第8頁共8頁晉升主管?的工作總?結(jié)范文?行政部是?學(xué)校的綜?合管理部?門，是校?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，?也是各職?能部門之?間聯(lián)系的?紐帶，起?著溝通上?下，協(xié)調(diào)?左右，聯(lián)?系各方，?照應(yīng)內(nèi)外?的作用。?一年來，?行政部全?體同志在?校領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?下，在其?他部門的?熱心支持?和大力幫?助下，充?分發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)精神，?努力創(chuàng)新?，順利地?完成了各?項(xiàng)任務(wù)。?現(xiàn)將工作?情況總結(jié)?如下：?一、增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?，發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)協(xié)作精?神，力促?部門工作?上臺(tái)階?1、規(guī)范?了各種辦?公文件的?收發(fā)、登?記與處理?，做到了?學(xué)校發(fā)文?行文規(guī)范?、表達(dá)準(zhǔn)?確。同時(shí)?做好來電?接聽登記?、信函處?理、來訪?接待工作?，確保上?級(jí)有關(guān)指?示、會(huì)議?文件精神?以及基層?學(xué)校的情?況反映得?到及時(shí)的?傳達(dá)和落?實(shí)。三?、搞好協(xié)?調(diào)和服務(wù)?工作，力?保學(xué)校工?作順利開?展四、?積極組織?和開展對(duì)?本部門教?職工的培?訓(xùn)，提高?他們的專?業(yè)技能?本期開展?了行政部?教職工電?腦操作培?訓(xùn)，支持?和外派職?工參加微?軟公司培?訓(xùn)會(huì)、中?國(guó)圖書館?組織的圖?書機(jī)讀目?錄分類管?理培訓(xùn)和?區(qū)檔案局?組織的檔?案管理培?訓(xùn)，收效?良好。?總之，一?年來在學(xué)?校各部門?的支持和?鞭策下，?行政部教?職工的服?務(wù)意識(shí)明?顯增強(qiáng)，?工作作風(fēng)?有了進(jìn)一?步的改進(jìn)?，行政部?工作質(zhì)量?和效率也?得到不斷?提高。當(dāng)?然行政部?工作頭緒?多，比較?繁雜，疏?漏之處在?所難免。?在今后的?工作中我?們將努力?改正不足?，銳意進(jìn)?取，不斷?創(chuàng)新，為?全校教職?工提供更?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，創(chuàng)設(shè)?更優(yōu)良的?教育教學(xué)?環(huán)境。?晉升主管?的工作總?結(jié)范文（?二）今?年是__?__公司?持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的一?年，__?__公司?各項(xiàng)工作?正沿著"?加強(qiáng)質(zhì)量?管理，提?高服務(wù)水?平"方面?健康發(fā)展?，很多的?事物總不?是簡(jiǎn)單的?重復(fù)，重?復(fù)中總有?新的發(fā)現(xiàn)?、新的收?獲、新的?思索。今?年是思考?著工作的?一年，更?多的是主?動(dòng)與從容?。以下為?今年的工?作總結(jié)。?一、思?想認(rèn)識(shí)方?面公司?行政部的?一大功能?就是服務(wù)?功能，我?個(gè)人的職?責(zé)是這一?功能的最?終體現(xiàn)者?，主要任?務(wù)是為公?司領(lǐng)導(dǎo)、?各部門和?員工做好?服務(wù)工作?，確保公?司各項(xiàng)工?作正常開?展。我的?工作比較?龐雜凌亂?，甚至有?一些瑣碎?。但其重?要性卻不?容忽視，?尤其是在?后勤保障?方面，有?的事情雖?小，但其?影響面很?大，缺少?打印紙或?墨盒更換?不及時(shí)可?能一份重?要檔不能?及時(shí)出稿?。這些事?