2022年企業(yè)人力資源管理師二級(jí)《理論知識(shí)》模擬試卷13_第1頁(yè)
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單選題(共60題,共60分)

1.被考評(píng)者上一考評(píng)期內(nèi)的評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)本期評(píng)價(jià)產(chǎn)生影響,這種考評(píng)誤差屬于()。

A.后繼效應(yīng)

B.暈輪誤差

C.個(gè)人偏見

D.優(yōu)先效應(yīng)

2.績(jī)效管理的核心是()。

A.績(jī)效考評(píng)

B.績(jī)效溝通

C.績(jī)效監(jiān)控

D.績(jī)效面談

3.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)的前提和基礎(chǔ)是()。

A.制定企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.明確績(jī)效考評(píng)的指標(biāo)來(lái)源

C.制定人力資源戰(zhàn)略

D.進(jìn)行崗位分析與評(píng)價(jià)

4.獲得專利權(quán)的項(xiàng)目數(shù)屬于()的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。

A.行為過(guò)程型

B.品質(zhì)特征型

C.工作結(jié)果型

D.工作方式型

5.“醫(yī)師的診斷水平和醫(yī)術(shù)”的效標(biāo)屬于()績(jī)效考評(píng)效標(biāo)。

A.行為性

B.特征性

C.結(jié)果性

D.品質(zhì)性

6.()是最常見的考評(píng)者。

A.員工的上級(jí)管理者

B.客戶

C.同級(jí)

D.員工本人

7.工資集體協(xié)商時(shí),一方在接到另一方提出的書面協(xié)商意向書后,應(yīng)于()日內(nèi)予以書面答復(fù)。

A.15

B.20

C.30

D.60

8.下列關(guān)于裁決書的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.裁決應(yīng)當(dāng)按照多數(shù)仲裁員的意見作出,少數(shù)仲裁員的不同意見應(yīng)當(dāng)記入筆錄

B.仲裁庭不能形成多數(shù)意見時(shí),應(yīng)當(dāng)擇日再進(jìn)行一次裁決

C.對(duì)裁決持不同意見的仲裁員,可以簽名,也可以不簽名

D.對(duì)裁決書中的文字、計(jì)算錯(cuò)誤或者仲裁庭已經(jīng)裁決但在裁決書中遺漏的事項(xiàng),仲裁庭應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以補(bǔ)正并送達(dá)當(dāng)事人

9.安全衛(wèi)生認(rèn)證制度的要點(diǎn)不包括()。

A.重大事故隱患認(rèn)證

B.有關(guān)人員資格認(rèn)證

C.有關(guān)單位、機(jī)構(gòu)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生資格認(rèn)證

D.與勞動(dòng)安全衛(wèi)生聯(lián)系特別密切的物質(zhì)技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證

10.下列關(guān)于事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系是指用人單位除了非全日制用工形式外無(wú)書面勞動(dòng)合同或無(wú)有效書面勞動(dòng)合同形成的勞動(dòng)法律關(guān)系

B.事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系形成的原因之一是不訂立書面勞動(dòng)合同

C.無(wú)效勞動(dòng)合同不會(huì)造成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系

D.事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系相比較只是缺少了書面勞動(dòng)合同

11.勞動(dòng)仲裁時(shí)效制度的特征不包括()。

A.仲裁時(shí)效只發(fā)生消滅勝訴權(quán)的后果,并不發(fā)生消滅實(shí)體權(quán)利的后果

B.仲裁時(shí)效具有特殊性

C.仲裁時(shí)效具有自愿性

D.仲裁時(shí)效具有消滅時(shí)效的性質(zhì)

12.調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)遵循自愿原則,該原則的主要內(nèi)容不包括()。

A.申請(qǐng)調(diào)解自愿

B.調(diào)解過(guò)程自愿

C.退出調(diào)解自愿

D.履行協(xié)議自愿

13.企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本前提是()。

A.工作崗位說(shuō)明

B.培訓(xùn)需求分析

C.工作任務(wù)分析

D.設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容

14.對(duì)于需要定期開發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)一般()。

A.聘請(qǐng)本專業(yè)的專家

B.聘請(qǐng)專職培訓(xùn)師

C.從內(nèi)部開發(fā)教師資源

D.從大中專院校聘請(qǐng)講師

15.在培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃中,課程系列計(jì)劃以()為導(dǎo)向,將看似獨(dú)立的相關(guān)課程聯(lián)系在一起。

