復(fù)工復(fù)產(chǎn)后安全生產(chǎn)保障方法根據(jù)工程特點(diǎn)及工程現(xiàn)在施工進(jìn)度，施工區(qū)域為確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)和完善下列安全保障方法：1、安全檢查和管理制度（1）安全檢查1）各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度，檢查本班組當(dāng)天的工作范疇，發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整治。如本班組排除不了的隱患，應(yīng)立刻告知安全員派人解決，嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。2）工地專職安全員，每天必須在工地巡視檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題及時要班組、工人整治，并及時復(fù)查整治狀況，每七天末要進(jìn)行一次全方面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知有關(guān)部門解決。3）堅持定時和不定時相結(jié)合的安全學(xué)習(xí)檢查制度。（2）現(xiàn)場安全管理制度1）安全生產(chǎn)例會制度每七天召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一周的安全生產(chǎn)狀況，布置下一周的安全生產(chǎn)工作。2）安全值班制度總承包及勞務(wù)隊伍必須安排負(fù)責(zé)人員在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3）安全紀(jì)律制度A.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，均須佩戴臨時工作卡、統(tǒng)一工作服和安全帽，必須嚴(yán)格恪守工地勞動紀(jì)律，服從調(diào)配，接受安全人員指揮，不違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上班。B.對的使用個人防護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好安全帽帶。嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。C.對機(jī)電設(shè)備及交通要道等的安全防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施、警示牌、安全標(biāo)志牌、安全負(fù)責(zé)人牌等，不得任意拆除和隨意移動。D.施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定、加強(qiáng)電源管理，以避免發(fā)生電氣火災(zāi)。E.多個機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施，嚴(yán)禁無操作證人員私自開動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處分。4）安全教育制度A.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人，要進(jìn)行三級安全教育。B.特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，由勞動部門和安檢站發(fā)給安全操作證，持兩證上崗。C.各分項工程必須有針對性的書面安全技術(shù)交底，并有交底人與被交底人的簽字。D.對操作新機(jī)具、新設(shè)備、采用新工藝，必須進(jìn)行操作辦法的安全教育，才干正式參加操作。5）安全檢查制度A.安全檢查必須嚴(yán)格按“部頒評分原則”及“三個規(guī)范”，即“一標(biāo)、三規(guī)范”進(jìn)行，每次檢查做好統(tǒng)計、評分記分、總結(jié)。B.對查出的隱患要建立登記、整治、復(fù)查和銷項制度，隱患消除以前必須進(jìn)行可靠的防護(hù)方法，檢查中如發(fā)現(xiàn)有緊急狀況和險情，應(yīng)立刻停止作業(yè)，及時解決。C.項目部每七天組織一次現(xiàn)場安全大檢查，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、班組長構(gòu)成檢查組，嚴(yán)格按評分原則進(jìn)行評分；將存在的安全隱患做檢查統(tǒng)計，并及時下整治告知，限期督促按規(guī)定整治完畢；每天進(jìn)行安全員現(xiàn)場巡邏安全狀況、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，消亡安全隱患。D.公司每季度組織檢查組對項目進(jìn)行安全檢查，將存在的安全隱患做檢查統(tǒng)計，并及時下整治告知，限期督促按規(guī)定整治完畢。6）班組安全活動制度各班組及班組間須經(jīng)常組織班前安全活動，形成班組自檢、班組之間互檢、上道工序和下道工序班組交接檢查的良好習(xí)慣，提高班構(gòu)組員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。