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文檔簡介
2022年醫(yī)院病案管理工作總結(jié)參考范本2022年醫(yī)院病案管理工作總結(jié)參考范本1隨著醫(yī)院信息管理工作的不斷開展和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,各級衛(wèi)生行政管理部門和醫(yī)院信息管理人員對醫(yī)院信息管理工作的要求愈來愈強(qiáng)烈。為了更好地發(fā)揮醫(yī)院信息的整體功能,為醫(yī)院科學(xué)管理效勞,醫(yī)院信息管理人員應(yīng)以信息系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo),以現(xiàn)代信息管理技術(shù)為方法,對醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)信息管理模式和工作職能進(jìn)行研究,研制出合用于各級醫(yī)院信息管理工作要求的管理系統(tǒng)。1建立醫(yī)院統(tǒng)計(jì)病案信息管理模式要求由于現(xiàn)代醫(yī)院管理對統(tǒng)計(jì)信息管理的要求擴(kuò)大,打破過去傳統(tǒng)的采集、整理、分析資料的管理模式,建立一套現(xiàn)代的斬新的管理模式很有必要。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院規(guī)模的大小設(shè)立由分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)計(jì)信息科(室),并下設(shè)統(tǒng)計(jì)室、病案室、計(jì)算機(jī)室。在人員配備上,除按醫(yī)院床位數(shù)多少配備相應(yīng)的專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員以外,還應(yīng)配備計(jì)算機(jī)人員和病案管理人員。其中以既是統(tǒng)計(jì)人員又是計(jì)算機(jī)人員者為佳。統(tǒng)計(jì)和病案人員都應(yīng)進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)的專門培訓(xùn),到達(dá)能夠維護(hù)計(jì)算機(jī)軟件的水平。統(tǒng)計(jì)信息科應(yīng)有單獨(dú)的辦公和資料用房、計(jì)算機(jī)室,并配備計(jì)算機(jī)。2醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理主要工作職能實(shí)行“綜合統(tǒng)計(jì)信息管理〞模式,即:建立醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、病案資料信息庫,確定科學(xué)的信息管理工作流程,健全信息處理功能和傳輸網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息1/12資料的采集、錄入、存儲(chǔ)、處理、傳輸、輸出的一體化,全方位地為臨床、教學(xué)、科研工作提供醫(yī)療信息,為醫(yī)院管理部門提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。以現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式為要求,《全國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)符合我國國情,具有超前管理意識(shí)的管理信息指標(biāo)體系;依據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局制定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和評審方法,建立醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理指標(biāo)(信息項(xiàng)),它包含醫(yī)院門診、住院、出院病人、醫(yī)技管理等,并對這些指標(biāo)的內(nèi)涵(字段名、長度等)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。從而建立醫(yī)院信息管理的根本數(shù)據(jù)庫。應(yīng)用先進(jìn)的“醫(yī)用文字信息處理〞技術(shù),成功地解決相關(guān)醫(yī)療信息的自動(dòng)編目和分類統(tǒng)計(jì),使醫(yī)療信息資料處理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,從而使傳統(tǒng)的手工管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)換。應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫處理技術(shù),編制醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理子系統(tǒng)程序,使其具備“綜合情況統(tǒng)計(jì)、醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)查詢檢索、統(tǒng)計(jì)報(bào)表輸出、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)效勞〞等功能;為醫(yī)院管理部門提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),便于控制管理。