A.目標(biāo)

B.過(guò)程

C.方法

D.結(jié)果

16.在管理人員的定向提高階段,應(yīng)使()以上的經(jīng)營(yíng)管理人員達(dá)到優(yōu)良的職業(yè)經(jīng)理人。

A.20%

B.40%

C.60%

D.80%

17.下列關(guān)于培訓(xùn)方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.對(duì)于中層人員應(yīng)以灌輸理念能力為主

B.對(duì)于高層管理人員應(yīng)采取短期而密集的方式

C.對(duì)于基層員工,需要加強(qiáng)其專業(yè)技能的培訓(xùn)

D.要根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)設(shè)計(jì)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法

18.企業(yè)培訓(xùn)的組織分析的內(nèi)容不包括()。

A.工作分析

B.責(zé)任分析

C.任職條件分析

D.人員分析

19.設(shè)計(jì)目標(biāo)層次時(shí),一天的培訓(xùn)不要超過(guò)()個(gè)目標(biāo)。

A.1~2

B.2~3

C.3~4

D.4~5

20.()是指評(píng)估者依據(jù)自己的主觀判斷,而不是用事實(shí)和數(shù)字加以證明。

A.正式評(píng)估

B.非正式評(píng)估

C.建設(shè)性評(píng)估

D.總結(jié)性評(píng)估

21.企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí),下列最難預(yù)測(cè)的人員是()。

A.技職校畢業(yè)生

B.復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)人員

C.城鎮(zhèn)失業(yè)人員

D.大中院校應(yīng)屆畢業(yè)生

22.()一般采用問(wèn)卷調(diào)查的方法,聽取專家的分析評(píng)估,經(jīng)多次重復(fù)后達(dá)成一致意見。

A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法

B.描述法

C.轉(zhuǎn)換比率法

D.德爾菲法

23.在制度化管理的模式中,()不屬于管理人員在實(shí)施管理時(shí)的特點(diǎn)。

A.遵循因事設(shè)人的原則

B.遵循人崗匹配的原則

C.管理人員所擁有的權(quán)力受嚴(yán)格的限制

D.每個(gè)管理者都擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力

24.()是對(duì)企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動(dòng)框架。

A.管理制度

B.業(yè)務(wù)規(guī)范

C.技術(shù)規(guī)范

D.行為規(guī)范

25.企業(yè)各部門對(duì)員工的補(bǔ)充需求量主要包括()。

A.由于實(shí)際發(fā)展所需增加的人員和由于“自然減員”所需補(bǔ)充的人員

B.由于實(shí)際發(fā)展所需增加的人員和由于經(jīng)濟(jì)性裁員后需要增加的人員

C.由于經(jīng)濟(jì)性裁員后需要增加的人員以及“自然減員”所需補(bǔ)充的人員

D.由于勞動(dòng)力價(jià)格下降所增加的人員以及經(jīng)濟(jì)性裁員后所要增加的人員

26.編制人力資源規(guī)劃的核心和前提是()。

A.人力資源的需求預(yù)測(cè)

B.人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

C.人力資源的供給預(yù)測(cè)

D.人力資源供求平衡和協(xié)調(diào)

27.()利用慣性原理,對(duì)企業(yè)人力資源需求總量進(jìn)行預(yù)測(cè)。

A.趨勢(shì)外推法

B.人員比率法

C.回歸分析法

D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法

28.組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的()。

A.特殊手段

B.根本手段

C.必要手段

D.充分手段

29.在同一薪酬等級(jí)中,最高檔次的薪酬水平與最低檔次薪酬水平之間的薪酬差距稱為()。

A.薪酬等級(jí)檔次

B.薪酬級(jí)差

C.薪酬比例關(guān)系

D.薪酬浮動(dòng)幅度

30.關(guān)于企業(yè)人力資源配置的分類,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.從配置的方式上可以分為空間上和時(shí)間上的優(yōu)化配置

