摘要緒論1.1研究背景我國(guó)是一個(gè)服裝大國(guó)，同時(shí)也有著非常大的消費(fèi)市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，讓人們的生活水平有所提高，生活水平的提高進(jìn)而帶動(dòng)了服裝行業(yè)的運(yùn)行。近幾年服裝行業(yè)的發(fā)展十分迅速，隨著國(guó)內(nèi)外服裝市場(chǎng)需求的不斷增加，服裝行業(yè)在我國(guó)以及國(guó)外國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位變得越來(lái)越重要，人們對(duì)服裝的要求也有所提高，已經(jīng)不只僅是關(guān)注服裝的價(jià)格和質(zhì)量，而是越來(lái)越注重服裝的時(shí)尚度和品牌，這使得服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，服裝企業(yè)對(duì)自己的商品都不斷進(jìn)行創(chuàng)新，提高質(zhì)量，搶占市場(chǎng)份額，提高品牌知名度。但在搶占市場(chǎng)份額的同時(shí)無(wú)法應(yīng)對(duì)成本上升和利潤(rùn)下降的問(wèn)題，對(duì)于市場(chǎng)的定位也存在一些偏差，導(dǎo)致了資源和資金的浪費(fèi)。美邦服飾有限公司是國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)中具有知名度的企業(yè)之一，然而美邦服飾有限公司近些年來(lái)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不斷下滑，甚至出現(xiàn)了虧損的情況，這無(wú)疑給了美邦沉痛的打擊。在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，美邦公司領(lǐng)導(dǎo)層如何制定好發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行好戰(zhàn)略選擇，對(duì)公司進(jìn)行一個(gè)全面且系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析十分重要，所以本文希望通過(guò)對(duì)美邦服飾有限公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表方面的分析，幫助企業(yè)管理者了解當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況，找出該公司目前存在的問(wèn)題，并針對(duì)該問(wèn)題提出關(guān)鍵性的措施，目的在于改善公司的財(cái)務(wù)管理能力，使美邦公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)也希望可以對(duì)中國(guó)服裝行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析提出一些自己的想法[1]。1.2研究意義財(cái)務(wù)報(bào)表是體現(xiàn)一個(gè)公司整體經(jīng)營(yíng)水平的重要指標(biāo)，財(cái)務(wù)報(bào)表的主要作用是判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理的好壞，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，是公司領(lǐng)導(dǎo)層獲取公司財(cái)務(wù)信息的重要方式，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以獲取有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否良好，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是否健全，企業(yè)業(yè)務(wù)前景是否光明，同時(shí)，可以讓企業(yè)決策者直接了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為公司后期發(fā)展做出判斷和規(guī)劃起到一個(gè)引導(dǎo)的作用。而企業(yè)是否能夠良好的運(yùn)行，受到的影響因素很多。在這其中，財(cái)務(wù)報(bào)表是一個(gè)大的分支，它包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等各種能夠提供公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的信息，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠準(zhǔn)確可靠的分析一個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)情況。本文通過(guò)對(duì)2014-2018年美邦服飾有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)指標(biāo)作出綜合分析，可以促進(jìn)公司健康發(fā)展，讓財(cái)務(wù)管理在以后公司的發(fā)展戰(zhàn)略中有規(guī)劃的作用，并且可以使利益關(guān)聯(lián)方全面了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)情況，對(duì)影響公司財(cái)務(wù)狀況的因素進(jìn)行分析，為公司未來(lái)的發(fā)展提供方向，也可以為同行業(yè)其他公司的管理與發(fā)展提供借鑒[2]。1.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3.1國(guó)外研究現(xiàn)狀有關(guān)國(guó)外最早的財(cái)務(wù)分析情況出現(xiàn)在20世紀(jì)初期的美國(guó)，最初的表現(xiàn)是銀行為了降低對(duì)外放貸的風(fēng)險(xiǎn)，在對(duì)客戶進(jìn)行貸款之前，對(duì)企業(yè)與個(gè)人的信用情況進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估企業(yè)的償付能力。學(xué)者LeopoldA.Bernstein（2016）提出，財(cái)務(wù)分析的行為存在關(guān)聯(lián)性，它與其他公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析互相依賴存在，它是一個(gè)綜合性的分析，包括很多內(nèi)容，在這種綜合性分析下能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)正確的判斷，有助于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展[3]。SlobodanPopovic（2016）年通過(guò)分析得出，財(cái)務(wù)分析的目的就是在于找到企業(yè)各信息之間的關(guān)鍵聯(lián)系，并且還要將這種聯(lián)系下的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確分析[4]。DoriszTalas，AndreaRozsa（2015）提出，在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，要進(jìn)行縱向與橫向的全面比對(duì)，將財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)都進(jìn)行分析，最后提供出有價(jià)值的信息幫助企業(yè)管理者做出決策[5]。1.3.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀因?yàn)閲?guó)家體質(zhì)問(wèn)題，我國(guó)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的研究要晚于國(guó)外，并且初期，我國(guó)采用的是國(guó)外學(xué)者研究的財(cái)務(wù)分析理論體系，經(jīng)過(guò)不斷始建于發(fā)展，才得出一套適用我國(guó)發(fā)展的體系理論。高芬（2019）最先對(duì)財(cái)務(wù)分析的理論方法提出了革新，他指出，在對(duì)企業(yè)的此物狀況與經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析時(shí)，不能只采用單一的指標(biāo)進(jìn)行，應(yīng)該全面系統(tǒng)的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，在單一指標(biāo)的基礎(chǔ)上，采用綜合分析方法，兩者并行來(lái)分析數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表有一個(gè)透徹的了解[6]。