第10頁(yè)共10頁(yè)醫(yī)院精神?文明考核?實(shí)施方案?各科室?：為認(rèn)?真貫徹落?實(shí)衛(wèi)生部?《醫(yī)師定?期考核管?理辦法》?及吉林省?衛(wèi)生廳《?吉林省醫(yī)?師定期考?核管理辦?法實(shí)施細(xì)?則(試行?)》，建?立醫(yī)師定?期考核具?體實(shí)施方?案，規(guī)范?醫(yī)師定期?考核工作?，我院制?定了《吉?林中山醫(yī)?院醫(yī)師定?期考核實(shí)?施方案(?試行)》?，現(xiàn)印發(fā)?至個(gè)醫(yī)療?科室，請(qǐng)?結(jié)合本科?室情況，?組織學(xué)習(xí)?相關(guān)規(guī)定?，積極配?合吉林中?山醫(yī)院醫(yī)?師定期考?核領(lǐng)導(dǎo)小?組，做好?醫(yī)師定期?考核工作?。附件?：1.?吉林中山?醫(yī)院醫(yī)師?定期考核?實(shí)施方案?(試行)?2.吉林?中山醫(yī)院?醫(yī)師定期?考核領(lǐng)導(dǎo)?小組成立?通知吉?林中山醫(yī)?院二〇一?一年__?__月_?___日?主題詞?：醫(yī)師定?期考核方?案抄送：?各科室吉?林中山醫(yī)?院___?_年__?__月_?___日?印發(fā)1?醫(yī)院精?神文明考?核實(shí)施方?案（二）?為全面?深化公立?醫(yī)院綜合?改革，進(jìn)?一步明確?改革目標(biāo)?任務(wù)，建?立完善管?理運(yùn)行新?機(jī)制，制?定本實(shí)施?方案。?一、總體?要求堅(jiān)?持醫(yī)療、?醫(yī)藥、醫(yī)??！叭t(yī)?聯(lián)動(dòng)”，?以取消藥?品加成，?破除“以?藥補(bǔ)醫(yī)”?機(jī)制，建?立合理的?經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償?機(jī)制，調(diào)?整醫(yī)療服?務(wù)價(jià)格，?推進(jìn)人事?分配制度?改革，控?制醫(yī)療費(fèi)?用不合理?增長(zhǎng)，綜?合推進(jìn)便?民利民惠?民措施為?重點(diǎn)，全?面推開(kāi)省?級(jí)公立醫(yī)?院綜合改?革。創(chuàng)新?體制機(jī)制?，完善制?度框架，?提升服務(wù)?能力，進(jìn)?一步落實(shí)?政府辦醫(yī)?責(zé)任，調(diào)?動(dòng)各方面?積極性，?發(fā)揮公立?醫(yī)院主體?作用，建?設(shè)人民滿?意醫(yī)院，?推進(jìn)健康?青海建設(shè)?。二、?實(shí)施范圍?在全院?各科室全?面開(kāi)展綜?合改革，?實(shí)現(xiàn)公立?醫(yī)院綜合?改革全覆?蓋。三?、主要目?標(biāo)__?__年，?全面實(shí)施?公立醫(yī)院?綜合改革?，取消藥?品加成，?實(shí)施零差?率銷(xiāo)售，?調(diào)整醫(yī)療?服務(wù)價(jià)格?，建立合?理補(bǔ)償機(jī)?制，醫(yī)療?費(fèi)用不合?理增長(zhǎng)得?到有效控?制。__?__年，?探索建立?現(xiàn)代醫(yī)院?管理制度?和符合醫(yī)?療行業(yè)特?點(diǎn)的人事?薪酬制度?，基本理?順醫(yī)療服?務(wù)比價(jià)關(guān)?系，深化?醫(yī)保支付?方式改革?，擴(kuò)大臨?床路徑，?深入推進(jìn)?便民利民?惠民措施?，加強(qiáng)重?點(diǎn)學(xué)科建?設(shè)，增強(qiáng)?示范輻射?功能，醫(yī)?療服務(wù)能?力明顯提?升。_?___年?，全面完?成公立醫(yī)?院綜合改?革任務(wù)，?基本建立?現(xiàn)代醫(yī)院?管理制度?，形成多?