B.從配置的性質(zhì)上可以分為數(shù)量配置與質(zhì)量配置

C.從配置的結(jié)構(gòu)上可以分為企業(yè)人力資源的總量與結(jié)構(gòu)配置

D.從配置的范圍上可以分為企業(yè)人力資源的個(gè)體配置與整體配置

31.根據(jù)測(cè)評(píng)對(duì)象的隸屬程度分別賦值的素質(zhì)測(cè)評(píng)量化形式是()。

A.等距量化

B.當(dāng)量量化

C.類別量化

D.模糊量化

32.下列關(guān)于技術(shù)性筆試的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.技術(shù)性筆試主要是針對(duì)技術(shù)、研發(fā)型崗位人員招聘設(shè)計(jì)的

B.技術(shù)性筆試是最常見的一種測(cè)試應(yīng)聘者知識(shí)水平、能力素質(zhì)的通用形式

C.對(duì)于相關(guān)專業(yè)知識(shí)水平要求得比較高

D.主要涉及崗位需要解決的技術(shù)性問(wèn)題

33.“在企業(yè)人事管理中,物質(zhì)激勵(lì)更重要,還是精神激勵(lì)更重要?”屬于()面試題目。

A.排序型

B.雙向式

C.開放式

D.兩難式

34.在面試過(guò)程中,面試考官不恰當(dāng)?shù)男袨槭牵ǎ?/p>

A.向應(yīng)聘者澄清一些疑問(wèn)

B.就某一問(wèn)題充分發(fā)表自己的意見

C.向應(yīng)聘者提問(wèn),時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)

D.向應(yīng)聘者提供企業(yè)和崗位的信息

35.以摸清情況,了解測(cè)評(píng)對(duì)象的優(yōu)勢(shì)和不足為目的的員工素質(zhì)測(cè)評(píng)類型是()。

A.選拔性測(cè)評(píng)

B.考核性測(cè)評(píng)

C.開發(fā)性測(cè)評(píng)

D.診斷性測(cè)評(píng)

36.管理人員的培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容不包括()。

A.戰(zhàn)略與環(huán)境分析

B.任務(wù)分析

C.工作與任務(wù)分析

D.人員與績(jī)效分析

37.根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定,勞動(dòng)爭(zhēng)議的申訴時(shí)效為()日。

A.7

B.15

C.30

D.60

38.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則不包括()。

A.合議原則

B.合法原則

C.公正原則

D.及時(shí)處理原則

39.部門結(jié)構(gòu)模式主要有五種形式,而較適應(yīng)大型企業(yè)的應(yīng)是()。

A.事業(yè)部制和模擬分權(quán)制

B.直線制

C.矩陣結(jié)構(gòu)制

D.職能制

40.崗位的存在是為了實(shí)現(xiàn)特定的任務(wù)和目標(biāo)服務(wù)的,崗位增加、調(diào)整和合并都必須以()為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

A.是否有利于實(shí)現(xiàn)組織盈利

B.是否有利于企業(yè)發(fā)展

C.是否有利于實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)

D.是否有利于員工的職業(yè)生涯

41.薪酬管理最基礎(chǔ)的工作是()。

A.薪酬設(shè)計(jì)

B.薪酬預(yù)算

C.薪酬調(diào)整

D.薪酬支付

42.制度化管理的優(yōu)點(diǎn)不包括()。

A.個(gè)人與權(quán)力相分離

B.適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要

C.以理性分析為基礎(chǔ)

D.適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要

43.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的程序包括:①控制階段;②互動(dòng)階段;③擬定目標(biāo)階段;④規(guī)劃階段。排序正確的是()。

