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本文格式為Word版,下載可任意編輯——公司管理人員辭職報告由于公司管理辭職報告(7篇)隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
公司管理人員辭職報告由于公司管理辭職報告篇一
我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領導對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后生怕很難再遇到這么友善的領導了。但是,我生怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔當領舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。
當時選擇來到邁為,是正確的。我不會忘掉領導對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘掉我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祈福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我仍舊不會悔恨——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘掉!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢〞!
我愧對公司給我提供的機遇,愧對領導對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛楚,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!
最終,望領導批準!
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
公司管理人員辭職報告由于公司管理辭職報告篇二
各位同仁和朋友:
由于個人未來發(fā)展的原因,今天是我在*工作的最終一天,十分感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲"感謝"!
首先感謝*給我的一次工作的機遇,十分感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,十分感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機遇!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!十分感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在*順利的工作,再次衷心的感謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在*的每一天,使我充實頑強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有*提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認識到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是決定!不知不覺來*已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在*停留;此時的心情是十分繁雜的。我知道,離開*我一定會依依不舍,可能還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更頑強和自信!由于人生的路還很漫長,而我必需認真面對和正確把握!
在此提一些不足之處,望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進!
1)公司人才滾動性太高,大量優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比*要高100%以上,而在*已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無幾?
2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!
3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務獻血,莫非只是在"真善美"上一筆帶過?我們以前學校組織獻血,尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特別疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款?
4)公司最底層的員工命運是凄涼的,*和*廠區(qū)smtf/t測試人員每天都是站著工作8-12小時,中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;莫非一貫宣揚"真善美"的公司,3年半或更長時間一直視而不見?還是要儉約成本,從來沒有考慮過?
5)公司相關部門管理能力不佳,假使*,*部門能充分顯示工作能力,*,*工作會輕松好多,*是用美金買廠商良品的,竟然有廠商交不良品,不良品被*,*禁用后,廠商竟然可以將不良品重新打包給*再次使用,在教訓廠商費用時,廠商竟然可以拒簽,為什么財務不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時,人力物力,財力,莫非*一直是消耗廠商不良品的場所?
6)假使"真善美",不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚極少數(shù)高階主管收集奢靡的琴棋書畫或其它,會繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!假使企業(yè)家和管理者都成為資本家,會讓人失望和絕望!
我離開*后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!
再次感恩的心衷心的說聲"感謝"!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利,前程似錦!雖然對*而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
公司管理人員辭職報告由于公司管理辭職報告篇三
尊敬的何總:
十分感謝您近五年來的關愛與培養(yǎng),使我從一個普通的初涉社會的設計師,培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者?;厥走^去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終究有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發(fā)展??墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?,提交這份辭職報告,我想是時候該離開了。其實早在**年就想過要離開,可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻,也是您事業(yè)的一個關鍵時刻,為了報答您對我的培養(yǎng),我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?,F(xiàn)在,我們終究看到了勝利的光輝,我想應當離開了,天下沒有不散的宴席。
每個人都在懷揣著自己的理想,在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應當向自己有個交待了,十年的夢想未能實現(xiàn)而深感擔憂,我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者,一個有思想的設計師,并且,我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
何總,除此之外還有一些其他的因素加速而頑強了我的離開。四年八個月的時間里,我把全部的精力放在了工作上,沒有一點自己的空間,對家人,朋友和自己都無法交待,我需要時間去學習和成長,去陪我的家人,但我無法做到。其實,我喜歡繁忙的生活,充實并且讓自己能夠充滿激情。可是,我更喜歡去專注設計,讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會場,三點一線的工作方式,繁雜的瑣事,無法讓自己的大腦清醒,可以說對于一個報有一生為設計而奮斗的人來講,這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里,我得到了好多東西,譬如經(jīng)驗,譬如為人處事,譬如金錢等,但我可能會失去設計師應有的激情與敏銳,這是我無法接受的.
再有,經(jīng)過了幾年的工作上的認識,對**集團有了更加深刻的認知,**是一個宏偉而充滿激情的企業(yè),董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。
但是,這樣的企業(yè)中依舊存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無法理解,可能,像我這樣層面的人是沒有方法理解的,終究我不是專業(yè)的管理者。但我想,對于集團,對于**大業(yè),怎樣把適合的人放在適合的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關鍵。在過去的日子里十分感謝董事長和您的厚愛,把我從設計師提到設計部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感謝對我的信任之外,我想說我并不適合這樣的工作,這樣只會使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應有的作用。
最終,感謝您對我工作與生活上的幫助,給予我成長的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺,感謝對我的信任,同時也感謝所有**大業(yè)的同事們對我的幫助與確定,希望**大業(yè)越來越好。我會在最終的四個月里,用一樣的熱心,用一樣的投入,終止最終的工作,劃一個完整的句號。
此致
敬禮!
辭職人:**
**年**月**日
公司管理人員辭職報告由于公司管理辭職報告篇四
尊敬的領導:
200x年x月x日我來到xx,正式成為xx的一員。對于這一點,真誠的感謝機緣。
截止到今天,已然過去了四年多。在這段時間,和好多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一位,由于你們讓我成長。
我不喜歡浮夸事實,也不喜歡太過謙遜,我會盡力去接近事實,惟其如此,才可能客觀。
在這四年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報,感謝xx和所有同事的大方。遠的我不敢說,至少在xx,xx稱得上是大方大度,寬容有加。相信同事都了解我,我不會去拍任何人的馬屁,何況現(xiàn)在即將離開,更沒必要。所以,請相信這句話是我發(fā)自肺腑。
有好多優(yōu)秀的同事,給了我好多幫助,感謝大家。雖然我往往自求進步,但由于天性愚鈍,無法有力執(zhí)行領導的工作安排,也不能按期完成銷售任務,辜負了領導和同事的期望,對此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。
關于現(xiàn)在手頭的工作,我會盡快處理完畢并完成交接,主要是xx四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款。這個客戶和xx的客戶都很好,付款及時,彬彬有禮,從他們身上,我也學到了東西,在此示謝。
新聘請的四位同事,很不錯,特別突出的是謝xx,請相信這是我完全出于公心的判斷。
雖然中國的法制不完善,守法的成本比違法的成本還要高。但我仍舊很樂意做一個守法的公民。根據(jù)我和公司之間的合同,辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信。正式提出辭職。
此致
敬禮!