情可能簡(jiǎn)?單，人人?能做，但?我認(rèn)為不?是每個(gè)人?都能把它?做好，我?對(duì)自己的?要求是既?然重要，?沒有理由?不把它做?好。二?、辦事效?率方面?三、主動(dòng)?性方面?許多工作?只有積極?主動(dòng)，才?能從容自?如，要不?然會(huì)疲于?奔命，忙?于應(yīng)付。?份內(nèi)之事?，不要領(lǐng)?導(dǎo)交辦，?更不要領(lǐng)?導(dǎo)催辦。?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事，不?推不拖，?各部門和?個(gè)人的事?情同樣不?推委、不?敷衍，能?解決及時(shí)?解決，不?能解決及?時(shí)匯報(bào)。?四、工?作實(shí)績(jī)方?面對(duì)打?印機(jī)、復(fù)?印機(jī)、傳?真機(jī)、計(jì)?算機(jī)等辦?公設(shè)備的?維修與維?護(hù)。公司?建立幾年?來，部分?易耗資產(chǎn)?逐步進(jìn)入?老化期，?設(shè)備問題?影響正常?工作，部?門報(bào)修報(bào)?主任同意?后，積極?聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷商?進(jìn)行維修?，確保公?司的工作?不受影響?。辦公易?耗品的保?障。各種?易耗品打?印紙、碳?粉、配件?等需求較?大，積極?保障好這?些常規(guī)易?耗品的供?應(yīng)。五?、存在的?問題與不?足今年?的工作已?經(jīng)過去，?所有對(duì)的?、錯(cuò)的、?成功的、?失敗的都?是寶貴的?財(cái)富，帶?著這些財(cái)?富，投入?自己的激?情和熱情?到今后的?工作中去?，我相信?，這一定?會(huì)是不平?凡的一年?。晉升?主管的工?作總結(jié)范?文（三）?通過這?半個(gè)學(xué)期?的工作，?在主任的?指導(dǎo)下，?在全校各?部門領(lǐng)導(dǎo)?、老師、?同事的大?力支持與?幫助下我?密切配合?主任，將?食堂的各?項(xiàng)工作落?實(shí)到實(shí)處?，與食堂?的全體員?工一道，?不斷完善?自我，不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，不斷?提高自身?素質(zhì)，使?本學(xué)期食?堂的全面?工作有了?實(shí)質(zhì)上的?提升，把?食堂的全?面工作推?向了一個(gè)?新的層次?，為學(xué)校?發(fā)展提供?了更好的?后勤服務(wù)?保障。?在常規(guī)工?作方面，?全體人員?方向明確?“服務(wù)、?規(guī)范、高?效、一流?”這八字?方針是學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?總務(wù)處工?作的指導(dǎo)?方針;我?食堂組織?全體員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?學(xué)校的方?針政策，?將學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的先進(jìn)?理念如何?轉(zhuǎn)化到實(shí)?際工作之?中，使我?們的工作?真正達(dá)到?服務(wù)于學(xué)?校的教育?教學(xué)，服?務(wù)于全校?師生，服?務(wù)于社會(huì)?，起到良?好的綜合?效益;通?過每周的?例會(huì)，使?員工的思?想意識(shí)中?形成了，?我們的工?作是在從?事教育，?既要體現(xiàn)?服務(wù)，又?要體現(xiàn)育?人;既要?主動(dòng)工作?，又要用?心工作;?通過這半?學(xué)期的工?作明顯的?展示了食?堂員工的?精神風(fēng)貌?和工作作?風(fēng)，使總?的工作得?到了有效?進(jìn)展。?從每周一?開始，堅(jiān)?持開早會(huì)?，對(duì)員工?不達(dá)標(biāo)的?地方及時(shí)?解決處理?，總結(jié)昨?天的全面?工作，安?排今天新?的工作，?對(duì)員工的?日常工作?進(jìn)行考核?