A.③②①④

B.④③②①

C.③②④①

D.③④②①

44.以下屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的定性方法的是()。

A.馬爾科夫分析法

B.綜合分析法

C.灰色預(yù)測(cè)模型法

D.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法

45.()將矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

A.模擬分權(quán)組織

B.分公司與總公司

C.多維立體組織

D.子公司與母公司

46.崗位評(píng)價(jià)要素的特點(diǎn)不包括()。

A.重復(fù)性

B.可觀察性

C.共通性

D.可衡量性

47.()是以人為標(biāo)準(zhǔn),人在事先,以人擇事的工作分類標(biāo)準(zhǔn)。

A.職務(wù)分類

B.崗位分類

C.職位分類

D.品位分類

48.在職培訓(xùn)開發(fā)的主要方法不包括()。

A.臨時(shí)提升

B.設(shè)立副職

C.職務(wù)輪換

D.替補(bǔ)訓(xùn)練

49.SWOT分析法中,0表示()。

A.劣勢(shì)

B.優(yōu)勢(shì)

C.威脅

D.機(jī)會(huì)

50.下列關(guān)于勞務(wù)派遣的表述,不正確的是()。

A.勞務(wù)派遣是一種組合勞動(dòng)關(guān)系

B.雇主是勞務(wù)派遣單位

C.本質(zhì)特征是雇用和使用相統(tǒng)一

D.雇員是被派遣勞動(dòng)者

51.以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的說(shuō)法正確的是()。

A.只有存在勞動(dòng)關(guān)系的情況下才會(huì)發(fā)生利益爭(zhēng)議

B.是否遵循法律規(guī)范和合同規(guī)范是勞動(dòng)爭(zhēng)議的實(shí)質(zhì)

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的直接原因是勞動(dòng)關(guān)系主體的利益沖突

D.不存在勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者可能成為勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人

52.()將薪酬計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合在一起。

A.年薪制

B.技能薪酬制

C.績(jī)效薪酬制

D.崗位薪酬制

53.()是組織設(shè)計(jì)的最基本原則。

A.專業(yè)分工與協(xié)作原則

B.任務(wù)與目標(biāo)原則

C.有效管理幅度原則

D.集權(quán)與分權(quán)原則

54.企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期企業(yè)應(yīng)集中力量()。

A.擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍

B.提高創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)銷公關(guān)能力

C.建設(shè)企業(yè)文化

D.提高中層管理人員管理能力

55.()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。

A.共同發(fā)展原則

B.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重

C.適合企業(yè)特點(diǎn)

D.保持動(dòng)態(tài)性原則

56.以()為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)會(huì)使員工只重視眼前效益,不重視長(zhǎng)期發(fā)展。

A.績(jī)效

B.行為

C.工作

D.技能

57.()符合企業(yè)的實(shí)際需要,屬于局部變革,阻力較小。

A.改良式變革

B.爆破式變革

C.組織結(jié)構(gòu)整合

D.突發(fā)式變革

58.()可用來(lái)測(cè)量受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的態(tài)度、動(dòng)機(jī)以及行為等方面的特征。

A.績(jī)效成果

B.情感成果

C.認(rèn)知成果

D.技能成果

59.()在很大程度上決定著企業(yè)的管理模式。

A.企業(yè)的行業(yè)特征

B.企業(yè)文化

C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

D.企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)

60.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行結(jié)果評(píng)估的時(shí)間應(yīng)為()。

A.課程開始時(shí)

B.三個(gè)月或半年以后

C.課程結(jié)束時(shí)

D.半年或一年以后

多選題(共40題,共40分)

61.管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。

A.通過(guò)持續(xù)不斷地溝通對(duì)員工的工作給予支持,并修正工作任務(wù)實(shí)際完成情況與目標(biāo)之間的偏差

B.根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變動(dòng),實(shí)時(shí)調(diào)整績(jī)效監(jiān)控的手段和措施

C.借鑒績(jī)效監(jiān)控的結(jié)果優(yōu)化完善組織的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.為績(jī)效考評(píng)制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)

E.記錄員工工作過(guò)程中的關(guān)鍵事件或績(jī)效數(shù)據(jù),為績(jī)效考評(píng)提供信息

62.績(jī)效溝通的重要性體現(xiàn)在()。

A.有助于更好的制定人力資源管理戰(zhàn)略

B.能夠?yàn)橄乱徊降目?jī)效考評(píng)提供依據(jù)

