(chǎn)?裝置系統(tǒng)?的緊急停?車。緊?急停車處?置預案應?主要包括?以下內容?：a能?夠導致生?產(chǎn)裝置緊?急停車的?危險因素?辨識和分?析。b導?致緊急停?車的關鍵?控制點和?預先防范?措施。?c各種工?況下生產(chǎn)?裝置緊急?停車時的?人員調度?程序、職?責分工、?緊急停車?操作順序?和工藝控?制指標。?d緊急?停車后的?裝置維護?措施。e?緊急停車?后的人員?安全保障?措施。?a發(fā)現(xiàn)或?發(fā)生緊急?情況，必?須立即按?規(guī)定向生?產(chǎn)科報告?，必要時?可先處理?后報告。?b發(fā)生?停電、停?水、停氣?（汽）時?，必須采?取措施，?防止系統(tǒng)?超溫、超?壓、跑料?及機電設?備的損壞?。c出?現(xiàn)緊急停?車時，生?產(chǎn)場所的?檢修、巡?檢、施工?等作業(yè)人?員應立即?停止作業(yè)?，迅速撤?離現(xiàn)場。?d發(fā)生火?災、爆炸?、大量泄?漏等事故?時，應首?先切斷物?料源，盡?快啟動事?故應急救?援預案。?1.3?停車前向?安環(huán)質保?部備案?備案的內?容包括。?停車的日?期；停車?制度、停?車程序及?停車安全?措施的落?實情況；?停產(chǎn)期間?安全值班?安排及確?保停產(chǎn)期?間安全的?措施。?2、開車?嚴格做?到“四不?開車”，?即：條件?不具備不?開車，程?序不清楚?不開車，?指揮不在?場不開車?，出現(xiàn)問?題不解決?不開車。?主要包?括下列基?本內容：?a開車_?___與?指揮系統(tǒng)?。b開車?程序、進?度及控制?點。c開?車的水、?電、汽、?氣等平衡?。d正常?操作要點?及事故應?急措施。?e環(huán)保措?施。f?防火、防?爆、防中?毒、防窒?息等安全?措施及注?意事項。?g開車車?可能存在?的問題及?解決辦法?。a開?車必須統(tǒng)?一指揮，?嚴禁多頭?領導、越?級指揮。?b嚴格?按開車方?案和操作?法進行，?開車期間?必須實行?監(jiān)護操作?制度。c?儀表、電?氣、機械?人員必須?和操作人?員密切配?合，在修?理機械、?調整儀表?、電氣時?，應事先?辦理安全?作業(yè)票（?證）。?d開車期?間，分析?工作按分?析規(guī)程規(guī)?定的項目?和頻次進?行外。e?發(fā)生事故?時，必須?按照應急?處置的有?關規(guī)定果?斷處理。?f冬季開?車方案，?還需落實?防凍措施?。2.?4開車前?向安環(huán)質?保部備案?備案的?內容包括?：開車日?期；開車?前設備設?施檢查情?況；符合?安全開車?條件的專?家檢查意?見（附專?家檢查意?見復印件?）；員工?安全操作?規(guī)程、工?藝操作規(guī)?程再培訓?情況（附?試卷樣卷?復印件、?考試成績?登記表）?停產(chǎn)應?急管理制?度模板（?四）一?、目的及?適用范圍?1、為?預防和控?制我公司?潛在的事?故或緊急?情況發(fā)生?，做出應?急預警和?響應，最?大限度地?減少可能?產(chǎn)生的事?故后果，?特制定本?制度。?2、本制?度適用于?我公司各?單位應急?救援預案?的制定和?可能及已?發(fā)生的安?全生產(chǎn)事?件的預防?和處理。?二、應?急管理原?則1、?實行主要?領導負責?下的分級?管理制。?在公司安?委會的統(tǒng)?一領導下?，建立健?全“統(tǒng)一?領導，分?級管理，?分線負責?“的應急?救援制度?。健全應?急救援組?織體系，?建立應急?救援隊伍?，制定完?善應急預?案，開展?應急救援?演練。公?司領導和?管理人員?各司其職?、各負其?責，充分?發(fā)揮應急?響應的指?揮作用。?2、以?人為本，?安全第一?。把保障?員工的生?命安全和?身體健康?、最大程?度地減少?