河南省文化廳工程建議書河南省縱橫天下文化傳媒產(chǎn)業(yè)爭論中心聯(lián)系人：***聯(lián)系人：***手機(jī)：***電話：***E-mail：*****年**月名目\l“_TOC_250024“爭論工程概況 1\l“_TOC_250023“河南省文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)呈現(xiàn)狀和趨勢 1\l“_TOC_250022“河南省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展存在的問題 2\l“_TOC_250021“爭論河南省文化產(chǎn)業(yè)的重要意義 3\l“_TOC_250020“爭論河南省文化產(chǎn)業(yè)的必要性分析 4\l“_TOC_250019“爭論框架、爭論內(nèi)容與預(yù)期成果 5\l“_TOC_250018“爭論對象的界定：包括中原文化產(chǎn)業(yè)的一般文化與特色文化 5\l“_TOC_250017“爭論工程的根本框架：四個(gè)星極點(diǎn)支撐的“十字星”模型 7\l“_TOC_250016“爭論工程的內(nèi)容：包括核心層、外圍層和相關(guān)層 8\l“_TOC_250015“工程預(yù)期成果：全面了解河南省文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、問題與政策建議 9\l“_TOC_250014“爭論方法與質(zhì)量掌握 10\l“_TOC_250013“爭論方法綜述 10\l“_TOC_250012“SWOT分析：優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威逼 11\l“_TOC_250011“問卷調(diào)研：發(fā)放800份問卷對文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展具體調(diào)研 12\l“_TOC_250010“深度訪談：與全省50家文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展面對面深度訪談 13\l“_TOC_250009“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：與各地文化機(jī)構(gòu)合作，匯總文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù) 14\l“_TOC_250008“質(zhì)量掌握：運(yùn)用國內(nèi)領(lǐng)先的調(diào)研掌握流程和分析工具 14\l“_TOC_250007“工程成果、時(shí)間打算與工程經(jīng)費(fèi) 14\l“_TOC_250006“工程成果《文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)呈現(xiàn)狀、問題與政策建議報(bào)告》 14\l“_TOC_250005“時(shí)間打算：整個(gè)工程時(shí)間預(yù)期為12周，約3個(gè)月 15\l“_TOC_250004“工程經(jīng)費(fèi)：總計(jì)27萬元 15\l“_TOC_250003“工程團(tuán)隊(duì)與相關(guān)閱歷 16\l“_TOC_250002“工程組織形式：爭論中心將組建10人左右的調(diào)研團(tuán)隊(duì) 16工程團(tuán)隊(duì)：核心成員都曾參與過演出行業(yè)的爭論工程 16\l“_TOC_250001“縱橫天下傳媒產(chǎn)業(yè)爭論中心簡介 18\l“_TOC_250000“文化傳媒、文化產(chǎn)業(yè)的工程閱歷 18河南省文化廳河南省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略工程建議書河南省文化廳河南省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略工程建議書縱橫天下文化傳媒產(chǎn)業(yè)爭論中心第縱橫天下文化傳媒產(chǎn)業(yè)爭論中心第119爭論工程概況進(jìn)一步進(jìn)展，進(jìn)而產(chǎn)生出優(yōu)秀的文化消費(fèi)品。自2090活中的影響也越來越顯著。河南省文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)呈現(xiàn)狀和趨勢道南關(guān)”的感慨中，中原文化構(gòu)成了一個(gè)完整的“文化鏈”。歷史進(jìn)展的變化提出了一個(gè)嶄的時(shí)代命題,即文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展、文化形態(tài)的革命性變化給其理論創(chuàng)樹的“根”，尋找黃河母親的源，探尋黃土地上厚重的河南文化產(chǎn)業(yè)。的困難和問題，如圖1.1所示?；厥走^往通過法律通過各級以經(jīng)濟(jì)建和相關(guān)政部門的宣設(shè)為中策的引導(dǎo)傳強(qiáng)化文加強(qiáng)文化化產(chǎn)業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)觀念的發(fā)展〔2023—〔202319952023〕以后〕過去現(xiàn)狀將來過去現(xiàn)狀將來文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)呈現(xiàn)狀與趨勢河南省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展存在的問題文化體制改革還有待深化和加快視等部門分割使用，沒有有效整合。