某單位工程施工組織設(shè)計(jì)目錄：編制根據(jù)及工程概況：項(xiàng)目管理與組織:施工總體布署與準(zhǔn)備：重要施工方案及重要技術(shù)方法：施工進(jìn)度計(jì)劃：質(zhì)量管理規(guī)劃：施工安全管理:成本管理規(guī)劃：冬雨季施工與文明施工第一節(jié)、編制根據(jù)及工程概況1。1.編制根據(jù)(1）招標(biāo)單位提供的全套圖紙和有關(guān)原則圖冊(cè)。(2）根據(jù)該工程招標(biāo)文獻(xiàn)。（3）國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程,建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則。（4）根據(jù)ISO9001:質(zhì)量認(rèn)證體系、ISO14001:1996環(huán)境管理認(rèn)證體系、OHSAS18001：1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。1.2．工程概況及工期1、工程介紹本工程是某社區(qū)擬建的住宅樓，位于××區(qū)，總建筑面積3018.46m2，建筑占地面積414.2m2，其中地面以上7層，建筑高度自室外筑成地面到女兒墻頂23。1m,平面示意圖如1所示。層高為3m?？拐鹪O(shè)防烈度為6度。建筑耐久年限為50年.建筑屋面防水等級(jí)為Ⅰ級(jí)，耐久年限為15年,采用二道設(shè)防。構(gòu)造形式為框架構(gòu)造，柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。墻體用加氣混凝土砌塊砌筑，樓面現(xiàn)澆，屋面為平屋面，有女兒墻，SBS改性瀝青卷材防水。內(nèi)墻面為混合砂漿抹灰，外墻面磚飾面。具體建筑、構(gòu)造概況見(jiàn)表1、表2。圖1建筑平面示意圖表1建筑概況一覽表名稱(chēng)概況層數(shù)本工程為七層鋼筋混凝土框架構(gòu)造單層面積430m2建筑面積工程建筑面積為3018.46m2，層高為3m砌體工程框架填充為加氣混凝土砌塊外墻面磚飾面內(nèi)墻混合砂漿抹灰，速水泥漿收光地面水泥砂漿加漿抹光樓面水泥砂漿加漿抹光頂棚混合砂漿，水泥砂漿(衛(wèi)生間）屋面屋面1為上人屋面、屋面2為不上人保溫屋面、屋面3為樓梯間屋頂油漆木構(gòu)件為一底二度調(diào)合漆、鐵構(gòu)件為醇酸調(diào)合漆門(mén)窗門(mén)為夾板門(mén)、窗為塑鋼窗表2構(gòu)造概況一覽表項(xiàng)目名稱(chēng)概況建筑構(gòu)造安全等級(jí)二級(jí)建筑抗震設(shè)防類(lèi)別丙類(lèi)地震基本烈度6度建筑耐火等級(jí)一級(jí)重要鋼筋類(lèi)型HPB235級(jí)熱軋光圓鋼筋、HRB335級(jí)熱軋帶肋鋼筋、HRB400級(jí)熱軋帶肋鋼筋、CRB550冷軋帶肋鋼筋框架梁重要截面200×300、200×400、300×500、300×600、300×650、300×600、300×650等框架柱重要截面400×400、500×500、300×600、300×600、400×450、400×600、450×600砼強(qiáng)度等級(jí)梁、板C25;基礎(chǔ)墊層C10;二次澆筑構(gòu)件（過(guò)梁，壓頂)C25；

獨(dú)立柱基及基礎(chǔ)梁C302。自然條件和技術(shù)物資供應(yīng)條件

1）地質(zhì)水文資料

擬建場(chǎng)地位于長(zhǎng)江中下游平原,場(chǎng)地地勢(shì)平坦，地貌屬長(zhǎng)江二級(jí)階地，地下水的埋藏類(lèi)型為上層滯水，重要留存于構(gòu)造松散、孔隙連通性好的上層雜填土中,自然降水及地表生活用水為其重要補(bǔ)給水源，地下水位較淺，據(jù)場(chǎng)地附近現(xiàn)有的水文地質(zhì)資料，地下水對(duì)混凝土無(wú)腐蝕性。地質(zhì)狀況為坡地回填土場(chǎng)地，表層為雜填土，厚度1。0m，中間層為素填土，厚度為2。0m，最下層為粘土,厚度未鉆探穿，地基承載力fk=350kPa，Es=14.7MPa.2）氣象資料

建設(shè)地點(diǎn)屬亞熱帶氣候，全年光照充足,雨量充沛,冬有嚴(yán)寒，夏有酷暑，平均氣溫16.3℃,極端最高氣溫39。4℃，極端最低溫度-18.1℃,春秋為降水期，全年平均降水量為1204.5㎜，全年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng),夏季主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)，室外平均風(fēng)速2。6m/s，附近河流最高水位29。93m，最低枯水位8。86m，水位降幅高達(dá)20.06m.基本風(fēng)壓：ω=0。35kN/m2?；狙海篠=0。40kN/m2。表3建筑概況一覽表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位工程量產(chǎn)量定額班組限制人數(shù)（）天1挖土m313001020~352鋼筋混凝土基礎(chǔ)m32902.410～203回填土m310006。520~304框架主體現(xiàn)澆m316630.9520～355砌磚墻m312702。815～256安裝門(mén)窗10004。28～167屋面工程22005.520～30工藝規(guī)定：主體現(xiàn)澆和砌圍護(hù)墻之間的工藝和組織間歇時(shí)間為14天；主體現(xiàn)澆工程在基礎(chǔ)回填一段以上方能開(kāi)始施工。施工工期安排本著信守合同的原則,嚴(yán)格按照準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工,準(zhǔn)時(shí)交工，并按基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修三個(gè)階段控制工期。第二節(jié)、項(xiàng)目管理與組織(1）施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理

高級(jí)工程師工民建項(xiàng)目工程師

工程師工民建生產(chǎn)經(jīng)理工程師工民建技術(shù)員

工程師工民建施工員

助理工程師工民建施工員

施工員工民建質(zhì)檢員

工程師工民建安全員

助理工程師工民建材料員

