2023年采購內勤年終工作總結篇選購 內勤年終工作總結1

時間飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領導及各部門同事的協(xié)作幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結如下：

一、完成的工作

1、完善選購 制度，嚴格審核選購 安排，降低選購 成本。本年度對部門選購 人員進行了選購 流程及制度的相關培訓，重點加強選購 人員對選購 業(yè)務工作流程的管理，提高選購 業(yè)務質量和工作效益，降低選購 成本;針對各部門提出的選購 安排進行嚴格把關，無相關領導批示的選購 安排一律不予選購 。部門人員依據(jù)庫存量和生產安排支配制定的生產選購 安排嚴格審核，避開出現(xiàn)重復選購 及選購 量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等狀況。

2、培育部門人員加強完善選購 合同執(zhí)行力度。日常工作中剛好解決員工在選購 合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正緣由，親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一樣。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房平安管理制度的培訓。

4、主動開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的.缺貨問題，主動找尋供方，我部門人員屢次協(xié)作技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種狀況數(shù)次去供方生產基地查看并指導相應生產，順當完成生產任務所需。

20xx年x月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。依據(jù)廠內經(jīng)營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。

5、主動協(xié)作各部門相關工作業(yè)務，團結同事，實現(xiàn)主動有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成各項工作任務。嚴格根據(jù)技術質檢部質量標準要求，剛好與相關供應商協(xié)調溝通，為我廠供應質量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補措施

選購 訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格根據(jù)選購 合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，間或出現(xiàn)影響生產部門正常運作的狀況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的懲罰力度，不斷完善選購 合同的執(zhí)行狀況，努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛起先合作，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能達到預料志向效果，將來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)志向溝通效果。

選購 內勤年終工作總結2

在過去的x年里，我們選購 內勤接觸到許多的簇新事物，學到了一些新學問，增長了更多見識！在領導的工作指導之下，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要接著學習的，接著去完善的，接著去提高的，在這一年里，我們沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我們每天按選購 安排基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于部門以后的工作中總結今年的閱歷教訓，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接x年的到來。

今后我們要更注意保質優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個選購 員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是須要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“質優(yōu)價廉”降低成本。x年里我主要從以下方面去做：

1、仔細做好選購 安排，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次安排做好的反饋表與漲價表，做到剛好通知開票處與銷售部并分析調查市場價格是否適合客戶需求！

2、報安排時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，剛好與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。

3、選購 不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的.。

4、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查緣由，依據(jù)市場，和部門領導商討應當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應也許價格，選購 部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整。

5、對于業(yè)務員供應的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨打算。

6、對于選購 了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復安排。

自從進入選購 部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。在這里，感謝領導這幾個月來對我們部門的工作指導，今后還需領導的支持與培育，請領導放心，我們會接著努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完備地完成新一年的選購 工作。

選購 內勤年終工作總結3

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應當好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，一心一意,克盡職責完成本職崗位工作，并主動協(xié)作業(yè)務部工作須要開展工作，剛好完成公司和部門領導布置的各項工作。最終不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。

二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的'挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

三、根據(jù)gsp質量標準，剛好聽取與反饋質管部的看法，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質量。

四、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作，剛好做好調價工作。

六、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

一、對于流行性疾病預料力不足，導致對此次的甲流事務手忙腳亂一陣。

二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠剛好。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是因為它的不確定性而讓我們充溢激情.我好像已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)建更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

選購 內勤年終工作總結4

首先感謝領導對我的信任，將我調到選購 部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對選購 一竅不通道相識更多的人與事，接觸更多的簇新事物，學到了一些新學問，增長了更多見識！在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過四個月的選購 ，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要接著學習的，接著去完善的，接著去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購 安排基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的閱歷教訓，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們主要選購 的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到選購 成本的凹凸，干脆影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購 員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購 的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購 藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的改變與發(fā)展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這幾個月的選購 ，深知并不是單單做個安排表和打電話報安排，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購 數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所須要的信息反饋給選購 部、我們選購 人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購 大量數(shù)量的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫存，滿意質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到剛好退貨。今后我們要更注意保質優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個選購 員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是須要平常的細心積累才得到的`閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“質優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：

