第7頁共7頁周一例會(huì)?學(xué)習(xí)制度?為增強(qiáng)?各技術(shù)員?的業(yè)務(wù)技?能及業(yè)務(wù)?素質(zhì)，加?強(qiáng)科室內(nèi)?部溝通和?管理，提?高科室工?作效率，?特制定本?制度。?一、例會(huì)?時(shí)間及參?會(huì)要求?1、例會(huì)?時(shí)間：每?周日下午?15時(shí)_?___分?（特殊情?況，另行?通知）。?2、參?會(huì)要求：?⑴例會(huì)由?生產(chǎn)技術(shù)?科長組織?召開，參?會(huì)人員為?各區(qū)隊(duì)技?術(shù)員，科?室技術(shù)員?。⑵會(huì)?前，參會(huì)?人員要準(zhǔn)?備好記錄?本、筆以?及相關(guān)學(xué)?習(xí)材料。?⑶參會(huì)?人員在接?到通知后?，要認(rèn)真?對自身的?工作情況?進(jìn)行回顧?總結(jié)，并?對下周工?作排列計(jì)?劃。二?、會(huì)議要?求及制度?1、例?會(huì)由生產(chǎn)?技術(shù)科長?組織，生?產(chǎn)技術(shù)科?分管例會(huì)?科員負(fù)責(zé)?協(xié)助組織?。例會(huì)前?一天，生?產(chǎn)技術(shù)科?長或分管?例會(huì)科員?應(yīng)對各個(gè)?科員、區(qū)?隊(duì)技術(shù)員?通知，說?明會(huì)議地?點(diǎn)及相關(guān)?會(huì)議要求?等。2?、各技術(shù)?員要按時(shí)?參加會(huì)議?，不準(zhǔn)遲?到或不到?。不能到?場者，必?須向生產(chǎn)?技術(shù)科長?請假，經(jīng)?生產(chǎn)技術(shù)?科長同意?后，方可?不參加例?會(huì)。3?、例會(huì)中?，參會(huì)人?員要對本?周的工作?情況、下?周工作計(jì)?劃做一個(gè)?詳細(xì)的匯?報(bào)，把工?作中遇到?的困難或?新工藝、?新技術(shù)、?新方法以?及小改小?革等與大?家共同交?流，共同?解決工作?中的困難?，相互學(xué)?習(xí)、共同?促進(jìn)。?4、生產(chǎn)?技術(shù)科長?對本周科?室安排工?作事項(xiàng)完?成情況進(jìn)?行通報(bào)，?并作出總?結(jié)。提出?各科員工?作中的不?足，促使?各科員及?時(shí)改正，?切實(shí)提高?技術(shù)員業(yè)?務(wù)技能、?工作水平?及工作效?率。5?、生產(chǎn)技?術(shù)科長要?按照礦安?排的工作?以及科室?自身的相?關(guān)工作，?做出下周?詳細(xì)的工?作安排、?部署，并?嚴(yán)格監(jiān)督?落實(shí)。?6、個(gè)人?發(fā)言時(shí)，?應(yīng)做到思?路清晰，?語言清楚?，層次分?明。7?、例會(huì)中?，所有參?會(huì)人員要?認(rèn)真匯報(bào)?，聽取會(huì)?議精神，?做好會(huì)議?記錄。?8、例會(huì)?上，各技?術(shù)員做出?的工作計(jì)?劃及科室?安排的工?作任務(wù)，?自身要認(rèn)?真去落實(shí)?完成，并?及時(shí)向生?產(chǎn)技術(shù)科?長匯報(bào)工?作任務(wù)實(shí)?際進(jìn)展情?況。9?、例會(huì)結(jié)?束后，生?產(chǎn)技術(shù)科?分管例會(huì)?科員認(rèn)真?將會(huì)議內(nèi)?容進(jìn)行整?理、編寫?，并在次?日內(nèi)發(fā)放?至各技術(shù)?員手中。?10、?各技術(shù)員?應(yīng)認(rèn)真學(xué)?習(xí)會(huì)議紀(jì)?要，從中?找出自身?工作中的?不足，取?人之長，?補(bǔ)己之短?。三、?1、例?會(huì)結(jié)束后?，利用_?___小?時(shí)時(shí)間進(jìn)?行每周一?課題學(xué)習(xí)?，共同探?討、共同?提高、相?互促進(jìn)。?2、學(xué)?習(xí)內(nèi)容：?《煤礦安?全規(guī)程》?、《操作?規(guī)程》、?《煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化》、?《煤礦井?巷工程質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范》、法?