曹玉萍（2019）提出，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的比較和分析就是財(cái)務(wù)分析，也就是說(shuō)是對(duì)企業(yè)不同時(shí)期的數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向和縱向的比對(duì)，從分析中發(fā)現(xiàn)公司目前在財(cái)務(wù)方面所面臨的問(wèn)題，以及現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，根據(jù)這一點(diǎn)提出解決對(duì)策，保障企業(yè)以后的發(fā)展[7]。張新民，錢愛(ài)民（2017）通過(guò)研究分析了財(cái)務(wù)報(bào)表中主要存在的問(wèn)題，其中包括財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性和財(cái)務(wù)指標(biāo)以及分析方法沒(méi)有有效結(jié)合的影響因素，在此基礎(chǔ)上提出了許多改進(jìn)措施和方法[8]。高玉平（2017）提出，財(cái)務(wù)報(bào)表在研究分析上具體可以分為兩部分內(nèi)容，一部分在于財(cái)務(wù)資料分析，另一部分是在于非財(cái)務(wù)資料分析，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義，可以提供真實(shí)的數(shù)據(jù)幫助管理者制定相應(yīng)的對(duì)策，保障企業(yè)運(yùn)行[9]。李雨凡（2019）指出，財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是指財(cái)務(wù)工作人員對(duì)公司內(nèi)部的資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤(rùn)表等進(jìn)行分析，并根據(jù)結(jié)果對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況做出評(píng)價(jià)，由此預(yù)測(cè)出公司未來(lái)的發(fā)展，便于企業(yè)管理者對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展做出科學(xué)合理的決策[10]。吳安其（2019）認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表分析，就是把公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合到一起進(jìn)行綜合分析的一種分析方法，從而能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理與財(cái)務(wù)狀況做到合理把控[11]。綜上所述，國(guó)外關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的研究雖然起步較早，但是并不全面，而國(guó)內(nèi)從多方面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論進(jìn)行研究更有助于我國(guó)的發(fā)展。1.4研究?jī)?nèi)容及研究方法本文的研究主要分為了五章，第一章對(duì)本文的研究背景和研究意義做出介紹，繼而分析當(dāng)前情況下的國(guó)內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的研究現(xiàn)狀，最后對(duì)本文的研究?jī)?nèi)容以及采用的研究方法做出簡(jiǎn)單的概括。第二章從相關(guān)理論出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念與分析的方法進(jìn)行解釋，分析方法主要對(duì)趨勢(shì)分析法、比較分析法、比率分析法和因素分析法進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹，幫助讀者與企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析有一個(gè)細(xì)致的理解。第三章主要是對(duì)美邦服飾有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，首先對(duì)美邦服飾有限公司進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，然后從財(cái)務(wù)報(bào)表和公司的財(cái)務(wù)狀況力兩方面進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)報(bào)表分析選擇了對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表三張報(bào)表的重要項(xiàng)目進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)狀況從營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、償債能力和發(fā)展能力進(jìn)行分析。第四章根據(jù)分析結(jié)果找出該公司在財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況目前存在的問(wèn)題。第五章對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表方面存在的具體問(wèn)題提出了建議。第六章對(duì)本文的主要結(jié)論進(jìn)行了總結(jié)。本文研究選用的方法主要有文獻(xiàn)法、案例分析法、定性與定量相結(jié)合的方法和比較分析法，具體如下：（1）文獻(xiàn)法：通過(guò)在知網(wǎng)、百度學(xué)術(shù)等網(wǎng)站查閱與財(cái)務(wù)報(bào)表分析和本文相關(guān)有關(guān)的資料進(jìn)行分析和研究，在此基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)涵以及當(dāng)前發(fā)展有一個(gè)深入的了解，借鑒前人學(xué)者的研究經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)分析得出結(jié)論。（2）案例法。本文以美邦服飾有限公司為研究對(duì)象，將它作為典型案例進(jìn)行分析，通過(guò)系統(tǒng)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)具體的解決對(duì)策。（3）定量定性結(jié)合法。在對(duì)美邦服飾有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，將理論與本文結(jié)合進(jìn)行分析，從而定性定量的發(fā)現(xiàn)本文中的問(wèn)題，提出有效的建議。先對(duì)美邦公司進(jìn)行定性分析，再根據(jù)美邦公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)其發(fā)展進(jìn)行定量分析。（4）對(duì)比法。先將美邦服飾有限公司2014-2018年的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解美邦公司的整體發(fā)展水平和經(jīng)營(yíng)狀況，再將美邦公司的營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)與同行業(yè)其他公司進(jìn)行對(duì)比，分析美邦公司在服裝行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。2相關(guān)理論概述2.1財(cái)務(wù)報(bào)表分析概念財(cái)務(wù)報(bào)表可以體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析、比較、評(píng)價(jià)和解釋，得出公司近幾年來(lái)的經(jīng)營(yíng)變化情況，主要目的是對(duì)公司做出分析與評(píng)價(jià)，能夠判斷出預(yù)計(jì)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，判斷企業(yè)財(cái)務(wù)工作是否受到外在因素影響，企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)是否真實(shí)準(zhǔn)確，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系是否健全，通過(guò)分析，還可以從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中找到企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題提出解決對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2.2財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法財(cái)務(wù)分析的實(shí)質(zhì)就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法主要有趨勢(shì)分析法、比較分析法、比率分析法和因素分析法，本文對(duì)以上方法進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。