物業(yè)工程經理工作職責范文(五篇)_第1頁
物業(yè)工程經理工作職責范文(五篇)_第2頁
物業(yè)工程經理工作職責范文(五篇)_第3頁
物業(yè)工程經理工作職責范文(五篇)_第4頁
物業(yè)工程經理工作職責范文(五篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第6頁共6頁物業(yè)工程?經理工作?職責范文?1.全?面負責現(xiàn)?場設備設?施的管理?與維護。?2.負?責工程人?員的管理?,合理安?排日常巡?檢、維修?工作,管?理團隊考?勤和培訓?。3.?負責現(xiàn)場?的溫控工?作,負責?現(xiàn)場的空?氣質量管?理,匯總?進行數(shù)據(jù)?分析。?4.負責?制定和落?實全年的?預防性維?護計劃。?5.負?責工程施?工、改造?的管理,?提供建議?、審核方?案、報價?,審核施?工安排,?組織驗收?。6.?負責F-?One工?單系統(tǒng)的?使用、更?新與對接?。7.?負責與業(yè)?主方物業(yè)?就設備實?施及工程?事項進行?對接。?8.負責?能源管理?,進行能?源消耗及?費用的統(tǒng)?計、核對?和分析,?確保能源?消耗的合?理性。?____?項目分派?的其他工?作。物?業(yè)工程經?理工作職?責范文(?二)1?、執(zhí)行物?業(yè)總經理?的各項指?示,安排?好工程部?工作,確?保人盡其?才,合理?使用,負?責與物業(yè)?管理工程?方面的對?外聯(lián)系;?2、負?責機電設?備的操作?運作正常?,審核批?準部門的?年度、季?度、月度?計劃,包?括工程維?護保養(yǎng)預?算、人員?編制、工?作內容、?物品申購?計劃、能?源管理措?施、外判?工程計劃?、裝修監(jiān)?管計劃,?負責工程?設備安全?運行、節(jié)?能環(huán)保等?管理工作?;3、?制定機電?設備的日?常運行、?維修保養(yǎng)?和巡視檢?查制度,?并督促工?程部員工?認真執(zhí)行?;4、?洽談和確?定外部維?護保養(yǎng)合?同,監(jiān)督?承包商的?工作、進?度和質量?;5、?制定工程?安全工作?制度及突?發(fā)事件應?急處理程?序,指揮?屬下員工?解決物業(yè)?中的各種?突發(fā)事件?,妥善處?理善后事?宜;6?、監(jiān)督檢?查部門員?工的行為?,確保屬?下員工的?行為規(guī)范?符合公司?要求,做?好員工考?核工作;?7、檢?查下屬各?類工作報?告,定期?向物業(yè)總?經理遞交?每周、每?月及每年?各類工程?報告(日?常執(zhí)行、?能耗分析?等);?8、有計?劃組織部?門員工的?培訓,不?斷提高對?整個物業(yè)?的管理水?平;9?、協(xié)調好?與政府有?關職能部?門的關系?,確保項?目水、電?、暖通、?消防、技?防及環(huán)保?等設施的?正常使用?;10?、建立客?戶投訴意?見處理制?度,確保?所有維修?單和投訴?電話都能?得到滿意?的回復和?解決;?11、每?天堅持深?入現(xiàn)場,?抽查工程?各項工作?的執(zhí)行情?況,發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理;?12、按?實完成總?經理布置?的其他工?作。物?業(yè)工程經?理工作職?責范文(?三)1?、根據(jù)運?營部年度?計劃,編?制有關工?程維修技?術的年度?實施計劃?并組織實?施、跟蹤?、評估;?2、參?與服務供?方的評審?、復審、?定期溝通?、協(xié)調和?結算工作?;3、?協(xié)助各項?目現(xiàn)場突?發(fā)的重大?工程方面?的處理和?評估;?4、負責?對項目在?設備設施?巡檢中發(fā)?現(xiàn)的不合?格項進行?整改指導?;5、?對項目在?接管運作?、前期運?作、正常?期運作、?移交運作?中提供工?程服務條?線的技術?支持;?6、跟蹤?與工程維?修服務質?量相關的?重大投訴?的處理工?作;7?、參與配?合集團工?程條線的?制度修訂?;8、?