第3頁共3頁裝飾公司?技術(shù)負(fù)責(zé)?人職責(zé)?一、負(fù)責(zé)?對整個項?目工程總?體協(xié)調(diào)與?溝通;?二、負(fù)責(zé)?對整個項?目工程總?的質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全禮貌管?理監(jiān)督，?是質(zhì)量、?安全的第?一職責(zé)人?;三、?負(fù)責(zé)對整?個項目工?程總的成?本控制監(jiān)?督，各類?經(jīng)濟(jì)合同?的審核簽?字，對項?目成本支?出審核簽?字;四?、負(fù)責(zé)對?整個項目?工程財務(wù)?具體管理?工作;?五、領(lǐng)導(dǎo)?與組織編?制實(shí)施性?施工組織?計劃、質(zhì)?量安全計?劃，領(lǐng)導(dǎo)?項目質(zhì)量?安全體系?的運(yùn)行工?作;六?、主持管?理人員及?班組長的?工作會議?，對整個?項目工程?的問題處?理和決定?權(quán);七?、依據(jù)項?目管理手?冊進(jìn)行組?織機(jī)構(gòu)設(shè)?置、人員?聘任和職?能分配;?書村網(wǎng)s?hucu?nwan?g.八?、負(fù)責(zé)對?整個項目?工程現(xiàn)場?管理、預(yù)?結(jié)算的管?理監(jiān)督;?九、負(fù)?責(zé)對整個?項目工程?資料技術(shù)?、材料的?管理監(jiān)督?;十、?負(fù)責(zé)對整?個項目工?程的管理?監(jiān)督。?裝飾公司?技術(shù)負(fù)責(zé)?人職責(zé)（?二）1?、主持本?項目的技?術(shù)、質(zhì)量?管理工作?，對工程?技術(shù)、工?程質(zhì)量全?面負(fù)責(zé)。?2、在?施工中嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?行國家建?筑法律、?法規(guī)、規(guī)?范、強(qiáng)制?規(guī)范和標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)格?按圖施工?。3、?編制施工?組織設(shè)計?、總平面?布置圖，?制定切實(shí)?有效的質(zhì)?量、安全?技術(shù)措施?和4、?根據(jù)公司?下達(dá)的年?度、月度?總的進(jìn)度?目標(biāo)，負(fù)?責(zé)編制項?目詳細(xì)的?月、周進(jìn)?度計劃。?5、組?織工程的?圖紙自審?、會審，?及時解決?施工中出?現(xiàn)的各種?技術(shù)問題?。6、?負(fù)責(zé)各項?技術(shù)交底?工作，組?織技術(shù)人?員、工人?學(xué)習(xí)貫徹?技術(shù)規(guī)程?、規(guī)范、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，并隨時?檢查執(zhí)行?狀況。?7、負(fù)責(zé)?本項目的?施工技術(shù)?文件及技?術(shù)資料簽?證。8?、督促檢?查作業(yè)班?組、施工?人員的施?工質(zhì)量，?確保工程?按設(shè)計圖?及規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)施工，?并負(fù)責(zé)組?織質(zhì)量檢?查評定工?作。9?、主持本?項目的質(zhì)?量會議，?對質(zhì)量問?題提出整?改措施并?監(jiān)督及時?處理。?10、檢?查安全技?術(shù)交底，?參與安全?教育和安?全技術(shù)培?訓(xùn)，參與?對安全事?故的調(diào)查?分析，提?出技術(shù)鑒?定意見和?改善措施?。11?、負(fù)責(zé)檢?查、督促?工程檔案?、資料的?收集、整?理，組織?草擬工程?施工總結(jié)?。12?、做好同?設(shè)計單位?和有關(guān)工?程技術(shù)人?員的工作?聯(lián)系，避?免施工過?程中因技?術(shù)失誤造?成的損失?。13?、對本項?目技術(shù)人?員的工作?進(jìn)行考核