策劃報(bào)告與文案寫作第一講策劃概論策劃報(bào)告與文案寫作如果給你一個(gè)投資機(jī)會(huì)，你想做……如果給你一個(gè)投資機(jī)會(huì)，你想做……你打算怎么做？你打算怎么做？課程簡(jiǎn)介本課程為專業(yè)基礎(chǔ)課理論先行課程。通過(guò)對(duì)策劃學(xué)的基本概述、基本原理、基本方法、誤區(qū)、策劃書寫作、策劃的應(yīng)用等基礎(chǔ)理論的講授，結(jié)合房地產(chǎn)專業(yè)的實(shí)務(wù)需要，在典型案例中解析各種經(jīng)典策劃的規(guī)律和主要方法，提高學(xué)生對(duì)策劃的認(rèn)知，掌握策劃的操作要領(lǐng)，并輔以必要的實(shí)踐，提高學(xué)生獨(dú)立思考能力和創(chuàng)新思維能力，并為今后的后續(xù)課程打下基礎(chǔ)。課程簡(jiǎn)介本課程為專業(yè)基礎(chǔ)課理論先行課程。通過(guò)對(duì)策劃學(xué)的基本概什么是策劃1、策劃的定義美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書編委會(huì)的定義：策劃是一種理性思維活動(dòng)，根據(jù)事物的因果關(guān)系做出決策。作為針對(duì)未來(lái)實(shí)務(wù)的策劃，在具有創(chuàng)新性的同時(shí)應(yīng)該具備可操作性。什么是策劃1、策劃的定義什么是策劃1）策劃實(shí)質(zhì)上是一種理性思維活動(dòng)。資源：物質(zhì)資源、關(guān)系資源、政府資源資源要有整合的可能性

策劃是整合資源的過(guò)程什么是策劃1）策劃實(shí)質(zhì)上是一種理性思維活動(dòng)。策劃是整合資源的什么是策劃2）策劃是針對(duì)未來(lái)事物的，關(guān)于未來(lái)的策劃創(chuàng)新計(jì)劃規(guī)劃——?jiǎng)傂圆邉潯浶?，追求?chuàng)新，綜合創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、機(jī)遇利用等因素一起發(fā)揮作用。

策劃是對(duì)你所要實(shí)施的某個(gè)項(xiàng)目、事件或某段時(shí)間的規(guī)劃什么是策劃2）策劃是針對(duì)未來(lái)事物的，關(guān)于未來(lái)的策劃策劃是對(duì)你什么是策劃3）策劃需要根據(jù)事物的因果關(guān)系而做決策的；必須注重現(xiàn)實(shí)與創(chuàng)意的結(jié)合認(rèn)識(shí)規(guī)律（天時(shí)、地利、人和）預(yù)測(cè)趨勢(shì)（宏觀、中觀、微觀）策劃是總結(jié)、歸納、分析、判斷，最終做出抉擇的過(guò)程什么是策劃3）策劃需要根據(jù)事物的因果關(guān)系而做決策的；策劃是總什么是策劃4）策劃要有一個(gè)具體“做”的方案策劃必須能將各種資源，包括實(shí)物的、信息的、歷史的、現(xiàn)實(shí)的進(jìn)行分析整合，設(shè)計(jì)一套可操作的、能有效達(dá)到目的的方案。目的性在一定程度上的量化過(guò)程就成為目標(biāo)。策劃是一套方案什么是策劃4）策劃要有一個(gè)具體“做”的方案策劃是一套方案策劃的起源4）策劃要有一個(gè)具體“做”的方案策劃必須能將各種資源，包括實(shí)物的、信息的、歷史的、現(xiàn)實(shí)的進(jìn)行分析整合，設(shè)計(jì)一套可操作的、能有效達(dá)到目的的方案。目的性在一定程度上的量化過(guò)程就成為目標(biāo)。策劃是一套方案策劃的起源4）策劃要有一個(gè)具體“做”的方案策劃是一套方案策劃能達(dá)到的策劃改變了命運(yùn)-職業(yè)規(guī)劃策劃改變了結(jié)果-項(xiàng)目策劃策劃改變了企業(yè)-企業(yè)策劃策劃改變了銷售-市場(chǎng)策劃策劃改變了關(guān)系-公關(guān)策劃策劃改變了形象-品牌策劃策劃能達(dá)到的策劃改變了命運(yùn)-職業(yè)規(guī)劃策劃的產(chǎn)生與發(fā)展１、古代的謀略與謀士。２、近代軍隊(duì)的參謀部和參謀。３、現(xiàn)代政治的謀士和公務(wù)員。４、現(xiàn)代商業(yè)策劃。５、中國(guó)策劃業(yè)與策劃人的興衰沉浮。６、第四產(chǎn)業(yè)與知識(shí)產(chǎn)業(yè)。