初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》知識(shí)點(diǎn)必練300題(含詳解)改變行為：使自己的行為不再與態(tài)度有沖突。不包括消除認(rèn)知，故C說法錯(cuò)誤。5.關(guān)于員工關(guān)系和員工關(guān)系管理的說法，正確的是()。A正確。員工管理既包括雙方因簽訂雇傭契約而產(chǎn)生的法律關(guān)系，又包括社6.薪酬對(duì)企業(yè)的作用表現(xiàn)為()。9.以下不屬于勞動(dòng)合同必備條款的是()。B、社會(huì)保險(xiǎn)C、勞動(dòng)合同終止的條件D、勞動(dòng)報(bào)酬10.關(guān)于“協(xié)商解除的離職形式”,說法錯(cuò)誤的是()。12.操作示范法說法錯(cuò)誤的是()。作視為整個(gè)生活的核心部分的程度的標(biāo)準(zhǔn)是()短暫的停頓現(xiàn)象，這種現(xiàn)象被稱為()。16.個(gè)體所具有的與他人相區(qū)別的獨(dú)特而穩(wěn)定的思維方式和行為風(fēng)格是()。A、案例研討法B、操作示范法C、講授法22.我國勞動(dòng)法的形式包括：①憲法中有關(guān)勞動(dòng)問題的規(guī)定；②國務(wù)院制定的勞23.延長(zhǎng)工作時(shí)間的限制條件不正確的是()。A、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要B、必須與工會(huì)協(xié)商24.個(gè)體的激動(dòng)與進(jìn)取是指()。26.()是企業(yè)實(shí)施崗位管理、規(guī)范工作流程的基礎(chǔ)。C、勞動(dòng)法27.()對(duì)個(gè)體的相關(guān)工作行為具有指導(dǎo)性、動(dòng)力性的影響，是組織管理中重要A、工作態(tài)度28.一個(gè)人在與社會(huì)相互作用過程中所形成的一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的動(dòng)力系統(tǒng)是()。A、生活背景A、3;3040.正式規(guī)范在()中不存在。合是()溝通。就接受他的論點(diǎn)"這體現(xiàn)了團(tuán)體決策的()缺點(diǎn)。A、耗費(fèi)時(shí)間D、責(zé)任模糊58.從組織外部來看，影響招募工作的因素是()。作環(huán)境中，有()的小道消息是準(zhǔn)確的。力指的是()。85.薪酬區(qū)間滲透度是()。88.采用頭腦風(fēng)暴法需遵循的原則是()。89.()作為考核主體，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估可以增強(qiáng)績(jī)效評(píng)估的導(dǎo)向性、公正性和專解析：本題考查績(jī)效考核體系。使用外部人員(如客戶、專家等)參與組織內(nèi)部90.錄用信是以()的方式傳遞錄用信息的方法，其法律含義是一種“要約”。91.以下關(guān)于進(jìn)行工作滿意度調(diào)查的意義的陳述中，錯(cuò)誤的是()。C、知識(shí)、技能、能力和經(jīng)驗(yàn)等人力資源的核心要素是101.關(guān)于組織公民行為的錯(cuò)誤說法是()。102.下列各項(xiàng)中，不屬于特殊情況下的延長(zhǎng)工作時(shí)間的是()。121.()要基于企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略目標(biāo)(或績(jī)效目標(biāo))制定。C、基本標(biāo)準(zhǔn)D、卓越標(biāo)準(zhǔn)略目標(biāo)(或績(jī)效目標(biāo))制定。122.一個(gè)完整的薪酬結(jié)構(gòu)中，不包含()。D、薪酬預(yù)算與控制A、行為觀察量表法B、行為錨定法A、未滿14周歲B、未滿15周歲C、未滿16周歲D、未滿17周歲144.記錄發(fā)生在員工身上的特別有效或無效的工作行為，然后以此作為績(jī)效評(píng)估的事實(shí)依據(jù)，這種績(jī)效考核方法是()。A、不良事故評(píng)估法B、強(qiáng)制分布法C、配對(duì)比較法D、關(guān)鍵事件法解析：關(guān)鍵事件法：要求管理者將員工日常工作中非同尋常的行為認(rèn)真記錄下來，在績(jī)效實(shí)施期間，管理者可以根據(jù)記錄進(jìn)行績(jī)效溝通；在績(jī)效年結(jié)束時(shí)，管理者可以根據(jù)這些關(guān)鍵事件對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估。145.下列屬于團(tuán)體決策的優(yōu)勢(shì)的有()。A、團(tuán)體壓力難以克服B、耗費(fèi)時(shí)間C、責(zé)任模糊D、信息全面、完整解析：本題考查團(tuán)體決策的優(yōu)勢(shì)。團(tuán)體決策優(yōu)勢(shì)有：1、信息全面、完整；2、選擇余地大；3、可以降低錯(cuò)誤發(fā)生率；4、提高對(duì)最終決策的認(rèn)同感；5、增強(qiáng)決146.()是傳統(tǒng)的培訓(xùn)與開發(fā)方法，適用于向全體學(xué)員介紹或傳授某一個(gè)專門領(lǐng)域的內(nèi)容。162.通過分析具體工作任務(wù)的難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來確定培訓(xùn)與開發(fā)需求屬于()。164.根據(jù)面試的(),可以分為單獨(dú)面試、系列面試、小組面試和集體面試。A、標(biāo)準(zhǔn)化程度B、組織形式173.關(guān)于工作實(shí)踐法說法正確的是()。180.績(jī)效考核側(cè)重于()。189.下列不屬于傳統(tǒng)的工作設(shè)計(jì)方法的是()。190.激情具有()的特點(diǎn)。193.人力資本投資理論的開創(chuàng)者是美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家()。194.記錄員工在績(jī)效周期內(nèi)的不良事故，是()的操作方法。A、行為錨定法B、行為觀察量表法195.人類生活最基本的方式是()。A、家庭生活B、個(gè)體生活C、學(xué)習(xí)生活D、團(tuán)體生活4.狹義的人力資源市場(chǎng)，是指()。9.招募的費(fèi)用預(yù)算取決于()。D、招募時(shí)間10.國家規(guī)定的用人單位職工名冊(cè)的內(nèi)容須包括勞動(dòng)者的()。經(jīng)濟(jì)薪酬包括直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(工資、薪金、獎(jiǎng)金、傭金及紅利等)和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(如企業(yè)支付的保險(xiǎn)以及帶薪休假等形式的經(jīng)濟(jì)福利)。