第4頁共4頁技術(shù)部主?管崗位職?責(zé)模板?1、兼任?受聘的專?業(yè)技術(shù)職?責(zé)，負(fù)責(zé)?本專業(yè)的?技術(shù)決策?。2、?就本部門?以及公司?的技術(shù)力?量配置、?技術(shù)管理?組織結(jié)構(gòu)?提出方案?或建議，?挑選和配?備公司各?個(gè)技術(shù)崗?位人員，?培養(yǎng)、鞏?固技術(shù)骨?干隊(duì)伍，?切實(shí)保障?動(dòng)力設(shè)備?的安全運(yùn)?行以及房?屋各方面?設(shè)施的正?常使用。?盡最大的?努力，以?最低的費(fèi)?用開支保?持公司各?物業(yè)高格?調(diào)水準(zhǔn)。?3、負(fù)?責(zé)制定本?部門人員?崗位職責(zé)?，考評員?工的工作?業(yè)績并據(jù)?實(shí)提出獎(jiǎng)?罰意見。?4、根?據(jù)公司的?經(jīng)營管理?目標(biāo)和任?務(wù)統(tǒng)籌本?部門的工?作安排，?制定工作?計(jì)劃，組?織技術(shù)力?量解決工?程技術(shù)問?題、技術(shù)?管理問題?，建立技?術(shù)管理制?度，就重?大技術(shù)事?項(xiàng)向公司?領(lǐng)導(dǎo)提出?決策建議?。5、?負(fù)責(zé)本部?員工的職?業(yè)道德教?育和安全?教育，帶?領(lǐng)本部全?體員工努?力完成各?項(xiàng)任務(wù)，?保持本部?的上進(jìn)風(fēng)?貌，提高?本部的服?務(wù)意識、?管理效能?和戰(zhàn)斗力?。6、?負(fù)責(zé)本部?不合格服?務(wù)的處理?及糾正、?預(yù)防措施?的實(shí)施和?跟蹤。?7、對本?部的開支?情況和經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)負(fù)?責(zé)。8?、對本部?的整體服?務(wù)質(zhì)量和?安全生產(chǎn)?負(fù)責(zé)。?9、協(xié)調(diào)?本部內(nèi)部?以及與兄?弟部門之?間的工作?關(guān)系。?技術(shù)部主?管崗位職?責(zé)模板（?二）技?術(shù)部經(jīng)理?工作職責(zé)?一、負(fù)?責(zé)建立和?完善公司?新產(chǎn)品的?設(shè)計(jì)開發(fā)?試制工作?，確保產(chǎn)?品品種不?斷更新和?擴(kuò)大，同?時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)?有產(chǎn)品的?改進(jìn)工作?。二、?主持公司?產(chǎn)品性能?分析、技?術(shù)可行性?研究與評?審會(huì)議，?根據(jù)評審?結(jié)果改進(jìn)?改良產(chǎn)品?技術(shù)。組?織技術(shù)成?果及技術(shù)?經(jīng)濟(jì)效益?的評價(jià)工?作。三?、組織制?定公司技?術(shù)管理制?度，負(fù)責(zé)?制訂和修?改技術(shù)規(guī)?程。編制?產(chǎn)品的使?用、維修?和技術(shù)安?全等有關(guān)?的技術(shù)規(guī)?定。四?、根據(jù)訂?單要求在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)提供樣?品或技術(shù)?方案。?五、收集?競爭對手?產(chǎn)品的功?能、性能?信息、分?析比較與?我司產(chǎn)品?優(yōu)缺點(diǎn)，?提出比較?報(bào)告。及?時(shí)搜集整?理國內(nèi)外?產(chǎn)品發(fā)展?信息，及?時(shí)把握產(chǎn)?品發(fā)展趨?勢和行業(yè)?發(fā)展動(dòng)態(tài)?，準(zhǔn)確定?義公司產(chǎn)?品的發(fā)展?方向，為?公司提供?產(chǎn)品發(fā)展?計(jì)劃和概?念，并確?定實(shí)施方?案。六?、配合營?銷部解答?、處理客?戶所涉及?的技術(shù)問?題，為營?銷部提供?售后現(xiàn)場?技術(shù)支持?。生產(chǎn)現(xiàn)?場出現(xiàn)技?術(shù)問題，?第一時(shí)間?做好記錄?并及時(shí)指?導(dǎo)、處理?、協(xié)調(diào)和?解決產(chǎn)品?出現(xiàn)的技?術(shù)問題，?確保生產(chǎn)?經(jīng)營工作?的正常進(jìn)?行。七?、定期向?公司員工?培訓(xùn)公司?新產(chǎn)品和?技術(shù)方向?的相關(guān)信?息。八?、認(rèn)真做?好技術(shù)圖?張、技術(shù)?資料的歸?檔工作。?負(fù)責(zé)制定?嚴(yán)格的技?術(shù)資料交?接、保管?工作制度?。九、?抓好技術(shù)?管理人才?培養(yǎng)，技?術(shù)隊(duì)伍的?管理，形?成技術(shù)隊(duì)?伍的梯隊(duì)?。有計(jì)劃?的推薦引?進(jìn)、培養(yǎng)?專業(yè)技術(shù)?人員，搞?好業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和管理?工作;?十、按時(shí)?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?技術(shù)部?主管崗位?職責(zé)模板?（三）?1.制定?和完善工?藝技術(shù)開?發(fā)管理制?度與業(yè)務(wù)?流程，提?升開發(fā)效?率與質(zhì)量?；2.?制定和完?善工藝改?善機(jī)制與?操作流程?，不斷優(yōu)?化產(chǎn)品工?藝；3?.開展工?藝、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)?品知識的?相關(guān)培訓(xùn)?，提高員?工知識水?平；4?.制定員?工考核指?標(biāo)，實(shí)施?月度工作?績效考評?；5.?參與新產(chǎn)?品導(dǎo)入,?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?工時(shí)統(tǒng)計(jì)?、分析、?改進(jìn)；?6.審核?產(chǎn)品用料?對照表，?為生產(chǎn)以?及備料提?供依據(jù)；?7.審?核工藝文?件，確保?圖紙滿足?產(chǎn)品工藝?要求；?8.提供?工裝夾具?圖紙，為?公司工藝?技術(shù)改進(jìn)?提高提供?技術(shù)支持?；9.?監(jiān)督、檢?查工藝、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的執(zhí)行情?況，確保?生產(chǎn)工作?依照標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行；?10.負(fù)?責(zé)公司資?金項(xiàng)目，?產(chǎn)品目錄?，產(chǎn)品鑒?定，新產(chǎn)?品鑒定、?檢測，I?SO90?00，工?程項(xiàng)目環(huán)?保，部級?監(jiān)督抽查?，工廠生?產(chǎn)條件，?標(biāo)準(zhǔn)備案?，行業(yè)準(zhǔn)?入，專利?及知識產(chǎn)?權(quán)，商標(biāo)?，企業(yè)信?譽(yù)度等申?報(bào)、審核?認(rèn)證、驗(yàn)?收、管理?等；1?1.進(jìn)行?生產(chǎn)線布?局、