層次醫(yī)療?保障體系?，構(gòu)建布?局合理、?分工協(xié)作?的醫(yī)療服?務(wù)體系和?分級(jí)診療?就醫(yī)新格?局。四?、主要任?務(wù)(一?)實(shí)施藥?品零差率?銷(xiāo)售。公?立醫(yī)院全?面取消藥?品(不含?中藥飲片?)加成，?建立公立?醫(yī)院醫(yī)藥?分開(kāi)運(yùn)行?新機(jī)制。?取消加成?后的減收?部分通過(guò)?三個(gè)渠道?進(jìn)行補(bǔ)償?：財(cái)政合?理補(bǔ)助_?___%?，調(diào)整醫(yī)?療服務(wù)價(jià)?格平移_?___%?，醫(yī)院加?強(qiáng)精細(xì)化?管理、降?低運(yùn)行成?本節(jié)約_?___%?。將藥品?儲(chǔ)藏、保?管、損耗?等費(fèi)用列?入醫(yī)院運(yùn)?行成本予?以補(bǔ)償。?(二)?健全完善?經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償?機(jī)制。一?是強(qiáng)化政?府責(zé)任，?研究省級(jí)?公立醫(yī)院?功能定位?和布局，?制定省級(jí)?醫(yī)院發(fā)展?規(guī)劃，財(cái)?政對(duì)省級(jí)?公立醫(yī)院?符合規(guī)劃?的基本建?設(shè)項(xiàng)目、?大型設(shè)備?購(gòu)置、重?點(diǎn)學(xué)科發(fā)?展、人才?培養(yǎng)、符?合國(guó)家規(guī)?定的政策?性虧損、?承擔(dān)公共?衛(wèi)生任務(wù)?、緊急救?治及公共?服務(wù)等產(chǎn)?生的經(jīng)費(fèi)?予以保障?。二是落?實(shí)中(藏?、蒙)、?傳染病、?精神病、?職業(yè)病、?婦產(chǎn)、兒?童醫(yī)院等??？漆t(yī)院?的投入傾?斜政策。?三是建立?妥善化解?省屬公立?醫(yī)院合理?合規(guī)長(zhǎng)期?債務(wù)機(jī)制?。對(duì)醫(yī)院?債務(wù)進(jìn)行?審計(jì)，鎖?定合理合?規(guī)長(zhǎng)期債?務(wù)，統(tǒng)一?納入政府?債務(wù)平臺(tái)?管理，列?入醫(yī)院發(fā)?展規(guī)劃，?逐步化解?(具體辦?法由省衛(wèi)?生計(jì)生委?、省財(cái)政?廳、省發(fā)?展改革委?負(fù)責(zé)制定?)。(?三)調(diào)整?醫(yī)療服務(wù)?價(jià)格。按?照“總量?控制、結(jié)?構(gòu)調(diào)整、?有升有降?、合理穩(wěn)?妥”的原?則，調(diào)整?醫(yī)療服務(wù)?價(jià)格，逐?步理順醫(yī)?療服務(wù)比?價(jià)關(guān)系；?提高診療?、手術(shù)、?護(hù)理等技?術(shù)含量高?的醫(yī)療服?務(wù)價(jià)格標(biāo)?準(zhǔn)，降低?檢驗(yàn)、檢?查等項(xiàng)目?價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)?，提高標(biāo)?準(zhǔn)納入醫(yī)?保范疇予?以補(bǔ)償。?同步強(qiáng)化?價(jià)格、醫(yī)?保等相關(guān)?政策銜接?。探索建?立以成本?為基礎(chǔ)的?價(jià)格動(dòng)態(tài)?調(diào)整機(jī)制?，按供給?側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)?整原則，?及時(shí)調(diào)整?醫(yī)療服務(wù)?價(jià)格，有?效疏導(dǎo)價(jià)?格矛盾。?自___?_年__?__月_?___日?起省級(jí)公?