PAGE作業(yè)[一]一、單項選擇題(每小題1分，共15分)1、根據(jù)理論成本的涵義，下列不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的是（B）。A、生產(chǎn)管理人員工資B、廢品損失C、生產(chǎn)用動力D、設(shè)備維修費用2、對本期生產(chǎn)經(jīng)營性支出，為了正確地計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，應(yīng)劃清的界限是（B）。A、生產(chǎn)成本和制造費用B、制造成本和期間成本C、制造費用和管理費用D、管理費用和財務(wù)費用3.輔助生產(chǎn)費用的順序分配法，是指將輔助生產(chǎn)費用按輔助生產(chǎn)車間（A）的順序進(jìn)行分配。A.受益少的排列在前，受益多的排列在后C.費用多的排列在前，費用少的排列在后B.受益多的排列在前，受益少的排列在后D.費用少的排列在前，費用多的排列在后4、下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是(D)。A.直接材料B.制造費用C.廢品損失D.外購燃料5、實行“三包”的企業(yè)，在產(chǎn)品出售以后發(fā)現(xiàn)的廢品所發(fā)生的一切損失，應(yīng)作為（A）處理。A.管理費用B.廢品損失C.銷售費用D.營業(yè)外支出6、定額成本法下，在消耗定額降低時，月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整數(shù)和定額變動差異數(shù)（D）。A.兩者都是正數(shù)B.兩者都是負(fù)數(shù)C.前者是正數(shù)，后者是負(fù)數(shù)D.前者是負(fù)數(shù)，后者是正數(shù)7、甲工業(yè)企業(yè)投入原材料經(jīng)過同一生產(chǎn)過程生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其中A產(chǎn)品為主產(chǎn)品，B產(chǎn)品為副產(chǎn)品，兩種產(chǎn)品作為一類歸集生產(chǎn)費用后，計算出的總成本為36000元。本月副產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為500千克，每千克計劃價為2元，主產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為2000千克，則主產(chǎn)品的單位成本為（A）元。A．17.5B．18.4C．18.9D．23.88、某企業(yè)某月只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初、月末均無在產(chǎn)品，月初也無庫存產(chǎn)成品，該月投產(chǎn)量和完工量均為400件，單位變動成本80元，固定制造費用總額12000元，管理費用總額和財務(wù)費用總額分別為9600元和2400元，本月銷售200件，每件售價為180元。該企業(yè)在制造成本法下的產(chǎn)品銷售成本為（B）元。A．16000B．22000C．24000D．280009、甲企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品一種產(chǎn)品，所耗原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大，月末在產(chǎn)品按所耗原材料成本計價。5月末在產(chǎn)品成本為13000元。6月份發(fā)生原材料費用147000元，燃料和動力費用15000元，工資和福利費10000元，制造費用18200元，本月完工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品200件。則完工產(chǎn)品成本為（A）元。A．163200B．147000C．120000D．4000010、某企業(yè)對甲產(chǎn)品采用定額法計算成本，本月有關(guān)甲產(chǎn)品的成本資料如下：定額成本為51000元，脫離定額差異（節(jié)約）120元，材料成本超支差異60元，定額下降變動差異230元，則甲產(chǎn)品本月實際成本為（A）元。A、51170B、51410C、50710D、50590產(chǎn)品實際成本＝按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本±脫離現(xiàn)行定額差異±原材料或半產(chǎn)品成本差異±月初在產(chǎn)品定額變動差異＝51000＋230－120＋60＝5117011、采用分類法的目的是(D)。A分類計算產(chǎn)品成本B、分品種計算產(chǎn)品成本C簡化各類產(chǎn)品成本的計算工作D、簡化各種產(chǎn)品成本的計算工作12、在計算一種產(chǎn)品成本時（A）。A、可能結(jié)合采用幾種成本計算方法B、不可能結(jié)合采用幾種成本計算方法C、可能同時采用幾種成本計算方法D、必須結(jié)合采用幾種成本計算方法13、在生產(chǎn)不止一種產(chǎn)品的車間里，下列內(nèi)容屬于直接成本，能直接記入該種產(chǎn)品成本的是（B）。A、生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料費用B、生產(chǎn)工人的計件工資C、車間管理人員工資D、機(jī)器設(shè)備折舊費14在大量大批單步驟生產(chǎn)的情況下，所采用的成本計算方法應(yīng)該是(C)A.分步法B.分批C.品種法D.分類法15、生產(chǎn)特點和管理要求對成本計算的影響，主要表現(xiàn)在(A)。A.產(chǎn)品成本計算對象的確定上C.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配上B.產(chǎn)品成本計算期的確定上D.產(chǎn)品成本的計算程序上二、多項選擇題(每小題2分，共20分)1、下列各項費用中屬于直接生產(chǎn)費用的有（BC）。A、車間廠房折舊費B、直接材料費用C、車間機(jī)器折舊費D、輔助生產(chǎn)工人工資E、制造費用2、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要特點是（BCD）。