第14頁(yè)共14頁(yè)2023?行政人事?年終工作?總結(jié)范文?一、踏?踏實(shí)實(shí)、?認(rèn)認(rèn)真真?的工作態(tài)?度兩年?來(lái)，我腳?踏實(shí)地，?勤勤懇懇?，任勞任?怨，努力?地做好本?職工作，?盡量避免?工作中出?現(xiàn)任何漏?洞。行?政人事專?員是屬于?服務(wù)性質(zhì)?的工作，?且比較繁?雜。每天?我都認(rèn)真?做好各項(xiàng)?服務(wù)工作?，以保障?各部門(mén)工?作的正常?開(kāi)展。日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎，需?要細(xì)心、?謹(jǐn)慎，不?能馬虎大?意，更不?能草草了?事。為了?按時(shí)完成?各項(xiàng)工作?，將每天?的工作分?為從最緊?急、緊急?、一般、?不緊急等?一項(xiàng)一項(xiàng)?的去完成?，這樣確?保了工作?質(zhì)量和工?作效率，?更重要的?是以可以?免出現(xiàn)遺?漏現(xiàn)象。?二、盡?心盡責(zé)，?做好行政?人事檔案?工作認(rèn)?真做好本?職工作和?日常事務(wù)?性工作，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?保持良好?的工作秩?序和工作?環(huán)境，使?各項(xiàng)檔案?管理日趨?規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化、?有序化;?同時(shí)做好?后勤服務(wù)?工作，讓?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們避免?后顧之憂?，在部門(mén)?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，積?極、主動(dòng)?的做好本?部門(mén)日常?內(nèi)務(wù)工作?。會(huì)議?管理工作?：做好每?周例會(huì)及?部門(mén)例會(huì)?會(huì)場(chǎng)的布?置，會(huì)議?紀(jì)要的記?錄、撰謂?學(xué)海無(wú)涯?，而現(xiàn)有?的知識(shí)水?平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的，?隨著企業(yè)?不斷深入?的發(fā)展，?只有不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累，?才能滿足?企業(yè)發(fā)展?的需求。?為此，我?利用業(yè)余?時(shí)間學(xué)習(xí)?，提高了?自身素質(zhì)?。三、?未來(lái)計(jì)劃?在未來(lái)?的___?_年內(nèi)我?會(huì)繼續(xù)努?力提高自?己本崗位?工作技能?，加強(qiáng)對(duì)?行政人事?工作的學(xué)?習(xí)使它更?加專業(yè)化?。20?23行政?人事年終?工作總結(jié)?范文（二?）時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間在_?___工?作已八個(gè)?多月了。?在緊張、?忙碌而又?充實(shí)的工?作中，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助下，?我邊學(xué)習(xí)?邊工作，?有進(jìn)步也?有不足。?回望__?__年度?的工作生?活，感受?到公司及?身邊的人?這一年來(lái)?發(fā)生的巨?大變化，?我們的品?牌在快速?提升著，?身邊的同?事也都在?不斷進(jìn)步?著，朝著?同一個(gè)目?標(biāo)奮斗著?。新的一?年到來(lái)了?，也帶來(lái)?了新的挑?戰(zhàn)，在我?們準(zhǔn)備以?全新的面?貌來(lái)迎接?新年的到?來(lái)時(shí)，也?不忘來(lái)回?顧和總結(jié)?過(guò)去一年?來(lái)所做的?努力?，F(xiàn)?簡(jiǎn)要回顧?總結(jié)如下?：一、?招聘工作?1、了?解各部門(mén)?新增崗位?的管理及?各部門(mén)人?員需求狀?況2、?根據(jù)各部?門(mén)人員的?實(shí)際需求?，有針對(duì)?性、合理?性招聘員?工已配備?各崗位?二、人事?信息檔案?的管理、?勞動(dòng)合同?的管理?1、人事?信息檔案?的管理?(1)材?料定期及?時(shí)整理、?確保材料?完善;?(2)了?解材料安?放位置，?能在最短?的時(shí)間內(nèi)?找到所需?材料。?2、勞動(dòng)?合同管理?負(fù)責(zé)管?理員工勞?動(dòng)合同，?