助工經(jīng)濟(jì)員工民建鋼筋隊(duì)混凝土隊(duì)架工隊(duì)安裝隊(duì)裝飾隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理施工部技術(shù)部預(yù)算部后勤部材料部項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職能圖2。1項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：姓名,職稱(chēng)，學(xué)歷,年紀(jì)，重要工作經(jīng)歷及榮譽(yù)等。技術(shù)負(fù)責(zé)人：姓名，職稱(chēng)，學(xué)歷，年紀(jì)，重要工作經(jīng)歷。本工程作為北京市重點(diǎn)工程，由公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部承當(dāng)對(duì)該工程的總承包管理，工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,以項(xiàng)目合同和成本控制為重要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段,行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,全方面推行與建設(shè)單位、監(jiān)理的合同,形成以全方面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部直接接受建設(shè)單位、監(jiān)理指令并對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)專(zhuān)業(yè)分包商進(jìn)行管理和協(xié)調(diào).。2.2管理機(jī)構(gòu)職能1。工程部：負(fù)責(zé)工程的施工管理，編制工程進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃;負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包施工管理；負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案和方法的編制、審核和交底;負(fù)責(zé)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制，材料實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)和檢查資料檔案等技術(shù)管理工作;負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)。2.質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃的編制實(shí)施;負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理制度及文明施工管理制度;負(fù)責(zé)日常質(zhì)量工作的跟蹤檢查等。3。物資設(shè)備部:負(fù)責(zé)組織編制材料、設(shè)備、機(jī)械的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃與管理；制訂減少材料成本的方法等。4.合同造價(jià)部：負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理、工程預(yù)結(jié)算、工程量統(tǒng)計(jì)和對(duì)總分包合同的管理、工程成本管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，做好成本控制與管理等。9.2。3項(xiàng)目部重要管理人員職責(zé)1。項(xiàng)目經(jīng)理：（1)代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性原則，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的正當(dāng)權(quán)益;（2)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配備和動(dòng)態(tài)管理；(3）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；(4)在授權(quán)范疇內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題；(5)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和解決突發(fā)事件；（6）參加工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì),解決項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。2。項(xiàng)目總工（1)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，解決設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜；(2)編制施工方案,擬定施工核心過(guò)程和特殊過(guò)程，編制質(zhì)量控制點(diǎn)；（3）參加質(zhì)量事故和不合格品的解決，編制技術(shù)解決方案；（4)組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整頓和歸檔。第三節(jié)、施工總體布署與準(zhǔn)備。本工程按先基礎(chǔ)后主體，先框架后砌墻，先構(gòu)造后裝修的基本次序組織大流水施工?！?.00下列部分，先進(jìn)行機(jī)械土方開(kāi)挖,人工配合修邊，接下來(lái)組織鋼筋混凝土人工挖孔樁的施工，再進(jìn)行基礎(chǔ)柱、梁的施工.±0。00以上分層先進(jìn)行柱的施工,再進(jìn)行梁板構(gòu)造的施工，主體施工完畢后，穿插進(jìn)行室內(nèi)填充墻的砌筑，主體構(gòu)造封頂后，組織室內(nèi)裝飾裝修作業(yè)。（一）．組織準(zhǔn)備（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理和技術(shù)管理系統(tǒng)，合理安排施工力量,加強(qiáng)生產(chǎn)指揮、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全五大系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)管理。（2）提前與城建部門(mén)獲得聯(lián)系，辦理市容、市貌、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)的有關(guān)手續(xù).（3)提前與相臨單位協(xié)調(diào),妥善解決施工擾民問(wèn)題.(二）技術(shù)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員名單報(bào)公司生產(chǎn)安全部門(mén)備查。