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文檔簡介
公共選修課
就業(yè)準備與應聘技巧金陵科技學院商學院任裕峰grace_ren@263.net10/15/20231第一節(jié)成功的要素第二節(jié)就業(yè)前的準備第三節(jié)就業(yè)成功應具備的心理素質第四節(jié)就業(yè)中的心理問題第五節(jié)就業(yè)成功應具備的知識與能力10/15/20232第一節(jié)成功的要素思考:成功需要什么條件?要想獲得成功,我們必須怎么做?10/15/20233成功需要三個條件:意愿、能力、機會10/15/20234要想成功,我們就要:
1、強化意愿2、提高能力3、尋找機會10/15/20235第二節(jié)就業(yè)前的準備10/15/20236一、企業(yè)對人才的要求——優(yōu)秀跨國公司人力資源主管的看法GE選人,首先要看這個人的專業(yè)素質和專業(yè)標準是不是符合公司對這個位置的基本要求;第二,依據公司價值觀,要考察這個人是不是擁有GE的價值觀——堅持誠信、渴望變革、注重業(yè)績;第三,要看這個人有沒有潛力,公司在招聘人的時候會把眼光看得遠一些,看這個人除了做眼下這個工作,將來會不會還有潛能來做更高一點位置的工作,或者做更寬方面的位置?!狦E美國地區(qū)人力資源總監(jiān)10/15/20237寶潔強調的是員工的自身素質,“我們所需要的素質包括:誠實正直、領導能力、勇于承擔風險、積極創(chuàng)新、發(fā)現問題和解決問題的能力、團結合作能力、不斷進取等。有些部門,如產品供應部、研究開發(fā)部、信息技術部、法律部和財務部,也會要求學生最好有一些基本的專業(yè)背景。——寶潔CONNETICUT州人力資源總監(jiān)10/15/20238聯合利華對應屆畢業(yè)生的要求則是:“未來能夠成為企業(yè)領袖的人“。聯合利華公司有關負責人說:“推動企業(yè)成長的基本力量是那些具有領導才能、創(chuàng)新精神,并且有熱情創(chuàng)造成功品牌的員工?!薄摵侠AFRORIDA州人力資源總監(jiān)10/15/20239索尼公司的企業(yè)文化的核心是自由、創(chuàng)新。因此,索尼員工需要具備好奇心、冒險精神、執(zhí)著精神、靈活性和樂觀精神。具體到對大學畢業(yè)生的招聘,索尼的原則是以具體業(yè)務為導向,因地制宜,根據不同業(yè)務部門的需要和各地區(qū)的具體情況來招聘最合適的員工?!髂岽筅娴貐^(qū)人力資源總監(jiān)10/15/202310我們在招聘中更注重能力和學生的溝通技巧,個性也很重要。因為作為未來的咨詢師,他們一定要具有與客戶溝通、協(xié)調的能力。此外,潛在的領導能力、學習能力、團隊精神、創(chuàng)新精神、分析能力、歸納能力,都是不可或缺的因素。當然,他們是否適應公司的文化和價值觀,也是重要的考察點?!叢┕芾碜稍冇邢薰綢NDIANA人力資源經理10/15/202311
IBM公司認為,在IBM成功的條件包括:(1)SMART即智力。(2)具有自我激勵的習慣,要堅信自己比任何人都做得好;同時要冷眼看未來職業(yè)趨勢,有強烈的渴望成功的欲望。(3)接受新事物比較快,在此基礎上要有創(chuàng)新精神。——IBMLOUISIANA地區(qū)人力資源總監(jiān)10/15/202312
我們招聘這樣的人:一是有充沛的精力,并能帶動其他人。二是有團隊精神。三是要視變化為機遇而非危險。四是希望大家每天都追求完美,找到最好的方法推進工作。五是做全球化的人才。另外,在Wal-MartStores要想成功,要學會平衡,要有承受壓力的心態(tài)。Wal-MartStores的員工壓力是很大的,希望員工能把壓力變成動力,不斷進步?!猈al-MartStores美國地區(qū)人力資源總監(jiān)10/15/202313
像百事這樣做快速消費品的企業(yè),對人才的要求,從技術含量方面來說不是很高。我們不需要應聘者具備這樣或那樣的專業(yè)知識,惟一需要的就是那種腳踏實地,非常愿意去做事情的人。我們通常會考慮那些年輕有活力的人,這個年輕并不是一味追求年紀上的年輕,而是要有一個年輕的心態(tài),能不斷地創(chuàng)新,不斷接受新的挑戰(zhàn),更要有抗打擊和受挫折的能力。相反,對于那種心浮氣躁,這山望著那山高,在一個崗位上工作兩天就又想跳到別的崗位上去的那種人,百事是絕對不歡迎的?!狿epsi伊利諾斯州人力資源總監(jiān)10/15/202314
成長中的小公司最想聘用何種人才:(1)
冷靜、自信、應變能力強(2)
讀寫能力強(3)
有較強的與人溝通能力(4)
有協(xié)作精神和協(xié)調能力(5)
有吃苦耐勞和開拓精神——NEVADA州一家生產輪椅的小公司10/15/202315企業(yè)需要什么樣的員工?