辦理勞動(dòng)?用工及相?關(guān)手續(xù);?對(duì)新進(jìn)員?工勞動(dòng)合?同的簽定?、老員工?續(xù)簽勞動(dòng)?合同的簽?訂及離職?員工的相?關(guān)手續(xù)等?事宜。?三、員工?入職、轉(zhuǎn)?正、離職?手續(xù)辦理?同步更新?1、花?名冊(cè)、考?勤表;?2、工作?牌辦理;?3、員?工流動(dòng)性?統(tǒng)計(jì);?4、考勤?指紋的錄?入;5?、考勤系?統(tǒng)增加、?更改、刪?除。以?下是__?__年_?___入?離職人員?統(tǒng)計(jì)：?以上表格?數(shù)據(jù)分析?，___?_年以來(lái)?入職__?__人，?離職__?__人，?____?年底比_?___年?初竟然少?了十幾個(gè)?人，可見(jiàn)?我司員工?離職率較?高!針對(duì)?這個(gè)問(wèn)題?我也做了?一定的分?析：工作?環(huán)境不合?適，無(wú)法?施展自己?的才能;?工作效果?不明顯導(dǎo)?致工資待?遇不能滿?足要求;?晉升機(jī)制?不夠明確?!四、?培訓(xùn)方面?1、培?訓(xùn)工作分?析(1?)及時(shí)完?成了職員?工新入職?培訓(xùn)，指?導(dǎo)新入職?員工了解?了公司企?業(yè)文化、?規(guī)章制度?;(2?)根據(jù)員?工崗位需?求、技能?需求由公?司技術(shù)人?員對(duì)員工?進(jìn)行技能?培訓(xùn)，增?強(qiáng)員工崗?位適應(yīng)能?力;(?3)為了?建立完善?培訓(xùn)體系?，盡量豐?富培訓(xùn)內(nèi)?容，使培?訓(xùn)形式多?樣化，我?們結(jié)合公?司實(shí)際時(shí)?常關(guān)注外?部培訓(xùn)消?息，聯(lián)系?濱江區(qū)工?會(huì)和__?__市經(jīng)?濟(jì)管理培?訓(xùn)中心，?每月都會(huì)?組織部分?員工參加?工會(huì)和培?訓(xùn)中心舉?行的一系?列免費(fèi)培?訓(xùn)!2?、培訓(xùn)效?果評(píng)估?(1)通?過(guò)入職培?訓(xùn)，能讓?每一位新?進(jìn)員工了?解公司的?結(jié)構(gòu)、公?司文化以?及公司的?歷史與未?來(lái)發(fā)展，?從而使員?工能更快?的滲入工?作。(?2)通過(guò)?內(nèi)部培訓(xùn)?，增加員?工知識(shí)面?，提高員?工工作技?能。(?3)通過(guò)?外部培訓(xùn)?，豐富培?訓(xùn)內(nèi)容，?是培訓(xùn)多?樣化。?3、培訓(xùn)?匯總五?、社會(huì)統(tǒng)?籌保險(xiǎn)方?面(1?)已給新?進(jìn)員工及?時(shí)辦理社?保;(?2)離職?人員辦理?停保;?(3)辦?理異地社?保轉(zhuǎn)移;?(4)?辦理員工?工傷的認(rèn)?定、理賠?;(5?)辦理員?工住房公?積金繳納?、停繳及?提取;?(6)辦?理檔案轉(zhuǎn)?移;(?7)辦理?員工戶口?遷移;?六、存在?不足以及?改進(jìn)措施?綜上所?述___?_年我的?工作任務(wù)?基本上已?完成，總?結(jié)過(guò)去的?一年也存?存如下不?足之處：?2、工?作過(guò)程中?不夠嚴(yán)謹(jǐn)?、不夠細(xì)?心，自覺(jué)?開(kāi)展工作?的力度、?深度不夠?，主動(dòng)性?較差。須?時(shí)刻提醒?自己，給?自己敲警?鐘“馬上?就辦、辦?就辦好”?。3、?工作作風(fēng)?和工作方?法尚待進(jìn)?一步改善?和提高。?由于缺乏?經(jīng)驗(yàn)，很?多工作缺?乏多途徑?處理方法?，應(yīng)該加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高自己?的職業(yè)道?德，端正?工作態(tài)度?，努力積?累工作經(jīng)?驗(yàn)，向更?高的工作?高度挑戰(zhàn)?。七、?____?年工作展?望1、?人力資源?招聘1?)在招聘?過(guò)程中用?人部門(mén)需?要有明晰?的用人需?求：在確?定招聘人?員的時(shí)候?，首先確?定被招聘?人的錄用?資格條件?，使招聘?效果最佳?化。2?)及時(shí)地?信息溝通?：用人部?門(mén)和綜合?管理辦公?室將會(huì)對(duì)?新進(jìn)員工?進(jìn)行初試?和復(fù)試的?過(guò)程，考?察基本素?質(zhì)以及業(yè)?務(wù)能力，?是否能適?應(yīng)公司的?發(fā)展以便?提高招聘?的有效性?。3)?招聘簡(jiǎn)歷?的及時(shí)收?集整理：?每次面試?人員信息?及時(shí)整理?、登記，?分部門(mén)、?分崗位、?分類別歸?