項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全方面領(lǐng)導責任；二、貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的狀況，制訂本項目工程各項安全生產(chǎn)管理方法，或提出規(guī)定，并監(jiān)督其實施；三、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包時，要根據(jù)工程特點擬定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；四、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)隊伍必須及時向公司經(jīng)理報告，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育，要對外施工隊的人員健康與安全負責；五、組織貫徹施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)方法，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；六、領(lǐng)導、組織現(xiàn)場定時的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織指定方法，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面問題，要定時、定人、定方法予以解決；七、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與急救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認真貫徹制訂的防備方法，吸取事故教訓。施工員安全生產(chǎn)責任制一、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外施工隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任；二、認真執(zhí)行安全技術(shù)方法及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（涉及外施工隊）進行書面安全技術(shù)交底，推行簽任手續(xù)，發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患；三、經(jīng)常檢查所管轄班組（涉及外施工隊）作業(yè)環(huán)境及多個設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及多個設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況與否符合安全規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，貫徹安全技術(shù)方法，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；四、定時和不定時組織所管轄班組（涉及外施工隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；五、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度、發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導；六、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立刻上報。技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制一、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；二、嚴格貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、原則。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程按安全技術(shù)交底；三、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要同時制訂、審查安全技術(shù)方法，確保其可行與針對性，并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、貫徹；四、支持制訂技術(shù)方法計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制訂對應的安全技術(shù)方法，并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；五、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)同意后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行對應的安全技術(shù)方法與安全操作工藝、規(guī)定，防止施工中因化學物品引發(fā)火災、中毒或其新工藝實施中可能造成事故；六、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、實施的不正常狀況應及時采用方法。嚴格控制不合格原則規(guī)定的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；七、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整治意見和方法予以消除；八、參加、配合因工作及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，提出防備方法、意見。