A.自檢：班組作業(yè)前、后對本身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時消亡安全隱患。B.互檢：班組之間開展的安全檢查，可做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。C.交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序操作前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織施工員、安全員、班組長及其它有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全檢查或驗收，確認(rèn)無誤或合格后方能交給下道工序使用。D.凡自檢、互檢、交接檢等班前安全活動，必須有文字統(tǒng)計。涉及統(tǒng)計時間、地點(diǎn)、項目內(nèi)容等，統(tǒng)計要清晰以備查驗。E.各班組應(yīng)定在每七天一上班前一小時，以班組為單位總結(jié)上周安全工作狀況，分析本周安全形勢及特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)部位、核心工種的安全技術(shù)交底，內(nèi)容要面面俱到。7）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和涉及獎懲方法在內(nèi)的確保方法?？偝邪?、分包單位之間必須訂立安全生產(chǎn)合同書。8）安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底實(shí)施逐級交底制度。每道工序開工，技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計中規(guī)定的工藝流程和施工辦法，編寫針對性、可操作性的分部（分項）安全技術(shù)交底，形成書面材料，要將工程概況、施工辦法、安全技術(shù)方法等狀況向施工管理人員進(jìn)行具體交底；施工員再對勞務(wù)管理人員及班組進(jìn)行具體交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進(jìn)度定時或不定時的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底；班組長每天要對工人進(jìn)行施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境的安全交底。全部交底必須形成書面統(tǒng)計，交底人與被交底人人員簽字齊全。9）檢查驗收制度以項目經(jīng)理為主建立項目安全生產(chǎn)自檢組，健全完善安全檢查制度，每一道工序施工完畢后，特別是高危工序，如高支模、外腳手架，基坑支護(hù)等必須報項目部施工管理人員、質(zhì)量部門、安全部門、技術(shù)部門、監(jiān)理單位現(xiàn)場共同檢查驗收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。同時按照省市級規(guī)定規(guī)定執(zhí)行，對安全防護(hù)用品要按照安全保護(hù)計劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定規(guī)定進(jìn)行檢查，杜絕不合格的安全用品進(jìn)場，對中、小型機(jī)械、腳手架、安全水平網(wǎng)等安全設(shè)施要按照安全確保計劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計規(guī)定進(jìn)行檢查驗收后掛牌使用。10）分包單位安全管理制度分包單位（專業(yè)分包）要服從總包安全的統(tǒng)一管理，并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進(jìn)場都要訂立安全合同書以及交安全風(fēng)險確保金，方便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中，通過例會、安全巡邏等方式進(jìn)行安全管理。11）安全生產(chǎn)獎罰制度周一安全檢查、每七天四安全復(fù)查均寫出書面會議紀(jì)要和巡邏報告，分發(fā)各分包單位，規(guī)定各分包對照存在的問題，在限定的時間內(nèi)整治完畢。分包單位不執(zhí)行會議紀(jì)要及巡邏報告上的整治規(guī)定，安全主任將向該分包開具罰款單，每例最少1000元，在當(dāng)月工程款中予以扣除。對于不準(zhǔn)時參加安全例會和安全巡邏的分包，每例罰款1000元。安全施工管理部將全天巡邏工地，對多個不安全生產(chǎn)、不文明施工的行為予以糾正、處分，情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)場開具罰款單，并向各分包書面通報批評。對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)及安全文明施工管理中出現(xiàn)的違反規(guī)定，不配合或配合不力現(xiàn)象，我局均按《安全文明施工違規(guī)罰款條例》予以處分。以上全部安全罰款，均存于專項安全文明基金，并在合同月報告中統(tǒng)計。