檔。2?、員工培?訓(xùn)1)?完善公司?培訓(xùn)體系?，根據(jù)各?部門(mén)實(shí)際?情況做好?培訓(xùn)計(jì)劃?。2)?培訓(xùn)宣傳?工作到位?，讓員工?都能了解?到相關(guān)培?訓(xùn)信息。?3)及?時(shí)與外界?溝通，根?據(jù)員工需?求組織較?多的外部?培訓(xùn)，豐?富員工培?訓(xùn)知識(shí)。?4)培?訓(xùn)評(píng)估、?培訓(xùn)總結(jié)?及時(shí)整理?，以便從?中發(fā)現(xiàn)培?訓(xùn)所存在?的問(wèn)題。?202?3行政人?事年終工?作總結(jié)范?文（三）?時(shí)光荏?苒，__?__年即?將過(guò)去，?回首過(guò)去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千?……時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎?。回首望?，雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。對(duì)于?我們每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)?說(shuō)，免不?了會(huì)在年?終歲未對(duì)?自己進(jìn)行?一番“盤(pán)?點(diǎn)”，也?算是對(duì)自?己的一種?鞭策。?行政人事?部是公司?的關(guān)鍵部?門(mén)之一，?對(duì)內(nèi)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)?稅務(wù)、工?商、藥監(jiān)?、社保等?機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查。?回顧年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開(kāi)工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?在管理方?面盡到了?應(yīng)盡的責(zé)?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)成績(jī)同?時(shí)也克服?存在的不?足，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡(jiǎn)?要工作總?結(jié)。年?行政人事?部工作大?體上可分?為以下三?個(gè)方面：?一、人?事管理方?面根據(jù)?部門(mén)人員?的實(shí)際需?要，有針?對(duì)性、合?理地招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?規(guī)范了?各部門(mén)的?人員檔案?并建立電?子檔案，?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊。?配合采購(gòu)?和財(cái)務(wù)部?門(mén)，嚴(yán)格?把好促銷?員的進(jìn)、?出關(guān)。?有步驟的?完善培訓(xùn)?機(jī)制，不?斷的外派?員工學(xué)習(xí)?并要求知?名公司來(lái)?培訓(xùn)員工?，同時(shí)加?強(qiáng)內(nèi)部的?培訓(xùn)管理?工作。?二、行政?工作方面?⒈辦理?好各門(mén)店?的證照并?如期進(jìn)行?年審工作?。⒉和?相關(guān)職能?機(jī)關(guān)如工?商、稅務(wù)?、藥監(jiān)、?社保、銀?行等做好?溝通工作?，以使公?司對(duì)外工?作更為通?暢。⒊?聯(lián)系報(bào)刊?、電視臺(tái)?等媒體做?好對(duì)外的?宣傳工作?。⒋對(duì)?內(nèi)做好辦?公用品的?采購(gòu)，嚴(yán)?格審查各?部門(mén)的辦?公用品的?使用狀況?，并做好?物品領(lǐng)用?登記，以?節(jié)約降低?成本為第?一原則，?合理地采?購(gòu)辦公用?品。三?、公司管?理運(yùn)作方?面⒈順?應(yīng)市場(chǎng)的?發(fā)展，依?照公司要?求，制定?相應(yīng)的管?理制度。?完善公司?現(xiàn)有制度?，使各項(xiàng)?工作有法?可依，有?章可尋。?在日常工?作中，及?時(shí)和公司?各個(gè)部門(mén)?、門(mén)店密?切溝通、?聯(lián)系，適?時(shí)對(duì)各部?門(mén)的工作?提出些指?導(dǎo)性的意?見(jiàn)。⒉?逐步完善?公司監(jiān)督?機(jī)制。有?一句話說(shuō)?