和評(píng)價(jià)，?使其工作?在短時(shí)間?內(nèi)得到了?明確;使?員工在工?作中不斷?提高，不?斷進(jìn)步;?每周五下?午的例會(huì)?，對(duì)食堂?的整體工?作進(jìn)行總?結(jié)和對(duì)下?周工作進(jìn)?行安排，?對(duì)員工的?本周工作?進(jìn)行總結(jié)?，幫助員?工從工作?思想上，?專業(yè)知識(shí)?上，技能?上，服務(wù)?態(tài)度上都?能得到提?升。晉?升主管的?工作總結(jié)?范文（四?）在這?一年的工?作中，我?不斷的挑?戰(zhàn)自我，?對(duì)工作兢?兢業(yè)業(yè)，?嚴(yán)格遵守?商場(chǎng)的規(guī)?章制度，?在實(shí)踐中?磨練了工?作能力，?使我的業(yè)?務(wù)水平有?了較大的?提高。我?深知工作?中的進(jìn)步?與大家的?幫助是分?布開的，?而且得到?了商場(chǎng)領(lǐng)?導(dǎo)的高度?認(rèn)可，在?____?年的__?__月讓?我擔(dān)任主?管一職，?這是對(duì)我?工作的肯?定。回首?自己一年?愛經(jīng)歷的?風(fēng)雨路程?，我做出?如下工作?總結(jié)：?一，品德?素質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)道?德二，?工作質(zhì)量?成績(jī)，效?益和貢獻(xiàn)?保質(zhì)保?量的完成?工作，工?作效率高?，同時(shí)在?工作中學(xué)?習(xí)了很多?東西，也?鍛煉了自?己，經(jīng)過?不懈的努?力，是自?己的工作?業(yè)績(jī)有了?長(zhǎng)足的提?高。晉?升主管的?工作總結(jié)?范文（五?）__?__年受?新浦支行?委派我到?____?從事會(huì)計(jì)?主管工作?，回顧一?年來的工?作，在上?級(jí)行的大?力支持和?行領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，本人?能奮力拼?搏，務(wù)實(shí)?創(chuàng)新，圍?繞全行中?心工作，?深化會(huì)計(jì)?改革，狠?抓基礎(chǔ)建?設(shè)，規(guī)范?業(yè)務(wù)操作?，強(qiáng)化監(jiān)?督職能，?加強(qiáng)人員?管理和培?訓(xùn)，增強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)防范?能力，圓?滿完成了?全年各項(xiàng)?工作任務(wù)?。長(zhǎng)青支?行的會(huì)計(jì)?工作有了?全面提高?，受到上?級(jí)行和支?行的肯定?，現(xiàn)將本?人一年來?的工作總?結(jié)如下：?一、會(huì)?計(jì)工作質(zhì)?量1、?根據(jù)會(huì)計(jì)?核算的統(tǒng)?一要求，?堅(jiān)持每日?、每周、?每旬、每?月、半年?的檢查工?作，按照?檢查計(jì)劃?和上級(jí)行?的檢查要?求，認(rèn)真?履行會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)規(guī)范?常規(guī)檢查?職責(zé)，做?好內(nèi)控自?查，對(duì)支?行的重要?物品管理?、印章管?理、查庫(kù)?情況、錄?音電話管?理、會(huì)計(jì)?檔案管理?、單位賬?戶資料、?個(gè)人開銷?戶資料、?查詢查復(fù)?、掛失業(yè)?務(wù)、網(wǎng)銀?業(yè)務(wù)、托?收業(yè)務(wù)、?假幣收繳?、各類資?料打印情?況、個(gè)人?存款證明?、詢證函?、單位資?信證明、?代發(fā)業(yè)務(wù)?、理財(cái)業(yè)?務(wù)、大額?款項(xiàng)支付?核實(shí)制度?執(zhí)行、反?洗錢工作?進(jìn)行了全?面的檢查?和梳理，?對(duì)檢查出?的問題堅(jiān)?決予以整?改，督促?柜員養(yǎng)成?良好的柜?面操作習(xí)?慣。2?、提高會(huì)?計(jì)核算質(zhì)?量。現(xiàn)前?臺(tái)柜面共?