文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展還缺乏總體戰(zhàn)略目前河南文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略不強(qiáng)，在以經(jīng)濟(jì)為中心的建設(shè)當(dāng)中，遠(yuǎn)規(guī)劃，是目前的一大問題。政府政策的支持有待加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展離不開國家政策的支持，特別是經(jīng)濟(jì)政策的支持，要進(jìn)一落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持文化事業(yè)進(jìn)展假設(shè)干經(jīng)濟(jì)政策的通知》。爭論河南省文化產(chǎn)業(yè)的重要意義原崛起供給有力的文化支持,是河南省文化建設(shè)面臨的重大時(shí)代課題。文化河南有別于河南文化。后者過多地留意了河南豐富的文化資源,而文化河南則側(cè)重對這筆豐富的文化資源進(jìn)展開掘利用,做大做強(qiáng)?！拔幕幽稀蓖昂幽厢绕?構(gòu)建社會主義和諧社會具有不行替代的重要意義。為中原崛起、構(gòu)建社會主義和諧社會供給強(qiáng)大的精神支持經(jīng)濟(jì)、社會沿著正確方向持續(xù)進(jìn)展。有利于提升企業(yè)素養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展目前,河南省進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的主要任務(wù)是著力提高經(jīng)濟(jì)整體素養(yǎng),連續(xù)推動經(jīng)濟(jì)就要求必需進(jìn)一步推動經(jīng)濟(jì)與文化的融合,樂觀運(yùn)用高技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)品鏈條,抓好農(nóng)產(chǎn)品深加工和礦產(chǎn)資源的深度開發(fā),用豐富的文化內(nèi)涵不斷提高產(chǎn)品的檔次和附加值,努力實(shí)現(xiàn)河南經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展的跨越。有利于塑造城市精神、提升城市品位和優(yōu)化城市形象依據(jù)中原崛起的規(guī)劃藍(lán)圖,在進(jìn)展布局上,河南省確定了區(qū)域中心城市帶動戰(zhàn)略,突出抓好中原城市群、省內(nèi)區(qū)域中心城市、重點(diǎn)縣(市、區(qū))和重點(diǎn)鎮(zhèn)的建建設(shè)的速度和質(zhì)量。對于提高公民素養(yǎng),推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程至關(guān)重要河南省農(nóng)業(yè)人口多,全面建設(shè)小康社會的難點(diǎn)和重點(diǎn)在農(nóng)村。中原崛起的重大問題,在于如何順當(dāng)實(shí)現(xiàn)大批農(nóng)村充裕勞動力的轉(zhuǎn)移。在農(nóng)民轉(zhuǎn)化為“市民”用無以替代。爭論河南省文化產(chǎn)業(yè)的必要性分析河南省文化產(chǎn)業(yè)排在全國98還處于起步階段，也正由于這個(gè)緣由，深有潛力可挖掘，前景格外可觀。面對文原文化，這就是個(gè)全國性的問題。一個(gè)國家的進(jìn)展，一個(gè)民族的進(jìn)展，一般意義上講的是文明的進(jìn)展、文化的進(jìn)展。中原文化是中國文化的源流、文化中的精華，建設(shè)河南文化產(chǎn)業(yè)，要求我們必需從“大文化”的角度來對待河南文化在社20230708支撐。工程建設(shè)是社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要使工程建設(shè)為社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展供給有力保障。工程建設(shè)是文化傳承弘揚(yáng)的需要2023市經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起傳承弘揚(yáng)歷史文化的重任。工程建設(shè)是城市知名度提升的需要等，這些城市著名中外，究其緣由，無不蘊(yùn)涵著深厚的歷史文化底蘊(yùn)。張城市名片。工程建設(shè)是完善根底設(shè)施和社會公共設(shè)施的需要蘊(yùn)的設(shè)施更顯短缺。面對這種狀況，各級城市需要加大公共效勞設(shè)施的投入。爭論框架、爭論內(nèi)容與預(yù)期成果河南是一個(gè)文化資源大省,全省地下文物的保有量在全國排名第一。地上文文化、大宋文化、牡丹文化、武術(shù)文化、戲曲文化、姓氏文化和民俗文化等,這些物質(zhì)文化資源和非物質(zhì)文化資源是河南進(jìn)展文化產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略資源,為形成中原文化產(chǎn)業(yè)特色文化一般文化構(gòu)造和形式,我們將中原文化產(chǎn)業(yè)分為特色文化產(chǎn)業(yè)和一般文化產(chǎn)業(yè),具體分為八大產(chǎn)業(yè),如圖1.2中原文化產(chǎn)業(yè)特色文化一般文化功文戲文廣書網(wǎng)夫化曲聞博播法絡(luò)娛旅演出會影繪創(chuàng)樂游藝版展視畫意圖1.2中原文化細(xì)分示意圖從圖1.2的分析來看,我們可以看出中原文化產(chǎn)業(yè)的特色,它既包含區(qū)域的特色文化產(chǎn)業(yè),又包含了其他地區(qū)普遍具有的一般文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。