煤磨崗位試題及答案個人崗位工作總結(jié)(大全9篇)煤磨崗位試題及答案篇一

順應(yīng)公司建設(shè)狀況，仔細貫徹執(zhí)行國家和部門上級對礦山設(shè)備管理方面的政策、方針和規(guī)程，做好設(shè)備的綜合管理，保證生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)對全礦山的設(shè)備建立設(shè)備臺賬、設(shè)備出入庫、安裝監(jiān)督及運行管理；樂觀督導(dǎo)各施工單位做好礦山設(shè)備的建設(shè)安裝工作；對現(xiàn)場安裝完畢的設(shè)備組織廠家進行調(diào)試、開機試車；做好設(shè)備的安裝、調(diào)試工作數(shù)據(jù)記錄；隨礦山建設(shè)的各個階段不斷完善礦山設(shè)備管理制度。

我叫胥義超，于20xx年6月畢業(yè)于昆明理工高校機械工程及其自動化專業(yè)，20xx年7月進入公司至今有一年零八個月。在公司主要負(fù)責(zé)礦山機電設(shè)備管理工作，時間荏苒，我已從一名在校同學(xué)轉(zhuǎn)變成一名在工作崗位上勞動的工。從剛進公司時的懵懂到慢慢融入公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)帶領(lǐng)下漸漸找到自己的工作位置，體會到了工作的艱辛與樂趣。成長中也漸漸意識到了自身很多的不足之處，許多地方需要付出更多的努力去改正、學(xué)習(xí)與完善?，F(xiàn)就所從事的工作做如下總結(jié)：

（一）機電設(shè)備管理：進入公司后在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下建立礦山機電設(shè)備臺賬、按設(shè)計進行設(shè)備選購、對礦山設(shè)備進行維護管理、幫助安裝單位完成礦山設(shè)備的安裝。

4、協(xié)作安裝安裝單位完成設(shè)備的安裝工作，對現(xiàn)場施工資料進行整理歸檔；

7、對副井井筒前期使用排水設(shè)備直排泵損壞狀況嚴(yán)峻的狀況做分析報告，對泵使用狀況做持續(xù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為后續(xù)井筒建設(shè)泵體選擇做肯定的參考依據(jù)。礦山井筒建設(shè)以來始終采納高程排水設(shè)備為多級井用潛水泵，使用過程中發(fā)覺礦山礦體中富含的氯化鎂及氯化鈉簡單在直排泵的泵體內(nèi)結(jié)晶堵塞水泵，也會對與溶液接觸的金屬設(shè)備造成劇烈的腐蝕。對水泵的使用狀況觀測為以后部門領(lǐng)導(dǎo)做出重新更換排水設(shè)備，選擇了更適合運用于我礦山礦井的泥漿泵供應(yīng)了依據(jù)。

（二）幫助部門同事工作

1、參加巷道的多點位移、軸力測試、蠕變測試，為巷道的支護方式做出前期預(yù)備；

2、參加主井壁后空腔的試驗及處理，為消退主井重大平安隱患做出樂觀貢獻；

3、對副井井筒搶險工作中井筒壁后充填量的統(tǒng)計，幫助部門同事對部分現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計記錄，為副井井筒壁后的容腔體積的測控采集現(xiàn)場第一手資料。

（三）進修和學(xué)習(xí)

進入公司礦山部從事自己所學(xué)專業(yè)方向的機電設(shè)備管理工作，但實際工作中除了涉及機電工作本專業(yè)的工作之外還得知道了解礦山開采相關(guān)專業(yè)的學(xué)問。在工作中我除了不斷加強學(xué)習(xí)本專業(yè)的學(xué)問之外，還向同部門同事學(xué)習(xí)與礦山相關(guān)的學(xué)問及更多的工作技能。

3、欠缺總結(jié)工作閱歷的良好習(xí)慣，沒有樂觀的、準(zhǔn)時的思索工作中消失大事的本質(zhì)。這樣的缺點領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次指出，卻仍沒有得到很到的改正，盼望以后的工作中多思索，找大事的本質(zhì)，從而做到由一事推多事，學(xué)會舉一反三，辯證眼光看問題，加速自己思維力量的成熟。

3、熬煉腳踏實地的工作精神，為以后的工作事業(yè)培育良好的習(xí)慣；

5、結(jié)合公司及部門的進度方案做出個人的工作方案，科學(xué)合理管理時間，頑強意志改掉拖沓做事的不良習(xí)慣。

今年是公司建設(shè)進步快速的一年，我很幸運能在這個時候進入公司，共享了公司的飛騰前進。公司為我們年輕的一代供應(yīng)了一個寬闊的磨練、學(xué)習(xí)的舞臺，我盼望我能在這個舞臺上找到自己最佳的位置，盡情演繹屬于自己的角色，為公司的建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，以實現(xiàn)自己的人生價值，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo)與栽培。新的挑戰(zhàn)，新的激情，盼望我們能在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服眼前的重重困難向更加高遠的目標(biāo)進發(fā)。