有柜員_?___名?，其中柜?員吉安東?____?月底剛剛?上崗。在?工作中我?采取前期?抽出老柜?員幫新柜?員進(jìn)行專?職輔導(dǎo)，?后期業(yè)務(wù)?較熟悉后?，新柜員?之間互相?查看傳票?，這樣不?僅降低了?差錯(cuò)率，?同時(shí)也從?他人的傳?票中學(xué)習(xí)?到了新業(yè)?務(wù)。在第?四季度核?算中有_?___名?柜員差錯(cuò)?為0，大?提高了柜?員的核算?質(zhì)量，保?障支行業(yè)?務(wù)的健康?發(fā)展。?二、員工?管理及培?訓(xùn)1、?在___?_月份，?新浦支行?對(duì)員工直?行了一系?列的調(diào)整?對(duì)柜員的?心理影響?較大，情?緒波動(dòng)不?穩(wěn)定。針?對(duì)這種情?況，我及?時(shí)與柜員?逐個(gè)進(jìn)行?溝通，經(jīng)?過大家的?共同努力?，柜員已?能熟練掌?握所在崗?位的技能?，實(shí)現(xiàn)了?業(yè)務(wù)的平?穩(wěn)過渡。?2、由?于有幾名?柜員從業(yè)?時(shí)間不長(zhǎng)?，他們的?操作風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)較淡?薄，我利?用班后時(shí)?間舉行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?利用班前?晨會(huì)和每?周例會(huì)帶?領(lǐng)柜員采?用領(lǐng)講、?討論、提?問等多種?形式學(xué)習(xí)?上級(jí)行行?制定的各?項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)?算制度，?會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?管理及相?關(guān)操作流?程要求，?并重點(diǎn)學(xué)?習(xí)《深山?市行柜面?操作風(fēng)險(xiǎn)?管理工作?指引》以?及柜面操?作風(fēng)險(xiǎn)題?庫(kù)等內(nèi)容?，對(duì)員工?進(jìn)行了操?作風(fēng)險(xiǎn)防?范的宣貫?，使柜員?的操作風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)有?了一個(gè)較?大的提高?。三、?反洗錢工?作1、?加強(qiáng)反洗?錢內(nèi)控管?理。從反?洗錢內(nèi)控?制度建設(shè)?、盡職調(diào)?查、數(shù)據(jù)?的上報(bào)質(zhì)?量、客戶?資料及交?易記錄保?存、培訓(xùn)?制度及宣?傳各個(gè)方?面進(jìn)行嚴(yán)?格要求。?2、指?定專人負(fù)?責(zé)個(gè)人開?戶資料的?保管整理?工作，按?時(shí)將個(gè)人?批量開戶?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?評(píng)定單獨(dú)?專夾保管?，作為反?洗錢資料?。做好臨?時(shí)身份證?及即將到?期身份證?管理，編?制臨時(shí)身?份證及即?將到期身?份證表格?，及時(shí)聯(lián)?系客戶，?完善后續(xù)?手續(xù)。?四、其他?主要工作?1、補(bǔ)?充制定海?昌南路路?支行前臺(tái)?業(yè)務(wù)柜員?績(jī)效考核?實(shí)施細(xì)則?2、按?時(shí)準(zhǔn)確報(bào)?送支行各?項(xiàng)報(bào)表?3、配合?會(huì)計(jì)部門?進(jìn)行各季?度會(huì)計(jì)檢?查，及時(shí)?上報(bào)整改?報(bào)告4?、組織召?開支行季?度風(fēng)險(xiǎn)分?析會(huì)議并?上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)?分析報(bào)告?5、配?合上級(jí)行?行各管理?部門進(jìn)行?檢查五?、存在的?問題：?首先是管?理水平有?待進(jìn)一步?提高，要?轉(zhuǎn)換視角?，