第頁(yè)共頁(yè)咨詢公司理論報(bào)告(7篇)咨詢公司理論報(bào)告篇一炎炎夏日列日當(dāng)頭。正是因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參加社會(huì)理論的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有才能依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時(shí)，也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)理論讓自己更進(jìn)一步理解社會(huì)，在理論中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的才能能否被社會(huì)所成認(rèn)。想通過(guò)社會(huì)理論，找出自己的缺乏和差距所在。于是我和同學(xué)一起開(kāi)場(chǎng)找工作，工作真的不好找，尤其是夏天，我們?cè)诰W(wǎng)上投簡(jiǎn)歷，雖然有公司給我們打，可是也并不如意，都是一些小公司，我們都不想去，于是就放棄，可是經(jīng)過(guò)了10多天我們還沒(méi)有找到工作，我們有點(diǎn)急躁了，也不過(guò)是什么工作了，當(dāng)時(shí)就想哪怕是小飯館的效勞員都行啊，我們那會(huì)真是在坐吃山空了，又過(guò)了幾天，之前聯(lián)絡(luò)過(guò)的一個(gè)公司給我們打，讓我們過(guò)去培訓(xùn)，我們也不管工資多少，先干著吧，于是就去了，開(kāi)場(chǎng)培訓(xùn)，一個(gè)月的暑期理論就開(kāi)場(chǎng)了。我們工作的公司是市場(chǎng)調(diào)研咨詢公司，培訓(xùn)了兩天，無(wú)非就是公司的開(kāi)展歷程，公司的企業(yè)文化，以及在工作時(shí)注意的問(wèn)題，我們的工作其實(shí)很簡(jiǎn)單，那還有不少別的學(xué)校的學(xué)生都在那，市場(chǎng)調(diào)研，顧名思義，就是理解市場(chǎng)，這就是我們的任務(wù)，要想理解市場(chǎng)，就得接近消費(fèi)者，我們的任務(wù)就是理解消費(fèi)者的想法，我們的部門(mén)是cati部，我們通過(guò)專業(yè)的調(diào)研系統(tǒng)進(jìn)展調(diào)研，征求消費(fèi)者或企業(yè)對(duì)某一產(chǎn)品或效勞的一件或建議，并如實(shí)記錄下來(lái)。在我的工作中，我一共做了三個(gè)工程，第一個(gè)是關(guān)于汽車(chē)的滿意度調(diào)查，在消費(fèi)者購(gòu)置汽車(chē)后，我們會(huì)調(diào)查一下汽車(chē)的使用情況，維修保養(yǎng)的情況，第二個(gè)是通訊類(lèi)的滿意度調(diào)查，這個(gè)比擬簡(jiǎn)單，如今通訊已經(jīng)深化到各家各戶，所以這個(gè)受訪人群比擬多，問(wèn)卷也比擬簡(jiǎn)單，耽誤一兩分鐘時(shí)間，大多數(shù)人還是比擬配合的，第三個(gè)工程難度最大，是關(guān)于用電的，我家都知道，北方是國(guó)家電網(wǎng)，南方幾個(gè)省是南方電網(wǎng)，所以這個(gè)行業(yè)比擬壟斷，我想就算供電局做的不好，老百姓說(shuō)了有什么用，不可能不用電了，而且只能用這一家，所以我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)卷我認(rèn)為很多人只是敷衍一下，在我的訪問(wèn)中，百分之八十的受訪者沒(méi)有說(shuō)供電局不好，說(shuō)了也沒(méi)啥用，當(dāng)然也有人反映了供電局的不好，我們只能如實(shí)記錄，而且不能跟受訪者保證將一定會(huì)把這些問(wèn)題反映上去，因?yàn)楫吘惯@么多問(wèn)卷，他們能一個(gè)一個(gè)的看完嗎?不可能!也就是抽著看幾個(gè)，做個(gè)數(shù)據(jù)分析^p，所有的壟斷行業(yè)都是一樣，就像中石油中石化說(shuō)漲價(jià)就漲價(jià)，別的一漲價(jià)，就被發(fā)改委約去喝茶，所以說(shuō)發(fā)改委和中石油的關(guān)系其實(shí)大家都清楚，再說(shuō)這個(gè)電力部門(mén)搞這個(gè)滿意度回訪，我感覺(jué)真沒(méi)什么用，我感覺(jué)有那個(gè)錢(qián)把效勞做好就行了，真想理解民情，就親自去那看一看，別老整這些形式，就像供電局占用人家農(nóng)民的地，雖然這是為了人民的利益，土地征用也是強(qiáng)迫性的，但是也不能犧牲人家的利益，你的賠償也得按規(guī)定來(lái)啊，國(guó)土資部規(guī)定，征用耕地的補(bǔ)償費(fèi)用包括土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)以及地上附著物和青苗的補(bǔ)償費(fèi)。征用耕地的土地補(bǔ)償費(fèi)，為該耕地被征用前三年平均年產(chǎn)值的六至十倍。征用耕地的安置補(bǔ)助費(fèi)，按照需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)計(jì)算。需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)，按照被征用的耕地?cái)?shù)量除以征地前被征用單位平均每人占有耕地的數(shù)量計(jì)算。每一個(gè)需要安置的農(nóng)業(yè)人口的安置補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為該耕地被征用前三年平均年產(chǎn)值的四至六倍。但是，每公頃被征用耕地的安置補(bǔ)助費(fèi)，最高不得超過(guò)被征用前三年平均年產(chǎn)值的十五倍。供電局給那幾百塊錢(qián)夠干嘛，而且人家找村委會(huì)，村委會(huì)也不管，又讓我?guī)退从骋幌?，我也只能記錄下?lái)，誰(shuí)知道能不能解決呢。以上就是我暑假期間的工作，很簡(jiǎn)單，也很枯燥，不過(guò)還好每周還有一次例會(huì)，我們可以放松一下，這也是比擬好的地方了，我們可以在一起玩游戲，領(lǐng)導(dǎo)也和我們一起玩得很high，其實(shí)在這里最大的收獲就是結(jié)實(shí)一幫朋友，有點(diǎn)相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)，感覺(jué)剛認(rèn)識(shí)大家就要各奔東西了，還記得一個(gè)同事要走的時(shí)候，一直在跟我們念叨，“有些人，這輩子可能就見(jiàn)這一次了，真的這樣啊”，天下沒(méi)有不散的筵席。咨詢公司理論報(bào)告篇二20xx年x月x號(hào)開(kāi)場(chǎng)，我們小組在秦文獻(xiàn)教授的帶著下，在大學(xué)路長(zhǎng)江路穿插口的世紀(jì)聯(lián)華超市門(mén)口進(jìn)展了為期10天的免費(fèi)法律咨詢活動(dòng)，我們積極努力的幫助需要幫助的人們解決他們遇到到的問(wèn)題，為他們排憂解難，在這期間不僅解決了廣闊群眾遇到的問(wèn)題，也通過(guò)理論活動(dòng)進(jìn)步了自己的專業(yè)認(rèn)知程度，讓知識(shí)與理論相結(jié)合與生活相結(jié)合，真正做到學(xué)以致用，為國(guó)報(bào)效，建立法治國(guó)家做出自己的一份奉獻(xiàn)。咨詢公司理論報(bào)告篇三畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也翻開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)詳細(xì)應(yīng)用到詳細(xì)工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)所接納，進(jìn)而生存開(kāi)展。剛進(jìn)入實(shí)習(xí)單位的時(shí)候我有些擔(dān)憂，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念，正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及開(kāi)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度，銳意進(jìn)取，在成長(zhǎng)的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái)，促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才。一、實(shí)習(xí)時(shí)間二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)三、實(shí)習(xí)目的理解管理咨詢行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，進(jìn)步調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和數(shù)據(jù)挖掘的才能，進(jìn)步理論與實(shí)際相結(jié)合的才能，進(jìn)步協(xié)同合作及組織工作的才能，培養(yǎng)獨(dú)立分析^p問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的才能。