立醫(yī)院統(tǒng)?一執(zhí)行《?全國(guó)醫(yī)療?服務(wù)價(jià)格?項(xiàng)目規(guī)范?(___?_年版)?》。通過(guò)?推進(jìn)集中?采購(gòu)、醫(yī)?保控費(fèi)、?規(guī)范診療?行為等配?套政策，?降低藥品?耗材費(fèi)用?，為調(diào)整?醫(yī)療服務(wù)?價(jià)格騰出?空間。?(四)推?進(jìn)人事管?理制度改?革。一是?創(chuàng)新公立?醫(yī)院編制?管理，以?確定的床?位數(shù)和業(yè)?務(wù)量為基?數(shù)合理核?定省級(jí)公?立醫(yī)院用?人總量，?探索實(shí)行?省級(jí)公立?醫(yī)院人員?總量控制?和人員總?量備案制?。二是落?實(shí)公立醫(yī)?院用人自?主權(quán)，由?醫(yī)院根據(jù)?服務(wù)業(yè)務(wù)?量及醫(yī)務(wù)?人員實(shí)際?需求，實(shí)?行公開(kāi)招?聘制度；?醫(yī)院緊缺?高層次人?才可按有?關(guān)規(guī)定由?醫(yī)院采取?靈活方式?考核聘用?。三是探?索建立符?合醫(yī)療衛(wèi)?生行業(yè)特?點(diǎn)的人事?薪酬制度?，提高業(yè)?務(wù)收入中?技術(shù)勞務(wù)?性收入的?比重。建?立健全科?學(xué)量化的?績(jī)效考核?體系，完?善激勵(lì)約?束機(jī)制，?逐步形成?多勞多得?、優(yōu)績(jī)優(yōu)?酬的收入?分配機(jī)制?。嚴(yán)禁給?醫(yī)務(wù)人員?設(shè)定創(chuàng)收?指標(biāo)，醫(yī)?務(wù)人員薪?酬不得與?業(yè)務(wù)收入?掛鉤。(?具體辦法?由省編辦?、省人力?資源社會(huì)?保障廳、?省衛(wèi)生計(jì)?生委負(fù)責(zé)?制定。)?(五)?加強(qiáng)精細(xì)?化管理。?一是優(yōu)化?醫(yī)院內(nèi)部?運(yùn)行管理?，探索建?立醫(yī)療和?行政相互?分工協(xié)作?的運(yùn)行管?理機(jī)制。?二是注重?流程精細(xì)?化管理，?精簡(jiǎn)服務(wù)?環(huán)節(jié)，優(yōu)?化服務(wù)流?程，改進(jìn)?服務(wù)質(zhì)量?，提升醫(yī)?院綜合管?理水平。?三是建立?省級(jí)公立?醫(yī)院總會(huì)?計(jì)師制度?。經(jīng)省編?委研究批?復(fù)，省級(jí)?公立醫(yī)院?各增加一?名領(lǐng)導(dǎo)職?數(shù)，設(shè)立?總會(huì)計(jì)師?，作為醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)班?子成員，?負(fù)責(zé)強(qiáng)化?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理，成?本核算與?控制，降?低醫(yī)院管?理運(yùn)行成?本，做好?預(yù)算和支?出管理，?完善醫(yī)院?財(cái)務(wù)運(yùn)行?監(jiān)管制度?(具體辦?法由省衛(wèi)?生計(jì)生委?、省財(cái)政?廳、省編?辦負(fù)責(zé)制?定)。四?是推進(jìn)省?級(jí)公立醫(yī)?院后勤服?務(wù)社會(huì)化?改革，進(jìn)?一步提升?效率，降?低成本。?五是健全?第三方調(diào)?解機(jī)制，?全面推進(jìn)?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?醫(yī)療責(zé)任?保險(xiǎn)，引?導(dǎo)患者購(gòu)?買(mǎi)麻醉意?外等險(xiǎn)種?。(六?)控制醫(yī)?