７、頭腦產(chǎn)業(yè)。８、策劃與管理咨詢。策劃的產(chǎn)生與發(fā)展１、古代的謀略與謀士。中國(guó)的策劃起源于90年代初期初風(fēng)靡一時(shí)的“點(diǎn)子”。策劃學(xué)人物回放：“點(diǎn)子大王”何陽(yáng)1992年9月1日，《人民日?qǐng)?bào)》頭版發(fā)表的“何陽(yáng)賣點(diǎn)子，賺了40萬(wàn)，好點(diǎn)子也是緊俏商品”一稿在全國(guó)引起轟動(dòng)，令無(wú)數(shù)知識(shí)分子投身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從此打開了中國(guó)的智慧市場(chǎng)，掀起了策劃熱，為此中央電視臺(tái)春節(jié)晚會(huì)中還以何陽(yáng)業(yè)績(jī)?yōu)楸尘?專門編排了由馮鞏牛群表演的相聲《點(diǎn)子公司》。中國(guó)商業(yè)策劃的起始中國(guó)商業(yè)策劃的起始陳放（品牌學(xué)家）祖籍湖北武漢市黃陂，中國(guó)策劃學(xué)創(chuàng)始人，中國(guó)創(chuàng)意研究院院長(zhǎng)，首屆中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物，創(chuàng)意九段、聯(lián)合國(guó)文化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者、世界頂尖創(chuàng)意技法發(fā)明人。服務(wù)的著名企業(yè)有：天津天獅集團(tuán)、長(zhǎng)虹、一汽集團(tuán)、上海大眾、海爾、聯(lián)想、華北制藥、石藥、蒙牛、云南紅塔集團(tuán)、奧康集團(tuán)、波導(dǎo)、飄影、修正藥業(yè)、大紅鷹、森達(dá)、創(chuàng)維、TCL、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)郵政中國(guó)策劃人陳放（品牌學(xué)家）中國(guó)策劃人葉茂中，1997—2000年被評(píng)為中國(guó)企業(yè)十大策劃家;24年專注本土市場(chǎng)營(yíng)銷，洞察本土消費(fèi)者。24年來(lái)，葉茂中為200多家企業(yè)進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播策劃和品牌設(shè)計(jì)。葉茂中曾策劃的部分項(xiàng)目：真功夫/雅客/好孩子/飄柔/汰漬/蒙牛/伊利/圣象地板/愛(ài)華仕/361°/仁和藥業(yè)/舒膚佳/銀鷺/公牛安全插座/美爾雅/七彩云南/趕集網(wǎng)/烏江榨菜/雙匯/三全食品/燕京啤酒/紅星美凱龍/健將/相宜本草/珀萊雅/美的空調(diào)中國(guó)策劃人葉茂中，1997—2000年被評(píng)為中國(guó)企業(yè)十大策劃家;中國(guó)策李光斗，中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)、著名品牌戰(zhàn)略專家、品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派創(chuàng)始人、華盛智業(yè)·李光斗品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。其成功策劃代表作有：小霸王學(xué)習(xí)機(jī)明星廣告、中央電視臺(tái)“伊利杯”我最喜愛(ài)的春節(jié)晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)、“蒙牛：美麗的草原我的家”廣告及“蒙牛：中國(guó)航天員專用牛奶”事件行銷等。中國(guó)策劃人李光斗，中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)、著名品牌戰(zhàn)略專家、品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派第一講策劃概論概要課件策劃的功能1、競(jìng)爭(zhēng)功能策劃是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有策劃。