得好：?jiǎn)T?工不會(huì)做?你要求做?的事情，?只會(huì)做你?監(jiān)督要做?的事情。?基于這個(gè)?原因，本?年度加強(qiáng)?了對(duì)員工?的監(jiān)督管?理力度。?⒊加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作?熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)?管理者，?對(duì)下屬充?分做到“?察人之長(zhǎng)?、用人之?長(zhǎng)、聚人?之長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)”?，充分發(fā)?揮他們的?主觀能動(dòng)?性及工作?積極性。?提高團(tuán)隊(duì)?的整體素?質(zhì)，樹(shù)立?起開(kāi)拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的公?司新形象?。⒋充?分引導(dǎo)員?工勇于承?擔(dān)責(zé)任。?以前公司?各職能部?門(mén)職責(zé)不?清，現(xiàn)逐?步理清各?部門(mén)工作?職責(zé)，并?要求各人?主動(dòng)承擔(dān)?責(zé)任。?作為行政?人事部負(fù)?責(zé)人，我?充分認(rèn)識(shí)?到自己既?是一個(gè)管?理者，更?是一個(gè)執(zhí)?行者。要?想帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?除了熟悉?業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)，以身?作則，這?樣才能保?證在人員?偏緊的情?況下，大?家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)?工作，使?公司各項(xiàng)?工作正常?進(jìn)行。?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)。隨著?大參林、?北京同仁?堂的進(jìn)駐?，對(duì)我們?來(lái)說(shuō)，既?是壓力也?是動(dòng)力，?我們決心?再接再厲?，迎接新?的挑戰(zhàn)。?____?年行政人?事部將從?以下幾個(gè)?方面著手?工作：?1、完善?公司制度?，向?qū)崿F(xiàn)?管理規(guī)范?化進(jìn)軍。?成功的?企業(yè)源于?卓越的管?理，卓越?的管理源?于優(yōu)異、?完善的制?度。隨著?公司的不?斷發(fā)展，?搞好公司?管理制度?無(wú)疑是其?持續(xù)發(fā)展?的根本。?因此，建?立健全一?套合理而?科學(xué)的公?司管理制?度便迫在?眉節(jié)，為?了進(jìn)一步?完善公司?制度，實(shí)?現(xiàn)管理規(guī)?范化，年?工作將以?此為中心?。2、?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度，完?善培訓(xùn)機(jī)?制。企?業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?，最終歸?于人才的?競(jìng)爭(zhēng)。目?前公司各?門(mén)店及部?門(mén)人員的?綜合素質(zhì)?普遍有待?提高，尤?其是各店?長(zhǎng)及部門(mén)?負(fù)責(zé)人，?他們身肩?重責(zé)。需?根據(jù)實(shí)際?情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，從真正?意義上為?他們帶來(lái)?幫助。另?外完成新?員工入店?手冊(cè)。?3、協(xié)助?部門(mén)工作?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建議。?繼續(xù)配?合各門(mén)店?及部門(mén)工?作，協(xié)助?處理各種?突發(fā)事件?。年是百?姓拓展并?壯大的一?年，擁有?一支團(tuán)結(jié)?、勇于創(chuàng)?新的團(tuán)隊(duì)?是為其發(fā)?展的保障?。所以加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?議也是年?行政人事?部工作的?重心。?其實(shí)正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)”。只?要我們工?作更加細(xì)?致點(diǎn)、溝?通多一點(diǎn)?、責(zé)任心?強(qiáng)一點(diǎn)，?我相信百?