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Word版本,下載可自由編輯成品管理員崗位職責(zé)(10篇)成品管理員崗位職責(zé)(1)
建立健全倉庫物資的出、入、存賬本,將出入庫單據(jù)錄入電腦并形成每日出入存報(bào)表。
品庫主管一道負(fù)責(zé)庫存物資的按時(shí)盤點(diǎn),并形成盤點(diǎn)報(bào)表提交相關(guān)部門。
負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性,對(duì)理貨后放入待發(fā)貨區(qū)的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求進(jìn)行核對(duì)。
負(fù)責(zé)成品庫大門鑰匙的妥當(dāng)保管和在上班時(shí)間成品庫大門的按時(shí)開關(guān)。
負(fù)責(zé)成品庫全部出入庫單據(jù)的妥當(dāng)保管,并準(zhǔn)時(shí)組織傳遞、回收。
本著“區(qū)、架、層、位”的原則支配成品的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳和貨位編號(hào)。
依據(jù)銷售狀況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向成品庫主管供應(yīng)調(diào)整、掌握庫存數(shù)量,準(zhǔn)時(shí)配貨的建議。
發(fā)覺出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符合時(shí),準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告。
負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)成品發(fā)貨的先進(jìn)先出原則。
負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,物資疊放高度符合產(chǎn)品特性要求的監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生轉(zhuǎn)變。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他目標(biāo)和幫助完成成品庫其他人員的工作目標(biāo)。
成品管理員崗位職責(zé)(2)
1、嚴(yán)格落實(shí)出、入庫手續(xù),成品進(jìn)、出倉等管理。核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與單據(jù)一樣;
2、對(duì)于所管理成品、半成品的識(shí)別及標(biāo)識(shí)清楚;
3、對(duì)庫存品的品質(zhì)、數(shù)量的管理維護(hù);
4、對(duì)所管理庫存品,做到賬實(shí)一樣,嚴(yán)格復(fù)核;
5、對(duì)倉庫定期盤點(diǎn),對(duì)庫存的呆滯品和其他異樣品提報(bào)處理;
6、準(zhǔn)時(shí)精確?????供應(yīng)庫存各種報(bào)表;
7、憑公司出、入庫單據(jù),協(xié)作相關(guān)部門做好成品入庫、出庫的運(yùn)輸管理;
8、對(duì)倉庫進(jìn)銷存系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成品管理員崗位職責(zé)(3)
(一)在財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部的共同領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所管倉庫的管理工作負(fù)全面責(zé)任;
(二)選購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)參照選購(gòu)方案和保量保證部的檢驗(yàn)報(bào)告,驗(yàn)證選購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),確保精確?????無誤;
(三)按生產(chǎn)部的配套方案,限額發(fā)料,并貫徹先進(jìn)先出的原則,開具出庫單,并做好選購(gòu)產(chǎn)品的發(fā)放登記工作;
(四)做好月未的盤點(diǎn)工作,于次月初造表報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理
(五)依據(jù)庫存量,準(zhǔn)時(shí)向選購(gòu)員提出停止選購(gòu)或開頭選購(gòu)的信息,防止超儲(chǔ);
(六)負(fù)責(zé)保持庫容干凈,材料堆放應(yīng)整齊,室內(nèi)空氣流暢,防止變質(zhì)、變形等;
(七)堅(jiān)守崗位、遵守紀(jì)律,庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)存放無關(guān)物品,禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,做好消防平安工作,準(zhǔn)時(shí)排解事故隱患;
(八)對(duì)領(lǐng)發(fā)手續(xù)不全的使用者,有權(quán)拒絕發(fā)放工作。
(九)負(fù)責(zé)建立健全公司物資管制程序和相關(guān)制度,規(guī)范物資管理流程,并貫徹實(shí)施;
(十)建立庫存管理模式和存貨管理目標(biāo),掌握庫存物資,做到不斷料、不屯料、不呆料;
(十一)協(xié)作品質(zhì)管理部做好入庫物資質(zhì)量把關(guān),辦理物資入庫出庫手續(xù),負(fù)責(zé)原材料幫助材料、半成品的儲(chǔ)存和管理;
(十二)負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存區(qū)域的合理規(guī)劃,確保物資先入先出,預(yù)防呆滯品與報(bào)廢品的產(chǎn)生;
(十三)做好平安防范工作,對(duì)于易燃易爆、有毒的物資須作特殊管制;
(十四)制定物資盤點(diǎn)方案,定期盤點(diǎn),確保帳目精確?????和料、帳一樣;
(十五)負(fù)責(zé)對(duì)呆滯品與報(bào)廢品的管理與處理;
成品管理員崗位職責(zé)(4)
一、熟識(shí)成品倉庫各類產(chǎn)品的品名、規(guī)格、型號(hào)、擺放位置、庫存數(shù)量。
二、各類產(chǎn)品的入庫程序;
1、接到生產(chǎn)部入庫通各后,首先要看有沒有品質(zhì)部相關(guān)人員的簽字和蓋章,并弄清入庫產(chǎn)品的品名及數(shù)量;
