美國(guó)與日本人力資源管理差異_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

美國(guó)

日本

人力資源管理美國(guó)

日本

人力資源管理企業(yè)的三種資源:人

財(cái)

物美國(guó)

日本

人力資源管理美國(guó)模式的特點(diǎn)美國(guó)

人力資源管理1、中心是利潤(rùn)

美國(guó)最大的學(xué)問就是如何把人家口袋的錢裝到自己的口袋去美國(guó)

人力資源管理2、人=工具

"機(jī)械的人"、"經(jīng)濟(jì)人"、"社會(huì)人"、"組織人"

=非"自然的人"美國(guó)

人力資源管理3、出發(fā)點(diǎn):個(gè)人

崇尚個(gè)人奮斗,代表:工商管理碩士

80年代:"維我至上的一代"美國(guó)

人力資源管理戴明

五百家大企業(yè)中,三家總經(jīng)理是人力資源管理者出身日本

人力資源管理

淵源

蔣介石王陽明的《傳習(xí)錄》和朱熹的《近思錄》

朱舜水德川幕府儒家士不可不宏毅、任重而道遠(yuǎn)

德川末期王陽明的學(xué)說陽明學(xué)為正統(tǒng)

當(dāng)代“帝王之師”安岡正篤日本

人力資源管理日本模式的特點(diǎn)

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