第5頁總經(jīng)理崗位說明書基本情況職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級直接下屬銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、采購經(jīng)理、配送中心主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理職責(zé)1．負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、實(shí)施公司年度工作計(jì)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度各項(xiàng)工作目標(biāo)制定并組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃；督促各分管經(jīng)理制訂并落實(shí)重大工作專項(xiàng)計(jì)劃；督促各部門根據(jù)公司計(jì)劃，制訂落實(shí)部門月度工作計(jì)劃；并對計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查、調(diào)整、協(xié)調(diào)；全面負(fù)責(zé)公司計(jì)劃管理，提高公司計(jì)劃管理水平。主持公司重大投資活動的論證2．全面負(fù)責(zé)公司日常行政和業(yè)務(wù)活動主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作；聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)和直管部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促、協(xié)調(diào)和激勵(lì)各部門的工作進(jìn)展；處理、協(xié)調(diào)公司重大事宜；統(tǒng)籌調(diào)配公司各項(xiàng)資源，平衡各項(xiàng)工作均衡進(jìn)展3．負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系，建立完善合理的公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)方案，建立健全基本管理制度和公司的規(guī)章制度，建立并維護(hù)公司高效通暢的指揮、匯報(bào)、檢查、糾偏管理信息渠道，建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度和人力資源政策，依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、晉級、加薪及辭退。落實(shí)獎懲。組織高層工作信息交流與溝通。負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)公司思想建設(shè)，構(gòu)建有活力的企業(yè)文化，完成做為公司主要領(lǐng)導(dǎo)所需的凝聚人心、振奮員工精神、優(yōu)化工作氛圍責(zé)任；動員和激勵(lì)整個(gè)公司員工努力工作，取得成就；維護(hù)企業(yè)主流價(jià)值觀；維護(hù)公平公正的企業(yè)氛圍；；負(fù)責(zé)系統(tǒng)性的人才培養(yǎng)和開發(fā)，不斷提高員工思想、技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展保有充沛的人才資源組織指導(dǎo)質(zhì)量管理工作、營銷管理、采購管理工作指導(dǎo)監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量管理；總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時(shí)解決，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)與供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。在職權(quán)范圍內(nèi)，對外代表公司處理經(jīng)營業(yè)務(wù)7．行使公司章程和董事會授予的其他職權(quán)日常工作1、關(guān)注公司重大工作項(xiàng)目的進(jìn)展情況，聽取匯報(bào)，現(xiàn)場考察，研究措施，督促實(shí)施2、批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、報(bào)表、申請等3、公司各項(xiàng)日常工作的檢查4、各類突發(fā)事件的組織處理5、各類例外事件的組織處理、規(guī)律總結(jié)、規(guī)章落實(shí)定期工作1、定期召開總經(jīng)理辦公會2、每月檢查各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況并落實(shí)下月計(jì)劃3、每月初主持績效考核，落實(shí)獎懲4、每半年聽取各部門負(fù)責(zé)人述職，并進(jìn)行評價(jià)和指示5、每年向董事會述職6、每年底主持計(jì)劃與預(yù)算的修訂7、每年底主持規(guī)章制度體系的系統(tǒng)更新工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向董事會匯報(bào)公司經(jīng)營情況不定期就公司重大決策向董事會匯報(bào)督導(dǎo)督導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作進(jìn)展協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各高層領(lǐng)導(dǎo)之間的工作，協(xié)調(diào)各部門的工作外部工作關(guān)系與關(guān)鍵客戶、供應(yīng)商進(jìn)行溝通、聯(lián)系與政府機(jī)關(guān)等社會利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和交流任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上專業(yè)制漿、造紙、化工、企管等相關(guān)專業(yè)年齡30——65歲性別不限性格堅(jiān)韌、果斷、豁達(dá)、細(xì)致、靈活、有魄力工作經(jīng)驗(yàn)造紙行業(yè)7年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上全面企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識技能造紙專業(yè)知識、市場營銷學(xué)、人力資源管理、財(cái)務(wù)知識管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)法知識豐富的全面管理經(jīng)驗(yàn)，卓越的協(xié)調(diào)能力、決策能力、組織能力和溝通能力

