期末測(cè)試題（二）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@（）進(jìn)行管理的。A.核心企業(yè)B.生產(chǎn)企業(yè)C.流通企業(yè)D.物流企業(yè)2.（）階段的銷售額呈快速的成長(zhǎng)，而且利潤(rùn)亦有顯著的增加，甚至?xí)_(dá)到最高的利潤(rùn)。A.導(dǎo)入期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期3.需求管理所圍繞的核心是（）。A.供應(yīng)鏈全體成員的需求B.供應(yīng)鏈上游客戶的生產(chǎn)和需求C.市場(chǎng)供給和需求D.供應(yīng)鏈的末端客戶和生產(chǎn)需求4.MRPⅡ產(chǎn)生的年代是（）。A.20世紀(jì)90年代B.20世紀(jì)60年代C.20世紀(jì)70年代D.20世紀(jì)80年代5.以下哪一項(xiàng)是供應(yīng)鏈上減小牛鞭效應(yīng)最有效的措施（）。A.加強(qiáng)預(yù)測(cè)B.業(yè)務(wù)集成C.縮短提前期D.信息共享6.供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商關(guān)系管理起源于（）。A.經(jīng)濟(jì)一體化、經(jīng)濟(jì)全球化B.企業(yè)合作關(guān)系的發(fā)展C.企業(yè)資源整合的發(fā)展D.客戶關(guān)系管理的發(fā)展7.下列哪一項(xiàng)代表正在轉(zhuǎn)移或等待轉(zhuǎn)移的、儲(chǔ)備在運(yùn)輸工具中的存貨（）。A.周期存貨B.安全庫(kù)存C.中轉(zhuǎn)存貨D.平均存貨8.訂貨從發(fā)出訂單至收到貨物所花費(fèi)的時(shí)間是（）。A.再訂貨點(diǎn)周期B.安全庫(kù)存周期C.訂貨完成周期D.存貨補(bǔ)給周期9.確定傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量的主體是（）。A.零售商B.批發(fā)商C.供應(yīng)商D.生產(chǎn)商10.在客戶關(guān)系管理中，已成為當(dāng)今企業(yè)管理的中心和基本觀念的是（）。A.成本中心論B.利潤(rùn)中心論C.客戶滿意中心論D.價(jià)值中心論二、名詞解釋（本大題共5小題，每小題4分，共20分）1.供應(yīng)鏈整合2.商品單元條碼化3.VMI4.庫(kù)存管理5.績(jī)效評(píng)價(jià)三、簡(jiǎn)答題（本大題共6個(gè)小題，每小題6分，共36分）1.簡(jiǎn)述不同主體的供應(yīng)鏈形態(tài)結(jié)構(gòu)。2.供應(yīng)鏈整合的途徑有哪些？3.快速反應(yīng)的特征有哪些？4.如何減弱牛鞭效應(yīng)？5.簡(jiǎn)述電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈的逆流構(gòu)造方法。6.簡(jiǎn)述國(guó)際供應(yīng)鏈的影響因素。四、案例分析題（本大題共2小題，每小題12分，共24分）蘇寧電器是中國(guó)3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者。截止2005年12月底，蘇寧電器在中國(guó)27個(gè)省和直轄市、90多個(gè)城市擁有近300多家連鎖店，員工人數(shù)70000多名。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005年蘇寧電器銷售額近400億元。蘇寧電器是全國(guó)20家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)之一。更為之稱道的是蘇寧的信息化工作，曾入選“2005年度中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”，排名第45位，成為前百?gòu)?qiáng)企業(yè)中唯一入選的零售企業(yè)。以SAP/ERP為核心的蘇寧信息化平臺(tái)在國(guó)內(nèi)商業(yè)零售領(lǐng)域是第一家。基于ATM專網(wǎng)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、財(cái)務(wù)、結(jié)算、物流、配送、售后服務(wù)、客戶關(guān)系一體化實(shí)時(shí)在線管理。適應(yīng)管理和處理日益龐大的市場(chǎng)數(shù)據(jù)的要求，建立全面、統(tǒng)一、科學(xué)的日常決策分析報(bào)表、查詢系統(tǒng)。有效控制物流庫(kù)存，大幅提高周轉(zhuǎn)速度，庫(kù)存資金占用減少，盤點(diǎn)及時(shí)有效。電腦區(qū)域配送派工。完善售后服務(wù)系統(tǒng)(送貨管理、安裝管理、維修管理)為客戶服務(wù)中心提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)多維分析模型、商品生命周期分析模型等現(xiàn)代分析手段，綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析模型、專家系統(tǒng)、企業(yè)信息門戶等技術(shù)，提供針對(duì)家電零售業(yè)運(yùn)營(yíng)所必需的業(yè)務(wù)分析決策模型，挖掘數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。