趨勢(shì)分析法也稱水平分析法，是將企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，觀察各個(gè)項(xiàng)目的增減幅度，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最后再去解決問(wèn)題，這種分析方法主要研究的是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及營(yíng)業(yè)額的增減變化，幫助利益相關(guān)者預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，幫助企業(yè)分析未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。比較分析法是財(cái)務(wù)報(bào)表分析是最常用的一種方法，它是指將兩個(gè)或者兩個(gè)以上的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)對(duì)比中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的背后的意義，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的不足之處，為相應(yīng)的決策提供依據(jù)。比率分析法是財(cái)務(wù)報(bào)表分析中最重要且簡(jiǎn)單的一種分析方法，是將同一期財(cái)務(wù)報(bào)表上若干重要項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)相互比較，計(jì)算出相關(guān)的比率，進(jìn)行對(duì)比，用以分析和評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況的一種方法。因素分析法是依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，將某一綜合指標(biāo)按照一定的程序和方法分解成一個(gè)個(gè)的小的、并且相互有關(guān)聯(lián)的個(gè)體因素，之后對(duì)這些相互有聯(lián)系的個(gè)體因素進(jìn)行分析，分析這些個(gè)體因素對(duì)綜合指標(biāo)的變動(dòng)影響程度。3美邦服飾有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析3.1美邦服飾有限公司簡(jiǎn)介美邦服飾有限公司1995年4月22日在浙江省溫州市成立，是一家服裝企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)服裝系列設(shè)計(jì)、鞋帽、皮革制品、紡織、羽絨服、除金銀制品外的藝術(shù)品、以及各種衣物設(shè)計(jì)等。美邦公司主要以時(shí)尚、青春為主要設(shè)計(jì)元素，符合當(dāng)代年輕人的喜好，主要有Meters/bonwe和ME&CITY兩大品牌時(shí)尚休閑服飾，美邦公司也著力將美邦集團(tuán)打造成我國(guó)的休閑服飾大品牌。2006年，美邦公司獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”光榮稱號(hào)。2008年經(jīng)股東大會(huì)年度決議決定，公司于12月末將公司將6.7億股本轉(zhuǎn)增資本，共轉(zhuǎn)增3.35股，徹底實(shí)施后，本公司轉(zhuǎn)增資本人民幣增加至10.05億元，公司規(guī)模持續(xù)壯大，獲得了良好的收益。3.2美邦服飾有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析3.2.1資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)表示的是特定時(shí)刻的財(cái)務(wù)狀況，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的靜態(tài)體現(xiàn)，是一張靜態(tài)報(bào)表。表3-SEQ表\*ARABIC\s11美邦服飾有限公司近五年資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表（億元）年份20142015201620172018貨幣資金14.0711.949.085.403.82應(yīng)收賬款2.352.483.504.3912.17其他應(yīng)收款0.831.84存貨14.3618.7518.3725.6523.49流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)36.8540.2936.4740.7844.36固定資產(chǎn)18.6518.0814.5414.2512.12非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)33.0129.2625.4125.3827.73資產(chǎn)總計(jì)69.8769.5561.8766.1672.09短期借款7.7912.7611.1511.7210.80應(yīng)付賬款3.494.838.2413.3113.93其他應(yīng)付款2.732.764.775.115.54流動(dòng)負(fù)債24.7529.9527.8937.7843.31負(fù)債合計(jì)33.5038.5130.4537.7843.31如REF_Ref10\h表3-1所示，2014-2018年美邦公司的流動(dòng)資產(chǎn)總額處于不斷波動(dòng)的狀態(tài)，并且流動(dòng)負(fù)債總額也不斷增長(zhǎng)。因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)額小于流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)額，所以美邦公司可用營(yíng)運(yùn)資金的總額也不斷的減少。在流動(dòng)資產(chǎn)中，應(yīng)收賬款不斷增加，2018年比2017年增加了177.33%，主要是因?yàn)楣緦?duì)一些加盟商予以信用賒銷所導(dǎo)致的。表明美邦公司雖然增加了收入，但收入大多都處于賒銷狀態(tài)，美邦公司可利用的現(xiàn)金減少了。貨幣資金在2014-2018年期間呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，2016-2017年降低幅度最大，降幅為40.46%，主要是由于2017年支付貨款有所增加所造成了貨幣資金的減少。存貨在2014-2018年期間總體呈上升趨勢(shì)，是因?yàn)槊腊罟靖鶕?jù)公司的營(yíng)銷計(jì)劃和新增加了店面數(shù)量，從而導(dǎo)致了服裝采購(gòu)數(shù)量的增加，導(dǎo)致美邦公司貨物儲(chǔ)存量大，但商品并沒(méi)有進(jìn)行大量的銷售，也反映出該公司的營(yíng)銷策略不當(dāng)，存貨管理水平低和公司營(yíng)運(yùn)能力低。對(duì)于流動(dòng)負(fù)債，其他應(yīng)付款、短期借款、應(yīng)付賬款總體上都呈上升趨勢(shì)，其他應(yīng)付款2016年比2015年增加72.74%，主要是由于屬于限制性股票回購(gòu)義務(wù)重分類為一年內(nèi)到期的流動(dòng)負(fù)債及預(yù)提費(fèi)用的增加造成的。短期借款2015年比2014年增加了4.97億元，主要原因是經(jīng)營(yíng)的需要增加了對(duì)銀行的信貸借款。在流動(dòng)負(fù)債中，應(yīng)付賬款的漲幅上升的最多，從2014年的3.49億元到2018年的13.93億元，2018年應(yīng)付賬款比2014年上漲了299%，這主要是由于美邦公司每年的采購(gòu)數(shù)量在不斷上漲，但又沒(méi)有支付貨款給供應(yīng)商，從而造成應(yīng)付賬款的持續(xù)上漲，也導(dǎo)致了流動(dòng)負(fù)債不斷的增長(zhǎng)。2014-2018年美邦公司流動(dòng)負(fù)債不斷上升，2014年流動(dòng)負(fù)債在負(fù)債總額中占比74%，從2017年開(kāi)始流動(dòng)負(fù)債占比達(dá)到了100%，這表明美邦公司從2017年開(kāi)始負(fù)債都是由流動(dòng)負(fù)債構(gòu)成的，這樣的債務(wù)結(jié)構(gòu)并不合理，從2017年開(kāi)始美邦公司有可能會(huì)有較大的短期還款壓力[12]。