安全員安全生產(chǎn)責任制一、協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場內(nèi)的各項安全生產(chǎn)管理工作；二、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)、法律；三、對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作能提出有價值的合理化建議，踏踏實實地抓好安全生產(chǎn)工作；四、經(jīng)常進一步施工班組檢查、理解安全生產(chǎn)狀況，對違章作業(yè)人員，有權(quán)制止和罰款；五、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育以及安全技術(shù)交底工作；六、發(fā)現(xiàn)險情采用果斷方法，并及時上報公司安全科；七、做好安全內(nèi)業(yè)，內(nèi)業(yè)資料要與工程進度同時，內(nèi)容完整潔全。八、協(xié)助項目經(jīng)理做好，施工現(xiàn)場的文明施工工作，搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、職工宿舍的環(huán)境衛(wèi)生；九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的宣傳工作，安全標語、安全標志牌、黑板報的管理及宣傳工作。材料員安全生產(chǎn)責任制一、對的選擇進貨渠道，建立嚴格的審核制度；二、材料采購人員應做好市場調(diào)查和預測工作；三、采購時必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測實驗等資料，對無合格證的材料及產(chǎn)品一律不得采購；四、要堅持先看貨后定貨的原則，不得盲目采購與定貨，必要時應與技術(shù)質(zhì)量人員事先進行產(chǎn)品質(zhì)量考察工作；五、認真學習材料的基本知識，掌握材料的性能、用途及質(zhì)量，以有效的工作質(zhì)量來確保材料的供應質(zhì)量。保管員安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹貫徹執(zhí)行項目部和上級有關(guān)安全技術(shù)管理的規(guī)范、原則和各項規(guī)章制度，會同材料員做好有關(guān)工具（機具）、電氣材料、勞動保護用品和防護用品的保管；二、對于入庫保管的有關(guān)工具（機具）、電氣材料、勞動保護用品和安全防護用品必須在入庫邁進行查驗有關(guān)產(chǎn)品的合格證（生產(chǎn)許可證）等有效證件，必須手續(xù)齊全，包好材料入庫關(guān)；三、對于庫存的有關(guān)材料要認真保管、擺放整潔，特別是材料的多個有效證件，確保寄存的材料完好無損。如發(fā)現(xiàn)問題主動聯(lián)系。四、對于出庫（發(fā)放）的有關(guān)工具（機具）、電氣材料、勞動保護用品和防護用品要會同材料員、安全員等認真檢查，確保有關(guān)器具材料有效，達成安全使用條件，否則立刻向領(lǐng)導報告。五、對于過期失效的工具（機具）電氣材料，勞動保護用品和安全防護用品要及時進行封存解決，不得再出庫流入施工現(xiàn)場，同時要及時進行上報解決。設(shè)備員安全生產(chǎn)責任制一、對施工現(xiàn)場內(nèi)的機、電、壓力容器及多個機械設(shè)備的安全運行負責；二、對進入施工現(xiàn)場內(nèi)的機械設(shè)備及壓力容器必須嚴格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料；三、加強現(xiàn)場內(nèi)多個機械設(shè)備的日常和定時保養(yǎng)工作；四、認真填寫多個機械設(shè)備的日常運行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)故障及時解決和上報。班組長安全生產(chǎn)責任制一、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；二、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員對的使用個人勞保用品，不停提高自我保護能力；三、認真貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底，做好班前安全活動，不違章指揮，冒險蠻干。在安排當天生產(chǎn)任務(wù)的同時、安排好安全保障方法；四、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導；五、認真做好崗位安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準分派上崗作業(yè)；六、發(fā)生因公傷亡未遂事故，保護好現(xiàn)場，立刻上報有關(guān)領(lǐng)導。班組安全員安全生產(chǎn)責任制一、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員對的使用個人勞動防護用品；二、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點不同，切合實際，認真做好崗位安全技術(shù)操作教育；三、認真貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干；四、對班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況作到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并上報有關(guān)領(lǐng)導；五、經(jīng)常檢查所管轄作業(yè)環(huán)境及多個設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及多個設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況與否符合安全要；六、發(fā)生因公傷亡未遂事故，保護好現(xiàn)場，立刻上報有關(guān)領(lǐng)導。