進度控制模擬試題(一)一、單選題1、下面()不屬于設備工程設計過程進度計劃體系。A、設計準備工作進度計劃B、設備工程總進度計劃C、初步設計工作進度計劃D、工作圖設計進度計劃答案:B解題要點:設備工程設計過程進度計劃體系涉及：設計總進度控制計劃、設計準備工作進度計劃、初步設計工作進度計劃、技術設計工作進度計劃、工作圖設計工作進度計劃等。2、在工程網絡計劃中，工作M的最遲完畢時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完畢時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為()天。A、6B、9C、12D、15答案:A解題要點:本題考點是六時標注法中工作的最早開始時間、最早完畢時間及總時差的算法。具體環(huán)節(jié)是：首先在10、12、13中取出值13作為工作M的最早開始時間，13+6=19作為工作M的最早完畢時間；然后用工作M的最遲完畢時間25減去工作M的最早完畢時間19就等于總時差6。因此本題答案選A。3、雙代號網絡計劃中的節(jié)點表達()。A、工作B、工作的開始C、工作的結束D、工作的開始或結束答案:D解題要點:雙代號網絡圖又稱箭線式網絡圖，它是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表達工作；同時，節(jié)點表達工作的開始或結束以及工作之間的連接狀態(tài)。4、為了使工程所需要的資源準時間的分布符合優(yōu)化目的，網絡計劃的資源優(yōu)化是通過變化()來達成目的的。A、核心工作的開始時間B、工作的開始時間C、核心工作的持續(xù)時間D、工作的持續(xù)時間答案:B解題要點:資源優(yōu)化的目的是通過變化工作的開始時間，使資源分布在滿足資源限量的條件下，達成優(yōu)化配備，減少資源使用成本。5、在某工程單代號網絡計劃中，不對的的提法是()。A、核心線路最少有一條B、在計劃實施過程中，核心線路始終不會變化C、核心工作的機動時間最小D、相鄰核心工作之間的時間間隔為零答案:B解題要點:若某非核心工作由于進度拖后，且超出其總時差，那么，該工作就變?yōu)楹诵墓ぷ?，核心線路也對應變化。6、在網絡計劃工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)兩條獨立的核心線路時，應選擇的壓縮對象分別是這兩條核心線路上()的工作。A、持續(xù)時間最長B、資源消耗最少C、直接費用率最小D、直接費最少答案:C解題要點:在壓縮核心工作的持續(xù)時間以達成縮短工期的目的時，應將直接費用率最小的核心工作作為壓縮對象。當有多條核心線路出現(xiàn)而需要同時壓縮多個核心工作的持續(xù)時間時，應將它們的直接費用率之和(組合直接費用率)最小者作為壓縮對象。7、在下圖所示雙代號網絡計劃中，核心線路有()條。A、2B、3C、4D、5答案:A解題要點:它們分別是1、3、7、9、10；1、2、6、8、10；持續(xù)時間均為20。8、在網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其全部緊前工作()。A、最早完畢時間的值B、最早完畢時間的最小值C、最遲完畢時間的值D、最遲完畢時間的最小值答案:A解題要點:這是工作的最早開始時間的概念。9、在下圖所示時標網絡計劃中，工作D的自由時差為()天。A、0B、1C、2D、3答案:A解題要點:由于它和其緊后工作H之間沒有時間間隔。10、在道路工程中，當路基鋪設工作開始一段時間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，則路基鋪設工作與路面澆筑工作之間的時間差值稱為()搭接關系。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案:B解題要點:根據(jù)題意，它是從開始到開始的關系。所選B。11、檢查網絡計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)a天，到該工作計劃最遲完畢時刻尚剩b天，原有總時差為c天，則該工作尚有總時差為()天。