煤磨崗位試題及答案篇二

老師是教育的第一資源，沒有高水平的老師隊伍，就沒有高質(zhì)量的教育。為提高老師的整體素養(yǎng)，響應(yīng)分局教育局的號召，我們學(xué)校于xx年9月全面啟動了老師全員參加的崗位大練兵活動，立足老師基本功，凸顯崗位大練兵，促進老師專業(yè)化進展是我們的新舉措。在老師扎實練兵的基礎(chǔ)上，組織各項評比、競賽活動，以賽促練，以賽促學(xué)，使老師練就扎實的基本功，進而落實素養(yǎng)教育，推動課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。全校老師樂觀主動地參與大練兵活動，立足教學(xué)崗位，增素養(yǎng)、強技能、促進展。

一、突出重點，抓住主題，為崗位練兵供應(yīng)保障。

以提高老師專業(yè)力量為主線，以“構(gòu)建有效課堂，提升實踐力量”為主題，以學(xué)校為主體，以教研組、備課組為基本單位，開展基于崗位、基于課堂、基于問題、基于老師進展需求的學(xué)習(xí)與討論，全面深化校本研修，著力提高老師教書育人的力量，真抓實練，凸顯大練兵的時效性，努力為新課程改革服務(wù)，為促進同學(xué)的全面進展服務(wù)，為辦好人民滿足的教育供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的師資保障。

依據(jù)《農(nóng)墾中學(xué)校崗位大練兵活動實施方案》結(jié)合我校實際狀況形成老師崗位大練兵實施方案，制定我校老師崗位練兵工作方案。做到方案周密，支配得當(dāng)。

2、加大崗位練兵工作力度，力爭突出成效

老師崗位大練兵是我校教育改革與進展的客觀需要，是校本研修工作的連續(xù)和深化，是老師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，老師必需人人參加。新老師側(cè)重職業(yè)基本技能的訓(xùn)練，具有肯定教學(xué)實踐閱歷的老師側(cè)重新課程教學(xué)策略與方法的應(yīng)用，名優(yōu)骨干老師側(cè)重教育思想、教育才智和教學(xué)風(fēng)格的培育與提升，使不同層次的老師都有不同程度的提高，促進老師專業(yè)進展。

三、圍繞練兵目標(biāo)，實行多種形式，使崗位練兵突出實效我校結(jié)合實際，制定練兵的內(nèi)容，實行分步實施，分模塊達標(biāo)的原則。大練兵的主戰(zhàn)場離不開課堂教學(xué)，離不開學(xué)年組與學(xué)科組，我校充分利用有效的研修方式開展練兵活動。

1、強化基本技能訓(xùn)練，讓老師練就扎實基本功

老師的一般基本功訓(xùn)練，包括三筆字、一般話、教具制作、口頭說與書面表達等。這些主要實行自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí)，養(yǎng)成習(xí)慣。為切實提高老師基本功，使其具有過硬的基本技能，本學(xué)期我們支配了專人對老師進行寫字指導(dǎo)，每周支配老師書寫一板粉筆字，每周書寫一篇鋼筆字，每學(xué)期每人制作一二個教學(xué)課件。并對老師的基本技能訓(xùn)練進行月檢查評比。在這些基本訓(xùn)練的同時，我們注意加強老師的崗位專業(yè)力量必練模塊的訓(xùn)練。每月一篇教學(xué)反思、每月一次自學(xué)并撰寫自學(xué)筆記、每周參與一次集體教研、雙周一次的班主任培訓(xùn)、每月一次教學(xué)比武活動以及《綱要》《課標(biāo)》的學(xué)習(xí)、測試將結(jié)果記錄在冊，做老師教學(xué)業(yè)績的一項積累。使老師練就了扎實的基本功。

2、以課堂教學(xué)為突破口，提高教學(xué)技能

課堂教學(xué)大練兵是崗位練兵活動的重點，學(xué)校始終以課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新為著力點，結(jié)合青年老師匯報課、骨干老師示范課、中老年老師創(chuàng)新課等有效形式，進一步組織全體老師人人上一節(jié)公開課，由學(xué)校評課組從備課、上課、課后反思及評課等方面賜予公正、公正、實際的評價。同時以教研組為單位同步開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動，全面促進老師提高課堂教學(xué)水平和效率。