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的是公司的logo設(shè)計(jì)跟企業(yè)宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)以及規(guī)劃部研究員的工作，主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析^p、數(shù)據(jù)挖掘方面的工作，同時(shí)參與調(diào)查研究以及報(bào)告撰寫(xiě)方面的工作。五、工作效果實(shí)習(xí)期間，我很好的完成了老板交代的任務(wù)，公司logo設(shè)計(jì)跟企業(yè)宣傳冊(cè)也得到了老板跟員工的肯定，詳細(xì)工作，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，在試用期滿順利轉(zhuǎn)正就是很好的說(shuō)明。六、實(shí)習(xí)情況初到遵義，初到公司時(shí)，這個(gè)城市、工作所有的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是生疏的，看到眼前的一切心中不免有些茫茫然，即將在這個(gè)城市生活，在公司工作，還曾有一段時(shí)間在疑心孤身一人到這個(gè)城市來(lái)承受這個(gè)工作的決定是不是錯(cuò)誤的。進(jìn)入公司最初的一段時(shí)間，沒(méi)有給我安排任何工作，只是一個(gè)人自主學(xué)習(xí)，零售管理、管理咨詢、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃等相關(guān)書(shū)籍，大量閱讀書(shū)籍，但是沒(méi)有目的性，并不知道自己終究看進(jìn)去了什么，同時(shí)看到身邊的人都在忙，似乎自己是被閑置的，與這個(gè)集體格格不入。在業(yè)務(wù)根底知識(shí)考核合格之后，對(duì)工作環(huán)境已經(jīng)根本熟悉，開(kāi)場(chǎng)有些緊張的心漸漸平靜下來(lái)。后期有幸參加到一個(gè)地產(chǎn)咨詢工程當(dāng)中，和工程經(jīng)理一起操作這個(gè)工程，工程經(jīng)理是上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的研究生，思維敏捷，邏輯性極強(qiáng)，性格溫和，很容易接近，在工程當(dāng)中遇到的任何問(wèn)題她總是耐心解答，時(shí)常教我在工程管理、統(tǒng)籌安排時(shí)的經(jīng)歷和考前須知。在我實(shí)習(xí)完成之前，這次的地產(chǎn)咨詢工程順利根本結(jié)案，對(duì)于工程報(bào)告客戶也表示滿意，但是在整個(gè)操作過(guò)程中由于沒(méi)有綜合考慮實(shí)際操作情況，沒(méi)有考慮良好的解決措施，導(dǎo)致在執(zhí)行時(shí)遇到很大的困難，拖長(zhǎng)調(diào)研時(shí)間，導(dǎo)致撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)間縮短，影響報(bào)告質(zhì)量。八、實(shí)習(xí)心得課本上學(xué)習(xí)的都是最根本的知識(shí)，是一成不變的，跟不上時(shí)代的變化與開(kāi)展。但是社會(huì)的變革與開(kāi)展需要理論知識(shí)地推動(dòng)，兩者相輔相成。所以我們?cè)趯W(xué)校時(shí)，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的各種知識(shí)，有了這些根本知識(shí)做后盾，要想適時(shí)地學(xué)習(xí)各種有關(guān)知識(shí)也是信手拈來(lái)。但是互聯(lián)網(wǎng)信息的普及、開(kāi)展和應(yīng)用，使我們明白了資訊的重要，我們應(yīng)該關(guān)注各種信息的發(fā)布，假設(shè)不然我們?cè)趺茨軕?yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢？又怎么會(huì)洞悉市場(chǎng)的最新開(kāi)展動(dòng)向。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我大學(xué)期間難以學(xué)習(xí)到的。總結(jié)有以下幾點(diǎn)心得。1.工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真細(xì)致，一個(gè)員工在公司的大局部時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心慎重，一絲不茍，不能老是出錯(cuò)，有時(shí)候一個(gè)事物不僅僅使自己的工作進(jìn)程受阻，還會(huì)影響別人，因此認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事顯得尤其重要，為了不使自己前功盡棄，我們?cè)趧傞_(kāi)場(chǎng)工作時(shí)一定要慎之又慎，對(duì)自己的工作要非常重視，假如有必要一定要檢查自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)對(duì)于由自己負(fù)責(zé)、同事協(xié)助的工作，一定要自己把關(guān)，認(rèn)真仔細(xì)的檢查結(jié)果。2.要有豐富的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這使得在工作中更加得心應(yīng)手，一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要純熟掌握，這樣才算是一位合格的工作人員，在工作的時(shí)候，擁有豐富的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)程度會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在工作中左右逢，在處理各種難題和困難都能很順利地去應(yīng)付。3.在與別人打交道時(shí)一定要主動(dòng)積極，在此次實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏，比方剛來(lái)公司的幾天內(nèi)，和辦公室的幾位同事打過(guò)招呼后就不敢說(shuō)什么了，雖說(shuō)我是怕影響他們工作，也因?yàn)椴焕斫夤ぷ鳝h(huán)境不能順利交流，但我也意識(shí)到了自己的缺乏，面對(duì)沉默不語(yǔ)的為難，自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動(dòng)交流。在公司里一個(gè)新員工到來(lái)是很平常的事情，老員工沒(méi)有必要主動(dòng)和一個(gè)新員工主動(dòng)打交道，這時(shí)候就應(yīng)該自己主動(dòng)和別人交流，介紹自己，關(guān)心工作，都會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)、理解，留下良好的印象。在后來(lái)的實(shí)習(xí)中，我已開(kāi)場(chǎng)能和大家愉快的交流，就是出于自己的積極主動(dòng)。相信這次的實(shí)習(xí)將會(huì)是我今后人生的一個(gè)良好的開(kāi)場(chǎng)。致謝感謝xx商務(wù)咨詢效勞給了我這樣的一個(gè)實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)，能讓我到社會(huì)上接觸學(xué)校書(shū)本知識(shí)外的東西，也讓我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓眼界。感謝我所在部門(mén)的所有同事，是你們的寬容和幫助讓我能在這么快的時(shí)間內(nèi)融入集體，掌握工作技能，順利完成工程，感謝工程經(jīng)理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，你們幫助我解決處理相關(guān)問(wèn)題，包容我的錯(cuò)誤，讓我不斷進(jìn)步。此外，我還要感謝我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)吳教師，在實(shí)習(xí)期間指導(dǎo)我在實(shí)習(xí)過(guò)程中需要注意的相關(guān)事項(xiàng)。感謝在我有困難時(shí)給予我?guī)椭乃腥恕Ｗ稍児纠碚搱?bào)告篇四(一)目的通過(guò)心理咨詢科實(shí)習(xí)，遵循學(xué)以致用的學(xué)習(xí)態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，把這些理論和技巧運(yùn)用到工作和生活當(dāng)中去。比擬系統(tǒng)地掌握心理咨詢科根本知識(shí)、根本理論和根本操作技能，初步掌握心理咨詢科疑難、危、重癥的診治原那么。并掌握心理咨詢科常見(jiàn)病種的診斷和治療方法。(二)要求1、理解心理咨詢科成立的時(shí)間、背景、作用。2、熟悉心理咨詢科的案例分析^p記錄表格，學(xué)寫(xiě)案例分析^p記錄。3、熟記心理咨詢門(mén)診來(lái)訪者須知，為來(lái)訪者講解。4、理解心理咨詢師與心理醫(yī)生的區(qū)別。5、理解和掌握心理咨詢科心理測(cè)量軟件的操作方法。6、掌握心理咨詢門(mén)診各項(xiàng)文件的書(shū)寫(xiě)、一般辦公軟件的應(yīng)用。7、掌握心理咨詢科常見(jiàn)病的診斷、鑒別診斷。(一)時(shí)間(二)地點(diǎn)三、實(shí)習(xí)內(nèi)容醫(yī)院里的心理咨詢不同于學(xué)校和外面心理咨詢中心的咨詢，在這里讓我找到了不一樣的心理咨詢平臺(tái)。