競(jìng)爭(zhēng)功能就是策劃者以智謀及其策劃方案協(xié)助策劃主體贏得政治競(jìng)爭(zhēng)、軍事競(jìng)爭(zhēng)、形象競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的主動(dòng)地位，使其穩(wěn)操勝券或有所作為。這是目前進(jìn)行有效策劃方案的主要目的。策劃的功能1、競(jìng)爭(zhēng)功能策劃的功能案例：田忌賽馬策劃的功能案例：田忌賽馬策劃的功能2、決策功能策劃是決策的前提和準(zhǔn)備，決策只有建立在策劃之后才有可能保證正確性和可行性。決策者以策劃方案為基礎(chǔ)，進(jìn)行抉擇和決斷，從而保證決策的理智化、程序化和科學(xué)化。策劃的功能2、決策功能策劃的功能案例：赤壁之戰(zhàn)策劃的功能案例：赤壁之戰(zhàn)策劃的功能3、說(shuō)服功能策劃為生成計(jì)劃提供實(shí)現(xiàn)的構(gòu)想和設(shè)計(jì)，保證計(jì)劃的切實(shí)可行。這種策劃功能表現(xiàn)在制定計(jì)劃的規(guī)定程序上，即策劃?rùn)C(jī)構(gòu)在進(jìn)行計(jì)劃或規(guī)劃之前，運(yùn)用科學(xué)的策劃運(yùn)作程序?qū)τ?jì)劃進(jìn)行構(gòu)思和設(shè)計(jì)，使計(jì)劃切實(shí)可行，使預(yù)算投向可靠，讓投資者心悅誠(chéng)服。策劃的功能3、說(shuō)服功能策劃的功能案例：“臥龍”VS“鳳雛”諸葛亮策劃案主題：三分天下大致內(nèi)容：袁紹和曹操相比，人數(shù)眾多，但是曹操卻贏了，當(dāng)今曹操坐擁百萬(wàn)之眾，不可與之為敵。孫家經(jīng)營(yíng)江東，歷經(jīng)三世，地勢(shì)險(xiǎn)要，人民依附，可以當(dāng)做盟友但不可以圖謀。益州劉璋暗弱，是上天給予劉備的禮物，劉皇叔可取而代之坐擁益州，派上將鎮(zhèn)守荊州，內(nèi)修政治，外結(jié)好孫權(quán)。等到天下有變，出秦川，攻入中原，討伐奸兇，興復(fù)漢室！結(jié)果：一出山直接拜為軍師龐士元：無(wú)策劃方案結(jié)果：皇叔給推薦人魯肅面子，只封了個(gè)耒陽(yáng)縣縣令。策劃的功能案例：“臥龍”VS“鳳雛”諸葛亮策劃案主題：三分天策劃的功能4、預(yù)測(cè)功能策劃是為了實(shí)現(xiàn)未來(lái)某一方面特定目標(biāo)而運(yùn)作的，通過(guò)對(duì)事物發(fā)展和未來(lái)趨勢(shì)的分析研究，確保策劃主體創(chuàng)造未來(lái)的主動(dòng)性。預(yù)測(cè)未來(lái)功能就是策劃者注意策劃主體發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題或本質(zhì)問(wèn)題，針對(duì)環(huán)境的未來(lái)變化發(fā)展，進(jìn)行超前研究，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，思考未來(lái)發(fā)展問(wèn)題，提高策劃主體適應(yīng)未來(lái)和創(chuàng)造未來(lái)的主動(dòng)性。策劃的功能4、預(yù)測(cè)功能策劃的功能案例：蘋果Iphone蘋果公司研發(fā)推出的智能操作系統(tǒng)，蘋果iOS采用封閉源代碼（閉源）的形式推出，因此僅能蘋果公司獨(dú)家采用，截止至2011年11月，根據(jù)Canalys的數(shù)據(jù)顯示，iOS已經(jīng)占據(jù)了全球智能手機(jī)系統(tǒng)市場(chǎng)份額的30%，在美國(guó)的市場(chǎng)占有率為43%，為全球第二大智能操作系統(tǒng)，iOS在世界上最為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為谷歌推出的安卓智能操作系統(tǒng)和微軟推出的WindowsPhone智能操作系統(tǒng)，但iOS因?yàn)榫哂兄?dú)特又極為人性化，極為強(qiáng)大的界面和性能深受用戶的喜愛(ài)。策劃的功能案例：蘋果Iphone蘋果公司研發(fā)推出的智能操作第三節(jié)策劃的分類各行各業(yè)都需要策劃。按照策劃的內(nèi)容，可劃分為：1、商業(yè)策劃2、公益事業(yè)策劃3、政府策劃4、軍事策劃等。第三節(jié)策劃的分類各行各業(yè)都需要策劃。