3、實施教育科研大練兵，提升老師的科研力量

學(xué)校堅持以教育科研為先導(dǎo)，堅固樹立“以課題推動課改”的科研理念，嚴(yán)格根據(jù)教育局及教研室有關(guān)課題討論要求，深化開展各學(xué)科多層次教育科研課題討論試驗活動，重點落實“五個一”要求：每個老師書面分析一個典型教學(xué)案例，命一份學(xué)科檢測試題，寫一篇與所任學(xué)科有關(guān)的教學(xué)論文，當(dāng)一次集體備課的中心發(fā)言人，寫一份高質(zhì)量的教學(xué)反思。對課題組成員則加大管理的力度，要求他們以課題牽動為策略，把崗位練兵與課題討論相結(jié)合，把書寫課題階段性總結(jié)與提高科研力量相結(jié)合。撰寫出較高質(zhì)量的科研論文或課題結(jié)題報告。讓崗位練兵在科研領(lǐng)域突出實效。

4、開展各項練兵活動，豐滿老師的羽翼

我們在本學(xué)期相繼開展了系列練兵競賽活動，讓老師在活動中提升素養(yǎng)，以競賽促推動練兵活動的開展。十月份我們組織了學(xué)校生養(yǎng)成教育論壇，五個學(xué)年組分五大組約50人參與了本次論壇。十一月份組織了“實效杯”說講評課堂教學(xué)大賽，分三個層次開展，讓青年老師、骨干老師、中老年老師都有參與展現(xiàn)熬煉的機會，為他們搭建熬煉的平臺，讓練兵成為推動教學(xué)討論的催化劑。全部參賽老師以三人一個團隊，依據(jù)所教教材選一個課題，形成說課稿及設(shè)計方案，在進行自備的基礎(chǔ)上，發(fā)揮團隊力氣聽評課。老師們由于預(yù)備充分，設(shè)計合理，基本功扎實，使這項活動取得圓滿成效，為學(xué)校供應(yīng)了參與上一級競賽的人才。十二月份我們在老師中開展了課件資源共享活動。要求老師整理并搜集本學(xué)期所知做的全部課件，在這項活動中，老師參加的樂觀性很高，且成效很好。

5、以網(wǎng)絡(luò)教研為突破口，讓崗位練兵步入快車道

我校在09年就已經(jīng)申報省網(wǎng)絡(luò)合作體學(xué)校，期間數(shù)學(xué)教研組每學(xué)期都參加網(wǎng)絡(luò)備課，使教研活動與組內(nèi)集體備課相結(jié)合，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教研時間組織老師進行網(wǎng)上教研及網(wǎng)上備課。使老師們資源方面形成了新思路，開拓了新途徑。讓崗位練兵與現(xiàn)代化教育技術(shù)相結(jié)合，讓老師在高效快捷的信息狀態(tài)下吸納有利的資源而更好的為教育教學(xué)、為同學(xué)的進展服務(wù)。此項練兵收到勸阻數(shù)學(xué)老師的高度重視，各班級組在全局各組備課活動中表現(xiàn)突出，每月發(fā)帖分別獲得前三名的好成果。有效提升了數(shù)學(xué)老師專業(yè)素養(yǎng)。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視，老師熱忱參加，讓老師在崗位練兵收獲喜悅為了促進中青年老師的教育教學(xué)水平不斷提高，學(xué)校多次為青年老師搭建展現(xiàn)的平臺，并高度重視。例如組織“實效杯”說講評大賽活動，教研室趙春玲主任及學(xué)校呂校長、封副校長親自參加全程跟蹤聽課，活動結(jié)束后相應(yīng)為獲獎老師頒發(fā)了獎品和證書。再如樂觀參與上級教研組織的教研活動，本學(xué)期我校全體數(shù)學(xué)老師于12月2日參與了省uc研討“由老師教轉(zhuǎn)向同學(xué)學(xué)”的活動，其中劉曉林老師上麥發(fā)言，受到領(lǐng)導(dǎo)及老師們的認(rèn)可和高度評價。

探究有佳境，練兵無止境。崗位練兵是一項只有起點沒有終點的訓(xùn)練活動，是提升老師專長的有效方式。讓我們在不斷的探究和實踐中創(chuàng)建特色，形成機制，為打造一支具有專業(yè)力量而全面進展的老師群體而不懈努力！

煤磨崗位試題及答案篇三

經(jīng)過4年的施工建設(shè)，今日公司最終迎來了正式運行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義，這不僅是對施工質(zhì)量的考驗也是對我們運行部人員的的一次實踐性考核。

我作為一名計量員雖然經(jīng)過了公司半年多的培育，但是這次究竟是第一次實戰(zhàn)性的操作，心理總是沒底，不過沒底也得上，第一次總會有點緊急的么，而且這次上船是許多人一起上去的，漸漸來，應(yīng)當(dāng)沒什么問題的。

依據(jù)作業(yè)方案油船早上靠碼頭，11點左右支配計量上船。一切都很順當(dāng)，我們計量部分的人員在吃好中飯后，聯(lián)系船方確認(rèn)可以上船后就帶著預(yù)備好的器具就朝碼頭進發(fā)了。