事故造成?的人員傷?亡和財產(chǎn)?損失作為?首要任務?。切實加?強應急救?援人員的?安全防護?3、預?防為主，?強化基礎?，快速反?應。堅持?預防與應?急相結合?、常態(tài)與?非常態(tài)相?結合，常?抓不懈，?在不斷提?高安全風?險辨識、?防范水平?的同時，?加強現(xiàn)場?應急基礎?工作，做?好常態(tài)下?的風險評?估、物資?儲備、隊?伍建設、?完善裝備?、預案制?定和演練?等工作。?消防等各?級應急預?案每年演?練一次，?修訂一次?，強化一?線一員的?應急處置?和逃生能?力，“早?發(fā)現(xiàn)、早?報告、迅?捷處置“?居安思危?，預防為?主。4?、科學實?用。應急?預案具有?針對性，?實用性和?可操作性?。通過?危險源辨?識、風險?評估進行?編制；應?急對策簡?練實用，?通過演練?不斷完善?改進。依?法規(guī)范，?加強管理?。三、?分級響應?（一）?、領導機?構及職責?公司成?立“應急?救援領導?小組（指?揮部）”?。由總經(jīng)?理趙傳立?為組長（?總指揮）?、副組長?魯翠華（?副總指揮?）、鄧河?柴、張德?梅、魯彥?峰為成員?，負責全?公司應急?救援工作?的組織和?指揮；其?職責如下?：1、?總指揮：?公司總經(jīng)?理負責?組織相應?救援預案?的啟動，?實施及其?演練，根?據(jù)總結、?評估的結?果及時修?改，不斷?完善更新?預案，根?據(jù)事故情?況需要，?調動各種?應急救援?力量和物?資，及時?掌握事故?現(xiàn)場的形?式，全面?指揮救援?工作。?2、副總?指揮：安?全員負?責協(xié)助總?指揮做好?各級應急?救援預案?制定和啟?動以及事?故應急救?援工作。?做好成員?之間的聯(lián)?絡、協(xié)調?、配合工?作，遇突?發(fā)事故時?因總指揮?不在單位?的，由副?總指揮代?行全面指?揮應急救?援工作。?（1）?接到報案?后，及時?向有關部?門報告，?并協(xié)助交?通部門封?鎖現(xiàn)場，?維護秩序?，疏散人?員，確保?道路暢通?，保證處?理事故的?車輛進出?有序。?（2）負?責現(xiàn)場救?援工作實?施，根據(jù)?事故的類?別和性質?及時協(xié)調?相關警力?參加救援?。（3?）負責保?護人員和?財產(chǎn)安全?，防止和?處置事故?現(xiàn)場可能?發(fā)生的刑?事案件。?（4）?負責對事?故現(xiàn)場相?關人員的?監(jiān)探，確?保事故搶?險和事故?調查的順?利進行。?（5）?負責向上?級安全生?產(chǎn)監(jiān)督部?門匯報實?施情況和?救援情況?。（6?）及時組?織人員到?達現(xiàn)場，?根據(jù)事故?特點組織?相應的機?械和設施?進行事故?搶險。?（7）負?責事故現(xiàn)?場受傷人?員的搶救?工作。?（8）負?責聯(lián)系和?安排有關?醫(yī)院進行?搶救，組?織急救車?輛和醫(yī)院?人員。?（9）隨?時向指揮?部報告人?員傷亡、?搶救、防?疫等情況?。（1?0）負責?協(xié)調好應?急救援資?金的調度?工作。?（11）?配合事故?處理，協(xié)?助好傷亡?人員家屬?的安撫工?作。（?12）配?合警方好?好事故現(xiàn)?場勘查、?取證、錄?音錄像等?調查工作?。（1?3）做好?公司事故?性質及成?本分析，?并及時報?告相關部?門。（?14）做?好善后工?作。（?二）辦事?機構公?司安全生?產(chǎn)事故應?急救援領?導小組（?指揮部）?辦公室履?行值守應?急、信息?匯總和綜?合協(xié)調職?責，發(fā)揮?運轉樞紐?作用。?（三）工?作機構?公司安環(huán)?科依據(jù)相?關程序文?件、管理?制度和各?自的職責?權限，負?責相關類?別突發(fā)事?故的應急?管理工作?。具體負?