3.2.2利潤(rùn)表利潤(rùn)表是指企業(yè)在某一會(huì)計(jì)期間內(nèi)公司的經(jīng)營(yíng)成果，包含企業(yè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的信息。因?yàn)樗欠从衬骋黄陂g的情況，所以它是一張動(dòng)態(tài)報(bào)表，反映的數(shù)據(jù)都是時(shí)期數(shù)。通過(guò)利潤(rùn)表能了解、預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和獲利能力，有利于企業(yè)管理人員作出經(jīng)營(yíng)決策]。表3-SEQ表\*ARABIC\s12美邦服飾有限公司利潤(rùn)表簡(jiǎn)表（億元）年份20142015201620172018營(yíng)業(yè)收入66.2162.9565.1964.7276.77營(yíng)業(yè)成本36.3035.2436.6834.0142.49銷售費(fèi)用21.6621.9424.4625.1027.11表3-2（續(xù)）名稱20142015201620172018管理費(fèi)用2.283.223.331.861.16財(cái)務(wù)費(fèi)用1.3050.81營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.79-1.511.56-3.060.55利潤(rùn)總額2.46-1.321.63-2.990.49凈利潤(rùn)1.46-4.320.36-3.050.40從REF_Ref32517\h表3-2可以看出，美邦公司2014-2018年的營(yíng)業(yè)收入整體呈現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)，但由于營(yíng)業(yè)成本過(guò)高，美邦公司的總體收益并不樂(lè)觀，甚至在2015年和2017年的利潤(rùn)總額還出現(xiàn)了負(fù)值。美邦公司的營(yíng)業(yè)成本整體呈上升趨勢(shì)，2018年的營(yíng)業(yè)成本更是高達(dá)42.49億元，比上一年增加了24.91%，這是銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用共同增加的結(jié)果。其中銷售費(fèi)用增加是主要原因，2018年的銷售費(fèi)用為27.11億元，比2017年增加了7.97%，這是主要是由于美邦公司請(qǐng)當(dāng)紅明星代言、商品過(guò)度打折和店鋪?zhàn)饨鹳M(fèi)用上漲造成的。2018年在銷售費(fèi)用增加的同時(shí)美邦公司的營(yíng)業(yè)收入也比上一年增加了18.62%，說(shuō)明美邦公司的銷售活動(dòng)取得了一些的成果，但并不顯著。銷售費(fèi)用的增加，使?fàn)I業(yè)成本增加進(jìn)而也導(dǎo)致了美邦公司凈利潤(rùn)降低。美邦公司的凈利潤(rùn)整體上不斷的減少，2015年的凈利潤(rùn)為-4.32億元，美邦公司出現(xiàn)了大量的虧損，這是因?yàn)槊腊罟静糠制放浦g的款式類似，不僅與同行業(yè)其他公司競(jìng)爭(zhēng)，還要公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致2015年的收入降低了，而銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用增加了，其中管理費(fèi)用比2014年上漲了41.91%，這是因?yàn)閱T工工資及福利費(fèi)和管理咨詢費(fèi)增加的緣故。在2016年美邦公司的凈利潤(rùn)出現(xiàn)了小幅增長(zhǎng)，扭轉(zhuǎn)了虧損狀態(tài)，從2016年美邦公司的年報(bào)可以看出，美邦公司在2016年出售了全資子公司上海美特斯邦威企業(yè)發(fā)展有限公司，給企業(yè)創(chuàng)造了5.5億元的收入才，使得美邦公司的扭虧為盈，如果去除出售子公司創(chuàng)造的收入，美邦公司2016年依舊是虧損的。2017年公司業(yè)績(jī)下滑的原因是2017年公司處于經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)狀態(tài)，未發(fā)生像2016年的大額資產(chǎn)處置事項(xiàng)，并且由于加盟渠道經(jīng)營(yíng)調(diào)整滯后，加盟批發(fā)收入有一定幅度下滑，因此公司總體業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。美邦公司要想提高本公司的利潤(rùn)，還需要進(jìn)一步的努力。3.2.3現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的報(bào)表之一。通過(guò)現(xiàn)金流量表分析，可以清晰反映企業(yè)中現(xiàn)存現(xiàn)金的流動(dòng)情況，根據(jù)具體的情況評(píng)判企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金的能力和評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的質(zhì)量。表3-SEQ表\*ARABIC\s13美邦服飾有限公司現(xiàn)金流量表簡(jiǎn)表（億元）年份20142015201620172018經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~13.22-1.853.28-3.196.23投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~-4.95-1.725.33-0.80-2.84籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~-5.011.10-12.610.46-3.52現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額3.26-2.47-4.01-3.53-0.14期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額13.9611.497.483.943.81根據(jù)REF_Ref32651\h表3-3顯示，2014-2018年美邦公司現(xiàn)金流量在2015年開(kāi)始發(fā)生比較大的變化，2015年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-1.85億元，同比降低了113.99%，投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-1.72億元，同比上漲了65.28%,籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為1.10億元，同比增長(zhǎng)了121.86%，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額較上年度降低175.78%。通過(guò)與2014年的數(shù)據(jù)相比，發(fā)現(xiàn)美邦公司2015年銷售收入減少，增加了原材料和產(chǎn)成品的購(gòu)入，致使采購(gòu)資金支出比上年有所增加，從而使得經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~增加。同時(shí)美邦公司2015年沒(méi)有像2014年對(duì)華瑞銀行的此類投資事項(xiàng)，使得投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比2014年上漲了，后來(lái)由于美邦公司2015年負(fù)債類籌資規(guī)模的增加，導(dǎo)致了籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~增加了。結(jié)合合利潤(rùn)表中2015年的營(yíng)業(yè)收入為62.95億元，比2014年下降了3.26億元。在經(jīng)營(yíng)性支出、投資支出和歸還借款支出三項(xiàng)支出總額持平的情況下，2015年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額從正轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)的原因是銷售收入下降，從而收到的現(xiàn)金貨款減少，而使存貨增加。2016年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為3.28億元，同比上升了277.11%，是銷售商品收到的現(xiàn)金增加以及支付采購(gòu)資金減少造成的；投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為5.33億元，同比上升409.91%,主要是因?yàn)?016年美邦公司處置了子公司增加了現(xiàn)金導(dǎo)致的；籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-12.61億元，主要是2016年到期兌付了公司超短期融資券及部分投資者回售了公司債券的緣故；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額較上年度下降62.07%，主要是2016年償還債務(wù)的現(xiàn)金支出大于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及投資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入所造成的。