由于是國輪所以就少了許多程序，直接上船，第一件事就是上船登記，說明來意后船方會有人帶我們?nèi)フ掖蟾薄４艽?，一不?dāng)心跟丟了，然后像無頭蒼蠅一樣處處找大副室，找了半天問了好幾個人才找到，原來是在駕駛室。以后知道了，上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個最大的好處就是語言溝通便利，找到大副后確定是先打招呼了，之后就是一系列的程序交接和計量油艙和取樣油艙的確定，這些都很快，只是口頭上的協(xié)商，而且船方都是會遵從我們和客戶方的要求。

等一切預(yù)備就緒，我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。p是左艙s是右艙，還有第幾號艙，油艙的參照高度，這些其實在檢尺口邊上都有標(biāo)注。我們首先測量的是污油艙的液位，大副用的是荷蘭進口的油水界面儀，它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時候報警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報警聲，在水中是略微快點的，在油中者是特別急促的。依據(jù)報警聲音的不同來辨別油水的界面，也正由于這個原理，所以在船上測量的基本都是空距。每個油艙測量都是按側(cè)空高、上中下三點油溫、水高的挨次來的，最終還要記錄船的艏艉吃水差。在整個計數(shù)過程中我們是幫助戶主對每個數(shù)據(jù)進行監(jiān)督記錄。

測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個駕駛室都有水平儀的，先要確定船體左右是否水平，是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的，每艘船都有各自進過檢測的油艙空距表，查表的方法和我們以前學(xué)的差不多，還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學(xué)的。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個參考，最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶的認(rèn)定。最終的數(shù)據(jù)經(jīng)三方的同意再簽字交接，這樣上船計量的工作基本完成，之后就可以通過船上的對講機通知中控計量完成，可以做接下來的工作。我們工作也結(jié)束，可以下船了。

今日整個過程可以說還算順當(dāng)，任務(wù)基本完成，只不過時間上有點慢。第一次嘛以后還有許多要學(xué)的東西。至少在計算方面不但要會，而且要快，在船上這么多人等著，假如你在那里漸漸吞吞，影響不好，我們單表的可是整個公司呀。平常學(xué)的什么內(nèi)差法不行能讓你列什么公式出來再算的，得直接口算，我想以后在這方面還是得多練，熟能生巧嘛。最終我個人認(rèn)為，以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的，省得跑上跑下的。

煤磨崗位試題及答案篇四

第四季度銷售總結(jié)范面對過去的第四季度，我部分析總結(jié)了市場運作狀況，并呈交給公司領(lǐng)導(dǎo)。

銷售目標(biāo)110萬，實際退貨107萬，負(fù)方案目標(biāo)2萬?？備N售庫存約47萬元，實際銷售61萬元。與去年同期相比，增長了35%左右。

（1）今年，依據(jù)年初制定的總體目標(biāo)和年中制定的時間段目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售戰(zhàn)略和任務(wù)，根據(jù)常年習(xí)慣，我們銷售部進行了人員細分，并依據(jù)市場供求關(guān)系組織了本部門的人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，為市場開展銷售任務(wù)。期間，我部員工還制定了自己的目標(biāo)方案和銷售方案，充分發(fā)揮了自主性和創(chuàng)新性，勝利完成了預(yù)定的銷售任務(wù)，并準(zhǔn)時總結(jié)閱歷的優(yōu)缺點進行改進。

（2）今年是公司的盈利年，但實際上盈利狀況并沒有想象的那么好。主要有以下因素：

1、質(zhì)量問題許多。

玻璃瓶破損偏高，3號箱和仙女消失一些沉淀。

2、競爭激烈，其他企業(yè)價格不一樣。

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭日益激烈。在產(chǎn)品普遍相同或相像的狀況下，價格競爭也成為銷售渠道的一大障礙。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍的前提下，同行業(yè)其他企業(yè)為了占據(jù)市場的價格，特殊是七寶酒兩家經(jīng)銷商之間的價格戰(zhàn)，使得市場上同價位的產(chǎn)品大量壓低，導(dǎo)致價格比較比較懸殊。在品牌知名度不強的狀況下，這種巨大的價格差異也給我公司帶來了制造利潤的壓力。

3、內(nèi)部資本運作緊急，產(chǎn)品供應(yīng)長期斷貨。

（3）公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)市場變化和需求，調(diào)整經(jīng)銷商策略，采納“大膽沖刺。依據(jù)戰(zhàn)報，根據(jù)產(chǎn)品類別招募兩個新經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成肯定的競爭格局。依據(jù)新余市場的狀況，部分產(chǎn)品的重新定價已經(jīng)完成，市場運營權(quán)已經(jīng)收回給公司，更簡單運營市場。方案掌握整個產(chǎn)品的價格，旨在使公司有資源可用，盡最大努力制造有效的產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品從倉庫發(fā)貨時的生產(chǎn)損失狀況。