責相關類?別的突發(fā)?事故專項?和各類應?急預案的?起草魚與?實施，貫?徹落實公?司有關決?定事項。?四、運?行機制?1、預測?與預警?各部門要?針對各種?可能發(fā)生?的突發(fā)事?故，完善?預測預警?機制，建?立預測預?警系統(tǒng)，?看著危險?辨識、壞?境因素識?別是風險?評價工作?，做到及?時發(fā)現(xiàn)、?及時報告?、妥善處?理。每個?應急人員?必須在崗?位能熟練?使用兩個?以上預警?電話，或?其它報警?方式。?2、預警?級別和發(fā)?布根據(jù)?危險辨識?、環(huán)境因?素識別風?險評價預?測分析結?果，對可?能發(fā)生和?可以預警?的潛在突?發(fā)事故進?行預警。?預警級別?已經(jīng)突發(fā)?事故可能?造成的危?害程度、?緊急程度?和發(fā)展姿?態(tài)，一般?劃分為三?級：公司?級（重大?—可能產(chǎn)?生特別嚴?重后果）?、部門級?（較大—?可能產(chǎn)生?嚴重后果?）、和班?組級（一?般—可能?產(chǎn)生較重?后果）。?預警信息?包括突發(fā)?事故的類?別、地點?、起始時?間、可能?影響范圍?、預警級?別、警示?實行、應?采取的措?施和發(fā)布?級別等。?預警信?息的發(fā)布?、調整和?解除經(jīng)有?關領導批?準可通過?信息發(fā)布?、打電話?等方式進?行。五?、應急處?置1、?信息報告?。重大突?發(fā)事故發(fā)?生后，各?事發(fā)源第?一目擊者?必須立即?報告有關?部門，同?時報告公?司領導及?安全管理?部。應急?處理過程?中，要及?時續(xù)保有?關情況。?2、先?期處置。?突發(fā)事故?發(fā)生后，?事發(fā)源的?現(xiàn)場人員?與增援的?應急人員?在報告重?大突發(fā)事?故信息的?同時，要?根據(jù)職責?和規(guī)定的?權限啟動?相關應急?預案，及?時、有效?地進行先?期處置，?控制事態(tài)?的蔓延。?3、應?急響應?①對于先?期處置未?能有效控?制事態(tài)的?重大突發(fā)?事故，要?及時啟動?才、相關?預案，由?相關應急?指揮機構?或工作組?統(tǒng)一指揮?或指導有?關部門展?開應急處?置工作。?②現(xiàn)場?應急指揮?機構負責?現(xiàn)場的應?急處置工?作，并根?據(jù)需要具?體協(xié)調、?調集相應?的安全防?護裝備。?現(xiàn)場應急?救援人員?應攜帶相?應的專業(yè)?防護裝備?，采取安?全防護措?施，嚴格?執(zhí)行應急?救援人員?進入和離?開事故現(xiàn)?場的相關?規(guī)定。?③需要多?個相關部?門共同參?與處置的?突發(fā)事件?，由安全?管理部牽?頭統(tǒng)一指?揮，其他?部門予以?協(xié)助。?④應急救?援隊伍主?要包括特?種設備應?急救援隊?、機械傷?害應急救?援隊、消?防隊等。?六、事?故救援?1、明確?分工，各?盡其責。?各成員接?到指令及?時趕赴現(xiàn)?場后，立?即成立現(xiàn)?場勘查組?、現(xiàn)場搶?救組、維?護秩序組?、醫(yī)療救?治組、后?勤保障組?、善后工?作組和事?故調查組?。并按照?指揮部的?安排和各?自的職責?、明確分?工、相互?協(xié)調、密?切配合、?高速高效?、緊張有?序的開展?救援工作?。2、?組織搶救?和現(xiàn)場勘?查同時進?行。由于?交通事故?的特殊性?，必須在?搶救人員?的同時進?行勘查，?協(xié)助交警?部門從事?事故勘查?工作的人?員要仔細?，及時在?現(xiàn)場收集?各類痕跡?、物證，?勘查結束?后恢復現(xiàn)?場交通，?積極配合?交警可能?滅失或以?后難以取?得的證據(jù)?，先進行?登記，保?證事件?的質量。?3、交?通事故應?