對于安全生產(chǎn)、文明施工體現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，將從安全基金中撥出獎金予以獎勵，做到獎罰分明，樹立楷模2、安全技術(shù)保障方法外腳手架工程嚴(yán)格按照審批的腳手專項安全施工方案和安全技術(shù)方法交底進(jìn)行施工。對的使用個人安全防護(hù)用品，必須著裝靈便，在高處作業(yè)時，必須佩戴安全帶與已搭好的立、橫桿掛牢，穿防滑鞋。風(fēng)力6級以上強(qiáng)風(fēng)和高溫、大雨、大霧等惡劣天氣，應(yīng)停止高處露天作業(yè)。風(fēng)、雨過后要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜下沉、松扣、崩扣要及時修復(fù)，合格后方可使用。腳手架搭設(shè)、拆除、維修和升降必須由架子工負(fù)責(zé)，非架子工不準(zhǔn)從事腳手架操作。腳手架搭設(shè)的基本規(guī)定：橫平豎直，整潔清晰，圖形一致，構(gòu)造牢固，有安全操作空間，不變形，不搖晃。立桿接頭交錯布置，將其對接接頭錯開，位于不同高度上，使立柱受荷載的單薄截面錯開。在腳手架的轉(zhuǎn)角，端頭及沿縱向每隔12m處設(shè)十字撐。從底到頂持續(xù)布置。斜撐采用單鋼管，鋼管與地面呈450～600。模板支撐架工程重要指模板支撐高度在4.5m以上的高支模。其搭設(shè)辦法必須嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)完畢后，必須報現(xiàn)場施工管理人員、技術(shù)部門、安全部門、監(jiān)理單位現(xiàn)場共同檢查驗收合格后，方可進(jìn)行下一道工序。其豎向剪刀撐在外側(cè)立面整個長度和高度上持續(xù)設(shè)立剪刀撐，支架內(nèi)部中間每隔5～6根立桿在縱橫向的整個長度和高度上持續(xù)設(shè)立剪刀撐。橫向剪刀撐除在其底部、頂部設(shè)立水平剪刀撐外，還應(yīng)在支架中間的豎向剪刀撐的頂部平面內(nèi)設(shè)立水平剪刀撐。梁底、板底橫桿與縱橫立桿連接均采用雙扣件。掃地桿必須縱橫向持續(xù)設(shè)立。支撐架立桿接長必須采用對接扣件連接，并應(yīng)錯開布置，二根相鄰立桿的接頭不應(yīng)設(shè)立在同一步內(nèi)，同一步內(nèi)隔一根立桿的二個相隔接頭在高度方向錯開的距離不不大于500mm，各接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不不不大于步距的1/3?；炷恋臐仓涡?，先澆筑墻柱混凝土，待墻柱混凝土全部澆筑完畢三天后再澆筑梁板混凝土。澆筑過程中，必須派人檢查支架和支承狀況，發(fā)現(xiàn)下沉、松動和變形狀況及時解決。洞口臨邊防護(hù)等按上述方法進(jìn)行加強(qiáng)并加強(qiáng)檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。鋼構(gòu)造吊裝鋼柱吊裝前應(yīng)檢查被吊型鋼柱、場地、作業(yè)空間等，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。吊裝作業(yè)時應(yīng)嚴(yán)格控制吊裝、起降和轉(zhuǎn)移速度，并用控制繩保持鋼柱平穩(wěn)。暫停作業(yè)時，必須把型鋼柱支撐穩(wěn)定，連接牢固后方可離開現(xiàn)場。吊裝作業(yè)時必須根據(jù)型鋼柱的重量選用適宜的吊索具，嚴(yán)禁在吊鉤上補(bǔ)焊、打孔，吊鉤表面必須保持光滑，不得有裂紋。使用新的吊索具應(yīng)檢查其合格證，并試吊，確認(rèn)安全。電焊工操作時應(yīng)穿電焊工作服、絕緣鞋和戴電焊手套、防護(hù)面罩等安全防護(hù)用品，高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。電焊作業(yè)現(xiàn)場周邊10m范疇內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品。電焊機(jī)必須放置在通風(fēng)良好、干燥、遠(yuǎn)離高溫和多粉塵的地方。塔吊作業(yè)塔式起重機(jī)的指揮人員必須通過培訓(xùn)獲得合格證后，方可擔(dān)任指揮。作業(yè)時應(yīng)與操作人員親密配合。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人回絕執(zhí)行。塔式起重機(jī)力矩限位器及多個行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完整、敏捷可靠，不得隨意調(diào)節(jié)或拆除。嚴(yán)禁用限位裝置替代操縱機(jī)構(gòu)。塔式起重機(jī)作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過。嚴(yán)禁用吊籃載運(yùn)人員。起重機(jī)械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊狀況下需超載荷使用時，必須有確保安全的技術(shù)方法，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下，方可起吊。