按照策劃的內(nèi)容，可劃分第三節(jié)策劃的分類按照策劃的手段和用途可劃分為：1、促銷策劃2、活動(dòng)策劃3、廣告策劃4、新聞策劃5、事件策劃6、公共關(guān)系策劃7、企業(yè)形象策劃8、網(wǎng)站策劃9、婚禮策劃10、商業(yè)策劃11、創(chuàng)業(yè)策劃12、營(yíng)銷策劃13、項(xiàng)目策劃第三節(jié)策劃的分類按照策劃的手段和用途可劃分為：8、網(wǎng)站策劃第三節(jié)策劃的分類1、促銷策劃促銷是除廣告、人員推銷和公共關(guān)系以外的營(yíng)銷溝通活動(dòng)，即通過(guò)降低價(jià)格或者增加價(jià)值的短期刺激措施，來(lái)激勵(lì)消費(fèi)者或者分銷渠道成員立即購(gòu)買某一商品或者服務(wù)。促銷策劃是對(duì)營(yíng)銷理念和消費(fèi)理念進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，對(duì)商品和服務(wù)的定價(jià)策略、促銷策略等的全面設(shè)計(jì)和謀劃。第三節(jié)策劃的分類1、促銷策劃常用的促銷活動(dòng)形式1、買贈(zèng)。2、聯(lián)營(yíng)廠商聯(lián)合促銷：聯(lián)營(yíng)廠商的促銷商品，3、與媒體合作促銷：與電視、電臺(tái)、報(bào)紙聯(lián)合主辦一些媒體活動(dòng)。4、抽獎(jiǎng)：優(yōu)惠券、獎(jiǎng)券、代幣券5、免品、試用、品鑒等

6、會(huì)員特供商品：每天將一些新奇特的商品或特別暢銷的商品以特低價(jià)限時(shí)限量提供給會(huì)員購(gòu)買，讓他們充滿自豪感，以吸引和穩(wěn)定更多的會(huì)員7、戶外活動(dòng)：例如舉辦露演出活動(dòng)、卡拉OK比賽、聯(lián)誼活動(dòng)及其他群眾喜聞樂(lè)見的活動(dòng)；

8、負(fù)責(zé)制購(gòu)物券或發(fā)放貴賓卡：用于顧客間相互贈(zèng)送或集體購(gòu)買（作為一種福利的行為）常用的促銷活動(dòng)形式促銷策劃案例：雙12支付寶超市“五折”促銷在12月12日當(dāng)天使用支付寶錢包付款即可打5折，范圍覆蓋餐館、面包店、超市、便利店等多個(gè)日常消費(fèi)場(chǎng)所。此外，12月12日當(dāng)天，全國(guó)范圍內(nèi)打車使用支付寶錢包付款，還有兩次機(jī)會(huì)免起步價(jià)。遍布在全國(guó)各大城市的自動(dòng)售貨機(jī)，用支付寶錢包更能1分錢買飲料。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)端成為各方爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。淘寶“雙12”此次與線下商家的緊密融合，其背后是支付寶錢包在線下商家的加速覆蓋。促銷策劃案例：雙12支付寶超市“五折”促銷在12月12日當(dāng)天第三節(jié)策劃的分類2、活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃又可分為：社會(huì)活動(dòng)策劃和商業(yè)活動(dòng)策劃。商業(yè)活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度?；顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言，嚴(yán)格說(shuō)它們同屬市場(chǎng)策劃的兄弟分支，活動(dòng)策劃、市場(chǎng)策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。市場(chǎng)策劃和活動(dòng)策劃都從屬于企業(yè)的整體營(yíng)銷思想，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才兼具整體性和延續(xù)性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體同意一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵?；顒?dòng)策劃案應(yīng)遵從市場(chǎng)策劃案的整體思路，才能夠使企業(yè)保持一定的市場(chǎng)銷售額。