工人崗位安全生產(chǎn)責任制一、工人入場必須通過三級安全教育，經(jīng)培訓合格上崗；二、工人應掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并應認真恪守，對違規(guī)違紀應回絕執(zhí)行；三、在作業(yè)時工人必須佩帶安全帽，在高處作業(yè)必須帶安全帶，發(fā)現(xiàn)對個人有危害的可不接受；四、熟悉所使用工具的性能、操作辦法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不帶病運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，經(jīng)修復后方可使用。五、維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護設(shè)施，不得任意拆改，如腳手架、護身欄、孔洞防護等，若必須改動時，必須有關(guān)人員同意。六、做到“三不傷害”不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。七、發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故，應立刻向領(lǐng)導報告，保護好現(xiàn)場，實向調(diào)查人員報告事故狀況。救護員安全生產(chǎn)責任制一、配合有關(guān)部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定時檢查，對特種作業(yè)人員要定時檢查，提出解決意見；二、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場合的塵毒濃度，做好職業(yè)病防止工作；三、對的使用防暑降溫費用，確保涼爽飲料的供應與衛(wèi)生；四、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查，避免煤氣中毒事故的發(fā)生；五、對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)；六、發(fā)生工傷事故要及時上報，并主動組織急救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢狀況，負責食物中毒事故的調(diào)查與解決，提出防備方法。平面刨（手壓刨）管理制度一、作業(yè)時，檢查安全防護裝置裝置必須齊全有效；二、刨料時，手應按在上面，手指必須離開刨口50㎜以上。嚴禁用手在木料后端送料跨越刨口進行刨削；三、被刨木料的厚度不大于30㎜，長度不大于400㎜時，應用壓板或壓棍推動；厚度在15㎜，長度在250㎜下列的木料，不得在平刨上加工；四、被刨木料如有破裂或硬節(jié)等缺點時，必須解決后在施刨。刨舊料前，必須將料上的釘子、雜物去除干凈，遇木槎、節(jié)疤要緩慢送料；五、刀片和刀片螺絲的厚度、重量必須一致，刀架夾板必須平整貼緊，合金刀片焊接的高度超出刀頭。緊固刀片螺絲時，用力應均勻一致，不得過松和過緊；六、機械運轉(zhuǎn)時，不得將手伸進安全倒板里側(cè)，移動黨板或拆除安全擋板進行刨削，嚴禁戴手套操作；七、作業(yè)后，應關(guān)閉電源，將刀片覆蓋以避免上銹。攪拌機管理制度一、攪拌機械進場時必須通過調(diào)配合格方可入場，并有設(shè)備處出具出廠證明；二、作業(yè)場地要有良好的排水條件，機械近旁應有水源，機械內(nèi)應有良好的通風，采光防雨、防凍條件，并不得積水；三、作業(yè)后，應及時將機內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡，并清潔保養(yǎng)機械，由專職機械工負責對機械的日常維護保養(yǎng)工作；四、傳動機構(gòu)，工作裝置、制動器等，均應緊固可靠，確保正常工作；五、進料時，嚴禁將頭或手伸入料斗與機架之間查看或探摸進料狀況；六、作業(yè)時，如發(fā)生故障不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)時，應立刻切斷電源，將攪拌筒內(nèi)的混凝土去除干凈，用清水將罐內(nèi)雜物清洗干凈。鋼筋彎曲機管理制度一、工作臺和彎曲機臺面要保持水平，并準備好多個芯軸及工具；三、作業(yè)時，將鋼筋需彎一頭插在轉(zhuǎn)盤固定銷的間隙內(nèi)，另一端緊靠機身緊固銷，用手壓緊；四、作業(yè)中，嚴禁更換芯軸、銷子和變換角度以及調(diào)速等作業(yè)，即不得加油或清掃；五、彎曲鋼筋時，嚴禁超出本機規(guī)定的鋼筋直徑，根數(shù)及機械轉(zhuǎn)數(shù)；六、轉(zhuǎn)盤換向時，必須在停穩(wěn)后進行。鋼筋調(diào)直、切斷機管理制度一、根據(jù)調(diào)直和切斷鋼筋的直徑，合理選用調(diào)直、切斷機，應經(jīng)封閉是導向滑輪并和被拉鋼筋方向成直角，調(diào)直和切斷機的位置，必須使操作人員能見到全部調(diào)直和切斷場地。二、調(diào)直和切斷場地在外側(cè)設(shè)警戒區(qū)，裝設(shè)防護欄桿及警告標志。三、作業(yè)前，應檢查調(diào)直和切斷夾具，夾齒必須完好，清輪潤滑靈活，防護裝置均應齊全牢固，確認良好后，方可作業(yè)。四、用延伸率控制的裝置，必須裝設(shè)明顯的限位標志，并要有專人負責指揮。五、鋼筋調(diào)直后，按工程實際需要的規(guī)格和數(shù)量切割所需鋼筋，嚴控違章作業(yè)。六、作業(yè)后，應松開切斷夾（刀）并回到原位置，關(guān)閉調(diào)直和切斷機開關(guān)，切斷電源，鎖好電閘箱。手持電開工具管理制度一、使用應檢查電源與否和電開工具上的規(guī)定的額定電壓相符。長久擱置用的電開工具，使用前還必須用500V兆歐表測定繞組與機殼之間的絕緣電阻值。應不不大于7MΩ，否則要進行干燥解決；二、操作人員應理解所用電開工具的性能和重要構(gòu)造，操作時應思想集中。站穩(wěn)使身體保持平衡，并不得穿寬敞的衣服，不戴紗手套，以免卷入工具的施轉(zhuǎn)部分；三、使用電開工具時，操作者所使用的壓力不能超出電開工具所允許的程度，切記單純求快而用力過大，致使電機因超負荷而損壞；四、使用時應經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)絕緣損壞，電源線或電纜護套破裂，接地線脫落，插座插頭開裂，接觸不良以及斷續(xù)運轉(zhuǎn)等故障時，應及時修理；五、電開工具不是宜在含有易燃，易爆回腐蝕性氣體及潮濕等特殊環(huán)境中使用，并應寄存在干燥、清潔和沒有腐蝕性氣體的環(huán)境中；六、手持電開工具一律有設(shè)備科建立設(shè)備臺帳，帳目應相符；七、每年由設(shè)備科提出維修計劃，報公司審批后，由設(shè)備科組織維修和保養(yǎng)。