施工人員首先應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量原則和施工經(jīng)驗(yàn)，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)交底，確保優(yōu)質(zhì)工程。2、參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的圖紙會(huì)審，項(xiàng)目部技術(shù)員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好充足準(zhǔn)備，最大程度地解決施工圖中存在的問(wèn)題，從確保質(zhì)量、工期和減少成本的角度出發(fā)，提出合理化的建議，為施工順利進(jìn)行提供可靠的技術(shù)保障。3、由上級(jí)技術(shù)主管負(fù)責(zé)人主持，公司各職能部門(mén)和項(xiàng)目部有關(guān)人員參加的施工方案評(píng)審會(huì)，對(duì)施工過(guò)程中多個(gè)資源的配備、施工程序、質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)保等指標(biāo)和具體方法進(jìn)行評(píng)審，為編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)提供根據(jù)。4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完畢施工組織設(shè)計(jì)編制工作，并按規(guī)定審批程序?qū)徟?報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位確認(rèn)。5、施工技術(shù)交底制度和崗位責(zé)任制，訂立質(zhì)量責(zé)任書(shū)，實(shí)施三級(jí)技術(shù)交底制：公司總工對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員交底,施工員應(yīng)就工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝向作業(yè)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)的交底。6、對(duì)參加項(xiàng)目實(shí)施及過(guò)程控制的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合本工程爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程的特點(diǎn)，高原則、高起點(diǎn)、嚴(yán)規(guī)定，要對(duì)施工規(guī)范、施工工藝純熟掌握。7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制各分項(xiàng)工程的特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，實(shí)施樣板引路制度.8、認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)施工方案、技術(shù)、安全交底的具體方法選用材料，由技術(shù)員負(fù)責(zé)模板設(shè)計(jì),并組織木工進(jìn)行模板翻樣。9、制訂材料復(fù)檢計(jì)劃，貫徹影響構(gòu)造安全的試塊的預(yù)配工作，并按設(shè)計(jì)規(guī)定提出配合比委托,以確保有足夠的試配時(shí)間。10、制訂工程測(cè)量方案，擬定測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和基線的布控點(diǎn)，做到布點(diǎn)合理，觀察方便,設(shè)立定位控制樁點(diǎn)，并加以妥善保護(hù)。11、施工圖紙及有關(guān)文獻(xiàn)應(yīng)齊全，現(xiàn)場(chǎng)水、電、氣應(yīng)滿(mǎn)足持續(xù)施工規(guī)定，設(shè)備材料能確保正常施工。12、制訂新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用計(jì)劃，對(duì)參加管理者進(jìn)行必要的培訓(xùn)，操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和必要的跟蹤指導(dǎo)和驗(yàn)證。13、材料部門(mén)應(yīng)提前貫徹材料和設(shè)備的進(jìn)貨渠道，按施工所需材料計(jì)劃,做好材料及設(shè)備的供應(yīng)準(zhǔn)備工作。14、項(xiàng)目部配備必要的規(guī)范、規(guī)程、原則、有關(guān)的法律法規(guī)及管理方法等，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)。（二）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、室內(nèi)準(zhǔn)備：在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,做好施工圖紙的翻樣工作。滿(mǎn)足施工各階段的規(guī)定，貫徹內(nèi)外加工定貨，合理安排各類(lèi)周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做到有計(jì)劃、有環(huán)節(jié).早貫徹、按需進(jìn)場(chǎng)，合理運(yùn)用的管理目的。2、室外準(zhǔn)備：將施工現(xiàn)場(chǎng)的用水引至現(xiàn)場(chǎng)指定接通地點(diǎn)，供水干管管徑選用φ48mm鋼管.施工用電需配備1臺(tái)270KVA容量的變壓器,樓層施工用電采用電纜由總配電盤(pán)引出，隨主體引至工作面。場(chǎng)內(nèi)各用電支線，采用“三相五線制"配線，保護(hù)零線每隔30m做重復(fù)接地，場(chǎng)內(nèi)分派電箱至用電設(shè)備的導(dǎo)線采用膠皮軟線，全部機(jī)械、電器設(shè)備、開(kāi)關(guān)箱外殼全部用保護(hù)零線連接.確保現(xiàn)場(chǎng)水、電滿(mǎn)足持續(xù)施工規(guī)定,合理安排施工次序，避免各工種交叉作業(yè)的干擾。3、施工道路:現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)立環(huán)形施工臨時(shí)道路，道路寬4.5m，150mm厚卵石混土路面,高出自然地面200mm,下部300mm厚素土扎實(shí)，確保雨天的正常通行，辦公區(qū)內(nèi)設(shè)1.5m寬磚鋪人行道。