急救援時?關系到人?民生命和?財產(chǎn)安全?的重大工?作。指揮?成員接到?報案后必?須迅速趕?赴現(xiàn)場，?參加救援?工作，對?延誤時機?，造成嚴?重后果將?從嚴追究?相關人員?的責任。?七、應?急結束?重大突發(fā)?事故應急?處置工作?結束，或?相關危險?因素消除?后，現(xiàn)場?應急指揮?機構予以?撤銷，宣?布恢復正?常工作。?八、恢?復與重建?1、善?后處置。?要積極穩(wěn)?妥、深入?細致地做?好善后處?置工作。?對突發(fā)事?故中的傷?亡人員、?應急處置?工作人員?，以及緊?急調集、?有關物資?，要按照?規(guī)定給予?補充。還?要做好疫?病防治和?環(huán)境污染?消除工作?。2、?調查與評?估。對重?大突發(fā)事?故的起因?、影響、?責任、經(jīng)?驗教訓和?恢復重建?等問題按?照“四不?放過”原?則進行調?查評估和?處理。?3、恢復?重建。根?據(jù)事故恢?復重建計?劃、組織?實施恢復?重建工作?。九、?信息的報?告與發(fā)布?1、突?發(fā)事故的?信息發(fā)布?應當及時?、準確、?客觀、全?面。重大?事故發(fā)生?后應及時?向主管上?級和當?shù)?政府報告?，并根據(jù)?事件處置?情況做好?后續(xù)報告?工作。也?應當向員?工發(fā)布簡?要信息和?應對防范?措施等。?2、信?息的報告?發(fā)布形式?主要包括?授權報告?或發(fā)布、?組織報道?、接受采?訪等。?十、應急?保障有?關部門要?按照職責?分工和相?關預案做?好突發(fā)事?故的應對?工作，?同時根據(jù)?總體預案?切實做好?應對突發(fā)?事故的人?力、物力?、財力、?運輸、醫(yī)?療衛(wèi)生及?通信保障?等工作，?保證應急?救援工作?的需要，?以及恢復?重建工作?的順利進?行。1?、人力資?源。公司?安全管理?部、生產(chǎn)?運行部是?應急救援?的專（兼?）職隊伍?和骨干力?量。要加?強應急救?援隊伍的?業(yè)務培訓?和應急演?練，建立?聯(lián)動協(xié)調?機制，提?高裝備水?平；動員?全員有組?織的參與?應急救援?工作。?2、財力?保障。財?務管理部?要保證所?需突發(fā)事?故應急準?備和救援?工作資金?。對受突?發(fā)事故影?響較大的?單位和個?人要及時?研究提出?相應補償?或救助政?策。3?、物資保?障。辦公?室要建立?健全應急?車輛和應?急物資儲?備、調撥?及緊急配?送體系，?完善應急?工作程序?，確保應?急車輛及?所需物資?和生活用?品的及時?供應，并?加強對物?資儲備德?爾監(jiān)督管?理，及時?予以補充?和更新。?4、醫(yī)?療衛(wèi)生保?障。辦公?室要及時?聯(lián)系醫(yī)療?機構，確?保醫(yī)院能?在發(fā)生事?故后能及?時赴現(xiàn)場?開展醫(yī)療?救治、疾?病預防控?制等醫(yī)療?衛(wèi)生應急?工作。?5、交通?運輸保障?。要保證?緊急情況?下應急交?通工作的?優(yōu)先安排?、優(yōu)先調?度、確保?運輸安全?暢通；要?建立緊急?情況交通?運輸工具?的調用程?序，確保?搶險救災?物資和人?員能及時?、安全送?達。6?、人員防?護：要指?定或建立?人員相適?應的應急?避險場所?，完善緊?急疏散管?理辦法，?明確各級?責任人，?確保在緊?急情況下?員工安全?、有序?的疏散。?要采取必?要的防護?措施，嚴?格按照程?序開展應?急救援工?作，確保?作業(yè)人員?和應急救?援人員的?安全。?十一、監(jiān)?督管理?1、預案?管理。安?全管理部?要結合實?際，有計?劃、有重?點地組織?對相關預?案的演練?。每年至?少進行一?次，并作?好演練過?程的原始?記錄。?2、培訓?教育。由?生產(chǎn)運行?