在2016年美邦公司出售了全資子公司，使收到的現(xiàn)金增加，和上年相比，美邦公司為了減少存貨積壓導(dǎo)致的銷售壓力減少了采購(gòu)支出，但償還債務(wù)花費(fèi)了許多現(xiàn)金，使2016年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額依舊是負(fù)數(shù)[13]。3.3美邦服飾有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析3.3.1營(yíng)運(yùn)能力分析營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)創(chuàng)造收入的能力，對(duì)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的利用效率的高低決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的高低，營(yíng)運(yùn)能力也被認(rèn)為是企業(yè)資源運(yùn)用的效率。對(duì)于企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析，本文選擇對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析。表3-SEQ表\*ARABIC\s142014-2018年美邦服飾有限公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)年份20142015201620172018流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）1.811.631.701.681.80固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）3.473.434.004.505.82總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）0.970.900.991.011.11存貨周轉(zhuǎn)率（%）2.412.131.981.551.73應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（%）23.8926.0921.8216.429.27圖3-SEQ圖\*ARABIC\s11美邦服飾有限公司存貨周轉(zhuǎn)率與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率趨勢(shì)圖由REF_Ref422\h表3-4可以看出，美邦2014-2018年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2016年和2018年有小幅度的上浮，平均流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.72%，2015-2017年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都低于平均值，總體上還是呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。從具體的指標(biāo)來(lái)看，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降是由于營(yíng)業(yè)收入和流動(dòng)資產(chǎn)不斷降低，而且營(yíng)業(yè)收入的降低大于流動(dòng)資產(chǎn)的降低。雖然在2018年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所增加，但美邦公司也應(yīng)該多多注意，防止流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率再降低。美邦公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2016-2018年變化幅度大，2016-2018年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈上升趨勢(shì)的原因是美邦公司轉(zhuǎn)讓了部分房屋及建筑物，增加了固定資產(chǎn)收入。美邦公司平均總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.996%，整體上比較穩(wěn)定。2015年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.90%，是2014-2017年中總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最低的一年，表示美邦公司每投入一元的總資產(chǎn)給美邦公司只能創(chuàng)造0.90元的營(yíng)業(yè)總收入。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低的原因是由于企業(yè)存貨多，流動(dòng)資金被占用，營(yíng)業(yè)收入不斷下降。美邦公司要想提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就必須解決公司存貨多的問(wèn)題，減少流動(dòng)資金被占用，提高該公司的營(yíng)業(yè)收入[14]。根據(jù)REF_Ref309\h圖3-1可以看出，美邦公司2014-2017年存貨周轉(zhuǎn)率持續(xù)降低，2018年有所增長(zhǎng)，5年間的平均存貨率是2%，2014年存貨周轉(zhuǎn)率為2.41%，2017年存貨周轉(zhuǎn)率為1.55%，同2014年相比下降了35.68%，出現(xiàn)了比較大的浮動(dòng)。表明美邦公司存貨周轉(zhuǎn)速度不強(qiáng)，這是由于美邦公司積壓存貨過(guò)多，存貨管理水平低造成的，這使得美邦公司資金使用效率低，獲利能力降低，不利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。2018年存貨周轉(zhuǎn)率為1.73%，較上一年相比上升了11.61%，說(shuō)明美邦公司在存貨管理問(wèn)題上進(jìn)行了改善。根據(jù)REF_Ref309\h圖3-1數(shù)據(jù)可知，美邦公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在2014年和2015年指標(biāo)呈上升趨勢(shì)，2015年達(dá)到26.09%的高值，但從2015年之后應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈下降趨勢(shì)，2018年美邦公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率只有9.27%，這是因?yàn)槊腊罟緫?yīng)收賬款增多，導(dǎo)致了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度在不斷變慢，表明美邦公司資金回款速度慢，資金被外單位占用時(shí)間長(zhǎng)，降低了資金使用效率，直接導(dǎo)致美邦公司的效益下降。通過(guò)以上的分析，整體上發(fā)現(xiàn)美邦公司的營(yíng)運(yùn)能力不佳，不利于該公司的長(zhǎng)期發(fā)展。3.3.2盈利能力分析盈利能力是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力。企業(yè)的業(yè)績(jī)是通過(guò)盈利能力表現(xiàn)出來(lái)的，是企業(yè)利益相關(guān)者了解企業(yè)的重要依據(jù)，因此選擇了相關(guān)利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行分析。表3-SEQ表\*ARABIC\s152014-2018年美邦服飾有限公司盈利能力指標(biāo)年份20142015201620172018銷售凈利率（%）2.20-6.860.55-4.710.53銷售毛利率（%）47.2744.0543.2847.4545.75凈資產(chǎn)收益率（%）4-13.911.15-10.741.40由REF_Ref29366\h表3-5可以看出，美邦公司銷售毛利率在2014-2018年之間整體上處于平穩(wěn)狀態(tài)，銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率的波動(dòng)較大，在2015年出現(xiàn)了幅度較大的下降，兩個(gè)指標(biāo)的值都由正變?yōu)樨?fù)。