這一劃分對中原文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展了恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?進(jìn)而對中原文化有了更直觀和清楚地生疏。然而中原文化競爭優(yōu)勢的形成不行能表達(dá)在全部的產(chǎn)業(yè)部門,往往根植于產(chǎn)業(yè)特色,生的布滿活力的集群,我們將運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)理論來加以分析和論證。依據(jù)這一原理,將搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)展計(jì)算和比較,得出一個(gè)或幾個(gè)具有聚攏趨勢的優(yōu)勢爭論工程的根本框架：四個(gè)星極點(diǎn)支撐的“十字星”模型賦理論我們提出一個(gè)中原文化產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)展模型,即以鄭州為中心極,以洛四個(gè)星極點(diǎn)的“十字星”模型。如圖1.3所示:安陽安陽洛陽鄭州開封南陽圖1.3 “十字星”模型鄭州作為模型的中心城市,文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展以文化消遣、文化旅游、聞出版、藝術(shù)表演、文博會展為主。鄭州是全國八大古都之一,其文化產(chǎn)業(yè)區(qū)擁有無法媲美的,是全省文化產(chǎn)業(yè)布局最為集中的空間存在。左星極以洛陽為中心城市,以牡丹文化為主洛陽是首批公布的歷史文化名城,最早列入全國八大古都的城市,其文化資二,文化產(chǎn)業(yè)增加值在全省位于前列。右星極以開封為中心城市,以大宋文化為招牌開封亦為全國八大古都之一,產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)具有豐富的旅游資源和文化資源,擁的契機(jī)。北星極以安陽為中心,以殷墟文化為主安陽是八大古都之一,其產(chǎn)業(yè)區(qū)的文化旅游資源相當(dāng)豐富,如殷墟文化和紅旗渠文化,旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增加值占文化產(chǎn)業(yè)增加值的90利用文化優(yōu)勢，抓住機(jī)遇為河南省文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展作出奉獻(xiàn)。南星極以南陽為中心城市和伏牛山世界地質(zhì)公園,構(gòu)成了南陽文化旅游業(yè)進(jìn)展的強(qiáng)勁根底,其獨(dú)特的玉雕工藝品業(yè)和中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)成為南陽文化產(chǎn)業(yè)的兩大亮點(diǎn)?！笆中恰蹦Ｐ偷慕?即把中原文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域連成一個(gè)良性的生態(tài)群落,充分實(shí)現(xiàn)了文化資源的整合和優(yōu)化配置,又在空間形態(tài)上呈現(xiàn)出區(qū)域特色鮮亮,布局和諧,各種文化資源有機(jī)整合的狀態(tài)。通過鄭州中心極的集中優(yōu)勢和輻射作優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè),以盡快形成中原文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和極化效應(yīng),促使中原文化產(chǎn)業(yè)趨集中化運(yùn)動。爭論工程的內(nèi)容：包括核心層、外圍層和相關(guān)層依據(jù)文化產(chǎn)業(yè)門類內(nèi)容的重要性程度,我國將文化產(chǎn)業(yè)分為文化產(chǎn)業(yè)核心性程度是逐層遞減的。但實(shí)踐證明,并非全部的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)都是依據(jù)這個(gè)層次產(chǎn)業(yè)形成的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中,沒有特色的文化產(chǎn)業(yè)存在,也就沒有一般的文化產(chǎn)業(yè),而沒有一般的文化產(chǎn)業(yè)作為支撐,特色的文化產(chǎn)業(yè)也就無法表現(xiàn)出來。這種辯證關(guān)河南省文化廳 河南省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略工程建議書1.4所示：相關(guān)層外圍層核心層相關(guān)層：文備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生.相配文化產(chǎn)品的銷售

聞效勞.出版發(fā)行和版權(quán)效勞.播送電視、電影效勞.文化藝術(shù)效勞.