BtoB、BtoC、銀企直聯(lián)構(gòu)筑的行業(yè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化營(yíng)銷。與索尼、三星等供應(yīng)商建立了以消費(fèi)者需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的協(xié)同工作關(guān)系。知識(shí)管理和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷成為基本工作方式，標(biāo)志中國(guó)家電和消費(fèi)電子類產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理從上游廠商制造環(huán)節(jié)，延伸到零售渠道環(huán)節(jié)。蘇寧與索尼、摩托羅拉率先實(shí)現(xiàn)B2B對(duì)接，與LG、三星、海爾等上游企業(yè)B2B對(duì)接完成，貫通上下產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的信息系統(tǒng)初具規(guī)模。供銷雙方基于銷售信息平臺(tái)，決定采購(gòu)供應(yīng)和終端促銷，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理庫(kù)存功能，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈信息化合作，建立電子商務(wù)平臺(tái)與現(xiàn)有的SAP/ERP系統(tǒng)的完美結(jié)合，行業(yè)間B2B對(duì)接，訂單、發(fā)貨、入庫(kù)和銷售匯總等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞、交流，大幅度縮減業(yè)務(wù)溝通成本;建立完善的客戶服務(wù)系統(tǒng)以及信息數(shù)據(jù)采集、挖掘、分析、決策系統(tǒng)，分析消費(fèi)數(shù)據(jù)和消費(fèi)習(xí)慣，將研究結(jié)果反饋到上游生產(chǎn)和訂單環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)。蘇寧全國(guó)100多個(gè)城市客戶服務(wù)中心，利用內(nèi)部VOIP網(wǎng)絡(luò)及呼叫中心系統(tǒng)建成了集中式與分布式相結(jié)合的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，建立5000萬(wàn)個(gè)顧客消費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)。建立視頻、OA、VOIP、多媒體監(jiān)控組成企業(yè)輔助管理系統(tǒng)，包括圖像監(jiān)控、通訊視頻、信息匯聚、指揮調(diào)度、情報(bào)顯示、報(bào)警等功能，對(duì)全國(guó)連鎖店面及物流中心實(shí)時(shí)圖像監(jiān)控，總部及大區(qū)遠(yuǎn)程多媒體監(jiān)控中心負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控連鎖店、物流倉(cāng)庫(kù)、售后網(wǎng)點(diǎn)及重要場(chǎng)所運(yùn)作情況，以及全國(guó)連鎖網(wǎng)絡(luò)“足不出戶”的全方位遠(yuǎn)程管理。蘇寧實(shí)現(xiàn)了全會(huì)員制銷售和跨地區(qū)、跨平臺(tái)的信息管理，統(tǒng)一庫(kù)存、統(tǒng)一客戶資料，實(shí)行一卡式銷售。其實(shí)現(xiàn)20000多個(gè)終端同步運(yùn)作，大大提高了管理效率。蘇寧各地的客服中心都是基于CRM系統(tǒng)為運(yùn)作基礎(chǔ)的?？蛻舴?wù)中心擁有CRM等一套龐大的信息系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)將自動(dòng)語(yǔ)言應(yīng)答、智能排隊(duì)、網(wǎng)上呼叫、語(yǔ)音信箱、傳真和語(yǔ)言記錄功能、電子郵件處理、屏幕自動(dòng)彈出、報(bào)表功能、集成中文TTS轉(zhuǎn)換功能、集成SMS短消息服務(wù)等多項(xiàng)功能納入其中，建立了一個(gè)覆蓋全國(guó)的對(duì)外統(tǒng)一服務(wù)、對(duì)內(nèi)全面智能的管理平臺(tái)。依托數(shù)字化平臺(tái)，蘇寧會(huì)員制服務(wù)全面升級(jí)，店面全面升級(jí)為會(huì)員制(CRM)銷售模式，大大簡(jiǎn)化消費(fèi)者的購(gòu)物環(huán)節(jié)，方便顧客?，F(xiàn)在，累積積分可以沖抵現(xiàn)金，成為蘇寧吸引消費(fèi)者一個(gè)重要因素。目前蘇寧針對(duì)會(huì)員消費(fèi)者，推出會(huì)員價(jià)商品、會(huì)員聯(lián)盟商家、會(huì)員特色服務(wù)等專項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容另外，蘇寧針對(duì)客戶的個(gè)性化優(yōu)惠變得切實(shí)可行，比如蘇寧可以給某些