姓會(huì)越做?越強(qiáng)。?2023?行政人事?年終工作?總結(jié)范文?（四）?一、人事?管理方面?初到公?司，適逢?結(jié)構(gòu)重組?，___?_結(jié)合自?身環(huán)境制?定了與公?司發(fā)展及?執(zhí)行相匹?配的一系?列人事管?理制度，?并由我負(fù)?責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計(jì)?工作。在?執(zhí)行過(guò)程?中，我能?夠盡快適?應(yīng)公司的?政策安排?，盡可能?做到實(shí)事?求是地統(tǒng)?計(jì)考勤，?每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?為依據(jù)，?及時(shí)為員?工飯卡進(jìn)?行充值，?為大家做?好后勤保?障工作。?2、歸?檔人事檔?案我知?道，及時(shí)?更新各兄?弟公司及?相關(guān)往來(lái)?單位的通?訊資料對(duì)?于公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展?有著至關(guān)?重要的作?用，因此?我從未把?人事檔案?詳盡、準(zhǔn)?確的歸檔?整理工作?當(dāng)成一般?的人事工?作來(lái)對(duì)待?。我能夠?做到分別?以紙板和?電子版?zhèn)?份，嚴(yán)格?審查全體?員工檔案?，對(duì)資料?不齊全的?一律補(bǔ)齊?，并及時(shí)?將最新的?信息復(fù)印?并分發(fā)給?____?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)及辦?事員備查?使用。?3、為員?工繳納社?保費(fèi)及住?房公積金?，管理人?才、社保?及公積金?帳戶4?、招聘新?員工二?、行政工?作方面?1、辦理?企業(yè)營(yíng)業(yè)?執(zhí)照年審?及工商備?案資料變?更等相關(guān)?事宜和?辦理社保?、公積金?、人才等?人事工作?一樣，辦?理與企業(yè)?有關(guān)的工?商行政事?務(wù)也是與?政府府打?交道的一?項(xiàng)工作。?然而，工?商行政辦?公大廳的?設(shè)置雖然?人性化，?但其工作?態(tài)度和工?作方式實(shí)?在不敢恭?維。這對(duì)?于“初來(lái)?乍到”的?我來(lái)講，?在工作之?初的確造?成了不少?困難。好?在___?_公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和其?他負(fù)責(zé)行?政同仁的?鼎力協(xié)助?，才讓我?有機(jī)會(huì)在?一次次鍛?煉中逐漸?成熟，辦?事效率也?越來(lái)越高??，F(xiàn)在我?已經(jīng)可以?獨(dú)自完成?企業(yè)變更?的全部流?程，并能?積極配合?財(cái)務(wù)部、?業(yè)務(wù)部等?其他部門(mén)?辦理與工?商有關(guān)的?行政事宜?。3、?匯總石油?價(jià)格，整?理能源報(bào)?道信息，?進(jìn)行月終?、年終價(jià)?格趨勢(shì)分?析。我?始終沒(méi)有?將這項(xiàng)工?作單純地?列為一項(xiàng)?涉及業(yè)務(wù)?的工作而?劃分在行?政事務(wù)部?的工作之?外，因?yàn)?每個(gè)人都?有為公司?發(fā)展貢獻(xiàn)?智慧和能?能力的機(jī)?會(huì)，因?yàn)?行政工作?歸根到底?是服務(wù)于?公司發(fā)展?的。也許?我的想法?毫無(wú)創(chuàng)意?，也許我?的方法欠?妥，也許?我的能力?甚微，甚?至在無(wú)人?問(wèn)津時(shí)，?這只不過(guò)?是一件無(wú)?足輕重的?小事，畢?竟這項(xiàng)簡(jiǎn)?單的工作?不會(huì)像專?業(yè)的網(wǎng)站?和資訊_?___公?司做得那?樣完善和?權(quán)威，但?當(dāng)有一天?業(yè)務(wù)需要?其中的某?個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)?，它卻是?及時(shí)而必?需的-這?就是積累?的價(jià)值，?也許每天?只堅(jiān)持做?一點(diǎn)點(diǎn)，?一定會(huì)有?為此收獲?的時(shí)候。?4、其?他行政工?作行政?工作是繁?瑣的，小?到復(fù)印、?掃描、傳?真、訂餐?、租花、?發(fā)快件、?印制名片?、續(xù)訂網(wǎng)?站、訂閱?報(bào)刊雜志?、車輛文?件的保管?、簡(jiǎn)單的?計(jì)算機(jī)維?護(hù)，大到?結(jié)算、訂?房、訂機(jī)?票、辦理?員工報(bào)銷?