電焊機管理制度一、雨天不得露天電焊，在潮濕地帶作業(yè)時，操作人員應在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋；Ω，接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象；三、應注意初、次級線，不可接錯，輸入電壓必須符合電焊機的銘牌規(guī)定，嚴禁接觸初級線路的帶電部分；四、移動電焊機時，應切斷電源，不得用拖拉電纜的辦法移動電焊機，如焊接中忽然停電，應切斷電源；五、使用完畢，應將電焊機立刻拆除，并放進倉庫回無人進行放置。吊車管理制度一、塔吊進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)公司出具合格使用證書后方可使用。二、塔吊司機在安裝吊車后，將吊車逐個檢查，檢查各安裝設(shè)立與否齊全有效。三、在吊重物時，不得吊起后立刻提高到所須高度，要先進行試吊，作到慢起鉤，認為沒有問題才能夠繼續(xù)走升。四、嚴禁快速巡轉(zhuǎn)，由于回轉(zhuǎn)速度過快會造成構(gòu)件就位困難，塔身過大離心力容易發(fā)生危險。五、設(shè)備專職機械工應對吊車進行日常維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，有權(quán)停機進行維修檢查。六、工作完畢，起重機吊鉤升到起重臂2-3m處，松開回轉(zhuǎn)自動裝置，全部控制器開到零位，切斷電源。七、司機每天上下吊車應對各部位進行檢看，寫好當天的吊車檢查日志，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。圓鋸管理制度一、鋸片上方必須安保險擋板和滴水裝置，在鋸片背面，離齒10—15㎜處，必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝，應保持與軸同心；二、木料厚度，以鋸片能露出木料10—20㎜為限，夾鋸片的法蘭盤的直徑應為鋸片直徑的1/4；三、啟動后，待運轉(zhuǎn)正常方可鋸料，送料時不得將木料左右晃動或高抬，遇木節(jié)要緩慢送料，鋸料長度應不不大于500㎜，靠近端頭時，應用推棍送料；四、操作人員，不得站在鋸片旋轉(zhuǎn)離心力面上操作，手不得跨越鋸片；五、鋸片溫度過高時，應用水冷卻。用完后，應立刻關(guān)閉電源。機械設(shè)備管理制度一、機械設(shè)備由公司設(shè)備科負責管理，設(shè)備站負責維修。二、機械設(shè)備的日程管理1、機械設(shè)備臺帳：公司全部機械設(shè)備一律由設(shè)備科建立臺帳，作到帳目清晰，帳物相符；2、機械設(shè)備調(diào)動：機械設(shè)備調(diào)入，由經(jīng)理辦調(diào)配，重要設(shè)備由主管副經(jīng)理審批，普通小型設(shè)備由科長調(diào)配；3、機械設(shè)備使用：機械設(shè)備使用日常保養(yǎng)由使用者負責，設(shè)備站委派專職機械工負責維修。發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常及時停機檢修或報設(shè)備站解決；4、機械設(shè)備使用完畢，由工地協(xié)助設(shè)備科入庫。5、按月結(jié)算設(shè)備租賃費。三、機械設(shè)備的大修1、機械設(shè)備入庫后，每年由設(shè)備科提出維修計劃，報公司審批后，由設(shè)備科組織設(shè)備站實施；2、設(shè)備維修后，由設(shè)備站進行試運行。調(diào)入前，由工地對設(shè)備狀況進行檢查；3、設(shè)備大修普通每年冬春一次；四、設(shè)備購置與解決1、公司設(shè)備一律列入財務(wù)有關(guān)帳戶；2、公司設(shè)備出賣、報廢、購入按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查工作是確保安全生產(chǎn)的手段，為確保安全生產(chǎn)指標的完畢，本著防患于未然，安全第一，防止為主的原則，結(jié)合公司現(xiàn)狀制訂下列制度一、公司每月底組織安全大檢查并對管理人員進行考核1、對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工原則化進行檢查；2、對施工現(xiàn)場隱患重點部位及防火狀況進行檢查；3、檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護方法；4、檢查防寒、防冬、防煤氣中毒，并結(jié)合全年任務(wù)指標進行驗收評比；二、公司根據(jù)施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進行檢查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，采用方法。三、生產(chǎn)班組應根據(jù)不同狀況進行每日巡檢制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。對難于治理的應及時上報。四、公司在設(shè)備換季時應加強檢查力度，以確保設(shè)備正常運行。五、公司根據(jù)季節(jié)采用不定時檢查制度，檢查小組由工程部、勞動人事部、總務(wù)部構(gòu)成。六、公司將檢查出的隱患告知書，交給有關(guān)單位，接到告知后有關(guān)單位應立刻進行整治，一時難于整治的要采用安全防護方法，指定方案報公司進行審批。七、公司將檢查狀況納入年終考核，對成績突出的予以表彰，對發(fā)生問題的單位和個人將按有關(guān)規(guī)定進行解決。安全技術(shù)交底制度為了搞好公司安全生產(chǎn)管理水平，提高管理層及施工人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，增進安全生產(chǎn)，特定此制度。