心理咨詢科的醫(yī)師主要專攻神經(jīng)醫(yī)學(xué)與藥理，也學(xué)習(xí)心理咨詢，因此也可以兼看心理咨詢，但心理咨詢通常要花的時(shí)間比擬久，畢竟心理問(wèn)題都不是一天造成的，要探究?jī)?nèi)在進(jìn)而翻開(kāi)心結(jié)需要花較長(zhǎng)的時(shí)間;而心理咨詢師，通常已學(xué)習(xí)許多心理咨詢技巧，可運(yùn)用這些技巧協(xié)助來(lái)訪者處理內(nèi)在心理層面的問(wèn)題。但醫(yī)院中的心理咨詢，大多是進(jìn)展心理治療，這里的心理咨詢師是需要有豐富的臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)做鋪墊的，且開(kāi)藥的是醫(yī)生，所以他們是有處方權(quán)的心理醫(yī)生。心理咨詢室的成員由高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)心理咨詢師組成。咨詢?nèi)藛T能幫助來(lái)訪者解決各種心理問(wèn)題和心理障礙，能提供心理危機(jī)干預(yù)。同時(shí)配有上?；菡\(chéng)咨詢制造的心理測(cè)驗(yàn)綜合軟件系統(tǒng)，成人心理測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)5.0版。量表由九大類(lèi)76個(gè)專業(yè)權(quán)威量表組成，分類(lèi)顯示為智力類(lèi)、個(gè)性人格類(lèi)、心理安康綜合篩查類(lèi)、情緒類(lèi)、精神科常用量表類(lèi)、老年及其他評(píng)定量表類(lèi)、亞安康狀況類(lèi)、應(yīng)激及相關(guān)類(lèi)、婚姻家庭及生活滿意度類(lèi)。心理咨詢門(mén)診來(lái)訪者須知：1、心理咨詢遵守保密原那么，來(lái)訪者自愿原那么。2、根據(jù)來(lái)訪者情況，屬于心理咨詢范圍，每人每次收費(fèi)70元，每次30-50分鐘。3、心理咨詢師一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，有些問(wèn)題不是咨詢一次就能解決，需要進(jìn)展屢次談話，希望來(lái)訪者要有一定思想準(zhǔn)備。4、全天候診，節(jié)假日不休。心理咨詢科非常嚴(yán)密的結(jié)合了心理咨詢的專業(yè)特色，為我提供了一次理論工作的時(shí)機(jī)。實(shí)習(xí)中的工作主要有來(lái)訪者的接待與預(yù)約、心理檔案整理、心理測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)軟件操作、心理評(píng)估、個(gè)案咨詢以及協(xié)助主任分析^p案例等。學(xué)習(xí)一般心理障礙和精神疾病的鑒別與診斷。如：1、掌握常見(jiàn)精神病的咨詢和治療方法：(1)神經(jīng)癥：抑郁性神經(jīng)癥、焦慮性神經(jīng)癥、癔癥、恐懼性神經(jīng)癥、神經(jīng)衰弱、疑病性神經(jīng)癥。(2)人格障礙：偏執(zhí)型人格障礙、分裂樣人格障礙、沖動(dòng)型人格障礙、強(qiáng)迫型人格障礙、表演型人格障礙、反社會(huì)型人格障礙。(3)社會(huì)適應(yīng)障礙：交往障礙，人際關(guān)系問(wèn)題，家庭生活問(wèn)題，子女教育問(wèn)題。等等。2、熟悉以下問(wèn)題的咨詢?cè)敲春头椒ǎ?1)人格障礙：偏執(zhí)型人格障礙、分裂樣人格障礙、沖動(dòng)型人格障礙、強(qiáng)迫型人格障礙、表演型人格障礙、反社會(huì)型人格障礙。(2)性心理障礙等。40天的實(shí)習(xí)中,來(lái)訪者32人,其中男15人、女17人，初診者18人、復(fù)診者14人。雖然不是每天都有很多病人，但是通過(guò)與患者的交流，我對(duì)心理咨詢師以及心理咨詢工作有了全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)專業(yè)知識(shí)在社會(huì)中的重要作用有了進(jìn)一步深化的理解。在這里有很好的學(xué)習(xí)環(huán)境，沒(méi)有來(lái)訪者時(shí)，可以向指導(dǎo)教師請(qǐng)教問(wèn)題、討論案例，可以看書(shū)、看以前的案例分析^p記錄自學(xué)。這一個(gè)多月我看了《心理醫(yī)生》《職場(chǎng)心理安康大全》《fbi特工讀心術(shù)》《用“心”經(jīng)營(yíng)安康》等書(shū)，并時(shí)時(shí)記錄讀書(shū)筆記，收獲也很多。(一)收獲在教師的指導(dǎo)與咨詢理論中學(xué)到的：一個(gè)心理咨詢室的成立是很不容易的，一個(gè)醫(yī)院設(shè)立心理咨詢科花費(fèi)了許多人力物力財(cái)力，一步步走來(lái)，雖困難，卻也有了不錯(cuò)的成效。知道了學(xué)心理學(xué)要想有成績(jī)，得多下功夫，多學(xué)多問(wèn)多理論，要有比別人擅長(zhǎng)的東西。只有清楚的知道了咨詢師與來(lái)訪者的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，才能更好地維護(hù)自己的權(quán)利。明確自己應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，防止不必要的費(fèi)事，減少事物的發(fā)生，利于咨詢的進(jìn)展。咨詢中時(shí)間有限，每一個(gè)來(lái)訪者在走進(jìn)咨詢室的那一刻起，咨詢師就得從他的語(yǔ)言、神態(tài)、面部表情、肢體語(yǔ)言等各個(gè)方面去觀察來(lái)訪者，形成第一印象，然后在咨詢中深化對(duì)來(lái)訪者的理解，從而更好的進(jìn)展咨詢。還需要來(lái)訪者回去后反復(fù)考慮咨詢師的話，領(lǐng)悟其中的道理，盡量自己進(jìn)展自我調(diào)節(jié)，再配合藥物治療來(lái)減輕病癥，假設(shè)自己無(wú)法擺脫，病癥沒(méi)有好轉(zhuǎn)，再在復(fù)診時(shí)重新制定咨詢方案。咨詢師與來(lái)訪者之間需要一個(gè)交流的平臺(tái)，也需要來(lái)訪者配合。特別是在醫(yī)院，病人假如不配合醫(yī)生的治療，不聽(tīng)醫(yī)生的建議，醫(yī)生說(shuō)再多也是徒勞無(wú)功的，問(wèn)題還是無(wú)法解決，病情無(wú)法好轉(zhuǎn)。不同年齡、不同性別、不同文化程度、不同個(gè)性的來(lái)訪者，前來(lái)咨詢時(shí)無(wú)論是在語(yǔ)言表達(dá)、認(rèn)知、情感體驗(yàn)、領(lǐng)悟才能、思維方式等方面都有很大差距。咨詢師在交談中運(yùn)用咨詢技巧時(shí)得因人而異，對(duì)有些文化程度高的、領(lǐng)悟才能強(qiáng)的人，可以進(jìn)展心理測(cè)量，對(duì)話時(shí)可多用專業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)展咨詢;對(duì)于文化程度不高。理解才能較差的來(lái)訪者，多用通俗易懂的語(yǔ)言或例子來(lái)替他們答疑解惑。面對(duì)情緒很沖動(dòng)、很焦慮、很緊張或很抑郁的來(lái)訪者，首先要解決的是他的情緒問(wèn)題，如：引導(dǎo)他發(fā)泄情緒，說(shuō)出心中壓抑很久的不快，等其情緒穩(wěn)定些，再進(jìn)展下一步的心理輔導(dǎo)或心理治療。遇到比自己年長(zhǎng)的來(lái)訪者，無(wú)論自己覺(jué)得是否有才能進(jìn)展咨詢，先看來(lái)訪者是否信任你，愿意你來(lái)為他咨詢，假如有一絲疑心的態(tài)度，最好將其轉(zhuǎn)介給資深的心理咨詢室，因?yàn)榧偃缫婚_(kāi)場(chǎng)咨訪關(guān)系就不太良好，沒(méi)有建立彼此信任的氣氛，會(huì)影響接下來(lái)的咨詢效果，轉(zhuǎn)介是對(duì)來(lái)訪者負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的一種保護(hù)措施。在自學(xué)的心理學(xué)書(shū)籍中學(xué)到的：在處理事情時(shí)，要順其自然，不要把事情人為地復(fù)雜化，要把握事情的本質(zhì)、主流，解決最根本的問(wèn)題。幸福并不是靠別人施舍來(lái)的，而是要自己去贏得別人對(duì)你的需求和喜歡。當(dāng)我們遇到困難、挫折、逆境、厄運(yùn)時(shí)，運(yùn)用一下反向心理調(diào)節(jié)，就能使自己從困難中奮起，從逆境中解脫，進(jìn)入灑脫通達(dá)的境界。人際關(guān)系是以感情維系的，而形成深沉的感情，必然少不了獨(dú)特引人的交往手段和拉近并保持融洽關(guān)系的相處藝術(shù)。所以要多充實(shí)自己，多學(xué)習(xí)多看書(shū)，進(jìn)步自己的知識(shí)水品，便于更好地與人相處。(二)總結(jié)畢業(yè)前的實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，同時(shí)也是一門(mén)必修課。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，鍛煉分析^p實(shí)際問(wèn)題的才能，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木窈妥黠L(fēng)，為就業(yè)和將來(lái)的工作提供了難能可貴的經(jīng)歷。對(duì)我來(lái)說(shuō)，40天的實(shí)習(xí)生活似乎是轉(zhuǎn)瞬即逝的，通過(guò)自己親身工作，讓我體會(huì)到了積累知識(shí)和經(jīng)歷的重要性。感覺(jué)自己對(duì)專業(yè)方面的知識(shí)儲(chǔ)藏還比擬欠缺，而且有些知識(shí)的理解掌握也并不深化。