塔式起重機(jī)的安裝、頂升、拆卸必須按照原廠規(guī)定進(jìn)行，并制訂安全作業(yè)方法，由專業(yè)隊（組）在隊（組）長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行，并要有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護(hù)。尚未安裝附著的塔式起重機(jī)的塔身上，不得懸掛標(biāo)語牌。塔式起重機(jī)如風(fēng)力達(dá)成四級以上時不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。作業(yè)時忽然碰到風(fēng)力加大，必須立刻停止作業(yè)，并將塔身固定。塔式起重機(jī)頂升作業(yè)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽從信號指揮。塔式起重機(jī)頂升時，必須使吊臂和平衡臂處在平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住。嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)臂桿及其它作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立刻停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。每臺塔吊司機(jī)司機(jī)必須認(rèn)真做好起重機(jī)的使用、維修、保養(yǎng)和交接班的統(tǒng)計工作，定時對機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好設(shè)備"十字"作業(yè)（清潔、潤滑、調(diào)節(jié)、緊固、防腐），并形成維修保養(yǎng)統(tǒng)計及檢查統(tǒng)計。高空作業(yè)安全方法規(guī)定全部安全設(shè)施的搭設(shè)實(shí)施申報制度，全部設(shè)施搭設(shè)必須以書面形式報總包單位審批，搭設(shè)完畢后告知總承包，經(jīng)總承包驗收合格后方能使用。拆除安全設(shè)施同樣要向總包單位提出申請，經(jīng)同意后方能拆除。同時對多單位共同使用或交替使用的安全設(shè)施實(shí)施驗收、檢修、交接制度，對安全設(shè)施搭設(shè)的時間、位置、用途等狀況，總承包商都一一統(tǒng)計在案，根據(jù)使用的規(guī)定和工程進(jìn)度，做好動態(tài)管理，確保安全設(shè)施在使用過程中的完好、結(jié)實(shí)、穩(wěn)定，使安全設(shè)施始終處在安全狀態(tài)。規(guī)定作業(yè)人員在高空或臨邊作業(yè)時，對手持小型工具必須全部生根，以防在高空操作時墜落。對進(jìn)入現(xiàn)場及樓層的信道搭設(shè)安全人行信道，對靠近吊裝的危險區(qū)域，用護(hù)欄進(jìn)行隔離，懸掛警示牌，有效地避免可能發(fā)生的高空物體墜落事故。制訂和健全高空施工的安全操作制度，嚴(yán)肅施工紀(jì)律。高空安全設(shè)施必須用途齊全、安裝牢固、拆除方便、使用可靠，同時做到定時檢查，專人修繕。高空施工人員應(yīng)佩安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋；當(dāng)風(fēng)力超出六級時，應(yīng)停止高空吊裝施工。施工現(xiàn)場臨電現(xiàn)場施工用電纜、電線必須采用TN-S三相五線制。嚴(yán)禁使用三相四芯再外加一芯替代五芯電纜、電線?，F(xiàn)場合有配電導(dǎo)線采用橡套軟電線，不準(zhǔn)使用塑料線及花線，不允許用鐵絲、銅線替代保險絲。臨時用電線路采用架空敷設(shè)，潮濕和易觸及帶電體場合的臨時照明采用不不不大于24V的安全電壓施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由持有效證件的電工進(jìn)行。配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)方法、滅火器材必須齊全有效。對易燃易爆、危險品寄存場合的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立刻整治。對固定、移動機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)施二級漏電保護(hù)。并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。現(xiàn)場電工必須純熟掌握并認(rèn)真執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，及供電局、勞動局安全技術(shù)須知有關(guān)規(guī)定。電工持證上崗，隨時掌握現(xiàn)場合有供電線路、用電設(shè)備的絕緣程度和使用運(yùn)行狀況，設(shè)備增減狀況，開關(guān)箱、流動箱及用電設(shè)備的熔絲匹配狀況，插座及開關(guān)的保護(hù)蓋齊全完好狀況，如有損壞時應(yīng)及時更換。現(xiàn)場使用的配電箱、線路、用電設(shè)備、零配件齊全無損，無裸露，標(biāo)記無脫落，外觀清潔，擺放整潔。