這主要是由于是美邦公司加盟批發(fā)收入減少，期間費(fèi)用占銷售收入的比重大和存貨數(shù)量增加使資產(chǎn)減值損失大幅的上升，從而造成凈利潤(rùn)減少。2016年因?yàn)槊腊罟境鍪哿巳Y子公司的股權(quán)，才使銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率出現(xiàn)了大幅度的上升，由負(fù)轉(zhuǎn)正。但在2017年又呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，使美邦公司對(duì)投資者的保證程度降低了，在2018年這兩個(gè)指標(biāo)又大幅的上漲，這種波動(dòng)對(duì)于企業(yè)來(lái)講是非常不利的，美邦公司需要采取措施使銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率處于穩(wěn)定狀態(tài)，并逐步提升銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率?？傮w上美邦公司目前的獲利能力較弱，盈利能力財(cái)務(wù)狀況較差。3.3.3償債能力分析償債能力是企業(yè)償還到期債務(wù)本息的能力。償債能力是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況最主要的指標(biāo)，適度的償債能力是企業(yè)的安全保障。企業(yè)所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要與企業(yè)的償債能力有關(guān)，通過(guò)對(duì)企業(yè)償債能力的分析，可以讓投資者、債權(quán)人和管理者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，所以對(duì)企業(yè)償債能力進(jìn)行分析十分有必要。表3-SEQ表\*ARABIC\s162014-2018年美邦服飾有限公司償債能力指標(biāo)年份20142015201620172018流動(dòng)比率（%）1.491.351.311.081.02速動(dòng)比率（%）0.910.720.650.400.48資產(chǎn)負(fù)債率（%）47.9555.3749.2257.1160.08流動(dòng)比率和速動(dòng)比率在2014-2018年呈下降趨勢(shì)，表明美邦公司的短期償債能力在持續(xù)變?nèi)酢Ｒ话銇?lái)講，流動(dòng)比率應(yīng)當(dāng)達(dá)到2，該指標(biāo)越高，說(shuō)明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。速凍比率的標(biāo)準(zhǔn)一般為1，若是低于1，就會(huì)認(rèn)為償還債務(wù)能力差。美邦公司2017年流動(dòng)比率比2016年下降了17.55%，是近五年下降幅度最大的一次，主要是由于經(jīng)營(yíng)所需而增加了對(duì)銀行的信貸借款使短期借款增加，另外應(yīng)收賬款增加和存貨積壓，使得存貨變現(xiàn)能力差。同流動(dòng)比率相較來(lái)講，速度比率計(jì)算時(shí)要排除存貨和預(yù)付賬款等預(yù)付費(fèi)用，速動(dòng)比率2014-2018年一直都低于一般標(biāo)準(zhǔn)的1，并且與一般標(biāo)準(zhǔn)之間的差距越來(lái)越遠(yuǎn)。一般情況下，當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率在40%-60%時(shí)是比較科學(xué)合理的。美邦公司的資產(chǎn)負(fù)債率在40%-60%之間擺動(dòng)，并不斷靠近60%，甚至在2018年超過(guò)了60%，這是由于美邦公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境變差，盈利能力變?nèi)?。表明美邦公司雖然有償還債務(wù)的能力，但債務(wù)負(fù)擔(dān)不斷的加重?？傮w上美邦公司的償債能力不佳，面臨的短期流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)債權(quán)人資金的受保障程度低，美邦公司需要對(duì)此進(jìn)行改善。3.3.4發(fā)展能力分析發(fā)展能力又稱企業(yè)的增長(zhǎng)能力，是指企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展?jié)撃堋Ｍㄟ^(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的分析有利于抑制企業(yè)的短期行為，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。表3-SEQ表\*ARABIC\s172014-2018年美邦服飾有限公司發(fā)展能力指標(biāo)年份20142015201620172018主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率（%）-16.08-4.923.57-0.7218.62凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率（%）-3.64-14.641.22-9.691.42總資產(chǎn)增長(zhǎng)率（%）4.17-0.45-11.046.928.97圖3-SEQ圖\*ARABIC\s12美邦服飾有限公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖在一般情況下，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率如果大于了10%，就表明公司的商品目前是成長(zhǎng)期階段，有較強(qiáng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)，并且短時(shí)間內(nèi)不考慮更新商品帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。若是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率處于5%-10%之間，說(shuō)明公司的商品在穩(wěn)定期階段，企業(yè)需要及時(shí)對(duì)現(xiàn)有商品進(jìn)行創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)新的商品，否則再經(jīng)過(guò)一段時(shí)間就有可能處于衰退期。若是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率小于5%，那就表明企業(yè)已經(jīng)處于衰退期階段，需要抓緊時(shí)間對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)，否則企業(yè)就會(huì)漸漸衰落。從REF_Ref25782\h表3-7可以看出，美邦公司2014和2015年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率都是負(fù)數(shù)，這是因?yàn)?014年和2015年美邦公司受消費(fèi)者消費(fèi)模式變化，經(jīng)營(yíng)管理模式尚未完全適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，經(jīng)營(yíng)管理水平低，實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少。在2016年因?yàn)槊腊罟炯訌?qiáng)了對(duì)店鋪的經(jīng)營(yíng)管理，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有所增加，但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率還是低于5%，這個(gè)時(shí)候美邦公司需要對(duì)商品進(jìn)行創(chuàng)新，生產(chǎn)符合時(shí)尚潮流的商品。2017年主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率又由正轉(zhuǎn)負(fù)，是因?yàn)榧用伺l(fā)收入減少。2018年有了較大幅度的上升，大于了10%，成功進(jìn)入了成長(zhǎng)期，這是美邦公司改變了加盟商的盈利方式，并擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模。整體上美邦公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率處于一個(gè)不穩(wěn)定的狀態(tài)，需要提高商品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新性，加強(qiáng)店鋪管理。