A、各步驟在產(chǎn)品成本是廣義的在產(chǎn)品成本B、各步驟在產(chǎn)品成本是狹義的在產(chǎn)品成本C、需要計算各步驟半成品成本D、半成品成本隨半成品實物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)E、半成品成本不隨半成品實物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)3、將分類法和定額法歸為產(chǎn)品成本計算的輔助方法，是因為這兩種方法（ABE）。A、與生產(chǎn)類型特點沒有直接聯(lián)系B、不受成本計算對象所制約C、對于成本管理并不重要D、成本計算工作繁重E、不是計算產(chǎn)品實際成本必不可少的方法4、下列關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的表述，正確的有（BC）。A.月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月計提折舊B.月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍提折舊C.房屋、建筑物不論使用與否，均應(yīng)計提折舊D.提前報廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)補提折舊E.以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)，不計提折舊5、下列項目中，在“待攤費用”科目核算的有（ABC）A.預(yù)付保險費B.預(yù)付固定資產(chǎn)租金C.低值易耗品攤銷D.短期借款利息E.攤銷期在一年以上的固定資產(chǎn)修理費6、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有多種，但無論采用哪種分配方法，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會計處理及其結(jié)果均包括（BC）。A．借記“庫存商品”帳戶，且該帳戶月末一般無余額B．借記“庫存商品”帳戶，且該帳戶月末一般有借方余額C．貸記“生產(chǎn)成本”帳戶，且該帳戶月末借方余額表示月末在產(chǎn)品成本D．貸記“生產(chǎn)成本”帳戶，且該帳戶月末貸方余額表示月末在產(chǎn)品成本E、貸記“生產(chǎn)成本”帳戶，且該帳戶月末一定沒有余額7、不形成產(chǎn)品價值卻計入產(chǎn)品成本的有(ABC)。A.廢品損失B.季節(jié)性停工損失C.修理期間的停工損失D.投資損失E.營業(yè)外損失8、可以作為成本項目的有(ABDE)。A.生產(chǎn)成本B.制造費用C.銷售成本D.廢品損失E.停工損失9、“基本生產(chǎn)成本”帳戶的對應(yīng)帳戶可以是(ABCD)。A.材料成本差異B.應(yīng)付職工薪酬C.自制半成品D.停工損失E.本年利潤10、簡化的分批法應(yīng)具備的條件是(AC)。A.各個月份的間接計入費用的水平相差不多B.各個月份的間接計入費用的水平相差較多C.月末未完工產(chǎn)品的批數(shù)比較多D.月末未完工產(chǎn)品的批數(shù)比較少E.各月的制造費用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)三、判斷題(每小題1分，共15分)1、為了均衡成本負(fù)擔(dān)，凡是數(shù)額較大的費用，均應(yīng)作為待攤費用。（X）2、品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)。（X）3、企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表一般只要按產(chǎn)品種類反映，無需按產(chǎn)品的成本項目反映。（X）4、企業(yè)進(jìn)行預(yù)提費用的核算，就是為了正確劃分生產(chǎn)費用和經(jīng)營管理費用的界限。（X）5、工資費用并不都是產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用的。（√）6、如果企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間、部門較多，但該企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了電算化，則輔助生產(chǎn)費用的分配應(yīng)當(dāng)采用代數(shù)分配法。（√）7、計算產(chǎn)品成本，都要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。（X）8、影響在產(chǎn)品完工率的因素主要有在產(chǎn)品數(shù)量、完工產(chǎn)品數(shù)量和完工產(chǎn)品工時定額。（X）9、對于多步驟生產(chǎn)企業(yè)而言，如果其定額管理較好，消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，就可以在分步法的基礎(chǔ)上采用定額法計算產(chǎn)品成本。（√）10、在產(chǎn)品按定額成本計價，實際費用脫離定額費用的差異，全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。（√）11、產(chǎn)品的定額成本與計劃成本的相同之處在于，它們均以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費的消耗定額和計劃價格為依據(jù)確定的目標(biāo)成本。（√）12、成本報表作為企業(yè)的一種內(nèi)部管理報表，其種類、項目、格式和編制方法應(yīng)由國家有關(guān)部門根據(jù)該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和內(nèi)部管理要求而合理確定。（X）13、企業(yè)發(fā)生的耗費一旦無法得到補償，就不能作為成本，而只能計入損失。（√）14、無論單獨核算廢品損失還是不單獨核算廢品損失，產(chǎn)品實際成本中在、都包括廢品損失。（√）15、可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可修復(fù)的廢品。（X）四、簡答題1．簡述產(chǎn)品成本計算品種法的主要特點。