在我部其次季度的工作中，在公司的統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同努力，完成了x季度的銷售工作方案任務(wù)。

（一）整體銷售目標(biāo)60萬

將來一個季度，我們銷售部的銷售目標(biāo)將達到60萬，這是20xx年最困難的一個季度

（二）今后工作中過去的閱歷主要需要改進的地方

1、質(zhì)量的提高。

在開展銷售工作之前，應(yīng)嚴(yán)格掌握產(chǎn)品質(zhì)量，在促銷中盡可能突出質(zhì)量優(yōu)勢，爭取對我公司產(chǎn)品的更多信任和更大購買力。

2、價格。

由于產(chǎn)品價格掌握的部署，可以依據(jù)市場環(huán)境的狀況和市場競爭的科學(xué)合理性分析，在預(yù)算中的價格規(guī)模動員范圍內(nèi)，開展一系列消費者驅(qū)動的促銷活動，使產(chǎn)品的銷售在預(yù)期范圍內(nèi)盈利，消費者對價格的挑剔程度降低。讓更多的商家熟識產(chǎn)品的品牌，讓產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成良好的口碑。

3、資本擾動

鑒于“boss”心態(tài)，公司要盡快完成新的控價，讓自己有相對的剩余，同時還要對經(jīng)銷商進行一系列的優(yōu)待活動（比如完成付款，限時賣出一輛30萬的有獎面包車等。）

4、多渠道銷售渠道，開發(fā)更多銷售平臺

除原有銷售渠道外，提高酒店銷售水平，建立良好的信用酒店和團購銷售平臺。銷售狀況將直接影響公司的經(jīng)濟效益。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶，培育新客戶，開拓市場空間，挖掘潛在市場。將來需要更全面的利用我公司日益增長的品牌影響力帶動產(chǎn)品銷售，打造以本地為主體，輻射全省全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局；同時可以和各種媒體形成良好的合作關(guān)系，比如參加或舉辦行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的一系列活動，通過各種方式進行宣揚和銷售，使這個品牌的產(chǎn)品有更寬闊的進展平臺。

5、隨時關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握更多市場信息

隨著行業(yè)間市場競爭的日益激烈，信息在營銷過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，信息就是利益。在今后的工作中，銷售部門要親密關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，做好市場調(diào)研和信息收集、分析和整理工作。通過市場調(diào)研、商務(wù)談判、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、計算機網(wǎng)絡(luò)等方式，使銷售部門建立更加穩(wěn)定牢靠的信息渠道，親密關(guān)注行業(yè)進展趨勢；建立客戶檔案和廠家檔案，努力收集基礎(chǔ)資料。

6、提高銷售人員的素養(yǎng)

提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)力量，使一批老客戶的業(yè)務(wù)得到鞏固和進展。在今后的工作中，我們要求銷售人員提高工作力量和專業(yè)素養(yǎng)：

（1）加強與客戶的溝通，多思索方式，建立良好的合作關(guān)系；

（4）做好售前、售中、售后服務(wù)。

在過去的一個賽季里，我們經(jīng)受了期盼方案、努力起步、共同制造勝利的過程，也體會到了這個過程帶來的歡樂。今日，在新的賽季里，我們站在了一個新的起點上，面對著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也面對著更加期盼的將來機遇。依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，優(yōu)秀的產(chǎn)品，先進的營銷理念，良好的服務(wù)意識，團結(jié)合作的氛圍和優(yōu)秀的員工，我們隨時預(yù)備動身?；蛟S，將來的路布滿曲折，甚至比過去更有壓力，但我們堅信，這條路注定布滿機遇、挑戰(zhàn)和盼望。

我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷售部全體干部員工堅決信念，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實現(xiàn)長期目標(biāo)，一步一步就能很好地完成任務(wù)，讓20xx成為名副其實的利潤制造年！

煤磨崗位試題及答案篇五

自今年五月份休完產(chǎn)假回歸工作崗位以來，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心下，我快速熟識工作，加強學(xué)習(xí)，進入角色，在總結(jié)中成長，在端詳中完善自己，思想上有了很大提高，工作上不出紕漏，完成了自己崗位的各項職責(zé)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

回歸崗位后，因工作需要，在領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我調(diào)換了工作崗位，重點負(fù)責(zé)規(guī)范性文件的審查備案，依據(jù)自身業(yè)務(wù)工作需要，我仔細鉆研法學(xué)理論學(xué)問，樂觀向同事取經(jīng)，重點學(xué)習(xí)了《山東省行政程序規(guī)定》、《山東省規(guī)章和規(guī)范性文件備案規(guī)定》等法規(guī)、規(guī)章，參與了xx法制辦舉辦的《全市政府立法理論與實務(wù)培訓(xùn)班》，以使自己能夠勝任新的工作崗位。在加強法制業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)的同時，我樂觀參與政府辦公室組織的各種形式的學(xué)習(xí)活動，針對辦公室工作特點，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)書籍，通過深刻領(lǐng)悟其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。