藥費(fèi)用不?合理增長(zhǎng)?。一是在?省人民醫(yī)?院和西寧?市第一人?民醫(yī)院開(kāi)?展日間手?術(shù)試點(diǎn)，?為三級(jí)醫(yī)?院全面開(kāi)?展日間手?術(shù)探索經(jīng)?驗(yàn)。二是?擴(kuò)大臨床?路徑管理?，實(shí)施臨?床路徑管?理的病例?數(shù)達(dá)到醫(yī)?院出院病?例數(shù)的_?___%?，同步提?高按病種?付費(fèi)病種?數(shù)和覆蓋?面，__?__年底?省級(jí)綜合?公立醫(yī)院?按病種付?費(fèi)病種數(shù)?不少于_?___個(gè)?。三是在?醫(yī)保付費(fèi)?總額控制?基礎(chǔ)上，?開(kāi)展按病?種、按定?額、按床?日付費(fèi)等?相結(jié)合的?復(fù)合型支?付方式改?革，逐步?減少按項(xiàng)?目付費(fèi)，?探索實(shí)施?按疾病診?斷相關(guān)組?(drg?s)付費(fèi)?和醫(yī)聯(lián)體?內(nèi)醫(yī)保支?付方式改?革；省級(jí)?公立醫(yī)院?門(mén)診次均?費(fèi)用、住?院次均費(fèi)?用較上年?增長(zhǎng)幅度?不得超過(guò)?當(dāng)年居民?消費(fèi)價(jià)格?指數(shù)(_?___年?不超過(guò)_?___%?)。四是?按照總量?控制、結(jié)?構(gòu)調(diào)整的?辦法，改?變公立醫(yī)?院收入結(jié)?構(gòu)，提高?業(yè)務(wù)收入?中技術(shù)勞?務(wù)性收入?的比重，?降低藥品?和衛(wèi)生材?料收入的?比重，確?保公立醫(yī)?院良性運(yùn)?行和發(fā)展?。力爭(zhēng)到?____?年省級(jí)公?立醫(yī)院藥?占比(不?含中藥飲?片)總體?降到__?__%左?右；百元?醫(yī)療收入?(不含藥?品收入)?中消耗的?衛(wèi)生材料?降到__?__元以?下。(?七)提升?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量和水?平。一是?強(qiáng)化省級(jí)?公立醫(yī)院?區(qū)域醫(yī)療?、科研、?人才培養(yǎng)?綜合示范?帶動(dòng)功能?，鼓勵(lì)支?持省級(jí)公?立醫(yī)院開(kāi)?展疑難重?癥診療和?高精尖專?特醫(yī)療技?術(shù)研究及?推廣應(yīng)用?，通過(guò)相?關(guān)國(guó)家級(jí)?醫(yī)院的幫?扶，提升?我省省級(jí)?醫(yī)院醫(yī)療?技術(shù)水平?。嚴(yán)格限?制公立醫(yī)?院特需服?務(wù)規(guī)模，?提供特需?服務(wù)的比?例不超過(guò)?全部醫(yī)療?服務(wù)的_?___%?。二是建?立省級(jí)區(qū)?域醫(yī)療(?醫(yī)學(xué))中?心和區(qū)域?臨床?？?中心，積?極爭(zhēng)取國(guó)?家級(jí)臨床?重點(diǎn)?？?建設(shè)項(xiàng)目?，支持推?動(dòng)省級(jí)臨?床重點(diǎn)專?科和省縣?共建特色??？平ㄔO(shè)?，提升綜?合服務(wù)能?力。三是?優(yōu)化分級(jí)?診療制度?，加快推?進(jìn)三級(jí)醫(yī)?院專家資?源有效下?沉，逐步?減少三級(jí)?醫(yī)院普通?門(mén)診量，?加強(qiáng)?？?專病專家?門(mén)診，強(qiáng)?化急診急?救服務(wù)，?全面推行?預(yù)約診療?服務(wù)。?(八)加?強(qiáng)衛(wèi)生信?息化建設(shè)?。一是在?全面加強(qiáng)?醫(yī)院應(yīng)用?與管理信?息系統(tǒng)建?