外圍層：網(wǎng)絡(luò)文化效勞.旅行社效勞.旅游景區(qū)效勞.旅游景區(qū)文化效勞.文化休閑消遣效勞.其他文化效勞.圖1.4 文化產(chǎn)業(yè)層級圖工程預(yù)期成果：全面了解河南省文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、問題與政策建議本次調(diào)研工程得出如下預(yù)期成果河南省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r〔包括數(shù)量、領(lǐng)域、分布、市場表現(xiàn)等〕〔包括最動向、將來可能的進(jìn)展方向等〕河南省文化產(chǎn)業(yè)面臨問題〔包括當(dāng)前問題和進(jìn)展問題等〕縱橫天下文化傳媒產(chǎn)業(yè)爭論中心 第9頁，共19頁河南省文化廳 河南省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略工程建議書言建議加快中原文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的建議轉(zhuǎn)變政府職能,充分實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置進(jìn)一步開放中原文化,實(shí)施走出去的戰(zhàn)略借助科技的翅膀,推動中原文化產(chǎn)業(yè)建立健全人才培育和鼓勵機(jī)制借鑒閱歷,同時(shí)創(chuàng),進(jìn)展特色中原文化產(chǎn)業(yè)爭論方法與質(zhì)量掌握爭論方法綜述在爭論對象上我們選取具有代表性的文化機(jī)構(gòu)和城市分別進(jìn)展調(diào)研在爭論為參考，用多種方法以到達(dá)預(yù)期的效果。在河南省選取有代表性的城市進(jìn)展調(diào)查3.1本工程主要的調(diào)研城市區(qū)域分類 調(diào)研城市 抽樣依據(jù)一線城市 洛陽、安陽、南陽、開封

這些城市具有悠久的歷史文化和進(jìn)展前景，那個(gè)對象可以作為重點(diǎn)二線城市 焦作、鄉(xiāng)、信陽、許昌

這些城市具有獨(dú)特的旅游資源和地理優(yōu)勢、作為文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)心城市縱橫天下文化傳媒產(chǎn)業(yè)爭論中心 第10頁，共19頁河南省文化廳河南省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略工程建議書河南省文化廳河南省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略工程建議書縱橫天下文化傳媒產(chǎn)業(yè)爭論中心第縱橫天下文化傳媒產(chǎn)業(yè)爭論中心第1119各種爭論方法的具體狀況3.2本工程的主要爭論方法爭論方法爭論方法調(diào)研方法調(diào)研內(nèi)容操作方式問卷調(diào)研800份問卷問題、進(jìn)展趨勢、前景等定量爭論與各地文化產(chǎn)業(yè)機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量、分布、人員、時(shí)間等構(gòu)合作SWOT分析主要有專業(yè)人員來威逼具體分析定性爭論深度訪談饋、政策和治理建言60家不同類型的文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)SWOTSWOT分析是美國哈佛大學(xué)教授安德魯斯于20世紀(jì)70年月提出的戰(zhàn)略分析框部挑戰(zhàn),從而進(jìn)展全面系統(tǒng)的綜合分析。這種分析框架源自企業(yè)治理中的策略性規(guī)劃,本文將其應(yīng)用于河南文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展條件的綜合分析和評價(jià)。優(yōu)勢〔優(yōu)勢〔strenthen〕:1.歷史文化資源優(yōu)勢劣勢〔weakness〕:1.文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)2.巨大的、潛在的文化市場2.創(chuàng)和籌劃力量不高3.獨(dú)特的地理區(qū)位優(yōu)勢3.產(chǎn)業(yè)鏈條不完整SWOT分析時(shí)機(jī)〔oppotunity〕:1.世界文化溝通日益頻繁威逼〔threat〕:1.優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化效果2.文化市場的猛烈需求2.發(fā)存在沖突3.中心實(shí)施“中部崛起”戰(zhàn)略 3.核心競爭力的形成分析3.1SWOT分析問卷調(diào)研：發(fā)放800份問卷對文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展具體調(diào)研800份調(diào)研問卷。人員構(gòu)造、收入規(guī)模、將來進(jìn)展方向和主要問題等。