一是樂觀做好規(guī)范性文件的審核備案工作。全年對xx余份政府文件進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鐾茢?，急躁與起草部門溝通，精確?????判定是否屬于規(guī)范性文件。審核備案規(guī)范性文件一件，與起草科室跟蹤對接起草、公示、征求看法、印發(fā)等每一個環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)，并對文件進行合法性審核，為文件的出臺保駕護航，文件印發(fā)后，分別向xx法制辦及xx市人大常委會備案。

二是樂觀做好規(guī)范性文件專項清理工作。依據(jù)上級支配，組織全市各級各部門對不利于民營企業(yè)進展、生態(tài)環(huán)境愛護、涉及產(chǎn)權(quán)愛護等幾大領(lǐng)域的規(guī)范性文件進行全面清理，審查規(guī)范性文件40余件，確保了政令暢通和法制統(tǒng)一。

三是加強了行政執(zhí)法監(jiān)督工作。下半年，我參加了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，主要對10余個執(zhí)法單位的行政執(zhí)法案卷進行評查，對案卷材料中存在的立案調(diào)查審批表不規(guī)范、詢問筆錄執(zhí)法人員未手寫簽字、懲罰打算書不完整、當(dāng)事人陳述申辯狀況記錄不完整、送達回執(zhí)未寫明送達地點等問題提出看法，對規(guī)范執(zhí)法方式、加強執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范案卷裝訂起到了樂觀作用。

四是樂觀迎接上級考核，嚴(yán)格執(zhí)行對下考核。法制辦擔(dān)當(dāng)xx市對我市的法治政府建設(shè)考核，對于自己負(fù)責(zé)的重大行政決策和規(guī)范性文件審查備案工作進行了充分的預(yù)備，樂觀與上級溝通，完善考核材料。同時，參加了市督考辦統(tǒng)一組織的對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府法律顧問落實狀況進行實地考察調(diào)研，客觀公正的評價打分。

五是仔細完成其他各項日常工作。全年參與各類會議30余次，按要求完成每月兩篇信息上報任務(wù)，起草各類文字材料10余份，樂觀參與xx法制辦開展的行政復(fù)議典型案例征集，上報的《初某不服市地稅局不予辦理退稅案》入選xx市行政復(fù)議典型案例。

在今年近7個月的工作中，雖然自身從主觀上付出了很大努力，也取得了一些成果，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，還存在肯定差距，針對自身的差距與不足，今后應(yīng)明確以下努力方向：一是要進一步加強學(xué)習(xí)。端正學(xué)習(xí)態(tài)度，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，不斷地開闊眼界，提高素養(yǎng)。二是要進一步改進工作作風(fēng)。練就朝氣，克服惰氣，在工作上講熱忱、講激情、講干勁，不推不靠，不拖泥帶水。三是進一步提高自身綜合素養(yǎng)。下功夫提高辦文辦事水平，下功夫提高專業(yè)水平，豐富法律學(xué)問，提高法律素養(yǎng)，爭取把工作力量提升到一個更高的層次，為推動依法行政、建設(shè)法治政府作出新的更大的貢獻。

煤磨崗位試題及答案篇六

為構(gòu)建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實貫徹《計量法》，加強醫(yī)療計量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計量工作水平，取得了肯定的成果。下面談?wù)勎覀兊脑敿氉龇ê腕w會。

醫(yī)學(xué)計量工作是為了保證在用醫(yī)療設(shè)備的量值牢靠，為臨床醫(yī)師供應(yīng)精確?????的測量數(shù)據(jù)，以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速進展，醫(yī)學(xué)計量廣泛應(yīng)用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學(xué)計量問題不僅是單純的計量問題，而更是平安問題，甚至是關(guān)系人的生命的平安問題，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，“平安重于泰山”。因此，增加計量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了計量管理的法律法規(guī)，并請市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對計量管理骨干進行培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)全面提高對醫(yī)學(xué)計量重要性的熟悉。

計量管理是一項系統(tǒng)工程。做好計量管理的首要任務(wù)就是建立健全組織機構(gòu)，職責(zé)明確的管理網(wǎng)絡(luò)。多年的實踐閱歷證明，健全的組織領(lǐng)導(dǎo)是促進各項工作順當(dāng)推動的前提。我院有以一把手為組長的計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確規(guī)定醫(yī)療設(shè)備管理辦公室（設(shè)備辦）為計量管理職能部門，設(shè)備辦副主任為全院計量管理員，配有計量器具的科室有兼職計量管理人員。各級各類人員職責(zé)明確。