設(shè)的基礎(chǔ)?上，完善?標(biāo)準(zhǔn)化電?子病歷為?核心的醫(yī)?院臨床業(yè)?務(wù)信息系?統(tǒng)，開(kāi)展?以病人為?中心的健?康保障信?息網(wǎng)絡(luò)體?系建設(shè)。?二是依據(jù)?全省衛(wèi)生?專網(wǎng)接入?與信息交?換標(biāo)準(zhǔn)，?實(shí)現(xiàn)醫(yī)院?重點(diǎn)業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)交換?，統(tǒng)籌推?進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)?療、分級(jí)?診療、慢?病管理、?公共衛(wèi)生?應(yīng)急處置?、醫(yī)療服?務(wù)監(jiān)管等?區(qū)域協(xié)同?業(yè)務(wù)的開(kāi)?展。三是?加強(qiáng)醫(yī)保?信息與醫(yī)?療信息、?用藥信息?的全程交?換對(duì)接，?加強(qiáng)醫(yī)療?、醫(yī)保、?醫(yī)療救助?、商保信?息數(shù)據(jù)聯(lián)?通對(duì)接和?監(jiān)控。四?是加大“?互聯(lián)網(wǎng)+?醫(yī)療服務(wù)?”的投入?和應(yīng)用，?發(fā)揮互聯(lián)?網(wǎng)技術(shù)優(yōu)?勢(shì)，開(kāi)展?診間結(jié)算?、手機(jī)等?移動(dòng)設(shè)備?支付、提?供自助打?印、網(wǎng)絡(luò)?查詢檢查?檢驗(yàn)結(jié)果?等便民利?民服務(wù)。?五是醫(yī)聯(lián)?體牽頭單?位負(fù)責(zé)年?內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)?聯(lián)體內(nèi)網(wǎng)?絡(luò)互聯(lián)互?通與信息?交換共享?。五、?工作要求?(一)?加強(qiáng)組織?領(lǐng)導(dǎo)。落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任，強(qiáng)化?部門(mén)職責(zé)?，確保各?項(xiàng)改革措?施落到實(shí)?處。(?二)強(qiáng)化?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?。各成員?單位和地?區(qū)要加強(qiáng)?銜接，緊?密配合，?有效發(fā)揮?改革“組?合拳”作?用，形成?改革合力?。(三?)加大督?導(dǎo)考核。?對(duì)省級(jí)公?立醫(yī)院改?革進(jìn)展情?況進(jìn)行專?項(xiàng)督查。?加強(qiáng)考核?通報(bào)，考?核結(jié)果要?與財(cái)政補(bǔ)?助資金掛?鉤，建立?獎(jiǎng)懲機(jī)制?。(四?)做好總?結(jié)宣傳。?各有關(guān)部?門(mén)要不斷?總結(jié)改革?經(jīng)驗(yàn)，大?力宣傳改?革成效和?典型經(jīng)驗(yàn)?，為改革?營(yíng)造良好?的社會(huì)輿?論氛圍。?醫(yī)院精?神文明考?核實(shí)施方?案（三）?(征求?意見(jiàn)稿)?根據(jù)市?衛(wèi)生局《?轉(zhuǎn)發(fā)福建?省衛(wèi)生廳?____?福建省公?共衛(wèi)生與?基層醫(yī)療?衛(wèi)生事業(yè)?單位績(jī)效?考核工作?指導(dǎo)意見(jiàn)?(試行)?____?》(泉衛(wèi)?綜〔__?__〕_?___號(hào)?)和《鯉?城區(qū)公共?衛(wèi)生與基?層醫(yī)療衛(wèi)?生事業(yè)單?位績(jī)效考?