2、鋁鈦硼車間產(chǎn)品入庫,要核對(duì)品名、盤號(hào)、爐號(hào)、大小商標(biāo)是否一至,檢查有沒有貼錯(cuò)商標(biāo)和混亂包裝,每一盤的`重量是否正確;
3、核查每一種產(chǎn)品包裝是否完好無損;
4、核查化工產(chǎn)品的包裝是否完好,商標(biāo)是否正確;
5、各類產(chǎn)品按指定的位置擺放,擺放要整齊,標(biāo)示要明確,確保倉庫干凈、干凈;
6、各類產(chǎn)品若沒有品質(zhì)部的簽字與蓋章或商標(biāo)不明確,包裝混亂一律不準(zhǔn)入庫;
7、協(xié)作發(fā)貨倉管員準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)各類產(chǎn)品的發(fā)貨數(shù)量與庫存數(shù)量,做到每日巡查成品倉庫23次;
8、準(zhǔn)時(shí)填寫入庫與出庫報(bào)表,并按時(shí)向廠部和財(cái)務(wù)部供應(yīng)報(bào)表和數(shù)據(jù);
9、做好成品倉庫消防平安工作,檢查化工產(chǎn)品是否有破損泄露,其它產(chǎn)品有無受潮或倒塌,確保各類產(chǎn)品完好無損;
10、負(fù)責(zé)每月對(duì)各類產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作,樂觀完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
成品管理員崗位職責(zé)(5)
(一)在財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部的共同領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所管倉庫的管理工作負(fù)全面責(zé)任;
(二)選購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)參照選購(gòu)方案和保量保證部的檢驗(yàn)報(bào)告,驗(yàn)證選購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),確保精確?????無誤;
(三)按生產(chǎn)部的配套方案,限額發(fā)料,并貫徹先進(jìn)先出的原則,開具出庫單,并做好選購(gòu)產(chǎn)品的發(fā)放登記工作;
(四)做好月未的盤點(diǎn)工作,于次月初造表報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理
(五)依據(jù)庫存量,準(zhǔn)時(shí)向選購(gòu)員提出停止選購(gòu)或開頭選購(gòu)的信息,防止超儲(chǔ);
(六)負(fù)責(zé)保持庫容干凈,材料堆放應(yīng)整齊,室內(nèi)空氣流暢,防止變質(zhì)、變形等;
(七)堅(jiān)守崗位、遵守紀(jì)律,庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)存放無關(guān)物品,禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,做好消防平安工作,準(zhǔn)時(shí)排解事故隱患;
(八)對(duì)領(lǐng)發(fā)手續(xù)不全的使用者,有權(quán)拒絕發(fā)放工作。
(九)負(fù)責(zé)建立健全公司物資管制程序和相關(guān)制度,規(guī)范物資管理流程,并貫徹實(shí)施;
(十)建立庫存管理模式和存貨管理目標(biāo),掌握庫存物資,做到不斷料、不屯料、不呆料;
(十一)協(xié)作品質(zhì)管理部做好入庫物資質(zhì)量把關(guān),辦理物資入庫出庫手續(xù),負(fù)責(zé)原材料幫助材料、半成品的儲(chǔ)存和管理;
(十二)負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存區(qū)域的合理規(guī)劃,確保物資先入先出,預(yù)防呆滯品與報(bào)廢品的產(chǎn)生;
(十三)做好平安防范工作,對(duì)于易燃易爆、有毒的物資須作特殊管制;
(十四)制定物資盤點(diǎn)方案,定期盤點(diǎn),確保帳目精確?????和料、帳一樣;
(十五)負(fù)責(zé)對(duì)呆滯品與報(bào)廢品的管理與處理;
(十六)定期作成庫存報(bào)表提交公司領(lǐng)導(dǎo),分析庫存狀況和存貨周轉(zhuǎn)率,并提出改善,仔細(xì)完成上級(jí)交辦的其它工作目標(biāo);
成品管理員崗位職責(zé)(6)
1、入庫:依據(jù)公司入庫流程對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行入庫操作。
2、出庫:依據(jù)公司出庫流程,對(duì)出庫單上的產(chǎn)品進(jìn)行配貨及出庫操作。
3、負(fù)責(zé)打包、貼快遞單、稱重等倉庫工作;
4、嚴(yán)格落實(shí)6S管理,負(fù)責(zé)整理庫容庫貌,每日做好倉庫收尾清潔整理工作。
5、負(fù)責(zé)庫存和商品的保管、保養(yǎng)。
6、定期參與倉庫盤點(diǎn)。
7、做好團(tuán)隊(duì)幫助,完成主管交辦的其他目標(biāo)。
成品管理員崗位職責(zé)(7)
1、嚴(yán)格落實(shí)出、入庫手續(xù),成品進(jìn)、出倉等管理。核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與單據(jù)一樣;
2、對(duì)于所管理成品、半成品的識(shí)別及標(biāo)識(shí)清楚;
3、對(duì)庫存品的品質(zhì)、數(shù)量的管理維護(hù);
4、對(duì)所管理庫存品,做到賬實(shí)一樣,嚴(yán)格復(fù)核;
5、對(duì)倉庫定期盤點(diǎn),對(duì)庫存的呆滯品和其他異樣品提報(bào)處理;
6、準(zhǔn)時(shí)精確?????供應(yīng)庫存各種報(bào)表;
7、憑公司出、入庫單據(jù),協(xié)作相關(guān)部門做好成品入庫、出庫的運(yùn)輸管理;
8、對(duì)倉庫進(jìn)銷存系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成品管理員崗位職責(zé)(8)
為進(jìn)一步規(guī)范公司的管理制度,強(qiáng)化管理者的責(zé)任意識(shí),使管理者的崗位責(zé)任更詳細(xì),特制訂以下崗位職責(zé):
一、做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理,建立成品庫存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)賬,為財(cái)務(wù)部、銷售部供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確?????的報(bào)表。