我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術(shù)文件。

管理文件包括：計量文件的編制及執(zhí)行日期、計量管理制度、組織機構(gòu)與人員職責(zé)。我院計量管理組織機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層是院長，職能層是設(shè)備辦副主任，基礎(chǔ)層是計量器具使用單位的兼職計量管理人員。我院的計量方針是：計量精確?????、保證質(zhì)量、守法誠信、服務(wù)患者。我院的計量目標(biāo)是：為能滿意臨床診療、教學(xué)、科研的需求，供應(yīng)牢靠的計量保證，保證計量數(shù)據(jù)的精確?????性、牢靠性、可追溯性，確保：強檢計量器具受檢率100%，合格率100%；非強檢計量器具受檢率98%，合格率95%。

程序文件包括：計量器具流轉(zhuǎn)制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報廢更新制度，人員管理制度。計量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計量器具的方案、選購、請領(lǐng)、保管、修理、調(diào)用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強調(diào)，醫(yī)院全部計量器具必需根據(jù)計量檢定規(guī)程的檢定周期要求進行周期檢定。對超過檢定有效期的強制檢定器具一律不得使用。

技術(shù)文件主要是各種計量器具的操作規(guī)程。

xx年8月醫(yī)院通過計量確認(rèn)，20xx年8月復(fù)審計量確認(rèn)，并順當(dāng)通過，的確對醫(yī)院計量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對醫(yī)療機構(gòu)提出了承信計量的要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視，全都認(rèn)為，承信計量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計量器具平安、精確?????、有效，的確愛護患者的切身利益，對醫(yī)院計量管理將會起到樂觀的促進作用，它即是一個學(xué)習(xí)過程，也是實踐過程，更是一個對醫(yī)院所編制的計量文件有效性的檢驗過程。

一是領(lǐng)導(dǎo)要重視計量管理工作，要有職責(zé)明確的網(wǎng)絡(luò)。二是抓好落實，要堅持年初有方案、落實有專人、檢定有記錄、年終有匯總。三是編制的各種管理文件要切實可行，具可操作性。假、大、空的文件是一堆廢紙，要說得到做得到，或者通過努力能做到。以上三點是做好醫(yī)院計量工作的重要保證。

1、單位要和諧，事業(yè)要進展，人才是關(guān)鍵。隨著科技的進展，醫(yī)學(xué)計量已滲透到檢驗、制劑、診斷、治療、護理等醫(yī)院的各個領(lǐng)域，這便要求計量人員除必需把握肯定的計量基礎(chǔ)學(xué)問和專業(yè)學(xué)問外，還必需具有醫(yī)學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等學(xué)問背景。我院的計量管理人員和其他大多數(shù)醫(yī)院一樣，缺少計量管理學(xué)問背景，缺少相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。建議相關(guān)部門組織醫(yī)療計量管理人員進行補課。

2、醫(yī)療計量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面，建議相關(guān)部門將醫(yī)學(xué)計量作為一個學(xué)科來重視，提升計量管理在醫(yī)院中的地位。

煤磨崗位試題及答案篇七

20xx年已過去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里，我的內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年里，同事們對我的關(guān)心很大，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令我的技術(shù)儲備更上一個臺階，在工作上，圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫?qū)I(yè)的中心工作，對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：

項目部是經(jīng)濟社會構(gòu)成的最基本單元，從這個角度看，項目部是一個社會的構(gòu)成“個體”，是一個有思想、有活力、又不斷成長變化的個體“人”。然而這個個體“人”在社會上進展的如何，能為社會制造多大價值，自身能有多大收益，關(guān)鍵還是看這個“人”的“思想”、身體狀況和實際行動三大關(guān)鍵要素。這三項少一項都會在很大程度上影響個體的進展。沒有“思想”，這個人就是個頭腦簡潔、四肢發(fā)達的體力勞動者；有“思想”，身體狀況太差，體弱多病，也難以實現(xiàn)目標(biāo)；有“思想”，身體狀況又好，但沒有實際行動，只能是一個空想主義者，坐等“幻想水泡”破滅。

隨著時間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心之下，我不斷成長，已能夠勝任現(xiàn)場工作。在今后的工作中我會和業(yè)主、監(jiān)理、同事多學(xué)習(xí)多溝通取長補短，積累閱歷提升自己的工作力量。

特別感謝公司和項目領(lǐng)導(dǎo)來對我的信任，賜予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較仔細、負(fù)責(zé)、細心，具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，來提高自己的綜合素養(yǎng)，注意自身進展與進步。但也存在著很多缺點與不足：

1、主要是專業(yè)學(xué)習(xí)的主動性還不夠；

2、工作缺乏溝通主動性、創(chuàng)新性；

3、業(yè)務(wù)水平還不完善，有時存在馬虎疏漏現(xiàn)象。

在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注意約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以留意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實自己。