不過(guò)這段實(shí)習(xí)生活增強(qiáng)了我的自信心，也知道了自己的優(yōu)勢(shì)。雖然在工作當(dāng)中遇到了很多的困難，但都在自己的努力下以及教師的指導(dǎo)下，得到了很好的解決，隨著經(jīng)歷的不斷累積和增長(zhǎng)，工作中，還常常用到許多課堂上所學(xué)的談話技巧、辦公軟件操作、案例分析^p、心理評(píng)估、心理測(cè)量等，使我有時(shí)機(jī)將理論應(yīng)用于理論。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了，要把書(shū)本上面的東西和實(shí)際結(jié)合，這需要時(shí)間，要有一個(gè)不斷累積的過(guò)程，所以不能操之過(guò)急。如今回想起來(lái),學(xué)到了很多，也感受到了許多，雖然如今實(shí)習(xí)已經(jīng)完畢了，但里都還有一些戀戀不舍。因此，我要感謝院系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我自主實(shí)習(xí)工作的理解和支持，感謝班主任一直以來(lái)對(duì)我實(shí)習(xí)期間的關(guān)心與鼓勵(lì)，也感謝實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)我的悉心指導(dǎo)?？傊?，這次實(shí)習(xí)是我從學(xué)生的身份轉(zhuǎn)向職業(yè)者的一個(gè)必經(jīng)過(guò)程，也是邁向社會(huì)的很重要一步，我將時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接以后的挑戰(zhàn)，向著理想奮斗!咨詢公司理論報(bào)告篇五東莞市××××皮具廠是一家專業(yè)的手機(jī)皮套和錢(qián)包設(shè)計(jì)消費(fèi)和銷(xiāo)售公司，年消費(fèi)xxxx萬(wàn)個(gè)手機(jī)皮套和錢(qián)包。公司成立于20xx年，從20xx年正式開(kāi)場(chǎng)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。公司目前銷(xiāo)售主要是以外銷(xiāo)為主,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的為輔。由于近期發(fā)生金融海嘯,公司外銷(xiāo)業(yè)務(wù)受到非常大的沖擊，業(yè)務(wù)量驟降70%，公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)受到很大影響。如今公司處于戰(zhàn)略調(diào)整期間,公司原來(lái)組織構(gòu)造管理體制和管理流程等不合適公司開(kāi)展方向和需求,加上管理人員素質(zhì)較低和管理根底比擬薄弱,產(chǎn)品損耗比擬大,消費(fèi)運(yùn)行效率和效果比擬低,導(dǎo)致公司效益沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的目的.正是由于此原因,公司進(jìn)展內(nèi)部管理改善和提升,由管理參謀對(duì)企業(yè)進(jìn)展x天診斷,以下是是診斷期間發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題點(diǎn)和提出改良建議.2、診斷時(shí)間為20____0x年x月x日x天時(shí)間，搜集信息的主要方法：工作訪談、記錄、查看資料等。3、本期診斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)和提出改良建議本期診斷主要分為從十大局部進(jìn)展分析^p和提出建議。3.1公司開(kāi)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案3.1.1優(yōu)點(diǎn)：a、與兩位老板進(jìn)展溝通,交談得知公司有自己的經(jīng)營(yíng)理念〔從交談中得知〕；b、對(duì)企業(yè)產(chǎn)品定位思路比擬明晰.3.1.2缺乏：a、企業(yè)董事會(huì)或股東層面對(duì)企業(yè)開(kāi)展的思路和方向比擬模糊；b、企業(yè)高層對(duì)經(jīng)營(yíng)方案的制定沒(méi)有進(jìn)展描繪,缺乏一個(gè)短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃以及實(shí)現(xiàn)的目的；c、管理層和員工不知道公司開(kāi)展遠(yuǎn)景。3.1.3改善建議：a、董事會(huì)或股東層面確定企業(yè)的宗旨；b、企業(yè)高層將自己的經(jīng)營(yíng)理念和精神、經(jīng)營(yíng)思路、企業(yè)開(kāi)展定位和產(chǎn)品定位編制到企業(yè)文化手冊(cè)或員工手冊(cè)。c、編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展方案同時(shí)，導(dǎo)入企業(yè)戰(zhàn)略管理，制定公司將來(lái)三至五年開(kāi)展方案形成一個(gè)書(shū)面年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方案，并且導(dǎo)入全面預(yù)算管理機(jī)制。d、結(jié)合bsc〔平衡記分卡〕工具與目的管理手段，將公司戰(zhàn)略與有機(jī)戰(zhàn)術(shù)結(jié)合在一起，制定公司開(kāi)展總目的和部門(mén)或業(yè)務(wù)單元開(kāi)展目的，形成一個(gè)閉合循環(huán)反應(yīng)管理系統(tǒng)；e、作為企業(yè)的高層管理要具有企業(yè)開(kāi)展危機(jī)意思并且建立危機(jī)處理機(jī)制，以不變應(yīng)萬(wàn)變。f、將建立系統(tǒng)化的信息搜集系統(tǒng)，對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)及企業(yè)微觀信息搜集以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供給商、社區(qū)、政府法律法規(guī)、行業(yè)產(chǎn)品替代者等，并進(jìn)展分析^p和處理，為企業(yè)戰(zhàn)略制定提供根據(jù)。g、對(duì)皮具行業(yè)的上下游進(jìn)展資整合,注重和專注開(kāi)展本行業(yè),做高附加值產(chǎn)品，做精做專。h、另外重點(diǎn)將精力放在營(yíng)銷(xiāo)籌劃銷(xiāo)售管理和進(jìn)步設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程度上，進(jìn)步工廠核心競(jìng)爭(zhēng)力，將消費(fèi)加工環(huán)節(jié)〔低附加值〕的模塊盡量外發(fā)，采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、包裝和物流形成一個(gè)高效運(yùn)作的供給鏈。進(jìn)步公司經(jīng)營(yíng)效益。3.2組織構(gòu)造〔公司〕3.2.1現(xiàn)狀描繪:公司沒(méi)有一個(gè)完好組織構(gòu)造圖，部門(mén)和崗位人員職責(zé)、工作流程不明晰，工作效率低下。3.2.2建議：按照公司三大工作模塊進(jìn)展組織構(gòu)造梳理，設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)部、工廠副總經(jīng)理、以及財(cái)務(wù)部〔部長(zhǎng)級(jí)別〕，營(yíng)銷(xiāo)部設(shè)客戶效勞部、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售部、國(guó)外銷(xiāo)售部，工廠副總經(jīng)理分管消費(fèi)部、樣板技術(shù)部、采購(gòu)部、管理部。詳細(xì)參見(jiàn)組織構(gòu)造和人員配置圖。3.3銷(xiāo)售管理3.3.1銷(xiāo)售方案3.3.1.1現(xiàn)狀描繪和存在問(wèn)題描繪：a、目前公司營(yíng)銷(xiāo)部沒(méi)有一個(gè)明確詳細(xì)年度銷(xiāo)售方案與開(kāi)展思路、方向。b、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售、國(guó)外銷(xiāo)售部以及客戶效勞部等部門(mén)沒(méi)有細(xì)分。3.3.1.3建議：a、營(yíng)銷(xiāo)部最起碼建立一個(gè)年度銷(xiāo)售方案，并且將這些方案分解到各相關(guān)部門(mén)。3.3.2銷(xiāo)售組織3.3.2.1現(xiàn)狀描繪和問(wèn)題描繪；a、目前有一個(gè)松散的組織構(gòu)造圖，但沒(méi)有形成一個(gè)正式的組織構(gòu)造,有國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售、客戶效勞部、國(guó)外銷(xiāo)售部三個(gè)功能模塊，但崗位描繪和部門(mén)職責(zé)、工作流程沒(méi)有書(shū)面的文字描繪。3.3.2.3改良建議：1、按照上述三大業(yè)務(wù)模塊進(jìn)展工作業(yè)務(wù)流程進(jìn)展編制和調(diào)整，并將部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)明晰表達(dá)出來(lái)，明確職責(zé)權(quán)限和義務(wù)，并用流程圖和文字描繪出來(lái)予以標(biāo)準(zhǔn)化。