C.通過(guò)溝通,才能設(shè)定共同認(rèn)可的績(jī)效目標(biāo)

D.通過(guò)溝通,才能在履行目標(biāo)職責(zé)過(guò)程中不斷勘誤,提高效率

E.通過(guò)溝通,才能使績(jī)效目標(biāo)考核思想深入人心,考核結(jié)果令人信服

63.設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的基本原則包括()。

A.簡(jiǎn)潔性原則

B.明確性原則

C.針對(duì)性原則

D.科學(xué)性原則

E.經(jīng)濟(jì)性原則

64.勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁應(yīng)當(dāng)符合的條件包括()。

A.申請(qǐng)人與本案有間接利害關(guān)系

B.有明確的被申請(qǐng)人

C.有具體的仲裁請(qǐng)求以及所依據(jù)的事實(shí)、理由

D.申請(qǐng)仲裁的勞動(dòng)爭(zhēng)議屬于仲裁委員會(huì)的受理范圍和受理仲裁委員會(huì)的管轄

E.申請(qǐng)時(shí)間符合申請(qǐng)仲裁的時(shí)效規(guī)定

65.關(guān)于調(diào)解、仲裁和訴訟之間的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有()。

A.發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后,當(dāng)事人必須先申請(qǐng)調(diào)解

B.經(jīng)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議仍未解決,當(dāng)事人可以向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

C.當(dāng)事人不得因不服仲裁裁決而向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解

D.當(dāng)事人不得因不服人民法院裁決而向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

E.勞動(dòng)爭(zhēng)議和解后,當(dāng)事人不得申請(qǐng)仲裁或起訴

66.下列關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的說(shuō)法正確的有()。

A.集體爭(zhēng)議就是團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議

B.團(tuán)體爭(zhēng)議的主體一方是企業(yè),一方是工會(huì)

C.團(tuán)體爭(zhēng)議的內(nèi)容具有廣泛性和整體性

D.團(tuán)體爭(zhēng)議處理不當(dāng)可能導(dǎo)致罷工、游行等激化矛盾的行為

E.團(tuán)體爭(zhēng)議在申請(qǐng)和協(xié)調(diào)處理期間,企業(yè)不得解除職工的勞動(dòng)關(guān)系

67.制定培訓(xùn)規(guī)劃的有效性就是要求制定過(guò)程必須體現(xiàn)出()。

A.可靠性

B.相關(guān)性

C.針對(duì)性

D.普遍性

E.高效性

68.設(shè)計(jì)合適的培訓(xùn)手段應(yīng)從()方面考慮。

A.課程內(nèi)容和培訓(xùn)方法

B.學(xué)員的差異

C.學(xué)員的興趣

D.學(xué)員的動(dòng)力

E.評(píng)估手段的可行性

69.崗位評(píng)估主要是從()等特性方面進(jìn)行評(píng)估企業(yè)。

A.組織特性

B.崗位職責(zé)

C.工作強(qiáng)度

D.社會(huì)對(duì)該崗位的評(píng)價(jià)

E.崗位產(chǎn)生的心理壓力

70.員工培訓(xùn)評(píng)估的基本原則包括()。

A.一致性原則

B.客觀性原則

C.綜合性原則

D.靈活性原則

E.及時(shí)性原則

71.組織結(jié)構(gòu)診斷程序包括()。

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)查

B.組織結(jié)構(gòu)分析

C.組織決策分析

D.組織關(guān)系調(diào)查

E.組織關(guān)系分析

72.對(duì)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析時(shí),可以采取的方法有()。

A.數(shù)據(jù)排列法

B.頻率分析法

C.回歸分析法

D.離散分析法

E.圖表分析法

73.由于面試考官的偏見而產(chǎn)生的誤差包括()。

A.第一印象

B.對(duì)比效應(yīng)

C.暈輪效應(yīng)

D.錄用壓力

E.鯰魚效應(yīng)

