保險公司綜合內(nèi)勤工作總結(jié)

保險公司綜合內(nèi)勤工作總結(jié)

總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進展評價與描述的一種書面材料，它有助于我們查找工作和事物進展的規(guī)律，從而把握并運用這些規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新把戲呢？下面是整理的保險公司綜合內(nèi)勤工作總結(jié)，歡送大家借鑒與參考，盼望對大家有所幫忙。

保險公司綜合內(nèi)勤工作總結(jié)1

20xx年，是我參加xx保險公司的第四年。在這一年中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育下，在同事的熱忱幫忙下，我較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在工作和思想方面取得長足的進步，政治覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到較好地提升。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作思想方面

積極貫徹公司關(guān)于進展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，積極仔細(xì)參與公司組織的各項學(xué)習(xí)，并且細(xì)心領(lǐng)悟，轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素養(yǎng)水*，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強自己的專業(yè)學(xué)問和技能。同時做到遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

二、業(yè)務(wù)方面

我主要負(fù)責(zé)柜面單證的打印和整理歸檔工作，每到值班周早晨8：30分上班先清掃辦公區(qū)衛(wèi)生，月初把所要申領(lǐng)的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報，公司單證治理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領(lǐng)單日，每次只能申領(lǐng)半個月的用單量。我在申領(lǐng)時都要依據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領(lǐng)，盡量做到不斷單。每次單證寄到，先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好，蓋上公司的保單特地章，做好標(biāo)注。其實打一張車險很簡潔，也不是一項比擬簡單的技術(shù)活，一共就五樣?xùn)|西，發(fā)票、交強險保單、標(biāo)志、商業(yè)險保單、?？?打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋賜予投保人就可以了，但是需要足夠的細(xì)心和急躁，客戶多的時候還要仔細(xì)認(rèn)真檢查，防止裝錯單，削減不必要的麻煩。

剩下的事情就是整理打過的單子，少投保單的補投保單，少告知書補打告知書，假如有證件缺乏的先將其剔除，待業(yè)務(wù)員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進展系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理，歸檔好的.客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標(biāo)注好盒號和歸檔號放入檔案柜進展保存。每天的工作就是打單、打單、再打單，理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味，但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，必需要仔細(xì)工作，全力以赴。這幾年保險市場競爭特別劇烈，我們坐前臺的就應(yīng)在售前效勞方面做到盡可能的讓客戶滿足。

三、工作中做的好的方面

1、立足全局與整體，從宏觀層面切入問題的思索，較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系，遇事能從大局考慮。

2、心態(tài)*和，為人謙和，處世積極，有良好的人際關(guān)系。

四、工作中的缺乏

1、限于閱歷與眼界，還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)討論，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，戰(zhàn)勝自我，提升自我。

2、須加強與人溝通的力量。

3、須加強應(yīng)變力量。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。

保險公司綜合內(nèi)勤工作總結(jié)2

營銷二部收展渠道XX年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴(yán)密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長，調(diào)構(gòu)造，防風(fēng)險，促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進取，共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項主要工作取得了肯定的效果。

一，堅決積極調(diào)整保費構(gòu)造，提高保費內(nèi)涵價值，穩(wěn)定收展隊伍。進入XX年以來，收展部嚴(yán)密圍繞公司工作指導(dǎo)方向，以10年期及以上期交產(chǎn)品為XX年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)，深挖XX年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值，準(zhǔn)時向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo)，銷售XX年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴積極響應(yīng)，截止6月27日，二部收展部已完成XX年期及以上險種保費為101.58萬，完成全年規(guī)劃的65.54%，按時完成了市公司要求的60%的半年進度。通過半年的XX年期及以上險種的銷售，在提高公司內(nèi)涵價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了積極作用，許多收展伙伴通過銷售以上險種認(rèn)清的壽險保障的本質(zhì)，也在公司的廣闊孤獨客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。

二，夯實組織根底，擴大組織進展，建立三高團隊。組織人力進展是壽險不斷進展主題。XX年以來收展部深刻熟悉到這一點。在年初就積極通過人才市場，網(wǎng)絡(luò)聘請，同業(yè)引進等方式加大增員力度，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人，進展到目前49人，超額完成市公司半年人力進展要求，根本完成全年50人的進展目標(biāo)。在增員的同時嚴(yán)格加大篩選，為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才，同時加大培訓(xùn)力度，打造專業(yè)化銷售隊伍。

三，提倡共同創(chuàng)富，樹立典型帶動，人人勝利創(chuàng)富。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體營銷人員起到了特別有力的促動作用。進入XX年我收展部仔細(xì)分析往年閱歷，總結(jié)出榜樣帶動的積極作用，特殊是收展這一隊伍，如何在年輕化的隊伍中樹立標(biāo)桿，帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點。加大對新人的培育工作，設(shè)專人跟進全部入司新人，各層級主管嚴(yán)密協(xié)作的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人XX伙伴FYC已達(dá)61402元，無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。

四，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，仔細(xì)分析緣由，快速反響調(diào)整工作思路。在每一階段的工作，收展部都要進展總結(jié)評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績，但與進展要求，與先進公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發(fā)揚以上成果的同時，我們還有許多工作需要調(diào)整，以更好更快的適應(yīng)形勢進展需要，跟上公司步伐。

1，在連續(xù)保持進展XX年期及以上業(yè)務(wù)的同時，增加短期意外和短期安康險的銷售力度，特殊是卡單銷售，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展伙伴展業(yè)供應(yīng)有力支持。

2，加強各項根底治理工作。對收展人員的面訪率和活動治理進展每周檢查，每月總結(jié)的層層把關(guān)，培育全體收展人員堅持有效訪問的習(xí)慣。

3，提高區(qū)域經(jīng)營活動。依據(jù)時機結(jié)合公司和各區(qū)域特點進行相宜的社區(qū)活動，把區(qū)域收展做到實處，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力。

4，針對各層級伙伴，做好532經(jīng)營。提高隊伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊伍根底。

5，加強各級主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主管作為公司組織的根底骨干是治理隊伍的基石。下半年在主管的培育上增加力度，提高主管的自主經(jīng)營意識和治理力量。

6，培育團隊文化和分