3.3.3銷(xiāo)售商務(wù)會(huì)談3.3.3.1現(xiàn)狀描繪：a、目前公司業(yè)務(wù)分為三大模塊：國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售、客戶效勞、國(guó)外銷(xiāo)售，但進(jìn)展價(jià)格會(huì)談和其他重要條件的會(huì)談階段時(shí)，作為主管營(yíng)銷(xiāo)部的常務(wù)副總經(jīng)理經(jīng)常參與所有業(yè)務(wù)的價(jià)格會(huì)談和客戶的應(yīng)酬，這樣會(huì)令開(kāi)展業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員的自主性和積極性大大降低，會(huì)令業(yè)務(wù)員在商務(wù)會(huì)談中處于被動(dòng)場(chǎng)面，很難簽下更多訂單和贏取更多的毛利。3.3.3.2改良建議:1、在進(jìn)展商務(wù)會(huì)談時(shí),常務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)該充分受權(quán)給業(yè)務(wù)員進(jìn)展明確價(jià)格、每種類(lèi)型產(chǎn)品的毛利率、銷(xiāo)售資金回款條件和其他會(huì)談條件范圍和底線,充分發(fā)揮其職權(quán)和能動(dòng)性,在商務(wù)會(huì)談中采取主動(dòng)權(quán),贏得更大成功和簽下更多訂單,以及進(jìn)步效率。2、對(duì)于潛在的大客戶和準(zhǔn)大客戶，常務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)該全力配合和關(guān)注業(yè)務(wù)員的整個(gè)商務(wù)會(huì)談過(guò)程和進(jìn)展重點(diǎn)管理。3.3.4銷(xiāo)售訂單評(píng)審和銷(xiāo)售訂單跟蹤3.3.4.1現(xiàn)狀描繪和問(wèn)題描繪：a、公司目前業(yè)務(wù)訂單評(píng)審主要由業(yè)務(wù)跟單在訂單上注明客戶關(guān)于產(chǎn)品款式/款號(hào)，產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量、外觀等要求，消費(fèi)交期和消費(fèi)組別進(jìn)展分配和控制，但沒(méi)有對(duì)物料、刀模、開(kāi)料等進(jìn)展評(píng)審和確認(rèn)。b、在銷(xiāo)售訂單跟蹤和訂單修改、出貨安排時(shí)，業(yè)務(wù)跟單和部長(zhǎng)交接、業(yè)務(wù)跟單與消費(fèi)部消費(fèi)管理交接等環(huán)節(jié)出現(xiàn)流程破綻。業(yè)務(wù)跟單沒(méi)有明確的跟單流程，消費(fèi)訂單修改也沒(méi)有明確的工作流程。c、貨物出貨流程也沒(méi)有。3.3.4.2改良建議：a、常規(guī)訂單評(píng)審或以前做過(guò)的訂單由業(yè)務(wù)跟單直接評(píng)審就可以，特殊或新產(chǎn)品的訂單需要消費(fèi)和技術(shù)、物料、倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)人員一起評(píng)審；b、訂單評(píng)審流程和業(yè)務(wù)跟單流程建立起來(lái)，形成一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)單和跟單流程，做到單單有人跟，事事有人負(fù)責(zé)。不會(huì)出現(xiàn)丟單或忘記下單情況出現(xiàn)。同時(shí)業(yè)務(wù)跟單或客戶人員做好任何或口頭溝通筆錄工作。要建立每天工作與客戶業(yè)務(wù)溝通日志。減少工作出過(guò)失時(shí)機(jī)。c、對(duì)于消費(fèi)訂單修改，業(yè)務(wù)跟單要及時(shí)與客戶或者銷(xiāo)售經(jīng)理〔部長(zhǎng)〕溝通，并且留下書(shū)面記錄，及時(shí)沖消費(fèi)訂單帳，第一時(shí)間通知消費(fèi)部消費(fèi)管理人員下消費(fèi)任務(wù)單給倉(cāng)庫(kù)及時(shí)備貨或車(chē)間進(jìn)展消費(fèi)備貨等。3.3.5客戶管理3.3.5.1現(xiàn)狀描繪及問(wèn)題描繪:a、目前公司沒(méi)有專門(mén)對(duì)____進(jìn)展歸檔管理，沒(méi)有使用crm軟件〔客戶關(guān)系管理〕軟件里進(jìn)展管理，對(duì)客戶出貨的產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)格型號(hào)進(jìn)展累總，至于產(chǎn)品是否暢銷(xiāo)或是否有利潤(rùn)等信息無(wú)法表達(dá)。b、沒(méi)有對(duì)客戶的信譽(yù)度進(jìn)展評(píng)估，沒(méi)有對(duì)客戶進(jìn)展分級(jí)管理和沒(méi)有評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。ｃ、對(duì)于客戶的抱怨以及投訴沒(méi)有做詳細(xì)的資料登記和退貨記錄可查，發(fā)生同樣的問(wèn)題，又重新處理，沒(méi)有預(yù)防機(jī)制。浪費(fèi)時(shí)間和資，效率低下。d、客戶貨款回籠速度情況較慢，影響工廠運(yùn)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)，資金周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)〔制造業(yè)年平均15次~18次〕，公司的資金鏈很容易發(fā)生斷裂。3.3.5.2改良建議：a、導(dǎo)入客戶管理關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，對(duì)客戶的資料進(jìn)展管理；b、對(duì)原有客戶的資料進(jìn)展匯總，整理出有效資料，對(duì)理解客戶的訂貨周期和編制銷(xiāo)售方案有一定幫助，以及產(chǎn)品報(bào)價(jià)參考作用。c、建立客戶評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶進(jìn)展分級(jí)管理，建立大客戶管理制度。d、對(duì)客戶的抱怨和任何有關(guān)客戶的通訊內(nèi)容都必須留下書(shū)面的記錄，特別是關(guān)于質(zhì)量或退貨方面記錄更是不可缺少。建立客戶抱怨處理流程及改善處理機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行。e、與客戶下訂單時(shí)，必須確保先客戶先打訂金過(guò)來(lái)到公司賬戶，才下單消費(fèi)，訂金額不少于該批貨總價(jià)值30%，〔老客戶〕，訂單的貨物做完后，要通知客戶將余款打進(jìn)公司賬戶，并且將匯款底單傳給財(cái)務(wù)或出納確認(rèn)后，才發(fā)貨。對(duì)于首次合作的客戶，必須先打該批貨物總價(jià)值50%作為訂金，然后業(yè)務(wù)才下單給消費(fèi)部門(mén)進(jìn)展消費(fèi)。訂單貨物消費(fèi)完成后，余款要求客戶將打進(jìn)公司賬戶，并且將匯款底單傳給財(cái)務(wù)或出納確認(rèn)后，出納統(tǒng)治業(yè)務(wù)跟單，業(yè)務(wù)跟單員通知成品倉(cāng)管才發(fā)貨。降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司有充足的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)流動(dòng)，進(jìn)步資金有效周轉(zhuǎn)率。作為公司流動(dòng)現(xiàn)金金額必須是3個(gè)月銷(xiāo)售額才是平安，公司的流動(dòng)現(xiàn)金連續(xù)有半年低于3個(gè)月銷(xiāo)售額流動(dòng)現(xiàn)金，公司日常消費(fèi)運(yùn)營(yíng)就會(huì)出現(xiàn)困難和危機(jī)；公司的流動(dòng)現(xiàn)金連續(xù)有4個(gè)月以上的持續(xù)低于兩個(gè)月的話，資金鏈會(huì)斷裂，公司破產(chǎn)和清盤(pán)的可能性會(huì)有20%以上幾率會(huì)發(fā)生。3.4物料管理3.4.1采購(gòu)管理3.4.1.1現(xiàn)狀描繪及問(wèn)題描繪：a、業(yè)務(wù)跟單下消費(fèi)訂單給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)庫(kù)存需要填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單，采購(gòu)經(jīng)理審批后,采購(gòu)人員去采購(gòu)或采購(gòu)；采購(gòu)單填寫(xiě)準(zhǔn)確采購(gòu)時(shí)間及批次等,采購(gòu)根據(jù)方案進(jìn)展。b、由于大局部的供給物品或配件都能在當(dāng)?shù)剡M(jìn)展采購(gòu),與當(dāng)?shù)毓┙o商的建立良好關(guān)系,對(duì)局部供給商做了一些簡(jiǎn)單評(píng)估,大局部的供給商沒(méi)有進(jìn)展詳細(xì)和嚴(yán)格評(píng)估。c、皮料由采購(gòu)經(jīng)理或總經(jīng)理去采購(gòu),公司日常用的消費(fèi)材料(pu、eva)或五金件其他物品等由行政助理文員訂購(gòu),包裝材料由業(yè)務(wù)跟單文員進(jìn)展購(gòu)置，一般材料訂購(gòu)時(shí)間為1-3天，皮料有時(shí)候需要5-6天，有時(shí)候因?yàn)槿绷隙绊懴M(fèi)進(jìn)度。d、供給商單一，個(gè)別物品采購(gòu)本錢(qián)過(guò)高。