第四節(jié)、重要施工方案及重要技術(shù)方法總體施工方案1、垂直運(yùn)輸：主體構(gòu)造竣工后配備一臺(tái)龍門(mén)架進(jìn)行垂直運(yùn)輸。2、現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌配備2臺(tái)強(qiáng)制式攪拌機(jī)以滿(mǎn)足混凝土澆筑任務(wù)及持續(xù)澆筑不留施工縫的規(guī)定。3、測(cè)量定位:軸線定位采用“主控線”控制法。4、土方開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖，人工清底、修邊。5、鋼筋采用機(jī)械加工,人工綁扎。6、腳手架：框架構(gòu)造外腳手架采用雙排鋼管扣件式腳手架，外立面用密目網(wǎng)全封閉；內(nèi)操作架采用工具式腳手架.7、裝飾工程：裝飾工程堅(jiān)持“樣板引路”，制度,采用效果圖對(duì)比選用最優(yōu)方案。（1)施工程序與施工流向本工程按先基礎(chǔ)后主體，先框架后砌墻,先構(gòu)造后裝修的基本次序組織大流水施工.±0.00下列部分，先進(jìn)行機(jī)械土方開(kāi)挖,人工配合修邊，接下來(lái)組織鋼筋混凝土人工挖孔樁的施工，再進(jìn)行基礎(chǔ)柱、梁的施工?！?.00以上分層先進(jìn)行柱的施工,再進(jìn)行梁板構(gòu)造的施工，主體施工完畢后,穿插進(jìn)行室內(nèi)填充墻的砌筑，主體構(gòu)造封頂后，組織室內(nèi)裝飾裝修作業(yè)。1、±0.00下列基礎(chǔ)部分工藝流程平整場(chǎng)地→定位放線→驗(yàn)收→土方開(kāi)挖→驗(yàn)槽→基礎(chǔ)施工→基礎(chǔ)柱、梁施工→基礎(chǔ)驗(yàn)收→回填土方。2、±0.00以上主體部分工藝流程抄平放線→框架柱預(yù)留鋼筋調(diào)節(jié)復(fù)位→綁扎框架柱鋼筋→支柱?！F(xiàn)澆梁板部分支撐系統(tǒng)搭設(shè)→梁板支模→綁扎梁、板鋼筋→隱蔽驗(yàn)收→澆筑砼→養(yǎng)護(hù)、拆?！鷥?nèi)墻施工。3、屋面工程工藝流程清理→鋪設(shè)保溫層→找平層→防水層→保護(hù)層4、內(nèi)裝飾裝修工藝流程主體驗(yàn)收→墻體彈線找方→做灰餅及沖筋→粗刮槽抹灰→罩面抹灰→水、衛(wèi)、暖重要立管及通風(fēng)管安裝→門(mén)窗框安裝→護(hù)角抹灰→樓地面施工→墻面、頂棚刮膩?zhàn)樱ㄌ炫锏蹴?、?xì)木安裝）→門(mén)窗扇安裝→門(mén)窗玻璃、油漆→墻面涂料→衛(wèi)生器具、燈具安裝→清理→竣工驗(yàn)收。5、外裝飾裝修工藝流程搭設(shè)外腳手架→基層解決→粗刮槽抹灰→彈線分格→安裝保溫苯板→抹抗裂砂漿→刷外墻涂料（2）施工工期安排本著信守合同的原則,嚴(yán)格按照準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工,準(zhǔn)時(shí)交工,并按基礎(chǔ)施工、裝飾裝修三個(gè)階段控制工期.(3）重要分部分項(xiàng)工程的施工辦法1）地下構(gòu)造部分土方工程采用反鏟挖土機(jī)挖土，分兩個(gè)施工段流水施工，挖土深度3。8米。由于基坑面積大，采用1：1大放坡。在開(kāi)挖過(guò)程中,要隨時(shí)測(cè)量坑底標(biāo)高，坑底150mm由人工解決，避免超挖擾動(dòng)槽底?？酉氯绨l(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理聯(lián)系，按設(shè)計(jì)規(guī)定的辦法進(jìn)行地基解決.墊層用10cm×10cm木方支設(shè)，用水準(zhǔn)儀抄平，以確保墊層混凝土標(biāo)高，澆混凝土后隨時(shí)用木抹子抹平，鐵抹子壓光。土方回填前，將基土上的垃圾等雜物去除干凈。填土分層鋪攤，每層鋪土的厚度為200～300mm.回填土方每層壓實(shí)后,按規(guī)范進(jìn)行環(huán)刀取樣,測(cè)出土的干密度，達(dá)成規(guī)定后，再進(jìn)行上一層的鋪土機(jī)械挖土施工工藝：擬定開(kāi)挖的次序和坡度→ 挖土方→修邊和清底。獨(dú)立基礎(chǔ)施工工藝:槽底或模板內(nèi)清理 → 做混凝土墊層→ 綁扎鋼筋→支模板→混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)2）地上構(gòu)造部分主體框架采用柱、梁板模一次支模，梁板模板支完畢后，現(xiàn)澆筑柱的混凝土，再綁梁板鋼筋，澆筑梁板混凝土的施工辦法。主體混凝土工程采用商品混凝土,泵送至樓上工作面的辦法澆筑.模板工程施工方案，混凝土墊層采用木模,木支撐；獨(dú)立基礎(chǔ)采用組合鋼模板，木支撐；梁板柱采用組合鋼模板，鋼支撐。混凝土養(yǎng)護(hù)方法:由于氣溫較高，混凝土澆筑后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?；炷帘砻媸展夂?，先在混凝土表面覆蓋一層塑料薄膜，不間斷澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)過(guò)程設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。養(yǎng)護(hù)期不少于7d。主體框架后澆帶的解決：主體混凝土構(gòu)造較長(zhǎng)，后澆帶施工是確保構(gòu)造質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，采用整體支撐、持續(xù)支模,整體拆模局部保存的辦法。后澆帶的解決將后澆帶處模板與相鄰模板設(shè)計(jì)成既為整體,又相對(duì)獨(dú)立的體系。澆筑混凝土?xí)r模板、架體同時(shí)受荷,變形、變位一致。模板拆除時(shí),后澆帶處架體不拆,模板不動(dòng)，保持與相鄰混凝土的緊密連接,待齡期滿(mǎn)足時(shí)，再澆后澆帶混凝土.使后澆帶混凝土與相鄰混凝土接縫嚴(yán)密平整.3)泵送混凝土操作工藝泵送管道的鋪設(shè)應(yīng)注意下列幾點(diǎn)：管道的配備應(yīng)最短，盡量少用彎管和軟管，避免使用彎度過(guò)大的彎頭，管道末端活動(dòng)軟管不得超出1800;泵機(jī)出口應(yīng)有一定長(zhǎng)度的水平管，然后再接彎管；管路布置應(yīng)使泵送的方向與混凝土澆筑方向相反。輸送管道不得放在模板、鋼筋上，以避免振動(dòng)產(chǎn)生變形,用支架、臺(tái)墊或吊具等支承并固定牢固；當(dāng)管路向下配管時(shí),在轉(zhuǎn)彎處設(shè)立氣門(mén)。