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的處理,使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能直接為醫(yī)務(wù)人員所用,便于醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行控制監(jiān)測。根據(jù)臨床醫(yī)療管理工作的需求,編制疾病分類、病種統(tǒng)計(jì)分析等醫(yī)療質(zhì)控報(bào)表及醫(yī)院分科室、分醫(yī)師(含醫(yī)技人員)工作量統(tǒng)計(jì)功能,為醫(yī)院進(jìn)行單病種管理、公費(fèi)醫(yī)療改革提供統(tǒng)計(jì)信息管理工具。為滿足國家衛(wèi)生部對醫(yī)院出院病人調(diào)查表的超級匯總需要,應(yīng)專門設(shè)計(jì)與〞國家衛(wèi)生部醫(yī)院出院病人調(diào)查表數(shù)據(jù)庫〞相一致的病案數(shù)據(jù)庫,并通過系統(tǒng)功能控制,完成出院病人數(shù)據(jù)庫磁盤及相關(guān)報(bào)表庫磁盤的上報(bào)工作。3總結(jié)2/12醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料和病案資料是醫(yī)院醫(yī)療工作的重要信息來源,它為臨床、科研、教學(xué)和醫(yī)療管理部門提供了決策依據(jù),是現(xiàn)代醫(yī)院信息管理工作的極其重要的組成局部,應(yīng)不斷加強(qiáng)對其管理模式和工作職能的科學(xué)研究,使其更好地符合現(xiàn)代醫(yī)院信息管理工作要求。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作是衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的重要組成局部,也是社會(huì)統(tǒng)計(jì)的一局部。健全醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度,做到工作過程科學(xué)有序,原始登記真實(shí)、完整,統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),統(tǒng)計(jì)資料全面、系統(tǒng),處理方法科學(xué)、先進(jìn),是醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的重要任務(wù),更是醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的根抵工作。2022年醫(yī)院病案管理工作總結(jié)參考范本2七個(gè)月的時(shí)間宛如閃電般剎那迅速,竟是如此匆匆而過。這是我進(jìn)入中醫(yī)院的“瞬間〞?;仡欉@僅有七個(gè)月的時(shí)間,對我來說,它卻是那末的充實(shí),耐人回味、思量 _年5月4日,我來在中醫(yī)院開始工作。初次工作對沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的我來說,內(nèi)心有著無比矛盾的心情與壓力。但是我想這對我來說也一種難得的經(jīng)歷和磨練,于是我信心十足的走上了這段旅程。通過自己不段學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的匡助我漸漸融入到了這個(gè)大家庭。在這里我領(lǐng)悟到做人的道理,學(xué)會(huì)了如何為人處事。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論為指導(dǎo),嚴(yán)格要求自己,不遲到,不早退,塌實(shí)工作,按時(shí)參加醫(yī)院組織的各種活動(dòng)。病案室是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、中和效勞的工作,一個(gè)合格的病案室工作人員因具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),任勞任怨的現(xiàn)身精神。我始終相信只要自己努力、認(rèn)真的對待一定能夠被認(rèn)可。我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉工作環(huán)境,學(xué)習(xí)電腦病例輸入系統(tǒng),配合領(lǐng)導(dǎo)將各科室的資料及時(shí)復(fù)印發(fā)放,未完成的病例及時(shí)通知送取等。本人始終踐行“效勞好領(lǐng)導(dǎo)、效勞好部門、效勞好患者〞的工作理念,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿玩成工作任務(wù),培養(yǎng)綜合素質(zhì),提高工作能力。