律法規(guī)，?上級文件?精神及規(guī)?定，企業(yè)?文化，作?業(yè)規(guī)程、?安全技術(shù)?措施，礦?相關(guān)制度?、規(guī)定及?相關(guān)資料?等。3?、學(xué)習(xí)計(jì)?劃：⑴礦?現(xiàn)運(yùn)用的?作業(yè)規(guī)程?、安全技?術(shù)措施及?礦有關(guān)制?度、規(guī)定?;學(xué)習(xí)課?時(shí)：__?__個(gè)課?時(shí)。⑵?企業(yè)文化?;學(xué)習(xí)課?時(shí)：__?__個(gè)課?時(shí)。⑶?《煤礦安?全規(guī)程》?、《操作?規(guī)程》、?《煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化》、?《煤礦井?巷工程質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范》同步?學(xué)習(xí);學(xué)?習(xí)課時(shí)：?____?個(gè)課時(shí)。?⑷法律?法規(guī);學(xué)?習(xí)課時(shí)：?____?個(gè)課時(shí)。?⑸上級文?件精神及?規(guī)定;在?來文后，?第一次周?例會(huì)與計(jì)?劃課題進(jìn)?行同步學(xué)?習(xí)。4?、嚴(yán)格在?周例會(huì)后?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，在日常?生活工作?中鞏固，?不斷努力?，切實(shí)運(yùn)?用，確保?業(yè)務(wù)素質(zhì)?有效提升?。5、?科室、區(qū)?隊(duì)技術(shù)員?要認(rèn)真的?學(xué)習(xí)每周?一題，如?有不懂或?有其它疑?問，應(yīng)及?時(shí)提出，?共同探討?、共同解?決。四?、月工作?總結(jié)及計(jì)?劃規(guī)定?每月__?__日1?8時(shí)前，?各技術(shù)員?必須認(rèn)真?將本月的?工作進(jìn)行?總結(jié)，并?按照礦及?科室月度?計(jì)劃詳細(xì)?制定個(gè)人?下月的工?作計(jì)劃，?并提交至?生產(chǎn)技術(shù)?科，生產(chǎn)?技術(shù)科長?予以查閱?，查閱完?畢后，科?室資料管?-理-員?予以存檔?，以備月?終考核使?用。五?、考核辦?法本制?度考核在?月終考核?辦法中予?以執(zhí)行，?具體考核?規(guī)定如下?：1、?凡遲到者?，首次予?以警告，?再次遲到?者，在月?終考核中?，扣除0?.005?的系數(shù)。?2、無?故曠會(huì)或?不參加會(huì)?議、學(xué)習(xí)?者，在月?終考核中?，扣除0?.01的?系數(shù)。?3、未認(rèn)?真總結(jié)上?周工作或?未對下周?工作計(jì)劃?做出詳細(xì)?安排的，?在月終考?核中，扣?除0.0?05的系?數(shù)。4?、不遵守?例會(huì)要求?及制度中?任意一項(xiàng)?者，在月?終考核中?，扣除0?.005?的系數(shù)。?5、不?遵守任意?一項(xiàng)者，?在月終考?核中，扣?除0.0?05的系?數(shù)。6?、未認(rèn)真?將本月的?工作進(jìn)行?總結(jié)，制?定工作下?月計(jì)劃者?，且未按?時(shí)提交或?不交者，?在月終考?核中，扣?除0.0?1的系數(shù)?。7、?認(rèn)真執(zhí)行?本制度者?，在月終?考核中，?增加0.?01的系?數(shù)。本制?度由富家?凹生產(chǎn)技?術(shù)科制定?，修訂、?補(bǔ)充權(quán)屬?富家凹生?產(chǎn)技術(shù)科?。初次?制定為試?行版，試?行期兩個(gè)?月，實(shí)行?完畢后正?式定稿下?發(fā)執(zhí)行。?（注：?試行版執(zhí)?行力度_?___%?。）周?一例會(huì)學(xué)?習(xí)制度（?二）為?了進(jìn)一步?提高效益?化和規(guī)范?化管理水?平，推動(dòng)?部門工作?進(jìn)展，提?升員工業(yè)?務(wù)水平及?專業(yè)素質(zhì)?，制定部?門培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)及周?例會(huì)制度?如下：?一、培訓(xùn)?目的（?一）達(dá)成?對公司企?業(yè)文化、?