必須嚴(yán)格做到“三級配電、二級保護(hù)”。各類配電箱中的RC熔斷器內(nèi)嚴(yán)禁使用銅絲作保護(hù)，必須使用專用的銅熔片，并做到與實(shí)際使用相匹配。開關(guān)箱必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定，箱內(nèi)漏電開關(guān)不得不不大于30mA/0.1s的額定漏電動作電流規(guī)定。開關(guān)箱必須固定掛設(shè)，不得隨處放置，嚴(yán)禁箱體傾斜15°以上使用。對全部供電線路、用電設(shè)備、各類配電箱，現(xiàn)場值班電工班每天最少要進(jìn)行兩次全方面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好統(tǒng)計。值班人員按規(guī)范規(guī)定定時對配電室低壓柜進(jìn)行檢查清掃，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。對施工現(xiàn)場合有配電箱，每七天必須清掃一次?；覊m多、潮濕等場合，根據(jù)狀況增加清掃次數(shù)，確保配電箱的清潔完整。用電設(shè)備在安裝使用前，必須先搖測絕緣電阻，合格后才干投入使用。現(xiàn)場電工必須做好漏電保護(hù)開關(guān)的動作統(tǒng)計，如動作時間、動作因素、動作次數(shù)等，查清動作因素解決恢復(fù)后，才干繼續(xù)投入使用?，F(xiàn)場合有用電設(shè)備必須另接三級配電箱，否則不準(zhǔn)使用。箱內(nèi)必須配有開關(guān)及漏電保護(hù)器，三級箱與二級箱距離不得不不大于30m，三級箱至用電設(shè)備距離不得不不大于5m。3、安全資料整治保障方法此后資料管理在原來管理的基礎(chǔ)上，我們需要加強(qiáng)下列方面的工作：（1）再次重申施工和驗收程序，明確職責(zé)和流程。（2）按照國家和省、市規(guī)范規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)場狀況，及時編制有關(guān)資料，及時進(jìn)行檢查和驗收。（3）每月定時對資料進(jìn)行全方面檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。4、應(yīng)急救援方法及方案安全應(yīng)急救援預(yù)案的目的是確保本工程施工事故應(yīng)急解決方法的及時性和有效性，本著“防止為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，使事故造成的損失和影響降至最低程度。（1）施工應(yīng)急方法根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝、工序擬定現(xiàn)場不可接受風(fēng)險清單序號不可接受風(fēng)險活動點(diǎn)/工序/部位職業(yè)健康安全影響時態(tài)/狀態(tài)管理方式1坍塌腳手架使用中私自拆改人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/異常加強(qiáng)腳手架搭拆安全管理建立目的指標(biāo)管理方案2坍塌塔吊使用中違章操作人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂專項方案，加強(qiáng)安全操作規(guī)程教育，制訂應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案3坍塌拆除塔吊違章操作人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂專項方案，加強(qiáng)安全操作規(guī)程教育，制訂應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案4高空墜落未對的使用安全帶人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂“三寶”使用規(guī)定5高空墜落臨空孔洞未設(shè)立安全防護(hù)方法人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急加強(qiáng)“四口、五臨邊”圍護(hù)檢查，制訂安全防護(hù)方法，設(shè)立警示牌6高空墜落臨邊未設(shè)立安全防護(hù)方法人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急加強(qiáng)“四口、五臨邊”圍護(hù)檢查，制訂安全防護(hù)方法，設(shè)立警示牌7高空墜落私自拆除安全防護(hù)設(shè)施人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/異常加強(qiáng)“四口、五臨邊”圍護(hù)檢查，制訂安全防護(hù)方法，設(shè)立警示牌8火災(zāi)氧氣、乙炔倉庫人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂易燃易爆等物品存儲和使用管理；加強(qiáng)教育、檢查；貫徹消防安全管理制度9火災(zāi)現(xiàn)場油漆庫管理不當(dāng)