由REF_Ref2517\h圖3-2可以發(fā)現(xiàn)，美邦公司的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率一直是不斷波動(dòng)的狀態(tài)，2015年和2017年凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率分別降低為-14.64%和-9.69%，這是由于2015年和2017年美邦公司負(fù)債增加。2016年和2018年凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率有大幅上升，是美邦公司2018年對(duì)客戶進(jìn)行賒銷，使應(yīng)收賬款增多的緣故。2016年的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率為-11.04%，是近五年中增長(zhǎng)率的最低值，是由于美邦公司出售了全資子公司，資產(chǎn)減少所導(dǎo)致的，也說(shuō)明了美邦公司在2016年的資產(chǎn)規(guī)?？s減，資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，意味著美邦公司的資產(chǎn)受到減損。2017和2018年的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率為正，是因?yàn)槊腊罟?017年和2018年進(jìn)行了一定程度的擴(kuò)張，增加了資產(chǎn)的規(guī)模。結(jié)合凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率看，兩個(gè)指標(biāo)都有正負(fù)的波動(dòng)，可以看出美邦公司的資產(chǎn)規(guī)模時(shí)而增加時(shí)而減少，非常的不穩(wěn)定，也表明了美邦公司的發(fā)展能力不強(qiáng)[15]。4美邦服飾有限公司存在的問(wèn)題4.1品牌定位不明確美邦公司采取輕資產(chǎn)商業(yè)模式，著重于微笑曲線兩端附加值最高的研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌建設(shè)，建立了一定的公司品牌形象，培養(yǎng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可是美邦公司在進(jìn)行品牌多元化的發(fā)展時(shí)忽略了品牌的明確定位，致使各品牌有重疊的部分，品牌之間搶占市場(chǎng)份額嚴(yán)重。美邦公司旗下有Metersbowne、ME&CITY、MooMoo、ME&CITYKIDS、祺五大品牌，在這五大品牌中，品牌各自的定位不夠明確，例如Metersbowne的一些款式和ME&CITY的款式有些雷同，而且Metersbowne也開(kāi)始將品牌進(jìn)行延伸，準(zhǔn)備發(fā)展高端的品牌路線，這樣容易使Metersbowne的定位不明確，與ME&CITY品牌的產(chǎn)品相互交叉，致使美邦公司不但要和同行業(yè)的其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，還要與本企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，搶占市場(chǎng)份額，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)耗，影響企業(yè)品牌的發(fā)展[16]。4.2品牌價(jià)值低廉品牌價(jià)值對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展非常重要，品牌價(jià)值越高能為企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)越多。因?yàn)槭忻嫔系姆b公司比較多，美邦公司在創(chuàng)業(yè)初期美邦不斷增加門店數(shù)量，進(jìn)行大量的宣傳，并且為了占據(jù)更有利的市場(chǎng)經(jīng)常選擇打折的方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售，可是這種過(guò)度打折的方式會(huì)使得公司品牌價(jià)值低廉，一般顧客的心理都會(huì)認(rèn)為打折出售的商品在質(zhì)量和款式上會(huì)有問(wèn)題，會(huì)產(chǎn)生排斥心理，從而會(huì)降低顧客對(duì)該品牌的好感和關(guān)注度，逐漸讓美邦成為大眾眼中的街牌。并且這種不斷打折銷售的方式會(huì)降低消費(fèi)者對(duì)美邦品牌的忠實(shí)度，當(dāng)美邦品牌出了新款，消費(fèi)者不會(huì)在第一時(shí)間選擇去購(gòu)買，反而抱著商品不久會(huì)打折的心態(tài)，等商品打折時(shí)再去購(gòu)買，在這等待的過(guò)程中消費(fèi)者就有可能會(huì)選擇其他品牌的商品進(jìn)行購(gòu)買，而等到美邦公司商品打折時(shí)間進(jìn)行購(gòu)買的消費(fèi)者數(shù)量就會(huì)減少，忠實(shí)的顧客最后還是會(huì)流失。美邦公司想要得到好的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，長(zhǎng)久的低價(jià)策略是不能夠滿足公司的需要,反而會(huì)使消費(fèi)者認(rèn)為該品牌價(jià)值低廉，并且國(guó)內(nèi)原材料以及勞動(dòng)成本都在急速上升，生產(chǎn)產(chǎn)品需要付出的成本也越來(lái)越高，長(zhǎng)期的打折策略只會(huì)降低美邦公司的利潤(rùn)。因此，品牌對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要，美邦公司也應(yīng)專注于不斷提升自己的品牌價(jià)值，而不是不斷進(jìn)行打折銷售搶占市場(chǎng)份額。4.3公司存貨數(shù)量多美邦公司在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，為了確保儲(chǔ)備充足，經(jīng)常大批量生產(chǎn)產(chǎn)品，批量生產(chǎn)對(duì)于公司發(fā)展來(lái)說(shuō)，確實(shí)具有降低生產(chǎn)成本、貨源充足的作用，但是服裝季節(jié)性比較明顯，而且更新?lián)Q代速度快，所以，一旦出現(xiàn)供過(guò)于求的現(xiàn)象就容易出現(xiàn)庫(kù)存積壓，美邦公司當(dāng)前正面臨這一問(wèn)題，除了公司內(nèi)部積壓多之外，許多與美邦有合作的經(jīng)銷商也存有許多產(chǎn)品，存貨周轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng)。雖然后續(xù)公司采取了補(bǔ)救措施，打折出售商品的方式，但是因?yàn)榇尕浟看?，銷售周期長(zhǎng)，沒(méi)有從根本上解決公司目前的困境，反而增加了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，給公司的發(fā)展造成了影響。4.4應(yīng)收賬款比重大美邦公司在進(jìn)行產(chǎn)品銷售時(shí)，更看重加盟商，商品大多數(shù)通過(guò)加盟商來(lái)進(jìn)行銷售，美邦公司為了和加盟商保持良好的合作關(guān)系，在雙方已經(jīng)多次合作的情況下，美邦公司給與了加盟商極大的信任，經(jīng)常進(jìn)行商品賒款銷售，同時(shí)賒銷的款項(xiàng)又不能及時(shí)收回，致使應(yīng)收賬款不斷增加，所占比重較大，直接影響著公司的營(yíng)業(yè)收入與經(jīng)營(yíng)發(fā)展。美邦公司將產(chǎn)品先給加盟商，加盟商在進(jìn)行銷售后，收到錢時(shí)，才會(huì)將貨款支付給美邦公司，這樣一來(lái)，公司的應(yīng)收賬款就得不到及時(shí)回收，一旦產(chǎn)品沒(méi)有賣出，公司將遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，造成公司壞賬。