部負責組?織，進行?應急法律?法規(guī)和預?案、避險?、自救、?互救、減?災等常識?的培訓，?增強員工?的憂患意?識、社會?責任意識?和自救、?互救能力?。對應急?救援和管?理人員進?行專業(yè)培?訓，提高?其應急專?業(yè)技能。?保存培訓?記錄。?3、責任?與獎懲。?突發(fā)事故?應急處置?工作實行?責任追究?制。對突?發(fā)事故應?急管理工?作中做出?突出貢獻?的先進集?體和個人?要給予表?彰和獎勵?。對遲報?、謊報和?瞞報突發(fā)?事故重要?情況或者?應急管理?工作中有?其它失職?、瀆職行?為而喪失?應急的最?佳計劃造?成人員傷?亡或重大?經(jīng)濟損失?的，對有?關責任人?給予處罰?或行政處?分。_?___公?司各類突?發(fā)事故應?急預案有?安全管理?部進行監(jiān)?督管理。?十二、?預案管理?1、應?急預案的?修訂、完?善由公司?安全管理?部負責?制定。安?全管理部?負責預案?實質內容?的調整和?完善，對?可能發(fā)生?的情況進?行補充備?案。辦公?室負責文?字修改，?就應急機?構人員的?變化進行?及時更新?，對預案?歸檔管理?。2、?預案制定?與解釋。?預案制定?與解釋由?公司安全?管理部負?責。停?產(chǎn)應急管?理制度模?板（五）?1.目?的和適用?范圍1?.1為了?預防和控?制潛在的?事故或緊?急情況發(fā)?生時，做?出應急準?備和響應?，最大限?度地減輕?可能產(chǎn)生?的事故后?果，特制?定本制度?。‘1?.2本程?序適用于?煤礦生產(chǎn)?經(jīng)營事件?或事故（?災害）等?緊急情況?的預防和?處理。?2.應急?管理原則?2.1?實行行政?領導負責?制和責任?追究制?應急和應?急管理工?作實行一?領導，分?組負責。?在礦企業(yè)?領導的統(tǒng)?一領導下?，建立健?全“分級?管理，分?線負責”?為主的應?急管理體?制；各級?領導各司?其職、各?負其責，?充分發(fā)揮?應急響應?的指揮作?用。2?.2以人?為本，安?全第一?把保障員?工的生命?安全和身?體健康、?最大程度?地預防和?減少事故?造成的人?員傷亡和?財產(chǎn)損失?作為首要?任務。切?實加強應?急救援人?員的安全?防護。?2.3預?防為主，?強化基礎?，快速反?應堅持?預防與應?急相結合?、常抓不?懈，在不?斷提高安?全風險辨?識、防范?水平的同?時，加強?現(xiàn)場應急?基礎工作?，做好常?態(tài)下的風?險評估、?物資儲備?、隊伍建?設、完善?裝備、預?案演練等?工作。強?化一線人?員的緊急?處置和逃?生的能力?，“早發(fā)?現(xiàn)、早報?告、迅捷?處置”。?居安思危?，預防為?主。2?.4科學?實用應急?預案應具?有針對性?、實用性?和可操作?性。通過?危險源辨?識、風險?評估進行?編制；應?急對策簡?練實用，?通過演練?不斷完善?改進。依?法規(guī)范，?加強管理?。__?__分級?響應應?急工作按?照事故的?應急程度?、波及和?影響范圍?，實施分?級應急響?應。礦?長辦公室?是突發(fā)事?故應急管?理工作的?最高鄰導?機構。在?礦長領導?下，由礦?里相關突?發(fā)事故應?急指揮機?構負責突?發(fā)事故的?應急管理?工作。?3.2辦?事機構?礦里設應?急管理辦?公室，履?行值守應?急、信息?匯總和綜?合協(xié)調職?責，發(fā)揮?運轉樞紐?作用。?3.3工?作機構?礦里相關?科室依據(jù)?相關程序?文件、管?理制度和?各自的職?責權限，?負責相關?類別突發(fā)?事故的應?急管理工?作。具體?負責相關?類別的突?發(fā)事故專?項和部門?應急預案?的起草與?實施，貫?徹落實礦?里有關決?定事項。?各科室?要針對各?種可能發(fā)?生的突發(fā)?事故，完?善預測預?