不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里耽誤,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種過失在自己身上發(fā)生,不讓復(fù)印病歷的患者在自己這里冷落,培養(yǎng)效勞意識(shí)。正確認(rèn)識(shí)病案管理的重要作用,提高病案管理現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí),遇到打官司病歷及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,擺正位置,盡量把工作安排的井井有條?!凹葋碇?,那末安之〞就是懷著這種心情我竭力的學(xué)習(xí)著。把對事業(yè)的滿腔熱情和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融入到工作中堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和效勞患者。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律程度滿足病人的需求。我十分喜歡、珍惜這個(gè)崗位,它既是一個(gè)熔爐,也是一個(gè)舞臺(tái),既能鍛煉自己,也能展示自己?;仡欉@段時(shí)間的工作,我根本完成為了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的匡助是分不開的,在此對各領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不許確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作方案,使自己的工作做到更好。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。2022年醫(yī)院病案管理工作總結(jié)參考范本3一年來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,信息科全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)過信息科人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步開展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績??偨Y(jié)今年來的工作匯報(bào)如下:一、工作完成情況醫(yī)院信息化,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀,進(jìn)一步確定了“以病人為中心,全心全意為病人效勞〞的思想。(1).做好“新農(nóng)合〞網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)配套工作,提高實(shí)時(shí)報(bào)銷的工作效率;(2)為醫(yī)院長遠(yuǎn)開展的需要,6月份我院信息科與江門市信息產(chǎn)業(yè)局聯(lián)系,加快設(shè)立醫(yī)院網(wǎng)站,估計(jì)11份正式開通,醫(yī)院網(wǎng)站的建成,不僅提升醫(yī)院竟?fàn)幜?,也為我院對外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺(tái)。、逐步實(shí)施信息化管理,提高就醫(yī)環(huán)境。(1)8月份信息科組織中層干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),了解該院信息化管理實(shí)施情況。聯(lián)系___公司舉辦兩期醫(yī)療系統(tǒng)操作培訓(xùn)班,對我院的醫(yī)生、護(hù)士、收費(fèi)以及有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),目前門診收費(fèi)系統(tǒng)已開展運(yùn)行近二個(gè)月,門診收費(fèi)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)平穩(wěn)過渡。(2).為了加快與全市信息化接軌,9月份聯(lián)系電信部門進(jìn)行光纖鋪設(shè);(3)聯(lián)系有資質(zhì)的電腦公司進(jìn)行全院路線重新鋪設(shè),7日內(nèi)鋪設(shè)完成,檢測正常后已投入使用。(三)利用媒體的宣傳,提高醫(yī)院的知名度1、媒體宣傳:定期或者不定期聯(lián)系鎮(zhèn)播送電視站進(jìn)行電視播送,3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)〞義診活動(dòng);9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等。2、電子宣傳欄:通過門診行廊安裝大型的LCD屏,定期播放就診信息、收費(fèi)工程價(jià)格、疾病流行時(shí)的防病知識(shí)等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識(shí)宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識(shí)。