Word版本，下載可自由編輯競(jìng)選部長工作自我評(píng)價(jià)敬愛的評(píng)委老師，友愛的同學(xué)們：

大家晚上好，我叫xx，來自輕工與能源學(xué)院，現(xiàn)任辦公室xx屆委員，今日我競(jìng)選的職位是辦公室部長。在我的演講開頭之前，我要對(duì)在座的各位說一聲感謝，由于是你們給我這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我有了一個(gè)呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，感謝大家?。ň瞎?..）

既然是花，就要綻放。既然是樹，就要成為棟梁；。然而我有什么資格來把辦公室部長這個(gè)位子坐好呢？下面請(qǐng)大家跟隨我的腳步，走進(jìn)我的世界…在我看來，一個(gè)勝利者應(yīng)當(dāng)具有踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和未雨綢繆的習(xí)慣，而我很自信的告知大家，這些閃光點(diǎn)在我身上都能找到。

一、踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度

我來自農(nóng)村，從小就被純樸的鄉(xiāng)土氣息深深地影響著，養(yǎng)成了我不怕苦不怕累的精神，在辦公室工作的一年里，我從沒有缺過任何一個(gè)值班，每次活動(dòng)我都樂觀參與。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神

筷子的故事大家都耳熟能詳了，我自己從這個(gè)故事中總結(jié)到：一個(gè)人的力氣是有限的，一群人的力氣卻是無限的。一個(gè)人無論你個(gè)人力量有多強(qiáng)，你始終都無法與一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣相抗衡。從小我就懂得眾人拾柴火焰高的道理，團(tuán)結(jié)協(xié)作在我心目中永久都處于無可替代的地位。

三、未雨綢繆的習(xí)慣

凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，做事要有前瞻性，針對(duì)性。我喜愛做事之前做好方案，這樣做起來會(huì)讓我覺得得心應(yīng)手，有條不紊。

然而金無足赤人無完人，我在很多方面還存在很多不足，在以后的日子里，我還需要不斷的學(xué)習(xí)以求完善自己。

去年，我懷著無比向往的心情加入同學(xué)會(huì)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，對(duì)部長這個(gè)職位我有了更深層的認(rèn)識(shí)。在我看來，假如把整個(gè)辦公室比如成一條乘風(fēng)破浪的輪船，那么部長就是領(lǐng)航員，指導(dǎo)著我們駛向勝利的彼岸。

對(duì)內(nèi)，部長要調(diào)動(dòng)起委員的樂觀性，強(qiáng)化與委員之間的溝通，使整個(gè)部門凝成一股繩，從而發(fā)揮它的最大作用；

對(duì)外，部長要協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，強(qiáng)化部門之間的溝通與合作，使整個(gè)同學(xué)會(huì)的工作蒸蒸日上。

說的更廣泛一點(diǎn)，工作歸工作，生活歸生活，我們除了工作上扮演部長的角色，在生活上我們要糊涂的熟悉到我們與委員之間只是學(xué)長的身份，他們?cè)趯W(xué)習(xí)上、生活上需要幫忙的時(shí)候，我們要竭盡全力的去幫忙他們，讓他們感覺到同學(xué)會(huì)不是一個(gè)冷冰冰的機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)布滿愛布滿暖和的大家庭，這就我所理解的部長。

假如我當(dāng)選了部長，我將從以下幾個(gè)方面做起：

一、從自我方面，嚴(yán)格要求自己。

我會(huì)進(jìn)一步完善自己，提升自己各方面的素養(yǎng)，以飽滿的熱忱和樂觀的心態(tài)對(duì)待每一件事情，工作中大膽創(chuàng)新，廣納賢言，做到知錯(cuò)就改。以奉獻(xiàn)校內(nèi)、服務(wù)同學(xué)為宗旨，真正做到為學(xué)校服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)。

二、對(duì)部門內(nèi)部

我首先確定上一屆部長的功績，由于在他們的帶領(lǐng)下，整個(gè)部門的工作更加井然有序，取得了良好的業(yè)績。因此我要在學(xué)習(xí)他們的'基礎(chǔ)上，注入自己新的元素，更加完善部門。

1、傳承“濃情5.12感恩5.13”等感恩活動(dòng)

這些感恩活動(dòng)無論于人還是于己都意義重大，對(duì)部門內(nèi)部來說，委員們?cè)诨I辦活動(dòng)期間無意識(shí)的促進(jìn)了彼此之間的溝通，培育了默契，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。放大了來說，這些活動(dòng)豐富了科高校子的課余生活，激起了他們的感恩之心，對(duì)科大文化的進(jìn)步都有著不行否認(rèn)的促進(jìn)作用，所以這些活動(dòng)不僅要做，而且要做大做好。

2、加大內(nèi)部考核力度，努力培育競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

實(shí)行辦公室成員優(yōu)勝劣汰，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我會(huì)利用不定期檢查監(jiān)督及表揚(yáng)批判來加大對(duì)委員的考核，實(shí)行末位淘汰，出臺(tái)一系列辦公室成員的考核方法，做到能者上，庸者下，真正提升工作效率和威信。

3.增加落實(shí)力，合理的安排時(shí)間目標(biāo)

沒有強(qiáng)的落實(shí)力就沒有高的效率，就拿不出顯著的成果。我會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記，同學(xué)會(huì)的工作不是旅游，看重的不僅僅是沿途的風(fēng)景，更重要的是要拿出實(shí)實(shí)在在的成果。我會(huì)把每一個(gè)目標(biāo)調(diào)整好，詳細(xì)到某個(gè)人身上，各司其職，做到人盡其才物盡其力。

三、對(duì)部門外部

1.強(qiáng)化與校會(huì)其他部門的溝通與合作

究竟一個(gè)部門他是單獨(dú)的，只是整個(gè)同學(xué)會(huì)中的一小部分，只有強(qiáng)化各部門之間的溝通與合作才能使這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮它的最大效力。在工作上，其他部門舉辦活動(dòng)的時(shí)候我會(huì)讓我們部門的人樂觀參與，幫助他們的活動(dòng)圓滿完成。在工作之余，常常與其他部長溝通閱歷，探討問題，從而取長補(bǔ)短。

2.強(qiáng)化與院會(huì)相應(yīng)部門的聯(lián)系

校會(huì)與院會(huì)日常練習(xí)比較少，我會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候不定期的與院會(huì)相應(yīng)部門開展溝通研討會(huì)，相互學(xué)習(xí)工作閱歷，溝通工作收獲，取長補(bǔ)短，使部門平穩(wěn)全面進(jìn)展。

話說了這么多，關(guān)鍵還是看我在以后時(shí)間里實(shí)際行動(dòng)，再多的話語也只是一瞬間的才智與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在勝利路上的鮮花。拿破侖曾經(jīng)說過：不想做將軍的士兵不是好士兵。今日，我在這里立志成為一名優(yōu)秀的將軍！