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位說明書基本情況職位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下屬生產(chǎn)部經(jīng)理、原料部經(jīng)理、制漿車間主任、2850車間主任、2400車間主任、動力車間主任職責(zé)參與制訂公司年度工作計(jì)劃在總經(jīng)理的主持下，參與制定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，月度生產(chǎn)計(jì)劃，日常生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并向各生產(chǎn)單位下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，提高生產(chǎn)計(jì)劃管理水平負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)過程管理掌握生產(chǎn)動態(tài)，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；及時(shí)指導(dǎo)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)過程有序進(jìn)行；領(lǐng)導(dǎo)、管理各生產(chǎn)單位對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督原料采購與存儲工作指導(dǎo)原料部門制定采購計(jì)劃，及時(shí)組織調(diào)整采購/收購價(jià)格及政策；督導(dǎo)原料部門按時(shí)保質(zhì)保量地完成采購/收購計(jì)劃，既滿足生產(chǎn)的要求，又盡量減少資金占用。督導(dǎo)原料部門防火防盜防霉防散落，防缺斤短兩，防營私舞弊5．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與生產(chǎn)相關(guān)的問題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司各部門之間與生產(chǎn)相關(guān)的工作，提高生產(chǎn)效率，定期召集生產(chǎn)協(xié)調(diào)會6．負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理不斷改進(jìn)降低生產(chǎn)成本，穩(wěn)定質(zhì)量、控制安全隱患、強(qiáng)化文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的績效考核提出人員晉升、降職、解聘的建議，按照公司規(guī)章制度進(jìn)行獎罰負(fù)責(zé)管理并提升生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)規(guī)范并完善生產(chǎn)系統(tǒng)原始記錄、報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃、調(diào)度指令、工序聯(lián)系的內(nèi)容、傳遞路線、傳遞方式。制定并不斷改進(jìn)公司生產(chǎn)管理的制度/標(biāo)準(zhǔn)/流程完成上級交辦的其他任務(wù)日常工作1、日常關(guān)注生產(chǎn)效率、成本、質(zhì)量和生產(chǎn)安全，審閱日報(bào)表，進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場巡視，聽取匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行追蹤、解決。2、批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請等；3、生產(chǎn)專項(xiàng)改進(jìn)工作的計(jì)劃、安排；4、檢查公司生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)流程和管理制度執(zhí)行情況；5、各生產(chǎn)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；定期工作每周生產(chǎn)調(diào)度會議參加總經(jīng)理辦公會每月生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核每月生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃執(zhí)行總結(jié)與下月計(jì)劃制訂每年述職年度生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)向董事長匯報(bào)涉及重大支出的項(xiàng)目的進(jìn)展情況向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況；督導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門各車間開展工作，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他與生產(chǎn)相關(guān)部門與生產(chǎn)部門的接口工作外部工作關(guān)系參與對重要供應(yīng)商的評審工作，參與對客戶的訪問、交流任職資格學(xué)歷大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)制漿、造紙、生產(chǎn)管理及相關(guān)專業(yè)年齡30歲以上性別不限性格沉穩(wěn)、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、果斷工作經(jīng)驗(yàn)6年以上中型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)3年以上大中型制造企業(yè)中高層生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識、技能生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理知識造紙行業(yè)知識豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，卓越的協(xié)調(diào)能力、決策能力、組織能力和說服能力技術(shù)副總經(jīng)理崗位說明書基本情況職位名稱項(xiàng)目副總經(jīng)理所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下屬技術(shù)設(shè)備部經(jīng)理、機(jī)修車間主任職責(zé)1．