事故應(yīng)急救援預(yù)案(應(yīng)急計(jì)劃、EmergencyPlan)CATALOGUE目錄背景和目的預(yù)案內(nèi)容培訓(xùn)與演練檢查與維護(hù)預(yù)案更新與修訂附件背景和目的01我國(guó)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和實(shí)施起步較晚2006年國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作的意見企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，組織制定實(shí)施各種事故應(yīng)急預(yù)案背景和目的事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的：減少事故發(fā)生、降低事故損失、控制事故擴(kuò)大、盡快恢復(fù)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的意義：保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、保障員工生命安全、提高企業(yè)綜合抗災(zāi)能力國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn)背景介紹目的和意義編制依據(jù)預(yù)案內(nèi)容02危險(xiǎn)源辨識(shí)對(duì)可能引發(fā)事故的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行定量和定性評(píng)估，確定其可能造成的危害程度。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)各級(jí)政府部門、企事業(yè)單位和社會(huì)組織。應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置和善后處理。組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1應(yīng)急資源與裝備23儲(chǔ)備應(yīng)急救援所需的各類物資，如消防器材、急救藥品、食品等。應(yīng)急物資包括應(yīng)急救援車輛、無(wú)人機(jī)、直升機(jī)等，用于快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。應(yīng)急裝備保障應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急工作小組之間的通訊暢通。通訊設(shè)備應(yīng)急響應(yīng)與處置發(fā)現(xiàn)事故后，相關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急指揮部，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。信息報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)處置協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)結(jié)束程序各應(yīng)急工作小組應(yīng)迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和現(xiàn)場(chǎng)處置。各級(jí)政府、企事業(yè)單位和社會(huì)組織應(yīng)協(xié)同配合，提供必要的支持和幫助。當(dāng)事故得到有效控制，危險(xiǎn)已經(jīng)消除時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，恢復(fù)正常狀態(tài)。培訓(xùn)與演練0303培訓(xùn)周期每年至少進(jìn)行一次培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃01培訓(xùn)目標(biāo)提高應(yīng)急救援人員的技能水平，增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力。02培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急處置流程、搶險(xiǎn)救援技術(shù)等方面的知識(shí)和技能。演練目標(biāo)檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練方案演練內(nèi)容包括模擬事故發(fā)生、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、后期處理等方面的演練。演練周期每年至少進(jìn)行一次演練，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整演練方案。按照演練方案進(jìn)行實(shí)施，并對(duì)參與演練的人員進(jìn)行評(píng)估和考核。演練實(shí)施對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，分析演練中存在的問題和不足，并提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。總結(jié)演練實(shí)施與總結(jié)檢查與維護(hù)04定期檢查01對(duì)各種應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，確保其處于良好的工作狀態(tài)。應(yīng)急設(shè)施檢查功能性檢查02檢查各種設(shè)施的功能是否正常，例如應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等。安全檢查03對(duì)應(yīng)急設(shè)施的安全性進(jìn)行檢查，防止意外事件發(fā)生。1應(yīng)急設(shè)備維護(hù)23定期對(duì)各種應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行清理、潤(rùn)滑等常規(guī)維護(hù)，保持設(shè)備良好狀態(tài)。常規(guī)維護(hù)定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備的功能進(jìn)行測(cè)試，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。功能測(cè)試在設(shè)備突發(fā)故障時(shí)，及時(shí)進(jìn)行緊急維護(hù)，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。緊急維護(hù)03物資輪換對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期輪換，確保其在使用時(shí)仍處于保質(zhì)期。應(yīng)急物資儲(chǔ)備01物資清單制定應(yīng)急物資清單，明確所需物資的種類、數(shù)量等。02儲(chǔ)備計(jì)劃制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，明確各類物資的存儲(chǔ)位置、存儲(chǔ)方式等。預(yù)案更新與修訂05VS每年至少進(jìn)行一次預(yù)案的定期評(píng)審，重點(diǎn)評(píng)估預(yù)案的完整性、科學(xué)性和可操作性，并針對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行必要的更新。更新頻次根據(jù)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)，一般在預(yù)案發(fā)布后的1-2年內(nèi)進(jìn)行第一次更新，之后每隔2-3年進(jìn)行一次全面更新。定期評(píng)審定期評(píng)審與更新觸發(fā)事件當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件或重大事故時(shí)，要對(duì)預(yù)案進(jìn)行不定期修訂，以適應(yīng)變化的情況和需求。修訂內(nèi)容針對(duì)觸發(fā)事件的性質(zhì)和影響范圍，對(duì)預(yù)案中的救援流程、資源調(diào)配、指揮協(xié)調(diào)等內(nèi)容進(jìn)行適應(yīng)性修訂。不定期修訂預(yù)案更新和修訂后的審批流程應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，報(bào)經(jīng)相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后方可發(fā)布實(shí)施。審批流程預(yù)案的發(fā)布途徑應(yīng)通過(guò)正式的文件或通知進(jìn)行，同時(shí)要在相關(guān)部門和單位進(jìn)行通報(bào)和宣傳，以確保相關(guān)人員了解和遵循新修訂的預(yù)案。發(fā)布途徑審批與發(fā)布附件06應(yīng)急預(yù)案文本包括應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)內(nèi)容、應(yīng)急電話、緊急聯(lián)系人等信息。相關(guān)文件與聯(lián)系方式相關(guān)法規(guī)和政策文件包括國(guó)家或地方應(yīng)急管理方面的法規(guī)和政策文件。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急管理規(guī)定包括企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急管理規(guī)定和操作規(guī)程等相關(guān)文件。應(yīng)急流程圖詳細(xì)描述了應(yīng)急響應(yīng)的流程和步驟，包括事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)、緊急疏散、救援處置等環(huán)節(jié)，以及各環(huán)節(jié)之間的銜接和協(xié)調(diào)。應(yīng)急流程圖對(duì)應(yīng)急流程圖中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行解讀，包括各環(huán)節(jié)的操作規(guī)程、責(zé)任人和職責(zé)、涉及的部門和協(xié)作單位等。流程圖解讀救援隊(duì)伍名單列出了參與應(yīng)急救援的各個(gè)單位和部門的名