泵送前要對(duì)泵機(jī)進(jìn)行全方面檢查，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)及泵送系統(tǒng)各部位的調(diào)試,檢查輸送管道鋪設(shè)與否合理、牢固.剛開(kāi)始泵送混凝土?xí)r，應(yīng)緩慢壓送入模，同時(shí)檢查泵機(jī)與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，管道接頭與否嚴(yán)密，有無(wú)漏氣、漏漿、漏水，如有異常狀況，應(yīng)停泵檢查,修理好后再轉(zhuǎn)入正常工作?；炷翝仓杂上侣涓叨炔贿m宜超出2m。泵送混凝土應(yīng)持續(xù)澆筑，臨時(shí)中斷泵送時(shí)，應(yīng)每隔10分鐘返泵一次，使管中混凝土形成前后往復(fù)運(yùn)動(dòng),保持良好的可泵性，以免混凝土發(fā)生沉淀堵塞管道。泵機(jī)作業(yè)完畢,應(yīng)立刻將泵罐和管道清洗干凈。清洗管道可用壓縮空氣輸入管道清洗，其壓力不應(yīng)超出0。7MPa。.泵送混凝土在澆筑過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)坍落度損失過(guò)大（超出2cm），嚴(yán)禁向儲(chǔ)料斗內(nèi)任意加水。在泵車(chē)受料斗上應(yīng)裝孔徑50mm×50mm的振動(dòng)篩，避免超規(guī)格骨料混入，以加緊卸料和避免堵管。4）砌筑工程施工辦法首層砌筑時(shí)在負(fù)0。02m處做6mm厚防潮層，1:2.5水泥砂漿振實(shí),并在水泥終凝前抹壓3次，走光找平，然后方可砌筑。砌筑時(shí)采用隨鋪灰隨砌筑的施工辦法，始砌時(shí)應(yīng)從外墻角及定位砌塊處開(kāi)始砌筑，墻體的轉(zhuǎn)角和內(nèi)處墻交接處要同時(shí)砌筑，嚴(yán)禁內(nèi)外墻分砌，在施工中嚴(yán)禁留直槎，砌體在砌筑時(shí)用無(wú)齒鋸割半頭磚時(shí)要確保不破壞砌塊的質(zhì)量?；铱p的控制：在施工中水平灰縫為11～15cm厚，采用鋪灰砌筑，垂直灰縫采用批灰和加灰相結(jié)合的砌筑辦法.在施工中嚴(yán)禁用水沖漿灌縫，更不得采用石子、木楔等物墊塞灰縫砌筑，砌筑時(shí)應(yīng)隨砌隨清理灰縫表面，隨砌高度不應(yīng)不不大于4皮磚，勾縫采用原漿壓縫與墻面齊平。水平灰縫飽滿(mǎn)度不得低于90％，垂直灰縫不得低于85%，在砌筑中水平與垂直縫不得有瞎縫、裂縫、透明縫等.砌體節(jié)點(diǎn)解決：砌體第一層磚采用澆筑C20細(xì)石混凝土或采用水泥標(biāo)磚砌筑，高度為150mm，最上一皮為水泥標(biāo)磚斜砌（角度＞60°）進(jìn)行后砌并用砂漿堵嚴(yán)塞實(shí)。在留洞口與柱交接處尺寸小不合模數(shù)采用水泥標(biāo)磚與砌塊混砌。在門(mén)窗洞口側(cè)采用水泥標(biāo)磚與砌塊組砌，并沿高度上下400mm設(shè)木磚，中間均勻設(shè)立2塊并刷防腐漆。砌體工程施工工藝流程:清理施工面放線→剔焊墻拉結(jié)筋埋件→試擺磚排模數(shù)立皮數(shù)桿→砌筑水暖電配合施工→砌筑到設(shè)計(jì)標(biāo)高.根據(jù)框架施工時(shí)所放的1m控制線，與建筑物四角軸線進(jìn)行驗(yàn)線符合規(guī)定之后放砌體軸線及門(mén)窗洞口線,經(jīng)驗(yàn)線合格之后，試擺磚排模數(shù)，立皮數(shù)桿.5)裝飾工程施工施工時(shí)內(nèi)外墻同時(shí)進(jìn)行，內(nèi)墻先地面，然后天棚,再墻面。內(nèi)墻采用混合砂漿抹灰,素水泥漿收光,樓地面水泥砂漿加漿抹光，頂棚采用混合砂漿（衛(wèi)生間使用水泥砂漿)。內(nèi)墻抹灰前清理掉墻面上全部污物，灰皮,浮石，灰塵等。并于主梁及柱混凝土土墻處釘鋼絲網(wǎng)片，規(guī)定鋼絲網(wǎng)牢固平整。抹底子灰前一天，要對(duì)墻面進(jìn)行澆水濕潤(rùn)，刷水泥界面劑漿一道，以確保粘結(jié)牢固。在靠近門(mén)口陰陽(yáng)角等外采用２m靠尺板吊垂直度套方，打點(diǎn)抹灰，確保墻面垂直度,平整度滿(mǎn)足規(guī)范規(guī)定。打底子灰采用１:3石灰砂漿。打底掃毛,從上而下進(jìn)行，抹成的灰應(yīng)比兩邊的標(biāo)筋稍厚,然后用刮杠靠住兩邊的標(biāo)筋,由下向上刮平，再用木抹子補(bǔ)灰搓平,門(mén)口護(hù)角外包２０mm水泥砂漿護(hù)角待找平層６－７成干時(shí)，澆水濕潤(rùn)，抹灰面，壓實(shí)趕光，厚度不應(yīng)不不大于2mm.6）腳手架工程根據(jù)工程構(gòu)造特點(diǎn)，結(jié)合施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程腳手架采用落地式雙排扣件式鋼管腳手架；搭設(shè)高度23米.腳手架與圍護(hù)構(gòu)造連接，以確保其穩(wěn)定性.腳手架施工時(shí)要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的地方，立刻勒令整治。進(jìn)行外架搭設(shè)的架子工必須持證上崗，所使用的原材料（扣件、鋼管）必須通過(guò)檢查。安全網(wǎng)搭設(shè)規(guī)定:全部進(jìn)場(chǎng)的安全網(wǎng)都規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。安裝前必須對(duì)網(wǎng)和支撐進(jìn)行下列檢查：網(wǎng)的標(biāo)牌與選用相符，網(wǎng)的外觀質(zhì)量無(wú)任何影響使用的弊病。支撐物有適合的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。為保護(hù)網(wǎng)不受損壞，應(yīng)避免把網(wǎng)拖過(guò)粗糙的表面或銳邊。安全網(wǎng)安裝時(shí)，系繩的系結(jié)點(diǎn)應(yīng)沿網(wǎng)邊均勻布置，間距750mm，系結(jié)應(yīng)牢固，易解開(kāi)和受力處不會(huì)松脫。安全網(wǎng)系好后規(guī)定整潔、美觀施工、主體施工、裝飾裝修三個(gè)階段控制工期。方法1。技術(shù)方法（1）工程開(kāi)工前，編制好施工總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)而編制季度計(jì)劃、月計(jì)劃，最后以周計(jì)劃的實(shí)施來(lái)確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃設(shè)立進(jìn)度控制點(diǎn)，分地下室、主體、屋面、裝修、設(shè)備安裝幾個(gè)階段進(jìn)行進(jìn)度控制；（2)下達(dá)工期任務(wù)書(shū)，將作業(yè)下達(dá)成施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)方法、質(zhì)量規(guī)定等內(nèi)容，規(guī)定施工班組必須確保按作業(yè)計(jì)劃完畢規(guī)定的任務(wù);（3)進(jìn)行全方面技術(shù)交底,使管理層和作業(yè)層熟悉工藝流程、質(zhì)量原則,確保工程按期合格完畢；(4)采用先進(jìn)的施工技術(shù)。