1、在各工程開工前，公司技術(shù)科組織人員對該工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員及施工隊隊長，各班組長進行一次安全技術(shù)全方面交底，以進一步強化施工管理人員的安全生產(chǎn)意識；2、各項目部安全員可根據(jù)該工程特點，不定時對各班組長進行安全技術(shù)交底；3、各項目部安全員可根據(jù)該工程特點，不定時對各班組長進行安全技術(shù)交底；4、根據(jù)班組及個人前后作業(yè)的條件變化，環(huán)境的不同，危險因素的增加等狀況有必要進行再次交底；5、交底必須針對工程構(gòu)造、施工工藝、使用設(shè)備不同特點，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的原則、規(guī)范和規(guī)程并結(jié)合施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)方法及時進行分部分項安全技術(shù)交底；6、安全技術(shù)交底必須做到及時全方面、精確、細致、有針對性；7、公司安全科每年年終對各項目部的安全技術(shù)工作進行認真總結(jié)，積累經(jīng)驗，作為公司安全生產(chǎn)方面的一項制度長抓不懈。班前安全活動制度班組安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要構(gòu)成部分，因此，班前安全活動就顯得尤為重要，搞好班前安全教育是公司抓好安全生產(chǎn)工作的前提和確保。一、認真貫徹安全技術(shù)交底，做好班前教育，不違章指揮，不冒險蠻干；二、在班組作業(yè)前，檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報有關(guān)領(lǐng)導；三、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員對的使用個人勞動防護用品，不停提高工人的自我保護能力；四、對作業(yè)區(qū)域內(nèi)工作現(xiàn)場進行安全自檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，嚴控違章作業(yè)；五、對本工種使用的設(shè)備、機具、工具（涉及腳手架）必須進行作業(yè)前的安全運轉(zhuǎn)和使用檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報告，隱患不排除，不能上崗作業(yè)；六、班組長對班組安全檢查負全責，認真執(zhí)行安全活動制度，并及時做好班組內(nèi)的各項安全活動統(tǒng)計。職工傷亡事故報告制度為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和解決職工傷亡事故，主動采用防止方法，避免傷亡事故，制訂本制度一、傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和解決工作必須堅持實事求是，尊重科學的原則；二、傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立刻直接或者逐級報告公司安全科和公司負責人；三、公司負責人接到重傷、死亡事故報告后，在24小時內(nèi)向房產(chǎn)管理局和市建工處安監(jiān)科和本地勞動部門報告；四、發(fā)生死亡事故后，應當保護好事故現(xiàn)場，并快速采用必要方法急救人員和財產(chǎn)，避免事故擴大；五、違反本規(guī)定，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、破壞事故現(xiàn)場、或者無正當理由，回絕接受調(diào)查以及回絕提供有關(guān)狀況和資料的，對有關(guān)負責人和直接負責人員予以處分，構(gòu)成犯罪的，報請司法機關(guān)依法追究刑事責任。六、本制度合用于我司及各施工現(xiàn)場，發(fā)生的各類傷亡事故。防火安全管理制度一、用火管理1、凡增設(shè)用火設(shè)備和臨時用火，要申請上報，待同意后方可動火。2、多個用火要做到“三定”即定安全地點、定專人負責、定安全方法。3、用火要注意看守，做到人走火滅。4、火源附近嚴禁寄存易燃易爆物品。5、嚴禁使用易燃液體引火、生火。6、倒灰時，要用水熄滅殘火。二、用電管理1、嚴禁亂拉、亂接電線和電氣設(shè)備。2、嚴禁私自安裝電爐子和使用過大燈泡。3、嚴禁非專業(yè)人員要定時檢查電氣設(shè)備和線路，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。三、消防器材管理1、各工地設(shè)立的消防器材要齊全，都要指定專人保管。2、不準私自動用消防器材。3、消防器材保管者要經(jīng)常檢查、維修，使其保持良好狀態(tài)。4、訓練使用后放回原處。四、水源、道路、建筑物管理1、消火栓、貯水池、水井附近不準放障礙物。2、嚴禁動用消防用水，通往水源的道路必須保持暢通。3、凡新建、改建、擴建都要向公安消防部門報送圖紙，待審批后方可施工。4、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁用可燃物搭建更衣室、休息室、宿舍等附屬建筑。安全生產(chǎn)管理獎罰制度為加強安全管理工作，貫徹國務(wù)院、省、市有關(guān)安全法規(guī)文獻精神，全方面貫徹安全生產(chǎn)崗位責任制，并結(jié)合公司實際狀況，特制訂我司我司安全生產(chǎn)獎罰與考核制度一、獎勵1、全方面完畢上級下達的安全生產(chǎn)指標，貫徹安全生產(chǎn)崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度。2、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采用方法加以整治和防止，發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止。3、安全生產(chǎn)管理臺帳齊全，