1。仔細做好選購 安排，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次安排做好的反饋表與漲價表，做到剛好通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求！

2。報安排時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，剛好與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。

3。選購 不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4。對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查緣由，依據(jù)市場，和部門領導商討應當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應也許價格，選購 部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整。

5。對于業(yè)務員供應的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨打算。

6。對于選購 了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復安排。

自從進入選購 部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培育，請領導放心，我會接著努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完備地完成新一年的選購 工作。

選購 內勤年終工作總結5

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合狀況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，還要為領導出謀劃策，主動發(fā)揮參謀助手作用，幫助領導做好各方面的工作。

一個合格的內勤必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作看法，具有較高的素養(yǎng)和業(yè)務實力，熟識業(yè)務和內勤工作，具有較寬的學問面和合理的學問結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結合這段時間我們內勤部門的表現(xiàn)，我想談幾點相識：要堅持做到五勤，切實履行。

一、眼勤

內勤每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要仔細看，對上級的文件要反復看，領悟精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務；對下面的工作要細閱全文，駕馭工作進展，熟識狀況，看出問題，以利指導；對有關部門的文件、材料著重和做法，取彼之長，補已之短。對各類業(yè)務報表要仔細閱讀填表說明，駕馭填報方法和填報時間、要求。

二、手勤

在工作上主動主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的狀況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要依據(jù)須要分別摘錄。

三、嘴勤

在處理日常事務工作中，要多動口向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清晰的'狀況、細微環(huán)節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權范圍的要剛好向領導，不能隨自己的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作狀況，實事求是，剛好全面地向領導和上級匯報。

四、腿勤

要結合實際，常常開展調查工作，熟識駕馭各項工作動態(tài)，要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系，相互溝通狀況，相互支持協(xié)作做好各項工作。

五、腦勤

對各類業(yè)務報表，要仔細分析，所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關聯(lián)性，同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。對的信息，要動腦分析探討，實行歸納、比較、推斷、推理和分析，留意摸索、積累和總結工作閱歷，擅長學會視察分析各種社會現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質，駕馭分析、探討專項整治動態(tài)，留意發(fā)覺問題，養(yǎng)成勤于思索、擅長思索的習慣，做到沉靜以深思才能，漸漸提高自己的工作水平。

在20xx年的工作中，我們通過實踐學到了很多內勤相關學問，不斷的學習逐步提高了自己的實力。因此，在新的一年里，我希望內勤部全部員工都能通過磨練不斷學習和實踐，做好，不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的辦事實力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。

選購 內勤年終工作總結6

在過去的20xx年里，我們選購 內勤接觸到許多的簇新事物，學到了一些新學問，增長了更多見識！在領導的工作指導之下，也積累了一些工作，同時也明白，還有許多事要接著學習的，接著去完善的，接著去提高的，在這一年里，我們沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我們每天按選購 安排基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的`季節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于部門以后的工作中總結今年的閱歷教訓，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

今后我們要更注意保質優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個選購 員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是須要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“質優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：

1、仔細做好選購 安排，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次安排做好的反饋表與漲價表，做到剛好開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求！

2、報安排時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，剛好與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。

3、選購 不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查緣由，依據(jù)市場，和部門領導商討應當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應也許價格，選購 部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整。

5、對于業(yè)務員供應的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨打算。

6、對于選購 了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復安排。

自從進入選購 部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。在這里，感謝領導這幾個月來對我們部門的工作指導，今后還需領導的支持與培育，請領導放心，我們會接著努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完備地完成新一年的選購 工作。

選購 內勤年終工作總結7

時間過得真快，加入XX工作已經(jīng)一年了。特別榮幸和慶幸自己能夠成為xX的一員，要感謝的是領導對我的信任和工作上賜予的確定，同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。給了我一個發(fā)覺自我、相識自我的平臺，并在工作實踐中不斷完善自我的機會。一年的前臺接待工作，對我自身的變更和影響很大，讓自己克服了羞澀的心里，戰(zhàn)勝了自己羞于開口的害怕思想，激勵和激勵著自己我可以。下面對我一年的工作狀況作如下匯報：