人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂易燃易爆等物品存儲和使用管理；加強(qiáng)安全教育、檢查；貫徹消防安全管理制度10火災(zāi)電氣線路老化人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂施工臨時用電方案；加強(qiáng)人員教育；加強(qiáng)施工用電安全檢查；制訂應(yīng)急預(yù)案11化學(xué)物理性爆炸氧氣、乙炔倉庫人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂易燃易爆等物品存儲和使用管理；加強(qiáng)安全教育12觸電電氣焊作業(yè)點(diǎn)人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急加強(qiáng)臨時用電施工管理、安全檢查；臨時用電人員持證上崗13觸電電氣線路老化人身傷害將來/緊急加強(qiáng)臨時用電施工管理、安全檢查；臨時用電人員持證上崗14中毒窒息皮膚污染，外表接觸毒物、油漆、涂料、瀝青、外滲劑、添加劑、化學(xué)制品等有毒物品人身傷害將來/緊急加強(qiáng)有毒物資管理，加強(qiáng)工人安全教育，制訂應(yīng)急預(yù)案15中毒窒息食用變質(zhì)食物人身傷害將來/緊急加強(qiáng)有毒物資管理，加強(qiáng)工人安全教育，制訂應(yīng)急預(yù)案16健康影響或職業(yè)病將來/緊急制訂防避暑方法；制訂應(yīng)急預(yù)案2）預(yù)案的培訓(xùn)與交底應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織總承包項目部全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而含有完畢其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。培訓(xùn)的時間安排工程開工前；應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)節(jié)后；有新進(jìn)員工。重要培訓(xùn)內(nèi)容滅火器的使用以及滅火環(huán)節(jié)的訓(xùn)練；施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)立、個人的防護(hù)方法施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；對危險源的突顯特性辨識；事故報警；緊急狀況下人員的安全疏散；現(xiàn)場急救的基本知識。（3）應(yīng)急救援的組織1）成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援小組成立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，工程開工時，項目部構(gòu)成風(fēng)險評定組，由總工程師任組長；成立后勤供應(yīng)組、事故調(diào)查組；并構(gòu)成兩個施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組，每個組配備一名通過培訓(xùn)的衛(wèi)生急救人員和保健醫(yī)藥箱及必需的急救器材；各專業(yè)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人也是應(yīng)急救援小構(gòu)組員。2）職責(zé)和分工項目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本工程事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮，日常工作由總承包項目部安全環(huán)境管理部兼管。一旦發(fā)生重大事故或緊急狀況時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立刻成立事故應(yīng)急救援指揮部。項目經(jīng)理任總指揮。全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)事故的現(xiàn)場急救和應(yīng)急處置及報警工作。崗位職能及職責(zé)應(yīng)急總指揮①分析緊急狀態(tài)擬定對應(yīng)報警級別，根據(jù)有關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急狀況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反映行動；③與外部應(yīng)急反映人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；⑤最大程度地確?，F(xiàn)場人員和外援人員及有關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以增援應(yīng)急反映組織；⑦應(yīng)急反映組織的啟動；⑧應(yīng)急評定、擬定升高或減少應(yīng)急警報級別；⑨通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決