3.4.1.2提出改良建議：a、對(duì)供給商進(jìn)展開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)多個(gè)儲(chǔ)藏的供給商，一種物料采購(gòu)大約有2至3個(gè)供給商負(fù)責(zé)供貨；b、對(duì)一些關(guān)鍵的零配件以及局部關(guān)鍵的外協(xié)加工廠進(jìn)展嚴(yán)格評(píng)估和挑選,嚴(yán)格控制質(zhì)量和交期關(guān).必要時(shí)與這些供給商簽定產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議,確實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和交期。c、建立對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品建立a/b/c制度，根據(jù)消費(fèi)方案或銷(xiāo)售方案要求進(jìn)展采購(gòu)，做好合理適當(dāng)庫(kù)存。3.4.2產(chǎn)品運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)管理3.4.2.1現(xiàn)狀描繪：a、在訪談中和現(xiàn)場(chǎng)觀察得知，在倉(cāng)庫(kù)管理方面，沒(méi)有設(shè)置最好庫(kù)存和最低庫(kù)存，但沒(méi)有提到最高庫(kù)存及最低庫(kù)存的天數(shù)以及庫(kù)存的物品規(guī)格型號(hào)。b、但由于場(chǎng)地限制，倉(cāng)庫(kù)的物料存放、擺放存在比擬嚴(yán)重的問(wèn)題，物品擺放雖有分種類(lèi)和區(qū)域放置，合格品和不良品沒(méi)有分開(kāi)放置,占用通道。c、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物目前沒(méi)有進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，每天物料進(jìn)倉(cāng)登記在物料回程表上,輸入電腦;但物料出倉(cāng)時(shí)，填寫(xiě)領(lǐng)料單,但沒(méi)有將數(shù)據(jù)輸入電腦進(jìn)展沖賬,。d、倉(cāng)庫(kù)有大局部物品和配件沒(méi)有用賬本記錄進(jìn)出存;用電腦記錄做進(jìn)銷(xiāo)存賬，有用友軟件不用，浪費(fèi)資。e、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)消費(fèi)物料分析^p和計(jì)算，但沒(méi)有任何人員對(duì)材料使用和分析^p進(jìn)展審核，造成消費(fèi)有時(shí)缺料或消費(fèi)退料。e、產(chǎn)品發(fā)貨運(yùn)輸目前工作流程：銷(xiāo)售跟單員與客戶商定產(chǎn)品運(yùn)輸交付地點(diǎn)，銷(xiāo)售跟單直接與物流公司聯(lián)絡(luò)，選好物流公司后，倉(cāng)庫(kù)備貨直接上物流公司的貨車(chē)送到客戶處。f、物料沒(méi)有明確發(fā)料和補(bǔ)料等流程，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有詳細(xì)的管理制度及相應(yīng)管理措施，人員分工不明確，工作效率不高。g、現(xiàn)場(chǎng)物料沒(méi)有存卡。h、化學(xué)易燃物品〔白電油〕目前也放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，有重大消防平安隱患。3.4.2.2提出改良建議:a、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重新整理整頓、盤(pán)嗲和區(qū)域劃分，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的物料重新標(biāo)識(shí)和物料重新歸位放置并且盤(pán)點(diǎn)完必須填寫(xiě)存卡和標(biāo)上庫(kù)存數(shù)量和物料品名；b、編制相應(yīng)的工作流程和管理制度，明確工作人員的職責(zé)和分工，嚴(yán)格按照制度和職責(zé)予以施行。c、倉(cāng)庫(kù)所有的物料必須建實(shí)物帳和物料登記卡，并且不合格品絕對(duì)不能放進(jìn)合格產(chǎn)品和良好產(chǎn)品中去。d、按照a/b/c法那么，對(duì)采購(gòu)的物料物品進(jìn)展設(shè)置最高與最低庫(kù)存數(shù)，以及滿足消費(fèi)的需要。e、對(duì)于盤(pán)點(diǎn)工作，先對(duì)物品進(jìn)展價(jià)值分類(lèi)，對(duì)于價(jià)格比擬貴重，庫(kù)存數(shù)量較少和剩余的物料就每星期盤(pán)點(diǎn)一次，對(duì)用量普通，價(jià)格一般的就半月盤(pán)點(diǎn)一次，對(duì)于不值錢(qián)，用量非常大的，大約每一個(gè)月盤(pán)點(diǎn)一次。f、對(duì)于危險(xiǎn)易燃化學(xué)品另外找個(gè)獨(dú)立的小倉(cāng)庫(kù)放置，并且在旁邊放一個(gè)消防滅火器和一些干沙。g、原料倉(cāng)庫(kù)管理員設(shè)一個(gè)人管理兼材料收發(fā)料，一名收發(fā)料，一名資料輸入文員就可以。倉(cāng)庫(kù)裁掉1人。3.5消費(fèi)管理3.5.1．1消費(fèi)組織構(gòu)造和職責(zé)現(xiàn)狀a、消費(fèi)部目前有一個(gè)消費(fèi)主管，兩個(gè)車(chē)間主任，一樓車(chē)間5個(gè)組長(zhǎng)，2個(gè)助理，管理49名員工，二樓8個(gè)組長(zhǎng)〔包括臺(tái)面組長(zhǎng)4個(gè)，油邊組長(zhǎng)1個(gè)，車(chē)位組長(zhǎng)一個(gè)，質(zhì)檢組長(zhǎng)一個(gè)，電腦車(chē)位1個(gè)〕。助理7名，還有一個(gè)文員，管理105名員工〔包括6個(gè)查貨質(zhì)檢員和4個(gè)線上巡檢員〕。管理和助理人員過(guò)多，管理層次過(guò)多，造成管理效率低下，很容易造成出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉，看的人多，做事的人少。b、消費(fèi)部職責(zé)以及構(gòu)造不明晰及各崗位職責(zé)和工作流程不明晰，倉(cāng)庫(kù)及刀模房目前還沒(méi)有直接上屬哪個(gè)部門(mén)主管，造成管理真空和職責(zé)、工作流程混亂。3．5．1．2提出改良建議縮減助理職位和組長(zhǎng)人員數(shù)量，進(jìn)步管理效率和效益，降低管理本錢(qián)，讓組長(zhǎng)和助理更多直接參與現(xiàn)場(chǎng)管理，將人數(shù)較少的組別進(jìn)展合并管理，組員超過(guò)16人以上配一名助理。功能一樣組別進(jìn)展合并，減少管理人員，降低管理本錢(qián)，進(jìn)步組長(zhǎng)和助理工資，調(diào)動(dòng)其工作積極性，降低不良品，進(jìn)步綜合管理效益。3．5．1．2．1二樓調(diào)整方案：4個(gè)臺(tái)面組需要4名助理,1個(gè)組長(zhǎng)，裁掉三個(gè)組長(zhǎng)。油邊組由二樓主任直接收理。如今電腦車(chē)位組和如今手工車(chē)位組合并歸一個(gè)組，配一名助理，一名組長(zhǎng)進(jìn)展管理，縮減一名助理和兩名組長(zhǎng)。另外4個(gè)臺(tái)面組線巡檢qc可以去掉，線上的質(zhì)量監(jiān)控由組長(zhǎng)或助理去負(fù)責(zé)監(jiān)控管理。那么需要組長(zhǎng)或助理是底薪+提成或直接算提成。訂單良缺乏時(shí)，施行補(bǔ)底工資?；蛘撸{(diào)整后，組長(zhǎng)或助理在原有工資根底上調(diào)25%-30%工資。另外個(gè)人崗位也可以進(jìn)展合并，一個(gè)人做兩個(gè)人工作。這樣，二樓裁掉5名組長(zhǎng)，一名助理，降低消費(fèi)管理本錢(qián)，進(jìn)步管理效率和效益，降低不良品出現(xiàn)，另外二樓車(chē)間qc小組直接由消費(fèi)主管進(jìn)展管理，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和監(jiān)控。3．5．1．2．2一樓調(diào)整方案：將鏟皮/壓印和開(kāi)料組合并，配一名助理和一名組長(zhǎng)。裁掉1名助理，2名組長(zhǎng)。另外鏟皮和壓印崗位可以由一個(gè)人干兩個(gè)崗位的活，這樣也可以裁掉兩個(gè)員工，將日薪工資待遇略微調(diào)高一些10-20%幅度就可以。一樓中倉(cāng)管理直接由一樓車(chē)間主任管理，裁掉一名助理。裁掉2名助理和2個(gè)組長(zhǎng)，精簡(jiǎn)人員，進(jìn)步消費(fèi)效益和效率以及組長(zhǎng)、助理和員工的待遇。3．5．1．2．3制定消費(fèi)部的組織構(gòu)造，將倉(cāng)庫(kù)、刀模房直接并入消費(fèi)部管理，制定消費(fèi)部各工作流程和各崗位職責(zé)。3．5．1．2．4消費(fèi)主管兼管消費(fèi)方案管理，消費(fèi)文員做消費(fèi)統(tǒng)計(jì)〔物料和工時(shí)、人工等〕。3．5．2作業(yè)分析^p3.5.2.1現(xiàn)狀描繪:a、對(duì)工作分析^p/效率分析^p/工作研究的工作開(kāi)展，企業(yè)目前還沒(méi)有施行。3.5.2.2提出建議對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為qc七大手法及一些簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)方法和ie工程手法，對(duì)工作效率/工作內(nèi)容進(jìn)展分析^p，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量。