一、本職工作

作為公司的內勤人員，自我認為就像是個管家，一個服務于公司全體員工的人員，有求必應，有需必幫，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，主動的完成了以下本職工作：

l、主要工作內容：負責公司日常辦公用品及固定資產的'選購 、保管、領用管理；

2、負責公司日常辦公設備的維護、報修、定期檢查；

3、幫助財務部完成年終的固定資產盤查工作并制表匯總登記；

4、各下屬公司上報集團的各類傳真文件歸檔整理保管；

5、幫助各部門經(jīng)理及助理日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料；

6、負責公司宿舍人員支配管理；

7、負責公司出差人員機票、車票、酒店等購買和預訂；

8、前臺接待工作；

9、公司年報刊雜志的訂閱。

二、簡述工作狀況

1、前臺接待工作。能夠主動主動熱忱的對待每一位客人，并時刻提示自己，微笑待人。在這期間，陪公司客戶游玩，得到了他們的滿足。同時也大大提高了我的人際溝通水平；選購 和設備維護方面：作到了貨比三家的原則，大力響應領導的話—把公司當作自己的家一樣對待。

2、豐富業(yè)務學問、提高工作實力。在工作期間，不斷的給自己充電，積累業(yè)務文化學問。去年辦理了公司xx年的工商年檢，參加了公司的ISO9001質量體系認證，為了搞好工作，我不怕麻煩，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力。

3、工作看法：能夠正確仔細的對待每一項工作，投入仔細，始終以公司為重，只要公司須要加班，絕無任何借口推辭，能夠仔細負責的完成領導指派的工作和任務。

三、工作職責

內勤工作是一項綜合服務性的工作，內勤位輕責重，在完成自己分內工作的同時，既要完成領導及各部門經(jīng)理臨時交辦的工作，又要幫助主任處理日常程序化的工作。一個合格的內勤必需具有劇烈的敬業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作看法，熟識業(yè)務和內勤工作，具有較寬的學問面和一絲不茍的工作作風，任勞任怨的忘我精神。結合上述一年的內勤工作經(jīng)驗，談談自己的幾點深刻相識：

1、一切以公司利益為動身點、切實履行崗位職責

作為公司的內勤選購 人員，要以節(jié)約成本為先，花最少的錢，買最好的東西，不吃回扣，不私自占用公款；為了避開虛報的申請，肯定要在取得物資申購單的狀況下，方可選購 ，或領導有特定交代除外。對所購買的固定資產和易耗品剛好登記、編號，以保證公司財產的完整。對購入和領用的物品，通過填制入、出庫單的形式制盤存表，進行倉庫物品的盤存，不虛報，不漏報，不謊報，做到帳數(shù)相符，帳庫一樣。并做好月底與財務部人員校對核實的工作。每一季度與財務部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查。

2、確保辦公設備和設施的正常運行

愛惜和保管好公司的財產，對日常的辦公設備，如復印機、投影機、傳真機等等辦公耗材，力求作到定期檢查，定期請專業(yè)的服務人員上門維護，已保障全部設備的正常運用和延長運用壽命。

3、剛好精確、仔細負責、謹慎細致的文件管理

對本單位下屬公司上傳的審批文件實行平安有效管理，做到類別清晰、書目齊全、排列有序，便于供應文件查找和運用。應當在收到登記后，第一時間送達收件人，跟蹤審批文件，剛好詢問了解文件的審批進度，并把狀況盡可能的反饋給發(fā)件人。

4、嚴格遵守宿舍管理制度

高度的平安防范意識，疼惜宿舍個人及公共設施，熱忱服務于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先，以宿舍人員的生活平安為首要，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點，以大家的團結和諧相處為目標。工作主動主動熱忱，為他人所想，做他人所需。

總結一年來的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別業(yè)務工作做的還不夠嫻熟，與領導之間的溝通溝通還不夠多，須要在以后的工作實踐中不斷完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

選購 內勤年終工作總結8

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供工作要點和年初制定的工作安排。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在總經(jīng)理的干脆領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿铡，F(xiàn)將主要工作狀況總結如下：

一、組織實施“陽光選購 策略”—公開透亮的按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進一步強調選購 工作透亮，在選購 工作中做到公開、公允、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購 ，都盡量多的邀請相關職能部門參加。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20xx年通過組織學習《選購 管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購 限制流程》、《選購 及供方評價作業(yè)指導書》等選購 管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購 奠定了理論基礎