第三節(jié)策劃的分類2、活動(dòng)策劃第三節(jié)策劃的分類營(yíng)銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指其活動(dòng)以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃如2002中國(guó)南方汽車展、2002國(guó)慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國(guó)明星足球賽。這些活動(dòng)策劃毋庸置疑也在提高報(bào)紙的品牌知名度，但主辦方的初衷往往是以活動(dòng)為引爆點(diǎn)，吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者、目標(biāo)消費(fèi)者的門票資源。2002中國(guó)南方汽車展單門票一項(xiàng)就為主辦方帶來(lái)了數(shù)十萬(wàn)元的收入，此外還有大量前期與后續(xù)的報(bào)紙廣告收入，營(yíng)銷業(yè)績(jī)令同行嘆服。此類型活動(dòng)的主要特點(diǎn)是活動(dòng)本身就是一塊“磁場(chǎng)”，具有足夠吸引客戶熱情和消費(fèi)者眼球的魅力。傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃品牌宣傳普及為目的：指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。案例：安利健康跑混合型活動(dòng)策劃兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€(gè)類型的特點(diǎn)，既做營(yíng)銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型，如2002廣東通信節(jié)、中國(guó)酒業(yè)財(cái)富論壇、世界華文廣告論壇、創(chuàng)意冷餐會(huì)等。這些活動(dòng)往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購(gòu)買報(bào)紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動(dòng)的資格，而活動(dòng)本身也將伴隨著聲勢(shì)浩大的品牌推廣行為。在當(dāng)前媒介經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的形勢(shì)下，媒體將越來(lái)越多地扮演企業(yè)或準(zhǔn)企業(yè)角色，將越來(lái)越倚重營(yíng)銷主導(dǎo)型和混合型活動(dòng)策劃，這個(gè)領(lǐng)域也將成為國(guó)內(nèi)各大媒體未來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)。第三節(jié)策劃的分類營(yíng)銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃第三節(jié)策劃的分類3、廣告策劃廣告是為確定的發(fā)起人或公司進(jìn)行的任何形式的非個(gè)人的和付費(fèi)的信息傳播。廣告策劃就是根據(jù)廣告主的營(yíng)銷計(jì)劃和廣告目標(biāo)，以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ)，制定出一個(gè)與市場(chǎng)情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)者群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案，并實(shí)施檢驗(yàn)，從而為廣告主的整體經(jīng)營(yíng)提供良好服務(wù)的活動(dòng)。第三節(jié)策劃的分類3、廣告策劃4、新聞策劃新聞策劃是媒介依據(jù)客觀存在的新聞事實(shí)，而對(duì)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排、周密部署，提煉報(bào)道主題，確定報(bào)道重點(diǎn)、角度，選擇報(bào)道方式、途徑的能動(dòng)性、創(chuàng)造性的勞動(dòng)過(guò)程。第三節(jié)策劃的分類4、新聞策劃第三節(jié)策劃的分類4、新聞策劃被報(bào)道的事實(shí)是真實(shí)的，有新聞價(jià)值的。