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精益專員崗位職責(zé)精益崗位工作職責(zé)篇一

1、通過規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估,改進(jìn)現(xiàn)有的方法和布局等來支持和進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作。

2、支持該公司生產(chǎn)體系和工廠理念中的制造模塊。

3、與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一起實(shí)施生產(chǎn)體系。

4、依據(jù)該公司體系原則進(jìn)行工作任務(wù)時(shí)間分析。

5、依據(jù)該公司體系原則,通過人—機(jī)分析表,線平衡表進(jìn)行生產(chǎn)線平衡改善。

6、建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),包括jes,生產(chǎn)區(qū)域布局和物流路徑圖以及作業(yè)指導(dǎo)書等。

7、基于mps問題解決框架,進(jìn)行根本原因分析。

8、協(xié)助開展運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)工作,包括5s,可視化管理,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和tpm等。

9、開展或協(xié)助開展紙箱模擬來建立新的工藝流程和建立新的ovs。

精益專員崗位職責(zé)精益崗位工作職責(zé)篇二

2、遵紀(jì)守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;

3、簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及安全承諾書;

10、協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作;

11、落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

精益專員崗位職責(zé)精益崗位工作職責(zé)篇三

2、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用;

3、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的建立與完善;

4、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)、5s等先進(jìn)生產(chǎn)管理的組織和實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問題,落實(shí)成本儉約措施。

精益專員崗位職責(zé)精益崗位工作職責(zé)篇四

1、健全精益管理體系,梳理、完善各項(xiàng)工作制度、工作流程;

2、改善年完成每人一件,橫向推廣改善;

3、精益改善項(xiàng)目完成率達(dá)100%;

4、全面跟蹤分析商業(yè)計(jì)劃指標(biāo),支撐商業(yè)計(jì)劃的達(dá)成;

5、科長(zhǎng)助理以上管理人員及工程技術(shù)人員參培率達(dá)100%,各單位精益管理全員轉(zhuǎn)培率達(dá)90%。

2、組織編制、宣貫礦井精益管理工作年度規(guī)劃及月度計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位kaizen進(jìn)行收集匯總、審核、評(píng)比、考核;

7、負(fù)責(zé)礦井可視化看板的設(shè)計(jì)、更新、維護(hù);

8、組織月度精益管理工作例會(huì),評(píng)價(jià)各單位精益管理工作;

9、編制礦井月度精益管理報(bào)告、

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