2、公開公正透亮，實現(xiàn)公開招標。

選購 部按項目部和施工單位上報的選購 安排公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購 部都參加，增加陽光選購 透亮度，真正做到降低成本、愛護公司利益。

3、選購 效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透亮的陽光選購 策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬的選購 資金，直觀有效地降低了材料設備選購 成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購 人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

20xx年采供部接著圍繞“限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序，增加了選購 復核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng)理在選購 人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“選購 部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的限制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細微環(huán)節(jié)中得到煅練。

三、步加強對材料、設備價格信息的管理

20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的安排、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

四、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感

20xx年采供部特殊注意，除組織部門人員進行培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細微環(huán)節(jié)中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，同時反復強調選購 人員的責任感，強調每個人對自己選購 的材料設備負責究竟，保證了對材料、設備有效的追蹤。

五、xx年將詳細從以下幾方面予以改進

1、制定選購 預算與估計成本。

制定選購 預算是在詳細實施項目選購 行為之前對項目選購 成本的一種估計和預料，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目選購 資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的運用標準，以便對選購 實施行為中的資金運用進行隨時的檢測與限制，確保項目資金的運用在肯定的合理范圍內浮動。有了選購 預算的約束，能提高項目資金的運用效率，優(yōu)化項目選購 管理中資源的調配，查找資金運用過程中的一些例外狀況，有效的限制項目資金的流向和流量，從而達到限制選購 成本的目的。

2、改進供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商擔當?shù)墓蓊~足夠，以獲得供應商的實惠政策，降低物資的價格和選購 成本。這樣既能保證采資供應的質量，又能有力的限制選購 支出。依據(jù)我們的'規(guī)模，供應商的數(shù)量以1

3、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在須要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。

4、建立同一類貨物的價格書目。以便選購 者能進行比較和選擇，充分利用競爭的來獲得價格上的利益。

5、選購 員依據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低選購 成本。

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

選購 內勤年終工作總結9

時間一晃而過，xx年的工作已經(jīng)起先，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。

回顧過去，我深深的感覺到自己所學學問的膚淺和在實際運用中的專業(yè)學問的匱乏。剛起先的一段時間里，對一些工作感到無從下手茫然不知所措，這讓我感到特別的難受，實際的工作遠比想象的細致的多，困難的多，這時我才領悟到“活到老學到老”的含義。我會在以后的工作中特殊留意以下幾點細微環(huán)節(jié)：

1.所統(tǒng)計的材料仔細核對，票據(jù)是否齊全，收發(fā)是否一樣。

2.剛好了解每天所到的木漿、瓦楞的數(shù)量并剛好向領導匯報。

3.合作商的結算，檢查票據(jù)是否齊全，數(shù)量與發(fā)票是否一樣，應剛好和供應商對帳，以防少計或多計，給工作造成不必要的麻煩。

4.每天做好供應商付款的登記，并剛好與財務部溝通，駕馭并了解供應商余額狀況。

在以往的工作中，通過實踐使我了解到內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用。內勤位輕責重既要完成事務管理、文書處理、綜合狀況、填寫報表等日常程序化的工作又要完成領導臨時交辦的工作，幫助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必需具有劇烈的事業(yè)心、高

度的責任感和求真務實的工作看法，具有較寬的'學問面和合理的學問結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的奉獻精神。而我自己閱歷還是特別欠缺的，須要不斷的學習和磨練。因此在新的一年里我希望通過磨練，不斷學習和實踐，做好個人工作安排，不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的辦事實力提到一個更高的高度，為部門為公司多做貢獻。

姓名：xxx

日期：xx年x月x日

選購 內勤年終工作總結10

公司（部門）：采供部

報告人：報告日期：20xx-1-5

在貴州元和天成能源集團工作近三個多月了，在三個多月里，新的公司，新的氛圍，新的文化，新的理念。給了我許多的學習機會與成長的空間，使我得到更多新的能量，所以在此要感謝公司給我的這次機會及公司領導的教育與支持、部門同事的大力協(xié)作。