直徑≥18的鋼筋采用直螺紋連接，提高工效;在計(jì)劃編制、經(jīng)營(yíng)管理、文檔管理等各方面推廣計(jì)算機(jī)輔助管理；編制具體的、有針對(duì)性的施工方案和技術(shù)交底，使管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量原則加以熟悉掌握，使工程順利進(jìn)行。2。經(jīng)濟(jì)方法（1）本工程屬?lài)?guó)家財(cái)政撥付資金，不存在拖欠工程款問(wèn)題，可確保充足資金供應(yīng)；(2)與分包訂立進(jìn)度責(zé)任狀，并制訂對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲方法。3.組織方法（1)建立精干高效的項(xiàng)目班組，確保工程順利進(jìn)行；選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的含有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員擔(dān)任本工程的施工任務(wù)；尋找施工工序中可挖掘的工期因素，爭(zhēng)取縮短工期提前竣工。貫徹控制進(jìn)度方法應(yīng)具體到執(zhí)行人、目的、任務(wù)、檢查辦法和考核方法；(2）做好施工統(tǒng)計(jì),建立生產(chǎn)例會(huì)制，每七天召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，施工高峰期每七天召開(kāi)2次生產(chǎn)例會(huì),跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度；（3）施工進(jìn)度每日檢查,檢查實(shí)際完畢和累計(jì)完畢工程量，檢查實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率，檢查窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其因素分析，提出解決方案或解決方法；（4）加強(qiáng)材料、大型施工機(jī)械的組織調(diào)配,確保材料設(shè)備準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制訂材料采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)組織多個(gè)材料及半成品的加工訂貨，確保施工需要;(5)加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度；提前采用對(duì)應(yīng)方法應(yīng)對(duì)秋收時(shí)節(jié)人力短缺的矛盾；(6）做好人際關(guān)系協(xié)調(diào)，涉及施工項(xiàng)目部組織內(nèi)部,與單位的人員的人際關(guān)系，盡量消除影響進(jìn)度.第五節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃編制（1）勞動(dòng)力準(zhǔn)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃勞動(dòng)力組織由項(xiàng)目部與公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)配解決，基礎(chǔ)及主體施工時(shí)每個(gè)施工段成立混合作業(yè)隊(duì)，涉及:木工、鋼筋工、砼工、普工等工種;裝飾施工階段成立:抹灰、貼磚、油漆等專(zhuān)業(yè)隊(duì),凡參加本工程施工生產(chǎn)的人員,分別對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識(shí)教育,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格管理.重要?jiǎng)趧?dòng)力以含有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,并在全公司范疇內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)及優(yōu)化配備勞動(dòng)力，實(shí)施“擇優(yōu)上崗”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全方面推行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣"的管理方法，從勞動(dòng)力調(diào)配和勞動(dòng)力管理方面確保工程各項(xiàng)目的的實(shí)現(xiàn)，具體勞動(dòng)力需用量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排詳見(jiàn)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。見(jiàn)下表。勞動(dòng)力需要量計(jì)劃勞動(dòng)力種類(lèi)單位數(shù)量挖機(jī)駕駛員人2混凝土工人7鋼筋工人22木工人16泥工人257架子工人25外墻貼面磚工人10塔吊駕駛員人2水電工人10（2）重要施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)C(jī)械機(jī)具準(zhǔn)備，根據(jù)總體施工方案及施工總進(jìn)度計(jì)劃選擇安排,重要施工機(jī)械必須經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后投入本工程使用，檢查實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須經(jīng)校檢合格后準(zhǔn)入使用。本工程共投入施工設(shè)備18臺(tái)（套）,施工用電設(shè)備總功率119。7KW,電焊機(jī)總?cè)萘?8。4KVA。附:擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表附表一：擬投入的重要施工設(shè)備表序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量規(guī)格1反鏟挖土機(jī)臺(tái)2斗容量1m32塔式起重機(jī)臺(tái)13混凝土輸送泵臺(tái)1HB304砂漿攪拌機(jī)臺(tái)2400型5鋼筋切斷機(jī)臺(tái)1GO40—26鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)1GJB407冷拉卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)1JK—28木工圓盤(pán)鋸臺(tái)1MJ1059插入式振搗器臺(tái)1ZN5010打夯機(jī)臺(tái)2HC70011潛水泵臺(tái)25012經(jīng)緯儀臺(tái)113水準(zhǔn)儀臺(tái)114全站儀臺(tái)1重要施工用料需用量計(jì)劃重要施工用料需用量計(jì)劃表材料需要量計(jì)劃序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量1鋼管Φ48×3。5100t2扣件5萬(wàn)套4零星卡具3t5木支撐8000m36木模板1830×918×183000張7鋼支撐6t8安全網(wǎng)密目1300㎡9安全帶60對(duì)10手推車(chē)5輛11對(duì)拉螺栓Φ141500根本工程施工遵照先地下后地上、先土建后安裝、先主體圍護(hù)后裝修、主體施工期間安裝預(yù)留預(yù)埋配合等基本原則。（4）施工進(jìn)度計(jì)劃表(見(jiàn)附表):施工平面圖在現(xiàn)場(chǎng)空地內(nèi)設(shè)立彩鋼活動(dòng)板房,為現(xiàn)場(chǎng)辦公、會(huì)議室及管理人員宿舍等；食堂、廁所和浴室等設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)；配電房、標(biāo)養(yǎng)室等生產(chǎn)輔助用房.民工宿舍統(tǒng)一安排在施工現(xiàn)場(chǎng).施工現(xiàn)場(chǎng)布置以下圖第六節(jié)、質(zhì)量安全管理規(guī)劃質(zhì)量是公司生存的根本，優(yōu)良的工程質(zhì)量是公司提高信譽(yù)、擬定競(jìng)爭(zhēng)地位的需要，是爭(zhēng)取客戶(hù)、占領(lǐng)市場(chǎng)和公司發(fā)展的根本確保。因此,質(zhì)量管理工作也越來(lái)越被人們所重視。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的速度,因此應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“質(zhì)量第一"的意識(shí)，并將其貫徹到實(shí)際的施工管理中去,有效地確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目的1.施工準(zhǔn)備階段（1）根據(jù)質(zhì)量管理體系構(gòu)造，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé)，貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各行其職;(2）制訂樣板施工計(jì)劃,確保大面積的順利進(jìn)行.本工程地上三層以上為原則層，將地上三層定為樣板單元，并擬定原則辦公室樣板,樣板施工完畢報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,開(kāi)始大面積施工第七節(jié)、施工安全管理施工安全管理涉及安全施工和勞動(dòng)保護(hù)兩方面工作。由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，高空作業(yè)和交叉作業(yè)多，勞動(dòng)條件差，不安全和不衛(wèi)生，容易出現(xiàn)安全事故。因此必須采用一系列技術(shù)、組織上的方法進(jìn)行嚴(yán)格管理。9.7。1安全管理目的杜絕因工死亡、重傷事故，因工負(fù)傷率控制在1.5‰以?xún)?nèi)。9。7。2安全管理方針安全生產(chǎn)方針為“安全第一,防止為主"。本工程地處繁華地段，過(guò)往車(chē)輛行人較多，影響較大。施工中要認(rèn)真貫徹“公司負(fù)責(zé)，行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察，社會(huì)監(jiān)督"的安全生產(chǎn)管理制度,杜絕重大人員傷亡事故和機(jī)械事故。9。7.3安全確保體系以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、總工、質(zhì)安部、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師、各專(zhuān)業(yè)分公司、安全員及班組兼職安全員等各方面的管理人員構(gòu)建安全確保體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系圖如教材P316圖9-7所示.9.7。4安全管理方法工程項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和次序規(guī)定進(jìn)行.1.技術(shù)方法（1)堅(jiān)持施工前交底，工后講評(píng)活動(dòng)，根據(jù)安全方法規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，各級(jí)管理人員需親自進(jìn)行書(shū)面交底；（2）持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作；（3)抓好高空作業(yè)防護(hù)，認(rèn)真使用“三寶”，加強(qiáng)對(duì)“四口"的設(shè)防并嚴(yán)格驗(yàn)收；（4)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理，嚴(yán)格按“三相五線制”、三級(jí)配電二級(jí)管理，執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏?！?，使用移動(dòng)電開(kāi)工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用36V安全電壓照明；（5）腳手架搭設(shè)必須符合《JGJ59-80》的規(guī)定,雙排落地式腳手架重點(diǎn)把好“連接、承重、檢查”三關(guān),嚴(yán)禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉，避免物體打擊;（6)施工現(xiàn)場(chǎng)按總平面布置設(shè)立圍護(hù)，對(duì)外通道建崗設(shè)卡，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全；（7)做好防火工作，特別是進(jìn)入裝修階段，狠抓防止,消防用水隨樓層布置消防栓，并備有消防帶。