警機制，?建立預測?預警系統(tǒng)?，開展危?險源辨識?、環(huán)境因?素識別和?風險評價?工作，做?到及時發(fā)?現(xiàn)、及時?報告、妥?善處置。?每個應急?人員必須?在崗位能?熟練使用?兩個以上?預警電話?或其他報?警方式。?根據(jù)危?險源辨識?、環(huán)境因?素識別和?風險評價?預測分析?結果，對?可能發(fā)生?和可以預?警的潛在?突發(fā)事故?進行預警?。預警級?別依據(jù)突?發(fā)事故可?能造成的?危害程度?、緊急程?度和發(fā)展?勢態(tài)，一?般劃分為?三級：礦?級（重大?—可能產(chǎn)?生特別嚴?重后果）?、科室級?（較大—?可能產(chǎn)生?嚴重后果?）和班組?級（一般?—可能產(chǎn)?生較重后?果）。?預警信息?包括突發(fā)?事故的類?別、地點?、起始時?間、可能?影響范圍?、預警級?別、警示?事項、應?采取的措?施和發(fā)布?級別等。?預警信?息的發(fā)布?、調整和?解除經(jīng)有?關領導批?準可通過?有線廣播?、有線電?視、信息?網(wǎng)絡、警?報器；特?殊情況下?目擊者可?大聲呼叫?、敲擊能?發(fā)出較強?聲音的器?物或打電?話的方式?進行。?重大突發(fā)?事故發(fā)生?后，各事?發(fā)源的第?一目擊者?必須立即?報告有關?科室領導?，最遲不?得超過_?___分?鐘，同時?報告專職?人員和專?業(yè)部門。?應急處置?過程中，?要及時續(xù)?報有關情?況。突?發(fā)事故發(fā)?生后，事?發(fā)源的現(xiàn)?場人員與?增援的應?急人員在?報告重大?突發(fā)事故?信息的同?時，要根?據(jù)職責和?規(guī)定的權?限啟動相?關應急預?案，及時?、有效地?進行先期?處置，控?制事態(tài)的?蔓延。?現(xiàn)場應急?救援人員?應攜帶相?應的專業(yè)?防護裝備?，采取安?全防護措?施，嚴格?執(zhí)行應急?救援人員?進入和離?開事故現(xiàn)?場的相關?規(guī)定。?重大突發(fā)?事故應急?處置工作?結束，或?者相關危?險因素消?除后，現(xiàn)?場應急指?揮機構予?以撤銷，?宣布正常?工作。?要積極穩(wěn)?妥、深入?細致地做?好善后處?置工作。?對突發(fā)事?故中的傷?亡人員、?應急處置?工作人員?，以及緊?急調集、?有關單位?及個人的?物資，要?按照規(guī)定?給予補充?。有關部?門還要做?好疫病防?治和環(huán)境?污染消除?工作。?根據(jù)事故?恢復重建?計劃，_?___實?施恢復重?建工作。?4.4?信息的報?告與發(fā)布?突發(fā)事?故的信息?發(fā)布應當?及時、準?確、客觀?、全面。?重大事故?發(fā)生后應?及時向主?管上級和?____?報告，并?根據(jù)事件?處置情況?做好后續(xù)?報告工作?。也應當?向員工發(fā)?布簡要信?息和應對?防范措施?等。信?息的報告?與發(fā)布形?式主要包?括授權報?告或發(fā)布?、___?_報道、?接受采訪?等。5?.應急保?障各有?關科室要?按照職責?分工和相?關預案做?好突發(fā)事?故的應對?工作，同?時根據(jù)總?體預案切?實做好應?對突發(fā)事?故的人力?、物力、?財力、運?輸、醫(yī)療?衛(wèi)生及通?信保障等?工作，保?證應急救?援工作的?需要，以?及恢復重?建工作的?順利進行?。__?__人力?資源礦?長辦公室?、安監(jiān)科?、機電科?、企管辦?、保衛(wèi)科?、醫(yī)務室?及各單位?應急救援?隊伍是應?急救援的?專（兼）?職隊伍的?骨干力量?。單位要?加強應急?救援隊伍?的業(yè)務培?訓和應急?演練，建?立聯(lián)動協(xié)?調機制，?提高裝備?