內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合狀況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，還要為領導出謀劃策，主動發(fā)揮參謀助手作用，幫助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作看法，具有較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務實力，熟識業(yè)務和內勤工作，具有較寬的學問和行政辦公實力。

現(xiàn)將工作總結如下：

一、嚴格按選購 制度程序辦事。在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動主動跟蹤物資選購 狀況。有問題第一時間反饋給上級領導。

二、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。親密關注選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

三、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行引見相關領導或選購 員，確保了每一個供應商都能對公司留下一個良好的印象。我也看到，我們的選購 員在與供應商合作過程中，公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

四、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的安排、詢比價都進行了核實登記，保持了信息資料的完整，剛好把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高個人的業(yè)務素養(yǎng)和責任感。雖然只是本部門的后勤人員，但是我仍不忘提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和責任感，必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大煤礦企業(yè)選購 流程與規(guī)章，不斷提成自我價值。

六、在20xx年的工作中，我虛心向部門領導及同仁學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。同時我會選擇性得接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

（一）、完成工作方面

1、剛好精確地登記每日的選購 清單，每日早上主動詢問選購 員是否有須要登記的銷貨清單。假如有，請選購 員做好清單交接，簽收后就剛好登記臺賬；如有現(xiàn)金的剛好返還選購 員，余下按礦分類存放在指定位置以便于入庫單到的時候登記掛賬。工作做到了剛好登記，數(shù)量金額及型號規(guī)格精確無誤。

2、確保選購 的物資優(yōu)質優(yōu)價，逐步完善物資價格書目，登記好選購 時間，選購 數(shù)量，選購 金額，以便以后選購 過程中進行價格參考。

3、財務掛賬及付款核對登記，當入庫單傳上來，要剛好做好交接本登記并道財務掛賬，剛好跟蹤選購 員請款支付狀況，并在核查后做好登記處理。幫助選購 員核對往來帳，并與供應商核對往來帳務。

（１）與供應商核對往來時，必需內部帳正確無誤

（２）應先了解供應商的余額，如對方的余額小于我方，不能將我方的余額透露給對方，也不能簡潔的以對方的帳目為準，應先查看我方的帳務中是否有大批的退貨及破損、費用，詢問對方是否己下帳，如未下帳，表明差異更大。一種可能我方帳內所體現(xiàn)的商品品種不完全屬于對方，另一種可能對方有貨物為促銷品，我公司未沖帳。應與對方一一勾對后剛好調帳

（３）如對方的余額大于我方時，應通過勾對來貨和回款找出差異，并提出解決的方法代扣費用的，復印費用票據(jù)或開收據(jù)讓對方?jīng)_帳，退貨及破損允許補貨及少開稅票

（４）與供應商核對完帳務后，均應填寫對帳函。對帳函應明確說明至對帳日止與供應商的欠款金額，其中己開發(fā)票的數(shù)額，未開發(fā)票的數(shù)額以及未開發(fā)票的'明細，以避開對帳不久又出現(xiàn)發(fā)票不符的狀況。同時確認的欠款金額應與系統(tǒng)

中財務、業(yè)務對應。做到了核對帳務清晰，保守公司隱私

4、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作須要。

5、剛好精確的完成領導交辦的其他任務。

（二）、工作不足方面：

1、.工作進行較亂，須要改進工程方式方法，確保工作的順當進行。

2、部門與部門之間的溝通未能達到志向效果；造成工作有些脫節(jié)。

（三）、明年工作安排

1、做好供應商管理：主動與各供應商溝通，提高各供應商的質量限制實力與合約執(zhí)行實力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

2、極力協(xié)作選購 員工作，讓選購 員能夠剛好精確低價的進行物資選購 工作。

3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。

4、剛好精確的完成臺賬登記工作，做到100%精確無誤。

5、按時與供應商財務進行往來賬核對，確保賬目清晰無誤。

七、對公司的建議與看法增加有價值的培訓機會，提高員工的業(yè)務水平.