一年來的工程技術(shù)管理工作使我學(xué)到了不少學(xué)問，業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學(xué)習(xí)提水平，新形勢下的工作要求我們必需具備較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，而作為一個管理人員，更要在加強學(xué)習(xí)，提高個人綜合素養(yǎng)上下功夫，努力適應(yīng)工作需要。一是要加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，時刻保證知法、守法、符法，學(xué)會用法分析處理問題；二是要加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)學(xué)問是干好工作的“看家本事”，所以我要自覺學(xué)習(xí)好，只有自己學(xué)會弄懂了，才能干好各項工作；在做好技術(shù)管理工作的同時，不斷學(xué)習(xí)先進工程的管理閱歷，在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議，提高了自己的組織協(xié)調(diào)力量。始終把施工工藝和施工方法的升級作為自己的一項主要工作，向書本學(xué)，向工程實踐學(xué)，向有閱歷的管理人員和一線執(zhí)行員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導(dǎo)自己的工作和工程施工管理，全面提升自身綜合素養(yǎng)，努力將個人塑造成為能適應(yīng)不同工作需要的復(fù)合型人才。

一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為脫硫?qū)I(yè)制造利益的宗旨，努力實踐脫硫?qū)I(yè)各項目標(biāo)完成的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：

仔細收集各項脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù)，全面、精確?????地了解和把握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、精確?????地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

在以后的工作中，堅持根據(jù)專業(yè)和工程服務(wù)處的工作要求，真誠對待同事、仔細聽取同事工作中反映的問題，提出的合理化建議。同時，嚴(yán)抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復(fù)缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，為脫硫?qū)I(yè)檢修維護更上一程臺階。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也熟悉到自己的不足之處，理論學(xué)問水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我肯定仔細克服缺點，發(fā)揚成果，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專業(yè)的目標(biāo)作出自己的貢獻！

協(xié)調(diào)跟蹤山東浩德威集團安裝隊質(zhì)量存在問題以及解決方法和外來維護檢修管理工作，發(fā)覺安裝和土建方面不合理地方要求現(xiàn)場整改、發(fā)出缺陷統(tǒng)計百余條，避開了設(shè)備存在隱患影響以后設(shè)備正常運行。

本人工作思路清楚，開拓進取，常常提出合理化建議并獲接受，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成果比較突出，效果良好。

總的來說，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了工程服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)力量，充分調(diào)動班組員工的工作樂觀性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

新的一年里我將連續(xù)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。踏踏實實，要著眼于大局，著眼于今后的進展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步。

煤磨崗位試題及答案篇八

轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去，我們將滿懷信念的迎接20xx年的到來。在過去的xx年里，我們有興奮也有辛酸，總體來說，我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務(wù)，在xx的xx年時間里我們始終堅持真誠專業(yè)的態(tài)度對待每一位顧客，力求供應(yīng)符合他們的款式經(jīng)過努力的熬煉自己，基本能夠把握顧客的心理，利用顧客的心理抓住每一位有意購買的顧客，努力提高我們xx的銷售，進一步提升品牌的知名度。在xx這個展現(xiàn)才華的大舞臺中，也結(jié)識了很多新伴侶，同時也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導(dǎo)。以下是我對xx20xx年的總結(jié)：

我們必需大量學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)學(xué)問，才能在時代的不斷進展變化中，不被淘汰。

作為一名合格的銷售人員，必需熟識專業(yè)學(xué)問，勤奮努力，一步一個腳印，對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，仔細對待，準(zhǔn)時辦理。

通過這xx年的工作，我也糊涂的看到自己的不足之處，只要是針對有意購買的顧客沒有做到準(zhǔn)時的跟蹤回訪，所以在以后的工作中將做好記錄，定期回訪，使他們都成為我們的老顧客，總之，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)收獲特別大，我堅信只要專心去做就肯定能做好。

煤磨崗位試題及答案篇九

今年以來，我們根據(jù)集團公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責(zé)任制；突出兩個“安”，平安生產(chǎn)和人心安定；做好四個結(jié)合：常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深化調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體樂觀性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實踐，探究出一條在社區(qū)改革進展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階，出納個人工作思路總結(jié)：

隨著集團公司改革的步伐加快，首先，我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革進展進程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣闊黨員干部職工堅固樹立“進展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與進展進一言”、“生存與進展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與進展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文xxx篇、建議xx條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分別、改制分流上來，為社區(qū)改革進展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷查找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，依據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間爭論審議，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細化，工作更詳細化，責(zé)任更清楚化，做到人人、事事、到處有標(biāo)準(zhǔn)，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們根據(jù)上級要求，對人員進行合理安排重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。

。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《xx社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注意從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀動身，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探究。四是建立了