1）事實(shí)不等于新聞事實(shí)。新聞事實(shí)是經(jīng)過(guò)記者選擇的，以一定方式表達(dá)出來(lái)的事實(shí)，它脫離了事實(shí)的自然狀態(tài)，帶有人工加工的痕跡，帶有傳播者一定程度的價(jià)值認(rèn)識(shí)。如挾尸要價(jià)照片。2）新聞事實(shí)不等同于新聞事件。不同報(bào)道對(duì)同一對(duì)象的報(bào)道效果不同，是因?yàn)閷?duì)于事實(shí)的挖掘角度和深度不同，也就是說(shuō)記者的報(bào)道只是一種挖掘工作，這種挖掘并未改變事實(shí)本身，并未違背物質(zhì)第一性。因此，新聞策劃是可行的。案例分析4、新聞策劃第三節(jié)策劃的分類5、事件策劃事件策劃在英文里叫做EventMarketing,國(guó)內(nèi)有人把他直譯為“事件營(yíng)銷”。是企業(yè)通過(guò)策劃、組織和利用具有名人效應(yīng)、新聞價(jià)值以及社會(huì)影響的人物或事件，引起媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，樹立良好品牌形象，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售目的的手段和方式。簡(jiǎn)單地說(shuō)，事件營(yíng)銷就是通過(guò)把握新聞的規(guī)律，制造具有新聞價(jià)值的事件，并通過(guò)具體的操作，讓這一新聞事件得以傳播，從而達(dá)到廣告的效果。第三節(jié)策劃的分類5、事件策劃第三節(jié)策劃的分類事件營(yíng)銷逐漸受到企業(yè)的青睞，組織進(jìn)行事件營(yíng)銷無(wú)外乎兩種模式：借力模式和主動(dòng)模式。第三節(jié)策劃的分類事件營(yíng)銷逐漸受到企業(yè)的青睞，組織進(jìn)行事件營(yíng)第三節(jié)策劃的分類借力模式所謂借力模式就是將組織的議題向社會(huì)熱點(diǎn)話題靠攏，從而實(shí)現(xiàn)公眾對(duì)熱點(diǎn)話題的關(guān)注向組織議題的關(guān)注的轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)好的效果，必須遵循以下原則：相關(guān)性、可控性和系統(tǒng)性。第三節(jié)策劃的分類借力模式第三節(jié)策劃的分類借力模式借勢(shì)造勢(shì)，重大事件千萬(wàn)別放過(guò)

2001年9月11日，是一個(gè)讓美國(guó)人終生都難以忘記的日子?？植婪葑右u擊美國(guó)。美國(guó)的標(biāo)志性建筑世界貿(mào)易大廈被撞，無(wú)數(shù)社會(huì)精英喪生。

9.11恐怖襲擊發(fā)生后，美國(guó)連續(xù)數(shù)日來(lái)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易幾乎完全停止。在這種情況下，通用汽車緊急推出事件營(yíng)銷策略，為購(gòu)車者實(shí)施貸款零利息。通用汽車向美國(guó)人民發(fā)出宣言“讓美國(guó)繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)”。

結(jié)果2001年成為美國(guó)歷史上汽車銷售的第二好年景。

新聞的出現(xiàn)總是出乎人們的意料。經(jīng)常的時(shí)候是這樣的，當(dāng)你翻開報(bào)紙時(shí)，突然震驚地發(fā)現(xiàn)，一個(gè)意想不到的重大事件發(fā)生了。比如突如其來(lái)的2003年爆發(fā)的非典疫情。當(dāng)然還有其他很多重大的事件同樣吸引人們的關(guān)注。像四年一屆的奧運(yùn)會(huì)、世界杯等重大體育賽事。還有類似于神州飛船這樣的事件，都是在吸引全國(guó)甚至全世界公眾的眼球的。第三節(jié)策劃的分類借力模式第三節(jié)策劃的分類主動(dòng)模式主動(dòng)模式是指組織主動(dòng)設(shè)置一些結(jié)合自身發(fā)展需要的議題，通過(guò)傳播，使之成為公眾所關(guān)注的公共熱點(diǎn).必須遵循以下原則:創(chuàng)新性、公共性及互惠性。創(chuàng)新性就是指組織所設(shè)置的話題必須有亮點(diǎn)，只有這樣才能獲得公眾的關(guān)注，正所謂狗咬人，不是新聞；人咬狗及人狗互咬才是新聞。