八、結束語

我以能在一個生氣勃勃快速發(fā)展的企業(yè)工作而感到榮幸，我要不斷的提示自己，不學習就必定會被淘汰，這是恒久不變的法則。公司的發(fā)展、個人的成長、部門的工作更要上一個新的臺階，都須要學習更先進的學問與理念，這是一個公司能更許久生存下去的必定，也是我們能立足社會的必需。

我愿在采供部、在公司正確的領導下，為實現(xiàn)公司20xx年的目標而努力工作，實現(xiàn)我個人與團隊的價值。

選購 內勤年終工作總結11

首先感謝領導對我的信任，將我調到選購 部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對選購 一竅不通道相識更多的人與事，接觸更多的簇新事物，學到了一些新學問，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過四個月的選購 ，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要接著學習的，接著去完善的，接著去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購 安排基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的閱歷教訓，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們主要選購 的供貨商來自太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到選購 成本的凹凸，干脆影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購 員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購 的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購 藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的改變與發(fā)展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購 ，深知并不是單單做個安排表和打電話報安排，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購 數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所須要的信息反饋給選購 部、我們選購 人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購 大量數(shù)量的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫存，滿意質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到剛好退貨。今后我們要更注意保質優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好質優(yōu)價廉是作為一個選購 員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是須要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更深化地做到質優(yōu)價廉降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：

1.仔細做好選購 安排，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次安排做好的反饋表與漲價表，做到剛好通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2.報安排時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，剛好與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。

3.選購 不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的'暢銷品種，要盡快的調查緣由，依據(jù)市場，和部門領導商討應當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應也許價格，選購 部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整。

5.對于業(yè)務員供應的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨打算。

6.對于選購 了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復安排。

自從進入選購 部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。，在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培育，請領導放心，我會接著努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完備地完成新一年的選購 工作。

選購 內勤年終工作總結12

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司許久以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我做堅毅的自己。新的一年已經(jīng)起先了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知選購 部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的干脆關注和公司各位領導的關切支持下，通過幾年的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購 和優(yōu)秀選購 之間的分別和差距。了解到一個選購 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購 ；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購 ，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx年我們剛好調整好心態(tài)和觀念，不但變更了過去的錯誤意識選購 與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購 的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購 部都主動協(xié)作！，一切以銷售為主，我們協(xié)助。選購 與銷售是密不行分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

一、閱歷

在選購 過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細探討，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購 方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不想方設法去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“！感謝他們剛好將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本

二、收獲

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠剛好的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購 比須擁有較強的溝通協(xié)調實力和選購 閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購 還有很遠的差距，因為選購 閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能駕馭的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購 閱歷，跟上公司的發(fā)展的腳步！管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本限制過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

三、總結

1、20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購 部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經(jīng)干脆向我公司發(fā)貨，起先友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，剛好和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購 部都會向業(yè)務人員供應新進品種書目表，以供他們參考學習。

2、當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)恒久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的.一些小損失。那怕是真的須要追究的損失或大的損失，最佳的處理果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是幫助他們避開錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。

3、對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加激勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境，使供應商能真正一心一意的為明景服務，拋棄雙方的`短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異，讓事業(yè)充溢朝氣和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完備，創(chuàng)建卓越！和大家一起同心協(xié)力，從新的起點起先，邁向勝利！

首先感謝領導對我的信任，將我調到選購 部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對選購 一竅不通道相識更多的人與事，接觸更多的簇新事物，學到了一些新學問，增長了更多見識！經(jīng)過這個將近一年的選購 ，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要接著學習的，接著去完善的，接著去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。因此在要在這個辭舊迎新的季節(jié)里對我一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的閱歷教訓，提升綜合素養(yǎng)。

一、日常工作的回顧與總結

20xx年是選購 部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段，也是選購 業(yè)務量快速增長的階段，我們在經(jīng)驗了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下，抓住每一次磨合與溝通的契機，盡全力去做好每一項工作，千里之行，始于足下，正是因為我們持之以恒的堅持與努力，我們日常工作的開展與連接也在漸漸步入正軌。

作為一名閱歷與資格尚不深厚的選購 人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時間通過學習和探討相關學問，來提高自身的專業(yè)素養(yǎng)與實力。作為選購 團隊中的一員，我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)業(yè)績的根基，是實現(xiàn)公司利益的首要動身點，我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標，它不僅要兼顧小組內部成員、整體團隊的業(yè)績，更須要形成一種共進退、共努力、共協(xié)調、共共享的合作模式。我堅信，只要專心去支撐，用行動去實踐，用數(shù)據(jù)去證明，我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟潮流中，更好地實現(xiàn)自身的價值與意義。