二、信息科存在問題及努力方向(一) 信息科是新立科室,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)細(xì)那末等。(二) 新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,確保系統(tǒng)順利過渡。(三) 中心機(jī)房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機(jī)房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。(四) 醫(yī)生工作站尚未開通:公開招標(biāo)進(jìn)行電腦設(shè)備購置,硬件配套即將開展。今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己,團(tuán)結(jié)互助,確保前方的穩(wěn)定,全心全意效勞第一線,不斷檢查自身存在的缺乏,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí),不斷提高技術(shù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出自己的奉獻(xiàn)。2022年醫(yī)院病案管理工作總結(jié)參考范本4開學(xué)伊始,回想暑假的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,最充實(shí)的時(shí)候就是在同濟(jì)醫(yī)院病案科見習(xí)那段時(shí)間。每天都很有規(guī)律,早上七點(diǎn)擺布起床,八點(diǎn)就要到病案科,中午午休半個(gè)小時(shí),下午五點(diǎn)多才干下班。病案科的任務(wù)不少也很繁瑣,似乎每天都有做不完的活,那些老師阿姨們有時(shí)星期天也要加班。但是她們從來都不讓我們加班,對于不懂的地方我們虛心向她們請教,她們都能耐心的賜教,她們對我們關(guān)愛有加,累了的時(shí)候就讓我們休息,每次下班的時(shí)候都提醒我們把手用肥皂洗干凈。這段時(shí)間里,我學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的知識(shí),包括病歷檔案的存檔流程,還有同濟(jì)醫(yī)院的管理文化及員工間的交流氣氛。閑暇之余,翻翻病歷,看看住院記錄、一些檢察診斷之類,也學(xué)到了不少醫(yī)學(xué)知識(shí)。在我去之前,我們班里已經(jīng)有幾位同學(xué)在那里見習(xí),我向他們了解了見習(xí)內(nèi)容及如何聯(lián)系有關(guān)負(fù)責(zé)人等情況。我去的時(shí)候,就直接去找病案科主任,向她介紹我的情況,她很歡送我們的到來,并為我們分配了任務(wù)。剛開始,由于對整個(gè)工作流程不太明白,我就從基層做起,做那些很簡單的工作如對剛送過來的病歷進(jìn)行去訂書針,重新整理,排序,再裝訂,并書寫病案號及封面的內(nèi)容??剖业陌⒁虃儗ξ覀円蠛車?yán),在這里一丁點(diǎn)的過失都能造成天大的麻煩。每天都要整理幾百份甚至上千份病歷,稍不注意把一份小病歷夾雜在另一份病歷中,就要全科的人員全部出動(dòng),從這些病歷中一份一份的查看,甚是麻煩。我在見習(xí)期間,就經(jīng)歷了好幾起這樣的事情。病歷裝訂之后,還要進(jìn)行復(fù)查,以確定經(jīng)整理的病歷和送到病案科的病歷數(shù)量一樣,并且病案號和姓名,科室,日期都一致。對于曾經(jīng)住過院的病人病歷,還要把老病歷查找出來,并和新病歷裝訂在一起,以便病歷的復(fù)印和醫(yī)學(xué)研究。整理好并確定無誤之后,還要把病歷的首頁局部根本內(nèi)容輸入查詢系統(tǒng),以便復(fù)印或者其他情況下需要病歷根本情況時(shí)進(jìn)行查詢。這是個(gè)很細(xì)致很繁瑣的工作,病案科的老師阿姨們不讓我們?nèi)プ?。我注意了一下輸入界面,不少需要填寫的工程,幾乎把整個(gè)首頁的內(nèi)容都涵蓋了,老師阿姨們的輸入速度很快,可見她們對工作的熟練程度。雖然很繁瑣,很枯燥,但她們都能認(rèn)真的完成每份病歷的輸入,沒有任何抱怨,從中我學(xué)習(xí)到要認(rèn)真對待我們的學(xué)習(xí)生活中的每一件事情,做好自己應(yīng)該做的。輸入查詢系統(tǒng)之后,就要檢查并上架。檢查病歷的書寫是否合格,是否漏寫了很重要的內(nèi)容或者缺少必須的如手術(shù)知情書等病歷,對于不合格的要提醒并通知相應(yīng)的科室,讓他們補(bǔ)齊。最近一兩個(gè)月的病歷,是按科室分別上架的。這樣更方便尋覓,因?yàn)樾枰獜?fù)印近期的病歷的不少。也方便醫(yī)生教授及學(xué)生做病歷研究,寫科研論文之類。對于在庫房中上架,確實(shí)是件挺麻煩的事情。我和其他的一個(gè)同學(xué),在老師的指導(dǎo)下,花了近三天的時(shí)間才把五月份的上千甚至上萬份病歷全部上架。庫房里是按病案號順序進(jìn)行排序,同濟(jì)醫(yī)院的病人不少,病案號也很長,有七位,先把前四位相同的放在一起,然后再在前四位相同的病歷中第五位數(shù)相同的分成幾類,挨次類推,直致把百位數(shù)以前的病歷全部按病案號分好類,再在每一百份中進(jìn)行排序,按次序上架。最后幾天,在復(fù)印室待了幾天,由于每天都有不少人要求復(fù)印病歷,作醫(yī)療保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn),公司報(bào)銷,法醫(yī)鑒定及看病復(fù)查之類時(shí)使用。