1、有出色的特長,更有深層的特質
2、有強烈的責任心
3、有長遠的眼光
4、有學習的能力
5、有較強的應變能力6、有商業(yè)頭腦
7、有團隊協(xié)作精神
8、有溝通技巧
9、肯吃苦不好高騖遠
10/15/202316出局的不合格的人1、
急功近利型7、
招惹是非型2、
投機取巧型8、
擾亂秩序型3、
定位失當型9、
缺乏頭腦型4、
輕薄無德型10、招搖突兀型5、
悲觀絕望型11、消極無為型6、
逃避責任型12、嚴重犯規(guī)型10/15/202317就業(yè)前的準備一是在思想上做準備1、要有就業(yè)意識2、盡早確定職業(yè)目標
10/15/202318二是在知識上做準備
除學好本專業(yè)外,還要為就業(yè)而學習10/15/202319三是在能力上做準備
10/15/202320除此之外,多交朋友在學習之外,培養(yǎng)一個特長或愛好找機會實習
10/15/202321第三節(jié)就業(yè)成功應具備的心理素質一、客觀評價自己
二、理性面對現實
三、樹立科學就業(yè)觀10/15/202322四、確立健康的心態(tài)
1、具有:平常心自信心恒心2、克服:虛榮心依賴性功利性10/15/202323開學第一天,古希臘大哲學家蘇格拉底對學生們說:“今天咱們只學一件最簡單也是最最容易做的事兒。每人把胳膊盡量往前甩,然后再盡量往后甩。”說著,蘇格拉底示范了一遍?!皬慕裉扉_始,每天做300下。大家能做到嗎?”學生們都笑了。這么簡單的事,有什么做不到的?過了一個月,蘇格拉底問學生們:“每天甩手300下,哪些同學堅持了?”有90%的同學驕傲地舉起了手。又過了一個月,蘇格拉底又問,這回,堅持下來的學生只剩下八成。一年過后,蘇格拉底再一次問大家:“請告訴我,最簡單的甩手運動,還有哪幾位同學堅持了?”這時,整個教室里,只有一人舉起了手。這個學生就是后來成為古希臘另一位大哲學家的柏拉圖。
10/15/202324第四節(jié)就業(yè)中的心理問題(一)就業(yè)心理問題的主要表現1、浮躁心理2008年11月,廣東某高等??茖W校在學校組織了一場用人單位與學生見面的雙選會,到會的用人單位有40多個。招聘待遇有較好的,如深圳能源、大亞灣核電等;也有一般的。學生進入雙選會場后,首先蜂擁到好單位的面試點,而對條件一般的單位不感興趣,面試的畢業(yè)生寥寥無幾。一場招聘會下來,很多學習成績較好的學生沒有找到單位,而成績一般的學生還簽了一個條件不錯的單位。10/15/2023252、焦慮心理3、恐懼心理10/15/2023264、自卑心理小曹是某高校應屆畢業(yè)生,本身個性比較內向,在就業(yè)應聘體檢時,聽醫(yī)生說自己肺部有鈣化點,立即到新華書店查閱有關書籍。由于缺乏醫(yī)學常識,在慌亂中閱讀后,心情十分緊張,誤以為自己得了癌癥,心情沮喪而難過,吃不下飯,睡不著覺,又不愿意告訴別人,自我封閉,在恐懼中渡過了幾天。在實在不能忍受的情況下,來到學校心理咨詢室,傾述了自己的恐懼和痛苦。經老師的開導和分析,再次到醫(yī)院檢查,發(fā)現所謂的鈣化點根本不是大的問題,化解了心病,用人單位的錄用通知也到了,這位同學愉快地走上了工作崗位。10/15/202327某高校優(yōu)秀畢業(yè)生小徐擅長于組織管理,尤其在應用寫作方面,在全國各級各類報刊雜志上發(fā)表文章百多篇,逾20萬字;多次被評為各級優(yōu)秀學生干部、三好學生。畢業(yè)前夕,他捧著厚厚一疊證書和作品跑到一家省直機關毛遂自薦。用人單位領導被一枚枚鮮紅的印戳和一篇篇作品折服了,于是錄用了他;
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