燃?xì)夤竟こ滩牧匣ê怂銔徫还ぷ髀氊?zé)_第1頁(yè)
燃?xì)夤竟こ滩牧匣ê怂銔徫还ぷ髀氊?zé)_第2頁(yè)
燃?xì)夤竟こ滩牧匣ê怂銔徫还ぷ髀氊?zé)_第3頁(yè)
燃?xì)夤竟こ滩牧匣ê怂銔徫还ぷ髀氊?zé)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

燃?xì)夤竟こ滩牧匣ê怂銔徫还ぷ髀氊?zé)燃?xì)夤竟こ滩牧?、基建核算崗位職?zé)

1、負(fù)責(zé)建立庫(kù)存物資明細(xì)賬,定期與庫(kù)房保管員核對(duì),做到賬賬相符,賬實(shí)相符;

2、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資(工程物資和經(jīng)營(yíng)物資)明細(xì)核算,嚴(yán)格區(qū)分工程物資和經(jīng)營(yíng)物資的界限,確保核算真實(shí),準(zhǔn)確;

3、配合物資采購(gòu)部起草庫(kù)存物資的管理制度和流程,完善庫(kù)存物資的采購(gòu),驗(yàn)收(入庫(kù)),領(lǐng)用(出庫(kù))退庫(kù)等手續(xù);

4、對(duì)購(gòu)置,調(diào)入,內(nèi)部轉(zhuǎn)移,租賃,封存的庫(kù)存物資要及時(shí)辦理財(cái)務(wù)手續(xù);

5、配合物資采購(gòu)部定期分析采購(gòu),領(lǐng)用,保管,核算中存在的問題,及時(shí)提出改進(jìn)采購(gòu)和庫(kù)房管理工作的意見和建議;

6、配合物資采購(gòu)部做好工程項(xiàng)目領(lǐng)用材料和經(jīng)營(yíng)維修領(lǐng)用材料的統(tǒng)計(jì)工作,以及各部門辦公用品的核銷工作;

7、負(fù)責(zé)建立工程建設(shè)項(xiàng)目臺(tái)賬,準(zhǔn)確核算工程建設(shè)項(xiàng)目投資;

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

篇2:三星級(jí)酒店核算會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)

三星級(jí)酒店核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

崗位名稱:核算會(huì)計(jì)

直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理

具體職責(zé):

1.對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé),按時(shí)按質(zhì)按量完成各種數(shù)據(jù)、資料、報(bào)表的查詢,統(tǒng)計(jì)等工作;

2.負(fù)責(zé)每日酒店各部門收入與費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外收支的帳務(wù)處理及登帳工作;

3.負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款及酒店的各項(xiàng)往來帳戶的核算和登帳工作;

4.負(fù)責(zé)各部門應(yīng)交稅金及其他各類應(yīng)交款的核算;

5.負(fù)責(zé)酒店待攤費(fèi)用的分?jǐn)偧邦A(yù)提費(fèi)用預(yù)提的核算;

6.負(fù)責(zé)所有憑證的科目匯總,并登記各部門總帳;

7.在總帳科目余額試算平衡的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)各部門資產(chǎn)負(fù)債表、損益表費(fèi)用明細(xì)表等會(huì)計(jì)報(bào)表的編制輸出工作;

8.負(fù)責(zé)月末編制應(yīng)收帳款明細(xì)表,定期報(bào)告應(yīng)收帳項(xiàng)余額,并對(duì)應(yīng)收帳項(xiàng)進(jìn)行帳齡分析;

9.對(duì)于在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

10.完成及協(xié)助其他財(cái)務(wù)人員完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

篇3:公司核算分部經(jīng)理崗位說明書(2)

公司核算分部經(jīng)理崗位說明書(二)

職位名稱:核算分部經(jīng)理職位代碼:CW-003所屬部門:財(cái)務(wù)部

直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理晉升方向:核準(zhǔn)人:總經(jīng)理

使命

*協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作

主要工作

*負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算的總體業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)組織本公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、歸集、分配;一般會(huì)計(jì)事項(xiàng)的整理、記錄憑證、賬冊(cè)、報(bào)表、文件的保管;成本的控制;辦理有關(guān)稅收的繳納;參與應(yīng)收賬款法律訴訟;出口業(yè)務(wù)帳務(wù);對(duì)外各種財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)分類分析報(bào)告;庫(kù)存物資的管理、清查、核對(duì);會(huì)計(jì)文件的編寫及答疑

*按照國(guó)家《會(huì)計(jì)法》和本公司會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、編制財(cái)務(wù)報(bào)表

*妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料

*定期檢查,分析公司資金占用、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,提出合理化建議

*協(xié)調(diào)部門內(nèi)部人員工作,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)稽核工作;督促和指導(dǎo)其他各財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)定期進(jìn)行內(nèi)部核算業(yè)務(wù)的工作總結(jié)

*部門經(jīng)理交辦的其他工作

領(lǐng)導(dǎo)或參與的主要流程

*驅(qū)動(dòng)、參與財(cái)務(wù)核算的相關(guān)工作*定期檢查,分析公司資金占用、成本和利潤(rùn)的狀況

關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)