3.5.2消費(fèi)方案和物料需求方案施行3.5.2.1現(xiàn)狀描繪:a、公司目前消費(fèi)方案由消費(fèi)主管對(duì)業(yè)務(wù)跟單下的消費(fèi)訂單進(jìn)展安排和任務(wù)分派，但對(duì)產(chǎn)能分析^p〔消費(fèi)時(shí)間用多少工時(shí)、物料分析^p損耗方案〕沒(méi)有做詳細(xì)的記錄，比擬難做準(zhǔn)確消費(fèi)本錢(qián)分析^p和核算。b、一樓車(chē)間的開(kāi)料消費(fèi)方案和方案用的工時(shí)和人數(shù)計(jì)算分配缺乏明細(xì)的方案，沒(méi)有消費(fèi)指令單分派任務(wù)給下面的班組.實(shí)際開(kāi)料的物料損耗與方案的損耗沒(méi)有反映在班組日?qǐng)?bào)表,實(shí)際用的工時(shí)也沒(méi)有出如今消費(fèi)日?qǐng)?bào)上.c、同樣的二樓車(chē)間的消費(fèi)方案和班組日?qǐng)?bào)表也和一樓車(chē)間出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,這里不再重復(fù)闡述.3.5..3.2提出改善的建議:a、消費(fèi)方案由消費(fèi)主管進(jìn)展制定時(shí)，必須將訂單的用的物料數(shù)量進(jìn)展分析^p〔理論材料用量和方案用的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和人數(shù)必須寫(xiě)在消費(fèi)方案里〕。一樓車(chē)間和二樓車(chē)間進(jìn)展任務(wù)分派時(shí)，同樣也要這樣做。b、在每個(gè)班組填寫(xiě)消費(fèi)日?qǐng)?bào)里，包括物料實(shí)際消耗量和實(shí)際用的消費(fèi)工時(shí)以及物品的報(bào)廢率。由消費(fèi)文員對(duì)這些進(jìn)展物料和消費(fèi)用的工時(shí)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p。c、每月對(duì)成品出貨量和物料實(shí)際消耗和方案物料用量進(jìn)展比照，核算物料損耗。3.5.3消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理3.5.3.1現(xiàn)狀描繪和存在問(wèn)題點(diǎn)a、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)都進(jìn)展區(qū)域劃分和劃線；但劃線和區(qū)域劃分不標(biāo)準(zhǔn)；3.5.3.2消費(fèi)車(chē)間管理人員和車(chē)間員工對(duì)產(chǎn)品的防護(hù)意識(shí)不高，做好的產(chǎn)品和半成品沒(méi)有做好產(chǎn)品防護(hù)，半成品碰傷經(jīng)常出現(xiàn)，造成返工現(xiàn)象比擬多。3.5.3.3一樓車(chē)間的區(qū)域劃分和膠筐擺放比擬混亂.5s區(qū)域管理責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人。3.5.3.4刀模房的5s現(xiàn)場(chǎng)和廚房后面位置臟亂差.3.5.3.4提出改良的建議a、制定5s培訓(xùn)管理教材和5s施行手冊(cè)及5s推行方案，建立5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度并分階段予以施行,對(duì)工廠所有的消費(fèi)管理和消費(fèi)員工加強(qiáng)產(chǎn)品防護(hù)意識(shí)和5s培訓(xùn)，做到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即現(xiàn)場(chǎng)整改。b、對(duì)一樓和二樓進(jìn)展重新進(jìn)展整理整頓，地面刷油漆，重新進(jìn)展區(qū)域定位和劃線，進(jìn)展5s區(qū)域責(zé)任區(qū)域劃分，將5s管理工作落實(shí)到人，5s檢查小組進(jìn)展檢查評(píng)分，監(jiān)視和推行維護(hù)5s管理，做精做細(xì)，施行5星級(jí)酒店式管理形式。c、重點(diǎn)整治刀模房的5s現(xiàn)場(chǎng)和廚房后面位置。3.5.4設(shè)備工具管理3.5.4.1現(xiàn)狀和問(wèn)題描繪:a、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備根本有進(jìn)展簡(jiǎn)單的保養(yǎng)，但沒(méi)有一個(gè)比擬詳細(xì)和完善的保養(yǎng)制度和方案。b、沒(méi)有建立設(shè)備臺(tái)帳和工裝模具臺(tái)帳，管理比擬混亂。3.5.4.2提出改良建議：a、建立設(shè)備和工裝模夾具臺(tái)帳和相應(yīng)管理制度，制定簡(jiǎn)單設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案和維修檢修方案。設(shè)定設(shè)備保養(yǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)人，做到每臺(tái)設(shè)備都人做保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命和減少維修的次數(shù)。降低消費(fèi)本錢(qián)。由組長(zhǎng)和車(chē)間主任以及消費(fèi)主管層層監(jiān)控檢查。3.5.5工藝文件管理3.5.5.1現(xiàn)狀和問(wèn)題描繪a、除了每張訂單都有作業(yè)步驟和計(jì)件工資單價(jià)，但消費(fèi)小組均沒(méi)有任何工藝指導(dǎo)文件和消費(fèi)平安操作規(guī)程以及消費(fèi)工藝流程等資料，工藝文件非常缺乏。3.5.5.2改良建議:消費(fèi)部主管組織相應(yīng)管理人員立即編制相應(yīng)的工藝文件和作業(yè)流程以及消費(fèi)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照這些文件予以施行.3.6質(zhì)量控制3.6.1.1現(xiàn)狀和問(wèn)題描繪:a、公司雖然有來(lái)料檢驗(yàn)、各工序都有質(zhì)量檢驗(yàn)人員，但檢驗(yàn)人員素質(zhì)低和經(jīng)歷都比擬缺乏，b、除來(lái)料檢驗(yàn)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)外，其他均無(wú)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并且來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不合適實(shí)際操作。c、沒(méi)有任何建立一個(gè)改善處理機(jī)制和制度，各工序產(chǎn)品質(zhì)量控制目的沒(méi)有。d、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)沒(méi)有，以及大局部的檢驗(yàn)工作沒(méi)有檢驗(yàn)報(bào)告和工作記錄。e、不合格品和呆滯品處理流程沒(méi)有，處理手續(xù)報(bào)告資料沒(méi)有，不合格品無(wú)法統(tǒng)計(jì)，更談不上質(zhì)量本錢(qián)核算。咨詢公司理論報(bào)告篇六(一)關(guān)于憑證整理：我們首先從客戶那獲得真實(shí)、合法的憑證，其中的憑證必須是為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的相關(guān)收入，費(fèi)用，其獲得的憑證必須是符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的要求，然后我們將這些憑證進(jìn)展分類(lèi)、歸集、整理并粘貼。(二)關(guān)于申報(bào)納稅：我們通過(guò)粘貼好的原始憑證進(jìn)展憑證錄入審核后進(jìn)展期末結(jié)轉(zhuǎn)登賬，記賬。通過(guò)收入我們可以填寫(xiě)本月應(yīng)繳納的增值稅和地稅。其中分為核定征收和查賬征收，按照其企業(yè)不同的根本情況的如實(shí)填寫(xiě)納稅申報(bào)表。每月的15日之前必須將上月的稅報(bào)完并且上交稅款。對(duì)于一般納稅人每月都要通知其納稅人到國(guó)稅進(jìn)展抄稅，或者獲得進(jìn)項(xiàng)稅票也要同時(shí)到國(guó)稅去認(rèn)證才能抵扣銷(xiāo)項(xiàng)稅款。通過(guò)這些數(shù)據(jù)如實(shí)填寫(xiě)一般人納稅人申報(bào)表。(三)關(guān)于其他業(yè)務(wù)效勞：我們通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我懂得了辦理一般納稅人的要求和流程，辦理一般納稅人需要符合稅法的相關(guān)規(guī)定。辦理一般納稅人要購(gòu)置金稅卡，金稅卡的發(fā)行，流程和所需證件。每一年納稅人還要對(duì)稅務(wù)登記證進(jìn)展工商年檢，其年檢應(yīng)在6月30日之前完成。(四)關(guān)于個(gè)人：還有在公司應(yīng)注重同事之間，客戶之間的溝通和交流。做會(huì)計(jì)的我們要管好自己的嘴，不能隨意透露顧客的商業(yè)機(jī)密。在公司我們要遵循公司制度和規(guī)定，服從公司的管理，更好的為別人效勞。