水平；動?員全員有?____?的參與應?急救援工?作。5?.2財力?保障要?保證所需?突發(fā)事故?應急準備?和救援工?作資金。?對受突發(fā)?事故影響?較大的單?位和個人?要及時研?究提出相?應的補償?或救助政?策。5?.3物資?保障要?建立健全?應急物資?監(jiān)測網(wǎng)絡?、預警體?系和應急?物資生產(chǎn)?、儲備、?調撥及緊?急配送體?系，完善?應急工作?程序，確?保應急所?需物資的?生活用品?的及時供?應，并加?強對物資?儲備的監(jiān)?督管理，?及時予以?補充和更?新。5?.4醫(yī)療?衛(wèi)生保障?醫(yī)務室?在發(fā)生事?故后應及?時赴現(xiàn)場?開展醫(yī)療?救治、疾?病預防控?制等醫(yī)療?衛(wèi)生應急?工作。?5.5交?通運輸保?障要保?證緊急情?況下應急?交通工具?的優(yōu)先安?排、優(yōu)先?調度，確?保運輸安?全暢通；?要建立緊?急情況交?通運輸工?具的調用?程序，確?保搶險救?災物資和?人員能夠?及時、安?全送達。?___?_人員防?護要指?定或建立?與人員相?適應的應?急場所，?完善緊急?疏散管理?辦法，明?確各級責?任人，確?保在緊急?情況下員?工安全、?有序的疏?散。要?采取必要?的防護措?施，嚴格?按照程序?開展應急?救援工作?，確保作?業(yè)人員和?應急救援?人員的安?全。各?部門要結?合實際，?有計劃、?有重點地?____?對相關預?案的演練?。每年至?少進行一?次，并作?好演練過?程的原始?記錄。?6.2培?訓教育?安監(jiān)處負?責___?_有關部?門，進行?應急法律?法規(guī)和預?防、避險?、自救、?互救、減?災等常識?的培訓，?增強員工?的憂患意?識、社會?責任意識?和自救、?互救能力?。對應急?救援和管?理人員進?行專業(yè)培?訓，提高?其應急專?業(yè)技能。?保存培訓?記錄。?6.3責?任與獎懲?突發(fā)事?故應急處?置工作實?行責任追?究制。?對突發(fā)事?故應急管?理工作中?做出突出?貢獻的先?進___?_和個人?要給予表?彰和獎勵?。對遲?報、謊報?和瞞報突?發(fā)事故重?要情況或?者應急管?理工作中?有其他失?職、瀆職?行為而喪?失應急的?最佳機會?造成人員?傷亡或重?大經(jīng)濟伯?，對有關?責任人給?予處罰或?行政處分?；構成犯?罪的，送?司法機關?處理。?6.4礦?里各類突?發(fā)事故應?急預案由?安監(jiān)部門?進行監(jiān)督?管理。?停產(chǎn)應急?管理制度?模板（六?）1.?目的和適?用范圍?1.1為?了預防和?控制潛在?的事故或?緊急情況?發(fā)生時，?做出應急?準備和響?應，最大?限度地減?輕可能產(chǎn)?生的事故?后果，特?制定本制?度?！?1.2本?程序適用?于煤礦生?產(chǎn)經(jīng)營事?件或事故?（災害）?等緊急情?況的預防?和處理。?2.應?急管理原?則2.?1實行行?政領導負?責制和責?任追究制?應急和?應急管理?工作實行?一領導，?分組負責?。在礦企?業(yè)領導的?統(tǒng)一領導?下，建立?健全“分?級管理，?分線負責?”為主的?應急管理?體制；各?級領導各?司其職、?各負其責?，充分發(fā)?揮應急響?應的指揮?作用。?2.2以?人為本，?安全第一?把保障?員工的生?命安全和?身體健康?、最大程?度地預防?和減少事?故造成的?人員傷亡?和財產(chǎn)損?失作為首?要任務。?切實加強?應急救援?人員的安?全防護。?2.3?預防為主?，強化基?礎，快速?反應堅?持預防與?應急相結?合、常抓?不懈，在?不斷提高?安全風險?辨識、防?范水平的?同時，加?強現(xiàn)場應?急基礎工?作，做好?常態(tài)下的?風險評估?、物資儲?備、隊伍?