1.成本計算對象為產(chǎn)品品種；2.成本計算期一般按月進(jìn)行,與會計報告期一致，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一定一致；3.月末應(yīng)分不同情況處理在產(chǎn)品成本：（1）單步驟生產(chǎn)中月末一般不計算在產(chǎn)品成本。（2）多步驟生產(chǎn)中月末應(yīng)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用。2．成本會計的職能是什么？1、進(jìn)行實際成本計算，把生產(chǎn)經(jīng)驗過程的實際消耗如實反映出來，達(dá)到積聚成本的目的，并用積累的成本資料反映企業(yè)的實際生產(chǎn)耗費和補償價值的情況，從而判斷企業(yè)經(jīng)驗效果的好壞。2、計劃與預(yù)算職能主要包括全部商品產(chǎn)品的成本計劃、主要產(chǎn)品單位成本計劃和生產(chǎn)費用預(yù)算。3、控制職能包括投產(chǎn)前的成本控制和投產(chǎn)后的成本控制。4、分析、評價職能3．要素費用核算的程序是怎樣的？1、確定需要分配的要素費用的項目及金額；2、確定具體要素費用項目的分配標(biāo)準(zhǔn)；3、編制各項要素費用分配表；4、根據(jù)要素費用分配表編制憑證；5、根據(jù)記賬憑證登記各有關(guān)成本費用明細(xì)賬。4.與完全成本法相比較，變動成本法有何特點？變動成本法與完全成本法對比，在以下幾個方面具有不同特點：（1）產(chǎn)品成本內(nèi)容構(gòu)成不同；（2）存貨估價不同；（3）利潤計算方式不同；（4）產(chǎn)銷量不平衡時算出的利潤額不同。四、計算分析及帳務(wù)處理題（本類題共50分，其中第1小題4分，第2小題8分，第3小題8分，第4小題10分，第5小題8分，第6小題12分）1、某車間計劃全年度制造費用發(fā)生額為20000元，全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品250件，乙產(chǎn)品300件；單位產(chǎn)品工時消耗定額為：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品5小時；該車間某月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品15件，乙產(chǎn)品20件。該月實際發(fā)生制造費用1500元。要求：（1）計算制造費用的年度計劃分配率（2）按年度計劃分配率法分配本月制造費用（3）編制相應(yīng)的會計分錄1、（1）制造費用年度計劃分配率=20000/（250*4+300*5）=8（元/小時）（2）本月甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=15*4*8=480（元）本月乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=20*5*8=800（元）（3）會計分錄借：生產(chǎn)成本―基本生產(chǎn)成本―甲產(chǎn)品480生產(chǎn)成本―基本生產(chǎn)成本―乙產(chǎn)品800貸：制造費用12802、某工業(yè)企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，且輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該企業(yè)機(jī)修和運輸兩個車間之間相互提供勞務(wù)。修理費用按修理工時比例分配,運輸費用按運輸公里比例進(jìn)行分配。該企業(yè)2004年6月份有關(guān)輔助生產(chǎn)費用的資料如下表：輔助車間名稱運輸車間機(jī)修車間待分配費用（元）48007200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里2000小時各受益部門耗用勞務(wù)數(shù)量運輸車間500小時機(jī)修車間1000公里基本一車間6000公里600小時基本二車間5000公里700小時管理部門4000公里200小時要求：（1）采用直接分配法分別計算運輸車間和機(jī)修車間輔助生產(chǎn)費用分配率。（2）采用交互分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表（格式2-1）（3）根據(jù)交互分配結(jié)果并編制相關(guān)的會計分錄（4）采用計劃成本法分別計算運輸車間和機(jī)修車間的“實際成本”。（假定運輸車間和機(jī)修車間的計劃單位成本分別為0.35元/公里，3.5元/小時）2-1輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）2004年6月分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱運輸機(jī)修合計運輸機(jī)修合計待分配費用（元）48007200120006300570012000供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里2000小時單位成本（分配率）0.3元/公里3.6元/小時0.42元/公里3.8元/小時輔助車間運輸耗用數(shù)量-500分配金額-1800-1800機(jī)修耗用數(shù)量-1000分配金額-300-300金額小計45005400基本車間一車間耗用數(shù)量6000600分配金額252022804800二車間耗用數(shù)量5000700分配金額210026604760金額小計462049409560企業(yè)管理部門耗用數(shù)量4000200分配金額16807602440分配金額合計（元）63005700120002、（1）采用直接分配法計算輔助生產(chǎn)費用分配率運輸車間分配率=4800/（16000-1000）=0.32（元/公里）機(jī)修車間分配率=7200/（2000-500）=4.8（元/小時）（2）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用交互分配：運輸車間交互分配率=4800/16000=0.3（元/公里）機(jī)修車間交互分配率=7200/2000=3.6（元/小時）對外分配：各輔助生產(chǎn)車間對外分配的費用：運輸車間對外分配的費用=4800+3.6*500-1000*0.3=6300（元）機(jī)