*財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性

*財(cái)務(wù)分類分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性

*會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、及其他會(huì)計(jì)資料的完整性

*會(huì)計(jì)帳目及各類報(bào)表的準(zhǔn)確性、完整性

*各項(xiàng)稅務(wù)籌劃及完稅工作的合理性

任職條件

學(xué)歷:

*財(cái)會(huì)類及相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)師及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格

技能:

*有較強(qiáng)判斷及分析能力

*有較強(qiáng)專業(yè)技能、并具備較強(qiáng)的處理數(shù)據(jù)處理和分析能力

*熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、政策及有關(guān)法律、法規(guī)

*熟練操作財(cái)務(wù)軟件

經(jīng)歷:

*具有五年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)

品行要求

*嚴(yán)謹(jǐn)*協(xié)作*廉潔*好學(xué)

晉、降級(jí)通道

篇4:第二人民醫(yī)院成本核算管理制度

第二人民醫(yī)院成本核算管理制度

為合理、有效地利用衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療服務(wù)成本,特制定本制度。

一、建立健全醫(yī)院成本管理、核算組織體系

醫(yī)院成立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由主管財(cái)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科、后勤部及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)對(duì)全院成本管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)。醫(yī)院財(cái)務(wù)科配備專職的成本核算人員,一般由專業(yè)會(huì)計(jì)人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)具體的成本核算工作。各科室和后勤班組應(yīng)配備兼職的成本核算員,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)編報(bào)工作。

二、做好成本核算的基礎(chǔ)工作

醫(yī)院的成本核算貫穿于醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)的全過程,涉及到醫(yī)院內(nèi)的所有部門和人員。因此必須做好與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建立健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄,保證成本核算原始資料真實(shí)、完整。

1、建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、消耗藥品、材料、低值易耗品等各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)量、計(jì)價(jià)、驗(yàn)收、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)制度。

2、制定必要的消耗定額和人員定額,加強(qiáng)定員定額管理。

3、建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序。

三、醫(yī)院成本核算的原則

1、合法性原則。即計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律、法令、制度等的規(guī)定。不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。

2、可靠性原則。即所提供的成本信息應(yīng)與客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)一致,不能人為提高或降低成本,且這些信息還要有可核實(shí)性。

3、配比性的原則。即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

4、按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則。

5、一致性原則。即成本核算所采用的方法前后各期必須保持一致,使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑,前后連貫,互相可比。

6、重要性原則。即對(duì)成本有重大影響的項(xiàng)目,應(yīng)作重點(diǎn)核算,力求精確。

四、成本分析

成本分析是一項(xiàng)十分重要的工作。醫(yī)院通過成本分析,可以提供相關(guān)成本資料,作為制訂醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估收費(fèi)合理性的依據(jù);可以作為醫(yī)療資源分配及投資效益分析等經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù);可以作為醫(yī)院管理者評(píng)估營(yíng)運(yùn)績(jī)效及控制成本的依據(jù)。

五、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部成本管理意識(shí)

醫(yī)院實(shí)行成本核算的最終目的是為了充分利用醫(yī)院衛(wèi)生資源,更好地為人民群眾的健康服務(wù)。醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)強(qiáng)化成本管理意識(shí),做到人人關(guān)心成本核算,個(gè)個(gè)參與成本管理,從上到下形成一個(gè)良好的成本管理氛圍。因?yàn)槌杀竟芾砉ぷ魃婕暗矫總€(gè)人,所以應(yīng)強(qiáng)化以"人"為中心的管理思想。

篇5:第二人民醫(yī)院績(jī)效工資核算辦法

第二人民醫(yī)院績(jī)效工資核算辦法

1、總體原則:

堅(jiān)持將社會(huì)效益放在首位,綜合目標(biāo)考核,個(gè)人績(jī)效不與業(yè)務(wù)收入相掛鉤。實(shí)行院科兩級(jí)管理、兩級(jí)分配,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,效率優(yōu)先,兼顧公平。

2、指導(dǎo)方針:

建立科室成本核算制度,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),綜合目標(biāo)考核為主體的核算辦法。將每位職工的績(jī)效工資與醫(yī)德醫(yī)風(fēng),醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量,工作效率,服務(wù)態(tài)度,科室面貌等綜合評(píng)價(jià)直接掛鉤核算,力求做到按勞分配,效率優(yōu)先。同時(shí)考慮科室之間的勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等差異適當(dāng)調(diào)整,兼顧公平。

3、具體做法:

(1)在成本核算的基礎(chǔ)上確定藥劑及各醫(yī)技科室的績(jī)效數(shù)字。

(2)重新劃分各臨床科室的收入。將藥品收入及相關(guān)輔助檢查收入在臨床科室之間進(jìn)行二次分配,按照一定比例計(jì)入相關(guān)科室,與科室的業(yè)務(wù)收入合計(jì)成核算收入,扣除工資、辦公費(fèi)用、折舊各等項(xiàng)支出后計(jì)算出各科室的績(jī)效基數(shù),同時(shí)將計(jì)入各臨床科室的二次分配收入相應(yīng)的在各醫(yī)技科室中予以扣除。

(3)根據(jù)院部各職能科室對(duì)各臨床及醫(yī)技科室的檢查考核結(jié)果和醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例規(guī)定,調(diào)整確定科室

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論