A、c-aB、c-bC、a-bD、b-a答案:D解題要點:對于這類題，工作尚有總時差=到計劃最遲完畢潮流余天數(shù)-檢查計劃潮流需作業(yè)天數(shù)。中國注冊設備監(jiān)理師考試網提供（）12、雙代號網絡計劃中引入虛工作的一種因素是為了()。A、體現(xiàn)不需要消耗時間的工作B、體現(xiàn)不需要消耗資源的工作C、體現(xiàn)工作間的邏輯關系D、節(jié)省箭線和節(jié)點答案:C解題要點:虛工作就是為了體現(xiàn)工作間的邏輯關系才出現(xiàn)的一種既不需要消耗時間又不需要消耗資源的工作。13、在某工程網絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，闡明此時工作M的實際進度()。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B、不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲5天C、將其后續(xù)工作的開始時間推遲5天，并使總工期延長3天D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長1天答案:D解題要點:該工作的持續(xù)時間延長了5天，超出總時差1天，所影響工期1天。超出自由時差3天，因此將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天14、在網絡計劃的執(zhí)行過程中，若發(fā)現(xiàn)某工作進度遲延△，而△已超出該工作的自由時差，但并未超出其總時差，則()。A、不影響總工期，影響后續(xù)工作B、不影響后續(xù)工作，影響總工期C、對總工期及后續(xù)工作均不影響D、對總工期及后續(xù)工作都有影響答案:A15、為了鑒定整個工程項目實際進度偏差并能預測后期工程進度，可運用的實際進度與計劃進度比較辦法是()。A、勻速進展橫道圖比較法B、非勻速進展橫道圖比較法C、S形曲線比較法D、前鋒線比較法答案:C解題要點:S形曲線比較法能夠鑒定整個工程項目實際進度偏差，并能預測后期工程進度。16、某分部工程時標網絡計劃以下圖所示，當計劃執(zhí)行到第3天結束時檢查實際進度如前鋒線所示，檢查成果表明()。A、工作A、B不影響工期，工作C影響工期1天B、工作A、B、C均不影響工期C、工作A、C不影響工期，工作B影響工期1天D、工作A進度正常，工作B、C各影響工期1天答案:C解題要點:本圖核心線路有兩條：ADG；BEH；工作A為核心工作，且未遲延，因此不影響后續(xù)工作及總工期；工作B為核心工作，且遲延1天，不僅影響后續(xù)工作并且影響總工期；工作C為非核心工作，其總時差及自由時差均為為1天，遲延1天，既不影響后續(xù)工作，又不影響總工期。17、在工程進度檢查比較中，尚有總時差等于()。A、原有總時差減檢查時間B、尚需作業(yè)天數(shù)C、檢查時間減工作的持續(xù)時間D、到最遲完畢潮流余天數(shù)減檢查計劃潮流需作業(yè)天數(shù)答案:D18、下圖是工作K的實際進度與計劃進度的比較，如K的全部工程量為W，則從中能夠看出K工作二月份的計劃施工任務量是()。A、14％WB、15％WC、16％WD、17％W答案:B解題要點:25%-10%=15%19、當檢查工程進度時，如某項工作出現(xiàn)進度偏差且遲延時間超出其總時差，在()狀況下原計劃不需要調節(jié)。A、工程項目總工期不允許遲延B、工程項目總工期允許遲延C、工作進度超前D、工程項目總工期允許遲延的時間不大于產生的進度偏差答案:B解題要點:只有工程項目總工期允許遲延，如某項工作出現(xiàn)進度偏差且遲延時間超出其總時差時，原計劃才不需要調節(jié)。20、當進度遲延是由于()時，承包商不能規(guī)定監(jiān)理工程師同意工期延長。A、工程業(yè)主因素B、監(jiān)理工程師因素C、異常惡劣的氣候條件D、承包商本身的因素答案:D解題要點:造成工期拖期的因素可分為非承包商因素和承包商因素，因承包商本身因素造成的工期遲延，不能作為承包商規(guī)定監(jiān)理工程師同意延期的理由。21、在雙代號網絡計劃中，節(jié)點的最遲時間就是以該節(jié)點為()。