修車間對外分配的費用=7200+1000*0.3-3.6*500=5700（元）運輸車間對外配率=6300/（16000-1000）=0.42（元/公里）機(jī)修車間對外分配率=5700/（2000-500）=3.8（元/小時）（3）會計分錄：借：生產(chǎn)成本―輔助生產(chǎn)成本―機(jī)修車間300（4）計劃成本法分配的“實際成本”貸：生產(chǎn)成本―輔助生產(chǎn)成本―運輸車間300運輸：4800+3.5*500=6550（元）借：生產(chǎn)成本―輔助生產(chǎn)成本―運輸車間1800機(jī)修：7200+0.35*1000=7550（元）貸：生產(chǎn)成本―輔助生產(chǎn)成本―機(jī)修車間1800借：制造費用一車間4800（6000*0.42+600*3.8）二車間4760（5000*0.42+700*3.8）管理費用2440（4000*0.42+200*3.8）貸：生產(chǎn)成本―輔助生產(chǎn)成本運輸車間6300（6000*0.42+5000*0.42+4000*0.42）生產(chǎn)成本―輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間5700（600*3.8+700*3.8+200*3.8）A.定額管理制度比較健全C.產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定性B.定額管理基礎(chǔ)比較好D.消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定E.生產(chǎn)類型為大量大批3.下列方法中，不屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是（ACDE）A.品種法B.分類法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法E.分批法4.在各種產(chǎn)品成本計算方法中，不需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的方法是（BCDE）。A.簡化的分批法B.分類法C.定額法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法E.逐步分項結(jié)轉(zhuǎn)法5.各月份在產(chǎn)品數(shù)量較多而且變化也交較大，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用時，不宜采用的方法有（ABD）。A.在產(chǎn)品不計算成本法B.在產(chǎn)品按固定成本計價法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.在產(chǎn)品按定額成本計價法E.小批單步驟生產(chǎn)6.采用(ABC)成本計算方法，其成本計算期與會計報告期一致。A.品種法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.分批法E.不分批計算在產(chǎn)品成本分批法7.作為分步法成本計算對象的生產(chǎn)步驟可能是（ABD）。A.一個生產(chǎn)車間B.幾個生產(chǎn)車間之和C.一個企業(yè)D.一個生產(chǎn)車間內(nèi)的一個生產(chǎn)步驟8.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，最后一個生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，能夠反映的數(shù)據(jù)有（CD）。A.產(chǎn)品的實際成本C.本步驟費用B.所耗上一步驟半成品的成本D.本步驟費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額9.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，第二生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品包括（BCD）。A.第一生產(chǎn)步驟完工入庫的半成品C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫的半產(chǎn)品B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品10.在成本核算中，設(shè)置了生產(chǎn)成本總帳科目后，還可以設(shè)置的總帳科目有（BCD）。A.“生產(chǎn)費用”B.“制造費用”C.“廢品損失”D.“定工損失”三、判斷題（每題1分，共20分）為貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制，實際工作中，一般通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算外購動力費用。（√）輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法，是不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位的一種分配方法。（√）為便于核算與管理，一個企業(yè)只能選擇采用一種成本計算方法進(jìn)行成本計算。（X）在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算的方法不適應(yīng)于月末在產(chǎn)品數(shù)量很大的情況。（√）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟不計算半成品成本，只計算本步驟發(fā)生的費用。（√）定額法與生產(chǎn)類型沒有直接聯(lián)系，凡是定額管理制度比較健全、定額管理工作基礎(chǔ)較好、產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型、各項消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定的企業(yè)，均可采用定額法。（√）直接材料、直接人工、燃料和動力、制造費用是現(xiàn)行制度明確規(guī)定的幾個成本項目，企業(yè)不能增加或減少。