二、建立健全的倉庫在成品出、入、存放手續(xù),將出入庫單據(jù)寫精確?????,并形成出入存報(bào)表。
三、仔細(xì)做好成品入庫驗(yàn)收工作,對(duì)每批成品的入庫名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、進(jìn)行分類堆放,并標(biāo)明標(biāo)識(shí),注明入庫日期。
四、發(fā)貨時(shí),肯定嚴(yán)格審核手續(xù)的完整性,對(duì)審批手續(xù)不到位的,一律拒發(fā)。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗。
五、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完性,對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單位的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。
六、負(fù)責(zé)對(duì)出入庫成品進(jìn)行臺(tái)賬登記和建立與倉儲(chǔ)部相對(duì)接的電子表格動(dòng)態(tài)管理體系。
七、負(fù)責(zé)對(duì)成品倉庫鑰匙的妥當(dāng)保管,做到人在門開,人走門關(guān),隨時(shí)做好防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變、防火等平安檢查工作,隨時(shí)依據(jù)天氣狀況對(duì)倉庫進(jìn)行通風(fēng)干燥和衛(wèi)生打掃,確保庫內(nèi)成品堆碼整齊、庫內(nèi)干凈暢通。
八、負(fù)責(zé)成品倉庫出入庫單據(jù)的妥當(dāng)保管,并準(zhǔn)時(shí)傳遞回收,依據(jù)生產(chǎn)和銷售狀況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量隨時(shí)向倉儲(chǔ)部、銷售部供應(yīng)調(diào)整、掌握庫存量,準(zhǔn)時(shí)配貨的建議。
九、負(fù)責(zé)對(duì)庫存成品的入庫時(shí)間進(jìn)行全面撐握,依據(jù)發(fā)貨單的審批狀況支配備貨,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。
十、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠部要求的監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生轉(zhuǎn)變。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)出入庫單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的審核,如發(fā)覺出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告。
十二、有權(quán)拒絕手續(xù)不全,數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫;有權(quán)要求搬運(yùn)人員依據(jù)規(guī)定的位置合理擺放、搬移產(chǎn)品。
十三、對(duì)成品出入庫報(bào)表上交的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性負(fù)責(zé);對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的精確?????性和對(duì)導(dǎo)常狀況的合理分析負(fù)責(zé);對(duì)因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);對(duì)因發(fā)貨實(shí)物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé);對(duì)因成品庫全部出入庫單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。
成品管理員崗位職責(zé)(9)
建立健全倉庫物資的出、入、存賬本,將出入庫單據(jù)錄入電腦并形成每日出入存報(bào)表。
品庫主管一道負(fù)責(zé)庫存物資的按時(shí)盤點(diǎn),并形成盤點(diǎn)報(bào)表提交相關(guān)部門。
負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性,對(duì)理貨后放入待發(fā)貨區(qū)的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求進(jìn)行核對(duì)。
負(fù)責(zé)成品庫大門鑰匙的妥當(dāng)保管和在上班時(shí)間成品庫大門的按時(shí)開關(guān)。
負(fù)責(zé)成品庫全部出入庫單據(jù)的妥當(dāng)保管,并準(zhǔn)時(shí)組織傳遞、回收。
本著“區(qū)、架、層、位”的原則支配成品的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳和貨位編號(hào)。
依據(jù)銷售狀況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向成品庫主管供應(yīng)調(diào)整、掌握庫存數(shù)量,準(zhǔn)時(shí)配貨的建議。
發(fā)覺出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符合時(shí),準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告。
負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)成品發(fā)貨的先進(jìn)先出原則。
負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,物資疊放高度符合產(chǎn)品特性要求的監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生轉(zhuǎn)變。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他目標(biāo)和幫助完成成品庫其他人員
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