配合區(qū)域?市場人員?進行項目?踏勘工作?;9、?對下轄各?項目提供?工程技術?方面的培?訓。物?業(yè)工程經?理工作職?責范文(?四)1?、全面負?責項目內?工程部工?作,審核?班組工作?計劃,檢?查計劃執(zhí)?行情況,?制定本部?門年度工?作計劃及?月度實施?方案,報?物業(yè)上級?審批后執(zhí)?行;2?、全面負?責所轄項?目工程部?前期介入?工作的安?排與實施?;3、?主持部門?工作例會?,檢查班?組工作日?志,按時?對轄區(qū)內?工程維修?中的備件?及備料合?理申購,?確保工作?正常運轉?,并要勵?行節(jié)約;?4、每?月對工程?部成本及?能源費用?進行分析?,合理控?制,并制?定工程部?每年成本?開支和能?源費預算?方案,提?交物業(yè)公?司上級部?門審核;?5、全?權調配工?程部的技?工和設備?,界定各?班組工作?范圍及職?責,為業(yè)?主/客戶?及各部門?提供良好?的生活、?服務場所?和條件;?6、負?責組織驗?收物業(yè)范?圍內所有?設施及跟?進有關遺?漏工程,?負責督促?、跟進物?業(yè)范圍內?的整改工?程;7?、負責安?排日常的?維修保養(yǎng)?工作,并?監(jiān)督檢查?其實施結?果;8?、負責協(xié)?調同物業(yè)?公司其他?部門關系?及對外關?系,諸如?供電局、?自來水公?司、電信?公司及市?政局等單?位。在接?觸中要處?處以公司?利益為重?,維護和?提高公司?在社會上?的良好形?象;9?、每月不?定時檢查?電梯機房?、配電室?、水泵房?、發(fā)電機?房、空調?機房巡檢?情況,并?在巡檢表?格上簽字?確認,對?出現(xiàn)的異?常情況及?時處理;?若處理不?了的及時?上報物業(yè)?公司經理?;10?、每月不?定時檢查?電梯機房?、配電室?、水泵房?、發(fā)電機?房、空調?機房衛(wèi)生?清潔情況?,在巡檢?表上簽字?確認;?11、每?月不定時?抽查所轄?區(qū)域內裝?修巡查記?錄,了解?業(yè)主裝修?施工情況?、對違反?裝修施工?管理規(guī)定?及要求事?項進行現(xiàn)?場處理,?對有重大?隱患處理?不了的事?項報由物?業(yè)公司總?經理協(xié)商?處理;?12、每?月不定時?巡查商業(yè)?內公共設?施一次,?保證公共?設施正常?運行(如?公共照明?、車場道?閘、雨落?排水系統(tǒng)?等),并?監(jiān)督檢查?工程維修?人員填寫?公共設施?巡查記錄?表;1?3、協(xié)助?工程維修?人員對未?完成工程?整改事項?直接跟進?整改責任?人及施工?方,督促?整改項完?成,并驗?收確認;?對無法跟?進整改項?,及時上?報物業(yè)公?司總經理?;14?、根據(jù)各?區(qū)域照明?、電扶梯?標準和要?求,不定?時檢查準?時開關情?況,對違?規(guī)操作進?行相應跟?進處理;?15、?負責部門?團隊成員?技能培訓?及團隊建?設;1?6、完成?領導安排?的其它臨?時工作項?,事項完?成以直接?領導評價?為標準。?物業(yè)工?程經理工?作職責范?文(五)?1負責?編制、督?導物業(yè)公?司工程質?量目標執(zhí)?行情況,?并對項目?工程類制?度文件的?編制、修?改、審核?、發(fā)放、?存檔;?____?對體系文?件的運行?與控制,?進行指導?、監(jiān)視和?檢查;?____?對物業(yè)質?量管理體?系的運行?狀況進行?評審;?____?公司工程?物業(yè)服務?標準的識?別和轉化?;5根?據(jù)公司服?務標準對?項目進行?月度品質?檢查、設?備設施A?級檢查,?并出具品?質檢查工?作報告;?6根據(jù)?品質檢查?結果,協(xié)?助項目制?定糾正措?施和預防?措施,并?檢驗實施?結果的有?效性;?7負責對?關鍵設備?進行年檢?、定期測?試,對供?方服務進?行監(jiān)督;?8負責?組織公司?重大工程?管理、服?務類投訴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論