5美邦服飾有限公司相關(guān)對(duì)策建議4.1精細(xì)品牌管理品牌是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠代表企業(yè)形象，美邦公司要想使自己公司的產(chǎn)品在顧客心里具有一定的品牌地位，當(dāng)顧客需要購(gòu)買這一類的商品時(shí)，腦海中第一反應(yīng)是美邦公司的商品時(shí)，這時(shí)就說(shuō)明該商品在顧客心里有了一定的品牌地位。美邦公司要想塑造良好的品牌形象，形成一定的品牌效應(yīng)，就要對(duì)其現(xiàn)有的品牌進(jìn)行精細(xì)化管理，使美邦公司不同的品牌在消費(fèi)者的心里都有一定的品牌地位。美邦公司對(duì)于品牌精細(xì)化的管理可以從商品的設(shè)計(jì)風(fēng)格和消費(fèi)者的消費(fèi)水平上進(jìn)行綜合考慮，實(shí)施消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分制度，讓企業(yè)的不同品牌可以滿足不同收入的消費(fèi)者群體、不同職業(yè)和不同年齡階段的人群，以此為設(shè)計(jì)服裝的出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)出符合消費(fèi)者需求的服裝，也可以選擇對(duì)同一種商品選擇不同的原材料進(jìn)行加工，制定不同的價(jià)格，滿足不同收入的消費(fèi)者的需要。美邦公司可以用此辦法減少品牌互相的重疊部分，降低企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)耗，還可以樹(shù)立良好的品牌形象。同時(shí)，美邦公司還應(yīng)加強(qiáng)商品的質(zhì)量，保證在商品推廣過(guò)程中質(zhì)量得到有效的保障，進(jìn)而培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[17]。4.2注重公司品牌價(jià)值提升美邦公司的品牌價(jià)值在消費(fèi)者心中不斷下降，品牌價(jià)值不斷降低主要是由于美邦公司對(duì)商品進(jìn)行過(guò)多打折出售造成的。因此，美邦公要想提升自己的品牌價(jià)值，就必須提高自身對(duì)商品的設(shè)計(jì)能力，關(guān)注當(dāng)下最流行的元素，依據(jù)潮流趨勢(shì)進(jìn)行商品設(shè)計(jì)，這樣既可以吸引消費(fèi)者的目光，也可以避免設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出不暢銷的商品，降低了因存貨過(guò)多而打折處理的機(jī)率。當(dāng)美邦公司設(shè)計(jì)出的商品符合消費(fèi)者的需求時(shí)，不僅不用打折出售，反而會(huì)牢牢吸引消費(fèi)者的目光，為商品打開(kāi)了銷路，提升了品牌在消費(fèi)者心目中的形象，進(jìn)而提升了美邦公司的品牌價(jià)值。為此，美邦公司可以高新聘請(qǐng)有知名度和設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特的服裝設(shè)計(jì)師，保證商品設(shè)計(jì)的獨(dú)特性。除此之外，美邦公司還可以加大對(duì)現(xiàn)有服裝設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)，請(qǐng)不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的知名服裝設(shè)計(jì)師對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，使美邦公司擁有一個(gè)多元的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)出與同行業(yè)其他企業(yè)不同的獨(dú)特風(fēng)格的商品，并依據(jù)自身商品獨(dú)特的風(fēng)格進(jìn)行宣傳，吸引大量的消費(fèi)者購(gòu)買，從而不僅會(huì)使銷售量增加，還會(huì)改變以往以打折銷售為主的美邦公司在消費(fèi)者心目中的形象。這樣的做法挽回了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，出新商品時(shí)會(huì)第一時(shí)間選擇購(gòu)買，不僅獲得了收入，還增加了品牌的價(jià)值[18]。4.3提高存貨管理水平美邦公司的存貨比重較大，影響了發(fā)展，想要改善這一現(xiàn)狀，公司在發(fā)展上應(yīng)該建立存貨管理制度，在根本上對(duì)存貨進(jìn)行管理，減少商品的庫(kù)存量。因?yàn)橄M(fèi)者的需求是影響公司發(fā)展的重要因素，所以公司在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)之前，就應(yīng)該熟知消費(fèi)者市場(chǎng)，明確他們的需求再進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，這就需要公司相關(guān)工作人員針對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)做出合理預(yù)測(cè)與分析。在產(chǎn)品生產(chǎn)上，要對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期進(jìn)行正確的制定，而且還要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境合理預(yù)計(jì)產(chǎn)品數(shù)量，避免造成資源浪費(fèi)。美邦服飾可以選擇小批量生產(chǎn)，這樣可以隨時(shí)根據(jù)消費(fèi)者的需求而做出改善，對(duì)于過(guò)季商品應(yīng)該在生產(chǎn)新商品之初就進(jìn)行打折銷售，或者投入到公益慈善以及比賽贊助活動(dòng)中去，這樣既能減少庫(kù)存又可以進(jìn)行品牌宣傳。同時(shí)還應(yīng)該提高存貨清查力度，對(duì)可以回收利用的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行回收改造，加強(qiáng)物流運(yùn)輸?shù)乃俣龋瑥亩喾矫娼档痛尕浄e壓現(xiàn)狀。4.4加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收力度因?yàn)楣驹谂c經(jīng)銷商進(jìn)行多次合作后，給予了加盟商極大的信用度，所以造成美邦公司的應(yīng)收賬款回收力度不強(qiáng)。要改善這一現(xiàn)狀，首先要從改善雙方之間的信譽(yù)制度開(kāi)始，要制定合理的信用標(biāo)準(zhǔn)。美邦公司在針對(duì)信譽(yù)度進(jìn)行改善時(shí)，可以采用對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行打分評(píng)定的方式，制定一個(gè)可以賒銷的標(biāo)準(zhǔn)制度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，確定經(jīng)銷商是否符合公司賒銷的信用標(biāo)準(zhǔn)。在明確信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)之后，就要針對(duì)與信譽(yù)度相關(guān)聯(lián)并且合理的應(yīng)收賬款制度，分析商家的償債與盈利能力，綜合考慮可能存在的影響因素。信譽(yù)指數(shù)較低的商家，說(shuō)明還款能力不強(qiáng)，應(yīng)收賬款可能存在較大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該減少產(chǎn)品賒銷數(shù)額或者不進(jìn)行賒銷，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障公司權(quán)益。還要及時(shí)對(duì)商家的信息進(jìn)行補(bǔ)充，隨時(shí)更新商家的信譽(yù)指數(shù)，減少公司壞賬出現(xiàn)的可能性。美邦公司還要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理，對(duì)已經(jīng)賒銷的應(yīng)收賬款要進(jìn)行追蹤分析，注重應(yīng)收賬款的回款工作，減少企業(yè)的壞賬損失，縮短應(yīng)收賬款的回收的時(shí)間，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率[19]。6總結(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有十分重要的作用，既能對(duì)公司的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，又能合理的預(yù)估未來(lái)發(fā)展，能夠直觀的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)狀況。美邦服飾有限公司是一家集鞋帽服裝為一體的發(fā)展中企業(yè)，隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司目前的品牌效益與發(fā)展方式已經(jīng)不能適應(yīng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的社會(huì)市場(chǎng)，所以為了公司以后能有更好的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，就需要對(duì)該公司前幾年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及各項(xiàng)管理工作進(jìn)行分析與整合，并且確定目前適宜公司發(fā)展的戰(zhàn)略政策。在以美邦服飾有限公司為研究對(duì)象，并對(duì)該公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，調(diào)查得出，公