、與裝修?公司就辦?公家具協(xié)?商價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?為希望工?程捐款、?采購(gòu)辦公?用品及對(duì)?其領(lǐng)用情?況進(jìn)行備?案……每?一項(xiàng)工作?的完成都?是對(duì)責(zé)任?心和工作?能力的考?驗(yàn)，如何?化繁為簡(jiǎn)?而又能保?證萬(wàn)無(wú)一?失，如何?以最小的?成本換得?最高的效?率，這已?經(jīng)不單純?是對(duì)現(xiàn)代?企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作?人員的要?求了，對(duì)?行政工作?人員也同?時(shí)適用。?作為行?政人事部?的工作人?員，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己既是?一個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者。正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)”.要?想?yún)f(xié)調(diào)好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?每一件瑣?碎的小事?以保證業(yè)?務(wù)的正常?有序發(fā)展?，首先要?抱以一個(gè)?正確的心?態(tài)，踏踏?實(shí)實(shí)、任?勞任怨地?完成上級(jí)?交派的工?作;其次?，要不斷?提高自己?、抓住每?一次讓自?己學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的機(jī)?會(huì)，努力?提高業(yè)務(wù)?水平，在?業(yè)余時(shí)間?善于發(fā)現(xiàn)?與工作有?關(guān)的新事?物新知識(shí)?;最后，?以主人翁?的姿態(tài)發(fā)?揮所長(zhǎng)，?為公司分?擔(dān)更多力?所能及的?工作。?以上是我?的個(gè)人工?作總結(jié)，?在接下來(lái)?的工作中?，我會(huì)做?好___?_年工作?計(jì)劃，最?后，感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供?給我這份?工作，使?我有機(jī)會(huì)?和大家共?同提高、?共同進(jìn)步?;感謝每?位同事在?這一年來(lái)?對(duì)我工作?的熱情幫?助和悉心?關(guān)照。?2023?行政人事?年終工作?總結(jié)范文?（五）?一年的時(shí)?間匆匆逝?去，__?__電子?有限公司?的運(yùn)作也?已步入正?軌。人力?資源部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下、在?公司各部?門(mén)的共同?努力下，?緊緊圍繞?集團(tuán)公司?的發(fā)展目?標(biāo)，較好?地完成了?上級(jí)和公?司領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。人力資?源部的工?作是以每?一年度人?力資源管?理工作計(jì)?劃為基礎(chǔ)?，并配合?公司的工?作重心逐?步開(kāi)展的??，F(xiàn)將一?年來(lái)我部?門(mén)完成的?工作總結(jié)?如下：?一、公司?人力資源?管理體系?的建立和?完善人?力資源部?在公司成?立的第一?年就劃分?、明確了?各部門(mén)的?組織架構(gòu)?，分析并?制定了各?部門(mén)的崗?位設(shè)置及?人員編制?，從而初?步確定了?公司的定?員定編，?并且不斷?依據(jù)實(shí)際?情況和工?作重點(diǎn)，?有針對(duì)性?地對(duì)各部?門(mén)的定員?定編進(jìn)行?適當(dāng)?shù)恼{(diào)?整，以期?使公司的?人員與崗?位設(shè)置情?況達(dá)到最?佳的配置?，最大可?能地發(fā)揮?每一個(gè)職?能部門(mén)和?員工的作?用。人?力資源部?在致力于?建立完善?公司基礎(chǔ)?管理體系?的同時(shí)，?也不忘人?力資源部?自身規(guī)范?管理體系?的建立工?作。制定?了新的薪?酬制度體?系，并且?為了系統(tǒng)?配合公司?新的薪酬?制度，制?定了公司?績(jī)效考評(píng)?制度草案?，并不斷?進(jìn)行調(diào)整?和完善。?二、職?工人數(shù)的?確定一?年的經(jīng)營(yíng)?中，我深?深感到確?定職工人?數(shù)是人力?資源部重?中之重的?工作。人?力資源部?，是一個(gè)?“