（一）常規(guī)與特別規(guī)工作內容概述：

1、負責廠區(qū)外協(xié)業(yè)務的委外處理與質量監(jiān)控，作好圖紙的剛好對接與回收；

2、負責廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實；

3、負責部分異地零采物資、設備配件、小型設備的轉賬選購 與實時跟蹤；

4、剛好、精確的辦理每月發(fā)票的核對、勾稽、審核與入賬手續(xù)；

5、幫助部門領導進行上半年度電腦、打印機、光纖等耗材類物資的選購 管理；

6、幫助物流部、財務部進行新、老委外業(yè)務的對賬、追料和退料跟蹤等事宜；

7、幫助探討院、質量部和制造部等相關部門進行新、老產品的試加工驗證與返工返修處理；

8、幫助部門領導和同事完成其他相關工作，包含TS16949體系審核的打算工作、產品定價、季度分款、質量懲罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。

（二）強化供應商的管理與開發(fā)

1、加大不合格項的整頓與整改

為降低外協(xié)加工件的不合格品率，避開后續(xù)裝配過程中不必要的成本奢侈與損失，特要求外協(xié)單位對出現(xiàn)的質量問題進行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應商，馬上取消其半年的供貨資格，并列入臨時待檢供方行列，待其產品質量完全符合我公司技術標準和要求后，再復原與其委外合作關系，這樣不僅能降低物料周轉過程中不合格件出現(xiàn)的概率，避開后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計，更能有效地限制產品質量，節(jié)約公司生產和管理成本。

2、加強供方管理的多元化發(fā)展

為形成有效的成本降低與質量管控模式，避開供方管理陷入被動牽制局面，規(guī)避強勢或單一供應商，特要求全部的委外加工件必需有兩家以上的外協(xié)加工單位，通過對比其加工質量和供貨剛好率等指標，把握競爭過程中價格下調的機會，實現(xiàn)質量與價格雙贏的目標。目前，針對現(xiàn)有委外加工工序，我們將類似工序的外協(xié)加工單位限制在3家至4家以內，主要是既能保證正常的產品加工周轉供應，又可通過供貨質量對比，更好地做好質量管控和整改。

（三）注意小批量物資的成本節(jié)約

通常而言，相對比日常車間生產所需的常規(guī)物料，零采物資和協(xié)助類生產物料的需求量較少，但其需求種類繁多、運用頻率也較快，整體的選購 成本也是一筆不行忽視的費用支出，公司領導往往重視高價格、高成本的常規(guī)物料成本，而忽視了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多、集腋成裘的原理?，F(xiàn)實中，我們在管控常規(guī)物料成本的同時，也在兼顧小批量零采物資的成本限制與節(jié)約，堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的選購 需求，化被動為主動，主要途徑如下：

明確選購 目的、了解相關專業(yè)學問，多方詢問（含提報人員、技術人員或專業(yè)人士等）、查證，供方先報價、貨比三家，主動談判、確定性價比，通過合同、技術協(xié)議約束，節(jié)約成本、選購 。

二、工作閱歷的理順與深化

（一）夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理

始終以來，倉庫外協(xié)加工產品材質多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅阻礙后續(xù)生產環(huán)節(jié)的加工周轉，還造成重復人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹狀況的再度發(fā)生，我們在委外加工的同時，也要求全部外協(xié)單位必需嚴格作好加工件的防銹、防腐處理，并保證防銹效果保持在半年以上，否則，全部的生銹后果均由外協(xié)負責處理并擔當相應風險，進而從角度來維護我公司的利益。

另外，為降低生銹風險，節(jié)約管理成本，在滿意正常生產的物料供應、倉庫庫存足夠的前提下，我們也將外協(xié)單位作為其次方臨時儲備倉庫，當倉庫庫存漸漸削減、車間運用量增大時，我們會馬上通知外協(xié)單位調貨，即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司，期間產生的全部管理費用、運輸費用和保管風險均由供應商擔當，從某種意義上而言，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進步。

（二）默契的團隊合作是實現(xiàn)良好業(yè)績的前提

自本年度起先，選購 部起先