參與制訂公司年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃在總經(jīng)理的主持下，參與制定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)與設(shè)備發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定公司技術(shù)及設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施，研究決策公司技術(shù)與設(shè)備發(fā)展路線，向公司提供可行性報(bào)告，為公司高層集團(tuán)決策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)技術(shù)與設(shè)備管理負(fù)責(zé)管理公司的技術(shù)和設(shè)備，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策、技術(shù)方案和技改方案；組織新技術(shù)、新器件、新設(shè)備和新工藝的推廣應(yīng)用，降低成本，提高工作效率；負(fù)責(zé)監(jiān)督解決研發(fā)、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)、設(shè)備問題；領(lǐng)導(dǎo)制訂并完善各種設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理文件，對文件的正確性和適用性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)重大技改項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé)公司重大基建和技改投資項(xiàng)目的前期調(diào)研、與相關(guān)方面洽談、承包施工隊(duì)伍的選擇；負(fù)責(zé)重大基建和技改項(xiàng)目的統(tǒng)籌與組織；負(fù)責(zé)與地方水、電、氣等供應(yīng)企業(yè)或機(jī)關(guān)保持良好關(guān)系5．協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與技術(shù)相關(guān)的工作問題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司各部門之間與技術(shù)相關(guān)的科研、生產(chǎn)、質(zhì)量工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、多產(chǎn)和低消耗6。負(fù)責(zé)技術(shù)及設(shè)備管理人員的發(fā)展與培養(yǎng)規(guī)劃、建立、實(shí)施技術(shù)崗位責(zé)任制，有效管理、激勵(lì)、培養(yǎng)公司的技術(shù)人員與設(shè)備管理人員；領(lǐng)導(dǎo)、督促技術(shù)部門對技術(shù)及設(shè)備管理人員的培訓(xùn)和公司其他相關(guān)人員的技術(shù)與設(shè)備管理培訓(xùn)；7．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)8．負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝9．負(fù)責(zé)技術(shù)檔案與設(shè)備檔案的管理與利用10．負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)的績效考核11．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保工作日常工作1、檢查在建/在實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)展，與項(xiàng)目計(jì)劃的吻合性，落實(shí)解決方案，監(jiān)督解決方案的實(shí)施2、批閱有關(guān)技術(shù)與設(shè)備管理文件、資料、報(bào)告報(bào)表、申請等；3、巡視生產(chǎn)中工藝紀(jì)律與設(shè)備維護(hù)檢修相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行落實(shí)情況4、針對質(zhì)量、成本的波動，指導(dǎo)工藝的改進(jìn)。定期工作參加總經(jīng)理辦公會；每月對下屬進(jìn)行考核；每月技改與設(shè)備維修計(jì)劃執(zhí)行總結(jié)與下月計(jì)劃制訂；每年述職；每年組織技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的修訂；年度技術(shù)與設(shè)備工作計(jì)劃；工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)向董事長匯報(bào)大宗資金支出項(xiàng)目情況；向總經(jīng)理匯報(bào)技術(shù)相關(guān)工作;督導(dǎo)監(jiān)督技術(shù)設(shè)備部和機(jī)修車間的工作進(jìn)展情況，督導(dǎo)全司工藝管理與設(shè)備管理工作。對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)在技改項(xiàng)目實(shí)施過程中與生產(chǎn)部、供應(yīng)部、相關(guān)生產(chǎn)車間進(jìn)行協(xié)調(diào)就技術(shù)、工藝、設(shè)備管理問題等與相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與水、電、氣的供應(yīng)企業(yè)或管理政府部門進(jìn)行溝通，進(jìn)行必要的公關(guān)活動與相關(guān)設(shè)備、設(shè)施提供廠商進(jìn)行有效溝通任職資格學(xué)歷大專及以上學(xué)歷專業(yè)理工科年齡30歲以上性別男性格沉穩(wěn)、細(xì)致、耐心工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)5年以上造紙行業(yè)技術(shù)與設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)3年以上大中型企業(yè)技術(shù)/設(shè)備中高層管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識、技能技術(shù)管理、設(shè)備管理、工藝管理、項(xiàng)目管理、檔案管理相關(guān)知識、工業(yè)建筑施工相關(guān)知識。