3.3問卷發(fā)放的初步打算調(diào)研區(qū)域調(diào)研區(qū)域問卷數(shù)量調(diào)研方式一線城市500130份，洛陽120份，安陽市110份，南8060份與一線城市文化機(jī)構(gòu)合作二線城市30090807060份與二線城市文化機(jī)構(gòu)合作深度訪談：與全省50家文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展面對面深度訪談問題的深入反響、對政策和治理的具體建議等。3.4深度訪談的初步打算深訪區(qū)域深訪區(qū)域深訪數(shù)量深訪方式鄭州市15家文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)與鄭州市文化機(jī)構(gòu)合作洛陽市15家文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)與洛陽市文化機(jī)構(gòu)合作安陽市、南陽市4家文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)與安陽市、南陽市文化機(jī)構(gòu)合作焦作、鄉(xiāng)、信3家文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)陽、許昌許昌市文化機(jī)構(gòu)合作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：與各地文化機(jī)構(gòu)合作，匯總文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)布、人員、注冊時(shí)間、注冊資金等數(shù)據(jù)，全面展現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)呈現(xiàn)狀。質(zhì)量掌握：運(yùn)用國內(nèi)領(lǐng)先的調(diào)研掌握流程和分析工具修改；培訓(xùn)與問卷檢查：縱橫天下文化傳媒產(chǎn)業(yè)爭論中心將對全部調(diào)研人員進(jìn)展20%進(jìn)展復(fù)核；錄入數(shù)據(jù)的正確性?！睶UANTU角度分析數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)高級分析：公司用最經(jīng)典的統(tǒng)計(jì)軟件〔SPSS〕進(jìn)展多種分析。工程成果、時(shí)間打算與工程經(jīng)費(fèi)〔綜合版〕〔精簡版〕時(shí)間打算：整個(gè)工程時(shí)間預(yù)期為12周，約3個(gè)月期為12周，約3個(gè)月左右。工程時(shí)間初步打算如下：表4.1 工程時(shí)間初步打算工程階段工程階段工程事宜預(yù)期時(shí)間設(shè)計(jì)階段探究爭論、工程設(shè)計(jì)2周問卷調(diào)研SWOT分析調(diào)研階段深度訪談4周2周2周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)〔穿插進(jìn)展〕數(shù)據(jù)分析1周報(bào)告撰寫報(bào)告撰寫1周合計(jì)12周工程經(jīng)費(fèi)：總計(jì)27萬元27萬元人民幣，具體預(yù)算明細(xì)見下表：工程明細(xì)費(fèi)用〔元〕工程治理〔人員組織、調(diào)配、工程聯(lián)系等〕30,000工程設(shè)計(jì)〔問卷、SWOT分析、訪談提綱等設(shè)計(jì)〕6,000問卷調(diào)查〔120/800〕96,000SWOT分析〔20235〕10,000深度訪談〔200/50〕10,000差旅食宿費(fèi)〔21000/9〕18,000數(shù)據(jù)處理分析〔問卷、訪談信息處理，深度分析〕8,000調(diào)研報(bào)告撰寫〔綜合版與精簡版報(bào)告〕30,000稅金〔6％〕8,000合計(jì)270,000注：如工程工作內(nèi)容發(fā)生變動，工程經(jīng)費(fèi)進(jìn)展調(diào)整工程團(tuán)隊(duì)與相關(guān)閱歷工程組織形式：爭論中心將組建10人左右的調(diào)研團(tuán)隊(duì)10質(zhì)量與進(jìn)展。具體組織形式和分工見以下圖：工程規(guī)劃與組織工程規(guī)劃與組織工程質(zhì)量治理報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容撰寫工程總監(jiān)：***MBA工程治理與溝通工程調(diào)研與訪問工程報(bào)告撰寫工程經(jīng)理：***博士工程調(diào)研與訪問資料收集分析工程報(bào)告撰寫工程成員：***博士***爭論員***爭論員******爭論助理爭論助理調(diào)研員5人5.1工程組織形式工程團(tuán)隊(duì)：核心成員都曾參與過文化行業(yè)的爭論工程本工程的團(tuán)隊(duì)具有多年的文化傳媒行業(yè)工程閱歷，絕大局部團(tuán)隊(duì)成員都有年演出行業(yè)的爭論閱歷，核心成員的根本狀況如下：***，工程總監(jiān)MBA，縱橫天下傳媒產(chǎn)業(yè)爭論中心詢問總監(jiān)，7年企業(yè)治理詢問30多家國內(nèi)外文化傳媒機(jī)構(gòu)供給過戰(zhàn)略、治理改進(jìn)、投BluescopeSteel、香港北泰集團(tuán)等。***先生是北京市文化局“北京演出市場專題調(diào)研”課題的總負(fù)責(zé)人。*