（√）經(jīng)過修理雖可使用，但所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品，屬于不可修復(fù)廢品。（√）9.每個工業(yè)企業(yè)最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)成品的實際成本。（√）10.產(chǎn)品成本也就是產(chǎn)品的制造成本。（√）11.進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，都必須將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（X）12.產(chǎn)品成本是生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)生的各種制造費用之和。（X）13.工業(yè)企業(yè)發(fā)生的工資費用不一定都是生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。（√）14.按年度計劃分配率計算分配制造費用時，“制造費用”科目借方登記實際發(fā)生的制造費用。（√）15.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法時，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。（X）16.產(chǎn)品成本計算的品種法是只分產(chǎn)品品種、不分產(chǎn)品批別和生產(chǎn)步驟計算成本的方法。（√）17.產(chǎn)成品成本需要進(jìn)行成本還原的次數(shù)與其計算成本的生產(chǎn)步驟相等。（X）18.產(chǎn)品成本計算的分類法與產(chǎn)品的生產(chǎn)類型沒有直接聯(lián)系，因而可以在各種類型的生產(chǎn)中應(yīng)用。（√）19.在小批和單件生產(chǎn)中，產(chǎn)品的種類和每批產(chǎn)品的批量大多是根據(jù)購買單位的定單確定，因而按批、按件計算產(chǎn)品成本，一般也就是按訂單計算產(chǎn)品成本。（√）20.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，前面各步驟的在產(chǎn)品成本一定大于后面各步驟在產(chǎn)品成本。（X）四、核算題（共5小題，50分。第1題10分，第2題8分，第3題8分，第4題10分，第5題14分）（一）某企業(yè)設(shè)置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)部門車間。修理車間發(fā)生的費用19000元，提供勞務(wù)20000小時，其中，為運輸部門提供修理1000小時，為基本生產(chǎn)車間修理16000小時，為行政管理部門修理3000小時，運輸部門本月發(fā)生的費用20000元，提供運輸40000公里，其中，為修理車間提供運輸勞務(wù)1500公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸30000公里，為行政管理部門提供運輸8500公里。要求：根據(jù)以上資料，采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制會計分錄。（輔助車間不設(shè)“制造費用“科目，分配率保留5位小數(shù)）（1）交互分配：修理車間交互分配率=19000/20000=0.95分配給運輸部門修理費=1000*0.95=950元運輸部門交互分配率=20000/40000=0.5分配給修理車間的運輸費=15000*0.5=750元（2）對外分配：修理車間對外分配率=19000+750-950/20000-1000=18800/19000=0.98947運輸部門對外分配率=20000+950-750/40000-1500=0.52468分配給基本生產(chǎn)車間的修理費=16000*0.98947=15831.52元為行政管理部門分配的修理費=3000*0.98947=2968.48元分配給基本生產(chǎn)車間的運輸費=30000*0.52468=15740.4元為行政管理部門分配的運輸費=8500*0.52468=4459.4元借：輔助生產(chǎn)成本修理車間750貸：輔助生產(chǎn)成本運輸部門750借：輔助生產(chǎn)成本運輸部門950貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間950借：制造費用31571.92管理費用7428.08貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間18800運輸部門20200（二）某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序完工，其工時定額為：第一工序20小時，第二工序30小時，各工序在產(chǎn)品的工時定額按本工序工時定額的50％計算。該種產(chǎn)品某月月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序100件，第二工序200件。月末完工產(chǎn)品數(shù)量300件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工費用共計2300元。要求：1.計算兩道工序在產(chǎn)品的完工率；2.計算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；3.按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接人工費。1.第一道工序在產(chǎn)品完工率＝20*50％/（20+30）*100％＝20％第二道工序在產(chǎn)品完工率＝（20+30*50％）/（20+30）*100％＝70％2.第一道工序約在產(chǎn)品當(dāng)產(chǎn)量＝100*20％＝20件第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝200*70％＝140件合計160件3.直接人工分配率＝2300/（300+160）＝5完工產(chǎn)品直接人工費＝300*5＝1500（元）月末在產(chǎn)品直接人工費＝160*5＝800（元）(三)某種產(chǎn)品某月部分成本資料如下（單位：元）：成本項目自制半成品直接材料直接人工制造費用合計還