熟悉造紙各相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)。能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見解；有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。良好的組織能力，決策能力，判斷能力和邏輯思維能力

行政副總經(jīng)理崗位說明書基本情況職位名稱行政副總經(jīng)理所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下屬辦公室主任職責(zé)參與制訂公司年度工作計(jì)劃在總經(jīng)理的主持下，參與制定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司人力資源與行政后勤服務(wù)配套計(jì)劃指導(dǎo)辦公室根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃制定年度人力資源計(jì)劃和行政服務(wù)配套計(jì)劃，月度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃和行政服務(wù)配套計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)人力資源與行政、后勤工作，提高計(jì)劃管理水平3．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)完善公司人力資源管理、行政管理相關(guān)政策制度和后勤工作制度4．負(fù)責(zé)公司人力資源管理制訂人力資源政策，領(lǐng)導(dǎo)招聘、培訓(xùn)、核心崗位員工思想動態(tài)掌握、崗位技能測評等工作負(fù)責(zé)公司行政后勤事務(wù)管理組織公司后勤工作，負(fù)責(zé)工作秩序、廠區(qū)環(huán)境管理和員工行為規(guī)范管理，使員工滿意、股東滿意，支持公司各部門的日常工作；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政性費(fèi)用的監(jiān)控負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)公司人身和財(cái)產(chǎn)安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)單位的防火安全工作，指導(dǎo)公司生產(chǎn)單位的防火安全工作。7。負(fù)責(zé)人力資源及行政管理人員的培養(yǎng)有效管理、激勵(lì)、培養(yǎng)公司的人力資源管理人員與行政后勤管理人員；領(lǐng)導(dǎo)、督促辦公室對公司各部門管理人員的人力資源管理知識培訓(xùn)和公司其他相關(guān)人員的行政管理與后勤管理制度培訓(xùn)；8．協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與人力資源管理和行政管理相關(guān)的工作問題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司各部門之間與人力資源和行政管理相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、測評、上崗下崗、晉升降職、薪酬調(diào)整等工作和公司文件管理、勞動紀(jì)律、工作秩序、環(huán)境美化，安全保衛(wèi)等工作。9．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司檔案與圖書資料的管理與利用10．負(fù)責(zé)行政系統(tǒng)的績效考核11．完成上級交辦的其他工作日常工作檢查公司各單位出勤及考勤管理情況和員工著裝規(guī)范批閱有關(guān)人力資源與行政管理的文件、資料、報(bào)告、申請等；巡視、檢查各單位安全工作檢查警衛(wèi)隊(duì)門禁、巡邏、廠區(qū)秩序管理工作與新進(jìn)員工和骨干員工談話，了解思想動態(tài)，工作與培訓(xùn)情況；檢查宿舍、食堂管理情況；檢查巡視修繕施工現(xiàn)場；定期工作參加總經(jīng)理辦公會；月度對行政系統(tǒng)進(jìn)行考核；月度人力資源與行政工作計(jì)劃；每年述職；年度人力資源規(guī)劃與行政工作計(jì)劃工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)向總經(jīng)理匯報(bào)人力資源與行政工作督導(dǎo)督導(dǎo)辦公室和警衛(wèi)隊(duì)的工作協(xié)調(diào)與其它分管領(lǐng)導(dǎo)就人力資源管理和行政及安全工作進(jìn)行協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與法律、勞動、消防、公安等相關(guān)政府機(jī)關(guān)或機(jī)構(gòu)保持良好聯(lián)系與勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)、建筑施工隊(duì)伍等方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系任職資格學(xué)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)不限年齡30歲以上性別不限性格外向、開朗、責(zé)任心強(qiáng)、公正、幽默工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)3年以上中層行政管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識、技能熟悉各項(xiàng)國家或地方法律法規(guī)及政策人力資源管理、行政管理、安全管理知識良好的溝通能力、談判能力和組織能力5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171