公共性是指避免自言自語(yǔ)，設(shè)置的話題必須是公眾關(guān)注的。互惠性是指要想獲得人們持續(xù)地關(guān)注，必須要雙贏。第三節(jié)策劃的分類主動(dòng)模式第三節(jié)策劃的分類主動(dòng)模式例：巴西富翁葬賓利事件巴西富翁打算把價(jià)值150萬(wàn)雷亞爾的賓利埋在自家的后院作為陪葬，全國(guó)上下一片嘩然，大量媒體跟進(jìn)，大伙都想看看笑話，但結(jié)果卻出乎意料……這場(chǎng)活動(dòng)的背后策劃是全球知名的廣告公司李?yuàn)W貝納（LeoBurnett），成功運(yùn)用了媒體想炒新聞、民眾愛(ài)批判時(shí)事的心態(tài)，造勢(shì)成功。案例分析第三節(jié)策劃的分類主動(dòng)模式第三節(jié)策劃的分類6、公共關(guān)系策劃通過(guò)評(píng)估公眾的態(tài)度、識(shí)別可能引發(fā)公眾關(guān)注的事件、執(zhí)行可贏得公眾理解和認(rèn)可的方案。名家講座第三節(jié)策劃的分類6、公共關(guān)系策劃第三節(jié)策劃的分類7、企業(yè)形象策劃企業(yè)形象是指公眾和企業(yè)職員對(duì)企業(yè)的整體印象和評(píng)價(jià)，是企業(yè)的表現(xiàn)與特征在公眾心目中的反映。CI:corporateidentity包括理念識(shí)別、行為識(shí)別和視覺(jué)識(shí)別案例：海爾形象宣傳第三節(jié)策劃的分類7、企業(yè)形象策劃第三節(jié)策劃的分類8、網(wǎng)站策劃網(wǎng)站策劃是指應(yīng)用科學(xué)的思維方法，進(jìn)行情報(bào)收集與分析，對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、建設(shè)、推廣和運(yùn)營(yíng)等各方面問(wèn)題進(jìn)行整體策劃，并提供完善解決方案的過(guò)程。

網(wǎng)站策劃重點(diǎn)闡述了解決方案能給客戶帶來(lái)什么價(jià)值，以及通過(guò)何種方法去實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值，從而幫助業(yè)務(wù)員贏取訂單；而網(wǎng)站策劃的工作不同的公司要求是不一樣的，一般包括確診客戶需求，客戶評(píng)估、網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)規(guī)劃、頁(yè)面設(shè)計(jì)等一系列工作。案例：互聯(lián)網(wǎng)第三節(jié)策劃的分類8、網(wǎng)站策劃9、婚禮策劃婚禮策劃（英文：WeddingPlanner），是指為客人量身打造婚禮而進(jìn)行的策劃，涵蓋各種婚禮形式和各種婚禮形式的組合體?；槎Y策劃師根據(jù)每位新人的不同愛(ài)好、追求或訴求點(diǎn)而為新人量身定做的婚禮，并非簡(jiǎn)單的流程組合加會(huì)場(chǎng)布置此類簡(jiǎn)單的婚禮服務(wù)項(xiàng)目組合，而是依據(jù)新人的興趣和要求，整個(gè)婚禮圍繞一至兩個(gè)主題或兩至三個(gè)側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行。案例欣賞第三節(jié)策劃的分類9、婚禮策劃第三節(jié)策劃的分類10、商業(yè)策劃商業(yè)策劃的主體是策劃人或策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，客體是策劃指向或策劃標(biāo)的；商業(yè)策劃的要素包括策劃過(guò)程、策劃力和策劃經(jīng)費(fèi)；商業(yè)策劃的載體是策劃方案。商業(yè)策劃的內(nèi)容非常廣泛，大到城市商業(yè)空間的布局調(diào)整、現(xiàn)代化商業(yè)街區(qū)的建設(shè)，小到一個(gè)店鋪的促銷活動(dòng)。成功的商業(yè)策劃不僅可以贏得顧客的認(rèn)可，更給商家?guī)?lái)可觀的效益。商業(yè)項(xiàng)目策劃案例欣賞第三節(jié)策劃的分類10、商業(yè)策劃第三節(jié)策劃的分類11、創(chuàng)業(yè)策劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