價(jià)值觀、?發(fā)展戰(zhàn)略?的認(rèn)知和?認(rèn)同。?（二）掌?握公司規(guī)?章制度、?崗位職責(zé)?、工作要?領(lǐng)，使新?進(jìn)員工盡?快適應(yīng)和?勝任本職?工作。?（三）改?進(jìn)員工工?作表現(xiàn)，?強(qiáng)化責(zé)任?意識、安?全意識和?質(zhì)量意識?，樹立效?率原則、?效益原則?。（四?）提升員?工履行職?責(zé)的能力?和主人翁?的責(zé)任感?，端正工?作態(tài)度，?提高工作?熱情，培?養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合?作精神，?提高員工?執(zhí)行力，?形成良好?的工作習(xí)?慣。（?五）提高?員工學(xué)習(xí)?能力和知?識水平，?提升員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃發(fā)展?能力，為?個(gè)人進(jìn)步?和企業(yè)發(fā)?展創(chuàng)造良?好環(huán)境和?條件。?（六）提?高企業(yè)綜?合素質(zhì)，?增強(qiáng)企業(yè)?的競爭能?力和持續(xù)?發(fā)展能力?。二、?培訓(xùn)原則?依照公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?追蹤行業(yè)?新動(dòng)態(tài)，?掌握新知?識，找出?差距，提?升自我。?三、培?訓(xùn)種類和?內(nèi)容（?一）新入?職員工的?培訓(xùn)1?.各部門?要安排專?人對新入?職員工進(jìn)?行培訓(xùn)，?主要包括?企業(yè)文化?和制度培?訓(xùn)、崗位?培訓(xùn)和實(shí)?際操作訓(xùn)?練三部分?。（1?）企業(yè)文?化和制度?培訓(xùn)，目?的是使員?工了解企?業(yè)發(fā)展史?，熟知企?業(yè)宗旨、?企業(yè)理念?、企業(yè)精?神和經(jīng)營?范圍;學(xué)?習(xí)和掌握?企業(yè)行政?管理制度?、業(yè)務(wù)工?作制度和?道德行為?規(guī)范;了?解公司、?部門和所?屬公司的?地點(diǎn)、內(nèi)?外環(huán)境、?單位的性?質(zhì)、各種?視覺識別?物及其含?義。（?2）崗位?培訓(xùn)，培?訓(xùn)部門要?對新員工?擬任崗位?進(jìn)行專業(yè)?培訓(xùn)，使?其熟悉崗?位職責(zé)、?業(yè)務(wù)知識?、日常工?作流程、?工作要求?及操作要?領(lǐng)。（?3）實(shí)際?操作訓(xùn)練?主要由優(yōu)?秀老員工?按照公司?員工“傳?、幫、帶?”責(zé)任制?度，進(jìn)行?定向操作?訓(xùn)練，通?過運(yùn)用和?實(shí)踐，鞏?固提高專?業(yè)技能。?2.培?訓(xùn)后進(jìn)行?考核，結(jié)?合平時(shí)的?學(xué)習(xí)態(tài)度?、學(xué)習(xí)紀(jì)?律和學(xué)習(xí)?成績綜合?進(jìn)行考評?，考核成?績作為合?同續(xù)簽的?必要條件?。（二?）在職員?工的培訓(xùn)?1.在?職員工的?崗位培訓(xùn)?主要通過?部門會(huì)議?進(jìn)行。部?門會(huì)議每?周舉辦_?___次?，由行政?部負(fù)責(zé)監(jiān)?督。因特?殊情況無?法召開部?門會(huì)議，?擇期進(jìn)行?補(bǔ)開。?2.員工?應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)?參加部門?會(huì)議，不?得遲到或?早退。如?遇特殊情?況無法參?加，應(yīng)提?前向部門?經(jīng)理報(bào)告?。四、?注意事項(xiàng)?培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)、開?會(huì)期間，?一律關(guān)閉?移動(dòng)通訊?工具或調(diào)?整為振動(dòng)?狀態(tài);確?需接聽電?話的，應(yīng)?當(dāng)在學(xué)習(xí)?或會(huì)議場?所外接聽?，結(jié)束后?立即返回?。除安排?的正常討?論外不得?交頭接耳?，不得有?影響培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)