1/1《攻心銷售》心得體會

近日公司組織我們學習了《攻心銷售》，非常有感觸，《攻心銷售》學習有感。"攻心為上"，的確！以往我們的營銷工作，的確停留在一個很淺的層次！通過這次學習！我相信我和我們整個部門都會有很大提升！

其一，"知己知彼，百戰(zhàn)不殆！"

以往，我們培訓和營銷主要都停留在對于自身優(yōu)勢的一個講解和闡述，強調(diào)事無巨細，能夠讓客戶完全的了解我們！從而影響客戶，達成邀約和簽單！但是發(fā)現(xiàn)這樣的方式，的確效率有限！我們闡述了很多，但是客戶不甚感興趣！

通過《攻心銷售》的學習，我們有了一個正確的認識！由于我們以往主要強調(diào)的是向客戶闡述我們優(yōu)勢，傳遞了過多的信息，客戶選擇性太多！不知道吸收什么，造成了我們的引導方向不明！某種程度上，是客戶對于我們傳遞信息的選擇吸收，而不是引導客戶！

而在《攻心銷售》中，我們反其道而行之，從源頭出發(fā)！我們首先通過咨詢，聊天式的語氣，逐步的引導，慢慢的發(fā)掘出客戶的需求！然后對癥下藥，給予正確的顧問式的意見！讓客戶首先沒有防備的將自己最本源的意見慢慢的表述出來！從而真正的達成對客戶的引導！最終達成簽單！

其二，客戶最需要的心理的滿足，不一定是產(chǎn)品的滿足！

很多時候，很多銷售人員和我們的設(shè)計師會提出這樣活著那樣的問題：那家公司，施工那么差，為什么客戶還要跟他們簽！這家公司價格那么貴，為什么客戶還要跟他們簽！很多設(shè)計師思考這個問題，很多時候歸結(jié)到公司本身有什么問題。不可否認：這種情況，也許客戶本身的需求不適合公司的操作模式！

但是大家都忽略了一個問題，客戶的需求并非一成不變，而是可以引導，可以改變的！我們過多的糾結(jié)公司本身的模式問題，但是大多數(shù)情況下，公司的模式不可改變，觀后感《《攻心銷售》學習有感》。我們要么放棄我們客戶，要么改變自己，同時引導改變客戶的需求！

同樣的，"攻心為上！"客戶的需求最本源的，都是心理的滿足！而不是產(chǎn)品本身。比如：一個客戶，本身對于生活品味有較高的追求，認為公司的定位中端，滿足不了其要求！很多情況下，也許設(shè)計師覺得公司模式不適合，就放棄了！其實這種客戶并非不可轉(zhuǎn)變！客戶的心理需求，實際適合對于生活品味的追求！較高的主材要求只是其心理需求的外在表現(xiàn)！這種情況，我們可以這樣操作，首先強調(diào)一個"輕裝修，重裝飾！"的觀念，一方面可以弱化我們在主材檔次上面的問題，同時將問題引導到裝飾，引導到設(shè)計，這樣也便于設(shè)計師表現(xiàn)自己的設(shè)計實力，以期更加加深客戶對于公司和設(shè)計師的信任！最重要的，客戶的本源需求在于高品質(zhì)的生活，重裝飾一樣在效果做到最好！真正滿足了客戶最本源的需求！這樣才能真正的引導客戶，達成簽單！

其三，因勢利導，事半功倍！

很多設(shè)計師和我們營銷員，實際上也不是不明白這種"攻心為上"的策略！但是缺少實際經(jīng)驗，和相應(yīng)話術(shù)。在實際的操作中也顯得非常笨拙和吃力！《攻心銷售》里面講了很多實際的技巧，比如客戶分類與對應(yīng)操作。甚至怎樣在客戶心理留下深刻映像的方法！這些都是實際可以使用的技巧，而非大而化之的理論！同樣是非常利于理解和應(yīng)用