申請人:
20xx年xx月xx日
公司管理人員辭職報告由于公司管理辭職報告篇五
尊敬的*銀行領導:
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分繁雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后,由于行領導對我的關心、指導和信任,使我獲得了好多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作,我在金融領域?qū)W到了好多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感謝。
由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力。為了不由于我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去*銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,對此我深表道歉。
十分感謝行里十多年來對我的關心和指導。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言十分寶貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝*銀行領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給行里帶來的不便表示道歉,同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際狀況,對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮!
申請人:
20xx年xx月xx日
公司管理人員辭職報告由于公司管理辭職報告篇六
麥總,吳總:
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色調(diào)。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了好多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不悔恨做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們依舊保持對我的信任,保密和敏感的工作依舊交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
今后兩年左右,人力資源職能應當建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應當包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應當納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公允地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個明了的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大好處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠依照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成狀況和核心價值觀的表達。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預計能力,團隊管理/鼓舞能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一〞應當做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲〞運動一樣,遠航應當走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參與,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應當根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應當具有的領導能力。今后應當啟動“遠航二〞,“遠航三〞,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的'人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性加強。對人治的依靠性會減低。一個更平等,更透明,更公允的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),加強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后年里,有好多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。假使人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為假使把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應當直接參與經(jīng)營。
在中集目前的狀況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應當信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,鼓舞起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。默然的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,大量成員企業(yè)的人力資源同事,大量成員企業(yè)的總經(jīng)理和大量總部的同事們,最終還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了好多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。
十分感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強,立于不敗之地。今后假使需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
公司管理人員辭職報告由于公司管理辭職報告篇七
尊敬的領導:
您好!
感謝你給了我這個工作的機遇,感謝在工作中給我?guī)椭那拜?。來公司有好多年了,我發(fā)現(xiàn)我實在無法適應公司的工作制度和部分的工作方式,這里與我的期望相差太遠,我不想在繼續(xù)浪費我的時間,也不想耽擱公司的工作。在我線板回家的這段時間里,我思考過好多,我發(fā)現(xiàn)我和公司之間已經(jīng)無法在同一條軌道上前進了,在繼續(xù)在這里工作下去,一點激情和動力都沒有,另外,我將可能失去更多的親情、友情甚至愛情。一次我決定離開公司,另謀發(fā)展!
本人xxx,男,xx歲,1994年xx省工業(yè)學校畢業(yè),工程測量專業(yè),xx年自學其次學歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師,20xx年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。
1994年從學校畢業(yè)來到公司,在工程科測量組擔任測工,本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力,參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。
1995年被調(diào)到工程科工作。工程科當時人才濟濟,我負責小的工號譬如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。由于時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。
1996年由于公司定崗定編,工程科編制已滿,大量人走了,都下到了車間工作,我那時由于公安科缺人,就去了公安科,在公安科一干就干到現(xiàn)在,由于現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特別部門,初來乍到并不適應,業(yè)務不熟,那時我就負責內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝,由于公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。由于還負責消防安全工作,所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。
1998年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年,這一年公司開始承包,這一年第一次參與高爐大修,而我在這一年卻留下深深的惋惜。那是高爐大修中發(fā)生的事:高爐大修總工期70多天,從6月份一直到8月份,科里安排我去負責現(xiàn)場,由于科里人少,就科長和我兩人,白天去工地夜間在科內(nèi)值班,一干就四十多天沒有回家,已經(jīng)造的不成人樣,一個該我值的夜班,丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了,吃晚飯順便洗了個澡,由于我們值班要8點到,那天從工地回來已經(jīng)很晚估計有7點多,加上來回路上小一個小時,等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點了,遲到2個小時,這在平日可能沒什么,可正是那天高爐施工遇到困難,領導火燒眉毛,終究想到用炸藥爆破方式解決問題,馬上安排人去公安科領炸藥時,公安科沒人!那時沒有手機,丈母娘家電話單位也不知道,干慌張。雖然后來等我來了取了炸藥,但是這件事后果十分嚴重,不光是高爐大修評先沒有了,就連以前的工作都抹殺了。此后值班從不遲到,但好像要轉(zhuǎn)變領導的印象不是那樣簡單的。
xx年終究迎來其次次高爐大修,那是在10月份,由于有了上次的教訓,工作更加防備提防,心里想著從這里跌倒從這里站起來,拼了全部精力,不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點。功夫不負有心人,這次大修終究受到領導的好評,取得了年度先進生產(chǎn)者榮譽,我深深知道這榮譽真的來之不易,這是多少汗水換來的。
xx年開始公司走向改制,xx年改制第一年,這是新的開始也預示著一些東西的終止。公安科與安全科合并,這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場,真是最累、最苦的兩個部門合并到一起,工資待遇并沒有增加,反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作,現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此,合并后部門5個人,安全科有兩人從事安全工作多年,公安科三人沒有什么經(jīng)驗,不知從哪下手,就這樣邊學邊干。xx年開始工傷事故突然多起來,xx年xx年x
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