最近兩年的病歷都在庫房中,又是按病案號排序,很容易查找,最難查找的是正在整理中的病歷,又是翻看了一壘又一壘到最后才找到,有時(shí)候真是“踏破鐵鞋無覓處〞,最后才知道是被有些醫(yī)生做科研借走了,或者看錯(cuò)了年份,白費(fèi)了不少時(shí)間把幾百份病歷查找了好幾遍。這也教會(huì)了我們要細(xì)心做好工作,不然麻煩不說,白白耽誤了很多時(shí)間,影響了工作。由于國家要求要保存病歷20年,空間有限,只能把時(shí)間很久的病歷掃描并輸入系統(tǒng),以便需要的時(shí)候打印出來。這也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作。見習(xí)這段時(shí)間,我感觸不少,更多的是對紙質(zhì)病歷弊端的思量。我在見習(xí)過后,花了一段時(shí)間對電子病歷做了一下了解,瀏覽了有關(guān)網(wǎng)頁,并結(jié)合以前在聽講座報(bào)告中作的筆記,對電子病歷的有關(guān)現(xiàn)狀做了一個(gè)總結(jié)。在同濟(jì)醫(yī)院病案科見習(xí)期間,目睹了倉庫中近兩年十幾萬病歷的海量容量,及科室上下十幾號人員每天忙碌于病歷的整理,繁瑣又麻煩,稍不小心都會(huì)造成巨大的麻煩。有時(shí)候,就想如果電子病歷得到實(shí)施并普及,那該是一件多么痛快人心的事啊!雖然對電子病歷一知半解,只是從講座和老師那里稍有了解。像同濟(jì)醫(yī)院這樣的全國知名的三級甲等醫(yī)院,都沒有推行電子病歷,可想而知電子病歷在中國的難以推行。電子病歷(EPR)這個(gè)概念已經(jīng)提出幾十年了,但至今未得到真正實(shí)施普及。其過程可謂歷經(jīng)風(fēng)雨,艱難重重。概念如果對電子病歷的定義只是簡單的病歷電子化文本化數(shù)據(jù)化,那就沒有多少意義。它不僅包含所有醫(yī)事人員執(zhí)行業(yè)務(wù)的記錄,各項(xiàng)檢查,報(bào)告結(jié)果,影像材料及特殊檢查,醫(yī)囑,護(hù)理記錄等等,更應(yīng)該是醫(yī)療過程的全面信息化,是動(dòng)態(tài)的智能的信息源。更有利于醫(yī)院間及醫(yī)院和社區(qū)的病歷共享和交流,以實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)信息標(biāo)準(zhǔn)化,提高醫(yī)院診療的效率。意義2022年美國布什總統(tǒng)提出十年之內(nèi)在美國全面推行電子病歷,向來沒有多大發(fā)展。奧巴即將臺(tái)之后,專門撥出巨款用于電子病歷的開辟實(shí)施普及。包括IBM,微軟,因特爾等國際軟件開辟巨頭不惜一切代價(jià)開辟健康檔案及電子病歷系統(tǒng),更不用說那些醫(yī)院管理者,醫(yī)院軟件開辟者及院??蒲袡C(jī)構(gòu)了。其意義簡單歸結(jié)一下幾點(diǎn):計(jì)算機(jī)應(yīng)用面向臨床的開展,提高醫(yī)療效率和質(zhì)量。利于循證醫(yī)學(xué)的開展,幫醫(yī)生出主意,做研究。為醫(yī)院管理效勞。病人信息的異地共享,用于遠(yuǎn)程醫(yī)療及遠(yuǎn)程教育。為客觀醫(yī)療管理效勞。可以提供大樣本病歷,為科研效勞。想一下,如果使用一個(gè)好的統(tǒng)計(jì)軟件,一天也許就可以寫出一篇高水平的論文,而不用到病案科一本本查找病歷,從臨床醫(yī)生龍飛鳳舞的記錄識(shí)別總結(jié)。2022年醫(yī)院病案管理工作總結(jié)參考范本5在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步開展,各項(xiàng)工作有序開展,較好的完成為了各項(xiàng)任務(wù)。1、與??埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與??乒餐卦L老患者,增進(jìn)了醫(yī)患之間的聯(lián)系,展示了醫(yī)院的以患為友的形象,讓更多的人認(rèn)識(shí)并進(jìn)一步了解了醫(yī)院。在20_春節(jié)前夕,醫(yī)院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,并且與縣電視臺(tái)合作播出。2、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部、圖書館、統(tǒng)計(jì)室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度,杜絕病案喪失,保證病案的供給。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作,并嚴(yán)格紀(jì)律,病例一次復(fù)印,不得重復(fù)使用。3、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保每天的日報(bào)表準(zhǔn)確無誤,清晰反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細(xì)化來訪電話分類,無論是播送、電視、還是朋友介紹,均加以注釋。4、做好接聽咨詢電話工作。信息科保證24小時(shí)有人值班,接聽患者來電。
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