核工作實(shí)?施方案》?精神，為?深化我院?醫(yī)藥衛(wèi)生?體制改革?，推進(jìn)公?共衛(wèi)生與?醫(yī)療衛(wèi)生?事業(yè)發(fā)展?，實(shí)施績(jī)?效工資工?作，充分?調(diào)動(dòng)工作?人員的積?極性，促?進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)?生事業(yè)健?康發(fā)展，?結(jié)合本院?實(shí)際，制?定本實(shí)施?辦法。?一、績(jī)效?考核目的?開(kāi)展績(jī)?效考核，?是促進(jìn)公?共衛(wèi)生與?基本醫(yī)療?服務(wù)職能?、規(guī)范服?務(wù)行為、?提高服務(wù)?質(zhì)量和效?率、提高?人員整體?素質(zhì)、是?完善多勞?得、優(yōu)績(jī)?優(yōu)酬激勵(lì)?機(jī)制的主?要途徑。?績(jī)效考?核是實(shí)施?績(jī)效工資?制度的必?然要求，?績(jī)效考核?結(jié)果是績(jī)?效工資分?配的主要?依據(jù)。通?過(guò)對(duì)績(jī)效?考核結(jié)果?的合理運(yùn)?用，能夠?規(guī)范醫(yī)院?內(nèi)部管理?，調(diào)動(dòng)工?作人員的?積極性，?有利于提?高工作人?員的服務(wù)?質(zhì)量和效?率，從而?更好地滿?足廣大群?眾對(duì)公共?衛(wèi)生和基?本醫(yī)療服?務(wù)的需求?，促進(jìn)醫(yī)?療衛(wèi)生事?業(yè)健康發(fā)?展。二?、績(jī)效考?核原則?(一)分?級(jí)分類原?則。工作?人員績(jī)效?考核按照?管理、專?業(yè)技術(shù)、?工勤三類?崗位及相?應(yīng)崗位等?級(jí)分別實(shí)?施。(?二)突出?公益性原?則。績(jī)效?考核應(yīng)以?公共衛(wèi)生?服務(wù)和基?本醫(yī)療服?務(wù)為考核?重點(diǎn)，與?社會(huì)效益?掛鉤，突?出公益目?標(biāo)完成情?況，促進(jìn)?公共衛(wèi)生?與基層醫(yī)?療衛(wèi)生服?務(wù)的發(fā)展?。(三?)堅(jiān)持客?觀公正原?則。堅(jiān)持?公開(kāi)、公?平、公正?的考核方?式和綜合?評(píng)價(jià)、合?理量化、?程序規(guī)范?、簡(jiǎn)便易?行的考核?辦法?？?核過(guò)程要?堅(jiān)持實(shí)事?求是，考?核結(jié)果要?客觀反映?被考核對(duì)?象的真實(shí)?情況，確??？己斯?作的透明?度和考核?結(jié)果的公?信力。?(四)完?善激勵(lì)機(jī)?制原則。?建立對(duì)工?作人員的?兩級(jí)考核?體系，堅(jiān)?持對(duì)考核?結(jié)果的合?理運(yùn)用，?充分發(fā)揮?績(jī)效工資?分配的激?勵(lì)導(dǎo)向作?用，體現(xiàn)?多勞多得?、優(yōu)績(jī)優(yōu)?酬，引導(dǎo)?導(dǎo)工作人?員不斷提?高自身素?質(zhì)、服務(wù)?意識(shí)和專?業(yè)技術(shù)水?平。三?、績(jī)效考?核內(nèi)容?(一)主?要領(lǐng)導(dǎo)考?核內(nèi)容?主要領(lǐng)導(dǎo)?績(jī)效考核?應(yīng)現(xiàn)依法?行政政、?管理成效?、隊(duì)伍建?設(shè)、組織?協(xié)調(diào)、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?廉潔自律?、安全穩(wěn)?定等方面?的實(shí)績(jī)。?(二)?工作人員?考核內(nèi)容?工作人?員的績(jī)效?考核要根?據(jù)各類、?各等級(jí)崗?