2.管理方法（1）開(kāi)工前作好下列準(zhǔn)備：貫徹施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；貫徹現(xiàn)場(chǎng)施工人員；辦理職工意外傷害保險(xiǎn)；（2)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一月安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本月的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人從思想上重視起來(lái)；(3）實(shí)施班前檢查制，各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師必須督促與檢查各施工方、專(zhuān)業(yè)分公司，對(duì)安全防護(hù)方法與否進(jìn)行檢查。外腳手架，大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)施驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不準(zhǔn)投入使用；(4)強(qiáng)化“誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則；（5）隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，針對(duì)工程施工各階段特點(diǎn),切實(shí)做好同時(shí)安全教育，提高職工整體安全意識(shí)；(6)定時(shí)檢查與隱患，對(duì)查出的安全隱患必須定時(shí)間、定人員、定方法整治，并做好安全隱患整治統(tǒng)計(jì)。實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制；(7）認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家和北京市安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；?、制度化、原則化；（8)制訂獎(jiǎng)懲制度;（9）危急狀況停工制；（10)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)語(yǔ)，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志；（11)施工期間,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)，非本單位的參觀人員，要有專(zhuān)人陪伴；(12）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙；（13)抓好大型機(jī)械的管理，堅(jiān)持“十不吊”.塔吊不準(zhǔn)帶病作業(yè)，起吊重物時(shí)不得拖吊和超載起吊，離地0.3m暫停起升，檢查安全穩(wěn)定后，吊裝就位，避免機(jī)械傷害和觸電事故。9.7。5安全防護(hù)重點(diǎn)1。腳手架搭設(shè)與拆除（1）架腳手架的設(shè)計(jì)，搭設(shè)，檢查和拆除要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并應(yīng)在施工(工長(zhǎng)）負(fù)責(zé)人的指揮下統(tǒng)一進(jìn)行；(2）架子驗(yàn)收必須分步、分層進(jìn)行,并推行手續(xù)；(3）全部腳手架、斜坡道、梯子應(yīng)每月定時(shí)檢查，任何被損壞或不安全部分應(yīng)修理好；（4）腳手架應(yīng)有原則的護(hù)攔（110cm的上圍欄，并有中圍欄)和附帶適宜的18cm高的踢腳擋板。2。孔洞防護(hù)（1)構(gòu)造施工中的多個(gè)預(yù)留孔洞按有關(guān)原則進(jìn)行防護(hù)，并進(jìn)行編號(hào)登記進(jìn)行管理；（2)定時(shí)對(duì)孔洞的防護(hù)狀況進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整治。3.高處作業(yè)安全防護(hù)（1)在離地2m以上（含2m）的高處作業(yè)的工作均應(yīng)設(shè)有腳手架。（2）在搭建管架、支撐架和構(gòu)造等還沒(méi)有腳手架的地方，工人必須系好安全帶;(3)安全網(wǎng)的寬度按作業(yè)面的高度擬定，最少應(yīng)延伸至工作區(qū)邊沿以外2m，以防工人下落的危險(xiǎn).安全網(wǎng)吊勾最少四個(gè)角，用索鏈懸掛。安全網(wǎng)的邊沿應(yīng)重疊1m，并應(yīng)牢固捆綁；(4）經(jīng)常檢查安全網(wǎng)由于磨損、化學(xué)，或熱的因素引發(fā)的損壞.及時(shí)修理?yè)p壞的部份。在進(jìn)行焊接、切割或其它產(chǎn)放射狀火花，熔渣等的工作前應(yīng)清理掉網(wǎng)內(nèi)易燃物質(zhì)；（5）安全網(wǎng)應(yīng)盡量靠近作業(yè)面，最高不超出3m。懸掛的安全網(wǎng)的底部距地面或機(jī)器之間的距離不低于3m。(6）高處作業(yè)人員使用的工具袋攜帶工具，或使用繩具拴牢工具，避免工具脫落；（7)嚴(yán)禁高空拋接物體。第八節(jié)、成本規(guī)劃施工成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中多個(gè)資源耗費(fèi)的總和。成本管理貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收。成本管理流程現(xiàn)場(chǎng)工作統(tǒng)計(jì)合同核算人力資源核算現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)核算機(jī)械核算物資核算經(jīng)理部成本核算為使全員參加到作業(yè)中,強(qiáng)化全員成本意識(shí),優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，增進(jìn)成本精細(xì)管理的實(shí)施,結(jié)合本項(xiàng)流程目的實(shí)際工作狀況,共設(shè)立三級(jí)操作流程(1級(jí)統(tǒng)計(jì)，2級(jí)核算）如教材P319圖9-8所示。(1)基礎(chǔ)資料統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)場(chǎng)