會(huì)計(jì)管理作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)重要組成局部，其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中的作用將越來(lái)越大。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的降臨、管理方式的變化，會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)應(yīng)日益從信息加工演化為對(duì)知識(shí)、信息的分析^p、判斷和運(yùn)用上來(lái)，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作方面的改革勢(shì)在必行。1、不斷擴(kuò)大會(huì)計(jì)職業(yè)范圍。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)工作的基點(diǎn)已經(jīng)不是僅僅滿足于過(guò)去的信息(計(jì)算機(jī)能輕而易舉地在極短時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)任務(wù))，而是將信息控制、將來(lái)預(yù)測(cè)作為工作的重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作除傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算外，財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)方案制訂、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、投資決策等應(yīng)成為重要的職業(yè)范圍。因此會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者應(yīng)不斷拓寬視眼，延伸和轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作的功能，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)有的作用。2、不斷更新會(huì)計(jì)知識(shí)體系。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)組織構(gòu)造將出現(xiàn)較大的變革;其稅法也在不斷的更新，完善;按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時(shí)制度;企業(yè)越來(lái)越重視人力資和人力投資，員工也希望將自己的智慧財(cái)產(chǎn)投資于企業(yè);企業(yè)的更多精力將放在新產(chǎn)品的研究上。另外，經(jīng)濟(jì)各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)更為嚴(yán)密，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“觸角”也延伸向經(jīng)濟(jì)部門(mén)以外的其他領(lǐng)域，如政治、文化、環(huán)境等等，近年來(lái)出現(xiàn)的綠色會(huì)計(jì)、行為會(huì)計(jì)等就是這種趨勢(shì)的端倪。因此會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者應(yīng)適應(yīng)社會(huì)變革，不斷增長(zhǎng)和更新知識(shí)。3、不斷普及與深化信息技術(shù)的應(yīng)用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)信息的搜集、分析^p和處理，資本的籌集、調(diào)度和投入，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工和制造等關(guān)鍵性的過(guò)程，都必須依靠健全的信息技術(shù)才能順利進(jìn)展，隨著經(jīng)濟(jì)信息化的出現(xiàn)，會(huì)計(jì)軟件運(yùn)用的越來(lái)越廣泛，其會(huì)計(jì)軟件已代替了老式的手工形式，使得會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)變得準(zhǔn)確化、簡(jiǎn)單化、國(guó)際化。而稅控方面也越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn)，軟件系統(tǒng)便成了一個(gè)不可缺少的橋梁。使得國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)(inter)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intra)成為會(huì)計(jì)人員的常用工具，手工處理方式已經(jīng)到了非變革不可的時(shí)候。信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中應(yīng)用的不斷普及與深化，及其本身技術(shù)、知識(shí)更新的不斷加快，必將進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)開(kāi)展和會(huì)計(jì)人員知識(shí)構(gòu)造的要求。一、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。二、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)破綻。三、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往才能。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén)，對(duì)下要搜集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要互相配合整理睬計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好互相間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級(jí)，做人低三分。四、作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人，也要注下面是我通過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。咨詢公司理論報(bào)告篇七【摘要】：^p；心理咨詢工作最近數(shù)年逐漸被廣闊民眾所熟悉與認(rèn)同。作為志在從事這項(xiàng)事業(yè)的一員，通過(guò)對(duì)學(xué)校和工作中的生活經(jīng)歷、個(gè)人興趣的分析^p與個(gè)性分析^p；人生觀逐步變化與成熟過(guò)程的分析^p；個(gè)人成長(zhǎng)中的情緒情感體驗(yàn)的分析^p；成長(zhǎng)中重大事件的分析^p；明確了從事心理咨詢工作的文化因素和人格因素。在職業(yè)行為分析^p中，認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)合格的心理咨詢工作者，不僅要具有心理咨詢的專業(yè)知識(shí)和技能，并且也要有能理解，分析^p自我、調(diào)整自我、進(jìn)步自我的才能，只有具備這種才能，才能更深化地理解和認(rèn)識(shí)咨詢對(duì)象，更深化的體會(huì)心理咨詢工作的價(jià)值。同時(shí)明確了從事心理咨詢工作的根本原因，明確自我從事心理咨詢工作的資和努力方向，強(qiáng)化從事心理咨詢工作的歸屬感和職業(yè)行為期待，堅(jiān)決從事心理咨詢工作的信心和奮斗方向。機(jī)緣讓我有時(shí)機(jī)與心理學(xué)近間隔接觸，可以說(shuō)自己并不是個(gè)很樂(lè)觀的人，但我一直尋找著積極向上的力量，正巧被我發(fā)現(xiàn)了心理咨詢這塊充滿魅力的領(lǐng)域。我更深切地感受到心理安康對(duì)每一個(gè)人的重要性，于是我立志做一名心理咨詢師，期待今后的人生體驗(yàn)更加精彩?！惨弧吵砷L(zhǎng)經(jīng)歷我出生在xxx來(lái)因?yàn)槟赣H的堅(jiān)強(qiáng)影響著我，也說(shuō)服了我，我又開(kāi)場(chǎng)自信，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹，沒(méi)有蛻變哪能有成功，所以我相信這是我人生中的第一次考驗(yàn)，漸漸的`我不再墮落，開(kāi)場(chǎng)從挫折中學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，從失敗中汲取教訓(xùn)，如今想想，那時(shí)的打擊又何嘗不是生活的另一種美妙，她我生命有兩種情況在延伸著，每一刻都要我重新審視自己，該如何走的更好。由于中考的成績(jī)不盡人意，我只能上一所普通高中，從此后我努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)步，終于成績(jī)又漸漸好起來(lái)，上了本省的一所大學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè)，之后又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了法學(xué)。參加工作后我漸漸明白，對(duì)于自己想要追求的要學(xué)會(huì)努力與放手，開(kāi)場(chǎng)覺(jué)得人生中主要的是學(xué)會(huì)坦然面