74.測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的縱向結(jié)構(gòu)一般包括()。

A.測(cè)評(píng)內(nèi)容

B.測(cè)評(píng)目標(biāo)

C.測(cè)評(píng)指標(biāo)

D.測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

E.測(cè)評(píng)要求

75.在進(jìn)行行為描述面試時(shí),面試考官應(yīng)把握住()。

A.應(yīng)聘者經(jīng)歷過(guò)的特定工作情境或任務(wù)

B.應(yīng)聘者在這情境當(dāng)中所要達(dá)到的目標(biāo)

C.應(yīng)聘者為達(dá)到該目標(biāo)所采取的行動(dòng)

D.應(yīng)聘者識(shí)別關(guān)鍵性的工作要求

E.該行動(dòng)的結(jié)果

76.測(cè)評(píng)方案的內(nèi)容主要涉及()。

A.被測(cè)評(píng)的對(duì)象

B.測(cè)評(píng)方法的選擇

C.參照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的確立

D.測(cè)評(píng)人員的選擇

E.素質(zhì)能力測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系

77.美國(guó)教育學(xué)家布盧姆提出了“教育認(rèn)知目標(biāo)分類學(xué)”。將認(rèn)知目標(biāo)由低到高分為若干個(gè)層次,其中包括()。

A.理解

B.應(yīng)用

C.分析

D.綜合

E.評(píng)價(jià)

78.確定薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意()。

A.薪酬結(jié)構(gòu)中所有的項(xiàng)目都要進(jìn)行調(diào)查

B.薪酬、獎(jiǎng)金、津貼、分紅等都應(yīng)包括在內(nèi)

C.進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí),各項(xiàng)數(shù)據(jù)要進(jìn)行分類分組

D.為確保數(shù)據(jù)的全面性,調(diào)查數(shù)據(jù)要覆蓋企業(yè)的每個(gè)崗位

E.某些非貨幣薪酬項(xiàng)目,如福利分房,出國(guó)培訓(xùn)等,可不計(jì)人調(diào)查范圍內(nèi)

79.敏感性訓(xùn)練的目標(biāo)一般包括()。

A.強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的內(nèi)容

B.使個(gè)人能更好地洞悉自己的行為

C.更好地理解群體活動(dòng)過(guò)程

D.提升對(duì)思想上的訓(xùn)練

E.通過(guò)群體活動(dòng)培養(yǎng)判斷和解決問(wèn)題的能力

80.有效管理幅度不是一個(gè)固定值,它受()等條件的影響。

A.職務(wù)性質(zhì)

B.人員素質(zhì)

C.管理風(fēng)格

D.管理層次

E.職能機(jī)構(gòu)健全程度

81.安全生產(chǎn)檢查制度是()對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度的實(shí)施依法進(jìn)行監(jiān)督檢查的制度。

A.用人單位

B.勞動(dòng)部門

C.工商部門

D.產(chǎn)業(yè)主管部門

E.工會(huì)組織

82.企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括()。

A.滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求

B.提高企業(yè)人力資源的利用效率

C.促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的開展

D.協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃

E.政府有關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)制度

83.薪酬市場(chǎng)調(diào)查的主要方法包括()。

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.電話調(diào)查法

C.面談?wù){(diào)查法

D.分析比較法

E.文獻(xiàn)收集法

84.工資總額的組成包括()。

A.計(jì)時(shí)工資

B.計(jì)件工資

C.獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼

D.加班加點(diǎn)工資

E.特殊情況支付的工資

85.下列關(guān)于員工素質(zhì)診斷性測(cè)評(píng)的說(shuō)法,正確的有()。

A.測(cè)評(píng)的結(jié)果不公開

B.測(cè)評(píng)指標(biāo)較靈活

C.具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性

D.強(qiáng)調(diào)測(cè)評(píng)的區(qū)分功能

E.測(cè)評(píng)的內(nèi)容十分精細(xì)

86.采用問(wèn)卷測(cè)驗(yàn)形式測(cè)評(píng)品德是一種實(shí)用、方便、高效的方法,以()為代表。

A.洛夏測(cè)驗(yàn)