位的不同?特點(diǎn)和要?求，依據(jù)?崗位職責(zé)?，考核其?工作數(shù)量?、工作質(zhì)?量、工作?效率、勞?動(dòng)紀(jì)律、?職業(yè)道德?、服務(wù)對(duì)?象滿意度?等崗位業(yè)?績(jī)及貢獻(xiàn)?等情況。?四、績(jī)?效考核方?法(一?)成立績(jī)?效考核工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組。成立?由院領(lǐng)導(dǎo)?、工會(huì)、?紀(jì)檢和職?工代表組?成的績(jī)效?考核工作?小組，負(fù)?責(zé)本單位?工作人員?的績(jī)效考?核工作。?(二)?制定績(jī)效?考核實(shí)施?方案。根?據(jù)衛(wèi)生局?制定的績(jī)?效考核實(shí)?施方案和?本院的工?作任務(wù)、?工作性質(zhì)?、崗位設(shè)?置等情況?，制定本?單位工作?人員績(jī)效?考核實(shí)施?方案。?(三)確?定績(jī)效考?核形式。?績(jī)效考核?每年進(jìn)行?一次?？?采取綜合?考核與專?項(xiàng)考核相?結(jié)合、日??？己撕?定期考核?相結(jié)合等?靈活多樣?的方式。?在每年_?___月?底前，完?成績(jī)效考?核工作，?確定獎(jiǎng)勵(lì)?性績(jī)效工?資分配標(biāo)?準(zhǔn)。五?、績(jī)效考?核程序?____?個(gè)人自評(píng)?。根據(jù)此?方案，每?人進(jìn)行自?評(píng)，撰寫(xiě)?自評(píng)報(bào)告?，填寫(xiě)考?核的相關(guān)?測(cè)評(píng)表。?2.綜?合評(píng)價(jià)。?績(jī)效考核?工作小組?按照考核?評(píng)價(jià)細(xì)則?，結(jié)合工?作人員完?成工作任?務(wù)、工作?質(zhì)量、服?務(wù)態(tài)度等?情況，提?出評(píng)定考?核等次建?議，并在?單位內(nèi)部?予以公示?。3.?確定等次??？己私?議報(bào)經(jīng)院?務(wù)會(huì)研究?決定，確?定每位工?作人員考?核等次，?并在院內(nèi)?予以公示?。4.?主要領(lǐng)導(dǎo)?考核參照?單位考核?程序進(jìn)行?，結(jié)合本?院考核等?次和本人?考核情況?，綜合評(píng)?價(jià)、確定?等次。由?衛(wèi)生局考?核領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)?實(shí)施。?六、績(jī)效?考核結(jié)果?與運(yùn)用?(一)績(jī)?效考核結(jié)?果1.?單位主要?領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)?效考核結(jié)?果。主要?領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)?效考核結(jié)?果由單位?績(jī)效考核?和本人績(jī)?效考核兩?部分組成?，總分為?l00分?，其中單?位績(jī)效考?核占總分?____?%個(gè)人績(jī)?效考核占?總分__?__％。?績(jī)效考核?結(jié)果分為?四個(gè)等次?，分別為?優(yōu)秀、合?格、基本?合格和不?合格。?2.工作?人員的績(jī)?效考核結(jié)?果。工作?人員績(jī)效?考核結(jié)果?分為四個(gè)?等次，分?別為優(yōu)秀?、合格、?基本合格?和不合格?。原則上?，工作人?員績(jī)效考?核優(yōu)秀的?人數(shù)不超?過(guò)本單位?參加考核?人數(shù)的_?___％?，本院當(dāng)?年績(jī)效考?核獲得優(yōu)?秀等