建設、完?善裝備、?預案演練?等工作。?強化一線?人員的緊?急處置和?逃生的能?力，“早?發(fā)現(xiàn)、早?報告、迅?捷處置”?。居安思?危，預防?為主。?2.4科?學實用應?急預案應?具有針對?性、實用?性和可操?作性。通?過危險源?辨識、風?險評估進?行編制；?應急對策?簡練實用?，通過演?練不斷完?善改進。?依法規(guī)范?，加強管?理。_?___分?級響應?應急工作?按照事故?的應急程?度、波及?和影響范?圍，實施?分級應急?響應。?3.應急?管理機構?3.1領?導機構?礦長辦公?室是突發(fā)?事故應急?管理工作?的最高鄰?導機構。?在礦長領?導下，由?礦里相關?突發(fā)事故?應急指揮?機構負責?突發(fā)事故?的應急管?理工作。?3.2?辦事機構?礦里設?應急管理?辦公室，?履行值守?應急、信?息匯總和?綜合協(xié)調?職責，發(fā)?揮運轉樞?紐作用。?3.3?工作機構?礦里相?關科室依?據(jù)相關程?序文件、?管理制度?和各自的?職責權限?，負責相?關類別突?發(fā)事故的?應急管理?工作。具?體負責相?關類別的?突發(fā)事故?專項和部?門應急預?案的起草?與實施，?貫徹落實?礦里有關?決定事項?。4.?運行機制?4.1預?測與預警?各科室?要針對各?種可能發(fā)?生的突發(fā)?事故，完?善預測預?警機制，?建立預測?預警系統(tǒng)?，開展危?險源辨識?、環(huán)境因?素識別和?風險評價?工作，做?到及時發(fā)?現(xiàn)、及時?報告、妥?善處置。?每個應急?人員必須?在崗位能?熟練使用?兩個以上?預警電話?或其他報?警方式。?4.1?.1預警?級別和發(fā)?布根據(jù)?危險源辨?識、環(huán)境?因素識別?和風險評?價預測分?析結果，?對可能發(fā)?生和可以?預警的潛?在突發(fā)事?故進行預?警。預警?級別依據(jù)?突發(fā)事故?可能造成?的危害程?度、緊急?程度和發(fā)?展勢態(tài)，?一般劃分?為三級：?礦級（重?大—可能?產(chǎn)生特別?嚴重后果?）、科室?級（較大?—可能產(chǎn)?生嚴重后?果）和班?組級（一?般—可能?產(chǎn)生較重?后果）。?預警信?息包括突?發(fā)事故的?類別、地?點、起始?時間、可?能影響范?圍、預警?級別、警?示事項、?應采取的?措施和發(fā)?布級別等?。預警?信息的發(fā)?布、調整?和解除經(jīng)?有關領導?批準可通?過有線廣?播、有線?電視、信?息網(wǎng)絡、?警報器；?特殊情況?下目擊者?可大聲呼?叫、敲擊?能發(fā)出較?強聲音的?器物或打?電話的方?式進行。?4.2?應急處置?4.2.?1信息報?告重大?突發(fā)事故?發(fā)生后，?各事發(fā)源?的第一目?擊者必須?立即報告?有關科室?領導，最?遲不得超?過___?_分鐘，?同時報告?專職人員?和專業(yè)部?門。應急?處置過程?中，要及?時續(xù)報有?關情況。?4.2?.2先期?處置突?發(fā)事故發(fā)?生后，事?發(fā)源的現(xiàn)?場人員與?增援的應?急人員在?報告重大?突發(fā)事故?信息的同?時，要根?據(jù)職責和?規(guī)定的權?限啟動相?關應急預?案，及時?、有效地?進行先期?處置，控?制事態(tài)的?蔓延。?4.2.?3應急響?應4.?2.3.?1對于先?期處置未?能有效控?制事態(tài)的?重大突發(fā)?事故，要?及時啟動?相關預案?，由相關?應急指揮?機構或工?作組統(tǒng)一?指揮或指?導有關科?室開展應?急處置工?作。4?.2.3?.2現(xiàn)場?應急指揮?機構負責?現(xiàn)場的應?急處置工?作，并根?據(jù)需要具?體協(xié)調、?調集相應?的安全防?護裝