B.愛(ài)德華茲個(gè)人愛(ài)好量表

C.卡特爾16因素個(gè)性問(wèn)卷

D.艾森克個(gè)性問(wèn)卷

E.明尼蘇達(dá)多相個(gè)性

87.勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用包括()。

A.教育培訓(xùn)費(fèi)

B.人工成本費(fèi)

C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)

D.有毒有害作業(yè)場(chǎng)所定期檢測(cè)費(fèi)用

E.勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用

88.培訓(xùn)效果正式評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)包括()。

A.在數(shù)據(jù)和事實(shí)的基礎(chǔ)上做出判斷

B.使得評(píng)估結(jié)論更具有說(shuō)服力

C.容易將評(píng)估結(jié)論用書面形式表現(xiàn)

D.不會(huì)給受訓(xùn)者帶來(lái)太大的壓力

E.可將評(píng)估結(jié)論與最初計(jì)劃比較核對(duì)

89.寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有()。

A.不利于工作績(jī)效改進(jìn)

B.支持扁平型組織結(jié)構(gòu)

C.不利于工作崗位變動(dòng)

D.不利于員工自我發(fā)展

E.有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變

90.勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位按()等多種標(biāo)準(zhǔn)反映水平。

A.高位數(shù)

B.年工資收入

C.中位數(shù)

D.月工資收入

E.低位數(shù)

91.基于信息化績(jī)效考評(píng)系統(tǒng),一般由()構(gòu)成。

A.績(jī)效考評(píng)后臺(tái)系統(tǒng)

B.績(jī)效考評(píng)實(shí)施系統(tǒng)

C.績(jī)效結(jié)果分析系統(tǒng)

D.績(jī)效數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)

E.績(jī)效結(jié)果儲(chǔ)存系統(tǒng)

92.下列關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的說(shuō)法正確的有()。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)容是特定的

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人是特定的

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議有特定的表現(xiàn)形式

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議影響范圍局限在爭(zhēng)議主體之間

E.勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)容只能以勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)為標(biāo)的

93.人力資源部向員工介紹企業(yè)薪酬制度的途徑包括()。

A.員工招聘會(huì)

B.員工手冊(cè)

C.員工座談會(huì)

D.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站

E.薪酬滿意度調(diào)查

94.審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的要點(diǎn)包括()。

A.是否具有可操作性

B.是否留有可以超越的空間

C.工作產(chǎn)出是否為最終產(chǎn)品

D.多個(gè)考評(píng)者參與,結(jié)果是否可靠、準(zhǔn)確

E.KPI能否解釋被考評(píng)者50%以上的工作目標(biāo)

95.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的目的主要在于()。

A.實(shí)現(xiàn)組織間的相互協(xié)調(diào)

B.實(shí)現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化

C.解決部門內(nèi)部的分工問(wèn)題

D.解決結(jié)構(gòu)分化時(shí)的分散傾向

E.保證企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行

96.狹義的人力資源規(guī)劃包括()。

A.培訓(xùn)計(jì)劃

B.補(bǔ)充計(jì)劃

C.配備計(jì)劃

D.薪酬計(jì)劃

E.晉升計(jì)劃

97.繼任者的勝任力包括()。

A.認(rèn)同企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略

B.持續(xù)的自我開發(fā)能力

C.擅長(zhǎng)人際協(xié)調(diào)和化解沖突

D.保持高忠誠(chéng)度和歸屬感

E.具備組織領(lǐng)導(dǎo)才能和成就動(dòng)機(jī)

98.績(jī)效考評(píng)效標(biāo)是指評(píng)價(jià)員工績(jī)效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),具體包括()。

A.優(yōu)越性效標(biāo)

B.特征性效標(biāo)

C.結(jié)果性效標(biāo)

D.行為性效標(biāo)

E.一般性效標(biāo)

99.薪酬滿意度調(diào)查的內(nèi)容包括員工對(duì)()的滿意度。

A.薪酬水平

B.薪酬差距

C.薪酬發(fā)放形式

D.工作環(huán)境

E.薪酬決定因素

100.培訓(xùn)效果非正式評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)包括

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