(二)非經(jīng)濟(jì)薪酬。15.下列影響人格形成的環(huán)境因素包括()。16.工作實(shí)踐法的操作流程主要包括()階段。19.用人單位的權(quán)利包括()。D、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利20.不同對(duì)象的培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)包含()。A、決策管理層B、監(jiān)督管理層D、組織管理層40.中國人的價(jià)值觀取向()。C、法規(guī)與宗教D、結(jié)構(gòu)化程度高57.團(tuán)體決策的缺點(diǎn)包括()。B、決策時(shí)間有嚴(yán)格的控制69.斯道格迪爾認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的特質(zhì)包括()。70.下列能力中，屬于軀體能力的有()。(即精力)。關(guān)系類比能力屬于智力的一種。77.下列屬于關(guān)于員工福利計(jì)劃應(yīng)具有的特征的是()。A、親和性解析：企業(yè)職工福利費(fèi)是指企業(yè)為職工提供的除職工工資、獎(jiǎng)金、津貼、納入工資總額管理的補(bǔ)貼、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(年金)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金以外的福利待遇支出，包括發(fā)放給職工或?yàn)槁毠ぶЦ兜母黜?xiàng)現(xiàn)金補(bǔ)貼和非貨幣性集體福利。80.根據(jù)不同內(nèi)容進(jìn)行分類，培訓(xùn)與開發(fā)可以分為()。B、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)C、操作技能培訓(xùn)與開發(fā)D、價(jià)值觀及企業(yè)文化塑造E、職前培訓(xùn)與開發(fā)解析：本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的分類。選項(xiàng)E屬于根據(jù)不同時(shí)間階段進(jìn)行的分類。81.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為()。A、國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、地方職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、省級(jí)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)E、干部技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)解析：本題考查職業(yè)資格證書制度。職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)兩種。82.制訂培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃包括()。89.下列屬于支付工資的內(nèi)容的是()。A、工資支付項(xiàng)目B、工資支付水平90.非正式的小道消息的特點(diǎn)有()解析：本題考查團(tuán)體中的非正式溝通網(wǎng)絡(luò)(小道消息)。非正式溝通網(wǎng)絡(luò)中最有91.積極的就業(yè)政策，包括()。92.培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容包括()。96.對(duì)錄用人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)的目的在于()97.在我國就業(yè)可不申辦就業(yè)許可證和就業(yè)證的外國人主要是指()。湯姆一直按高于平均水平8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資，這一行為體現(xiàn)制定薪酬時(shí)的()。是答應(yīng)了安倩的請(qǐng)求。安倩勸說經(jīng)理的理由可能是()。C、增強(qiáng)組織和個(gè)人的適應(yīng)與應(yīng)變能力讓全員參與解決某特殊的問題等。團(tuán)體決策的常用方法包括()。A、頭腦風(fēng)暴法由此形成了眾多領(lǐng)導(dǎo)理論。麥克利蘭認(rèn)為，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備()能力。工的作業(yè)能力和降低勞動(dòng)的疲勞程度。時(shí)間研究包括()。解析：本題考查時(shí)間研究。時(shí)間研究包括：(1)整體時(shí)間研究(2)單元時(shí)間研B、問卷的編制技術(shù)要求較高評(píng)價(jià)，取得了非常好的效果。按照不同時(shí)間階段進(jìn)行的培訓(xùn)與開發(fā)包括()。A、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)B、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)D、職外培訓(xùn)與開發(fā)11.A公司最近出現(xiàn)了大量的人員離職的現(xiàn)象，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多員工對(duì)公司非常不滿，公司決定采取措施和方法改變這種狀況。根據(jù)案例，該公司員工的不滿意會(huì)導(dǎo)致哪些情況出現(xiàn)()。A、保持組織承諾C、工作績(jī)效很低D、出現(xiàn)暴力行為解析：?jiǎn)T工的工作滿意度會(huì)影響到以下幾個(gè)方面：(一)工作績(jī)效(二)離職率(三)缺勤和遲到(四)偷竊行為(五)暴力行為(六)組織公民行為BCD說法為工作滿意12.弘名公司每年都要對(duì)企業(yè)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要是聘請(qǐng)名教授來講授一些管理理論、溝通技巧及解決問題能力的訓(xùn)練。同時(shí)，擬采用具有互動(dòng)功能的一些培訓(xùn)方法。對(duì)于哪些管理人員參加培訓(xùn)，人力資源部也做了大量的摸底工作。該公司對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)與需求分析的內(nèi)容要包括()。C、工作任務(wù)分析解析：本題考查培訓(xùn)開發(fā)的需求分析的內(nèi)容。培訓(xùn)與需求分析的內(nèi)容要包括組織會(huì)讓全員參與解決某特殊的問題等。團(tuán)體決策的缺點(diǎn)包括()。C、無法形成團(tuán)隊(duì)向心力會(huì)讓全員參與解決某特