A、完畢節(jié)點的工作的最早完畢時間B、開始節(jié)點的工作的最早開始時間C、完畢節(jié)點的工作的最遲完畢時間D、開始節(jié)點的工作的最遲開始時間答案:C解題要點:這是節(jié)點的最遲時間的定義。22、在雙代號時標網絡計劃中，當某項工作有緊后工作時，則該工作箭線上的波線表達()。A、工作的總時差B、工作的持續(xù)時間C、工作的自由時差D、工作間邏輯關系答案:C解題要點:工作自由時差的鑒定(1)以終點節(jié)點為完畢節(jié)點的工作，其自由時差應等于計劃工期與本工作最早完畢時間之差。事實上，以終點節(jié)點為完畢節(jié)點的工作，其自由時差與總時差必然相等。(2)其它工作的自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度。但當工作之后只緊接虛工作時，則該工作箭線上一定不存在波形線，而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者為該工作的自由時差。23、工程網絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了謀求()。A、資源有限條件下的最短工期安排B、資源使用的合理安排C、滿足規(guī)定工期的計劃安排D、工程總費用最低時的工期安排答案:D解題要點:費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指謀求工程總成本最低時的工期安排，或按規(guī)定工期謀求最低成本的計劃安排的過程。24、下圖所示雙代號網絡圖中的()。A、虛工作2-3是多出的B、虛工作4-5是多出的C、虛工作5-6是多出的D、全部虛工作均為必要的答案:D解題要點:若去掉它們，工作之間的邏輯關系將要變化，因此全部虛工作均為必要。25、右圖所示雙代號網絡計劃的核心線路為()。A、①-②-⑤-⑥-⑦B、①-③-④-⑤-⑥-⑦C、①-②-④-⑤-⑥-⑦D、①-③-④-⑥-⑦答案:B中國注冊設備監(jiān)理師考試網提供（）26、下圖所示的單代號網絡計劃，其計算工期為()天。A、11B、8C、10D、14答案:A解題要點:核心線路為ABEG或1256;其工期為2+3+4+2=1127、已知單代號網絡計劃以下圖所示，其核心線路為()。A、A-B-D-E-GB、A-B-D-F-GC、A-B-E-GD、A-B-C-E-GE、A-B-D-G答案:D解題要點:根據(jù)最早開始和最早完畢時間，立刻就能判斷出其核心線路。28、已知網絡計劃以下圖所示。箭桿上方括號內數(shù)字為直接費率，箭桿下方括號外為正常持續(xù)時間，括號內為最短持續(xù)時間。設規(guī)定工期為22天，根據(jù)實際狀況并考慮選擇應縮短持續(xù)時間的核心工作宜考慮的因素，縮短次序為E、D、C、A、B、F，應壓縮()工作為。A.A與B工作組合B.B、C、D工作組合C.A、B、C、D、E、F中任何一種工作D.B、C、E工作組合答案:D解題要點:本題是考我們工期優(yōu)化知識；上圖三條線路全為核心線路，由于工作F直接費率第一高，工作AB組合第二高，工作BDC組合是第三高，工作BEC組合是最低的，故應同時壓縮BCE工作組合。29、下面是某項雙代號網絡計劃的局部圖形，表中有四組有關K工作的六個時間參數(shù)計算成果，其中對的的是()組。答案:C解題要點:解本題應純熟掌握按節(jié)點計算法計算六個時間參數(shù)。其具體計算過程以下：(1)工作的最早開始時間等于該工作開始節(jié)點的最早時間。(2)工作的最早完畢時間等于該工作開始節(jié)點的最早時間與其持續(xù)時間之和。(3)工作的最遲完畢時間等于該工作完畢節(jié)點的最遲時間。(4)工作的最遲開始時間等于該工作完畢節(jié)點的最遲時間與其持續(xù)時間之差。(5)工作的總時差等于該工作完畢節(jié)點的最遲時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間。(6)工作的自由時差等于該工作完畢節(jié)點的最早時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間。簡樸作法：工作K的最早完畢時間等于其開始節(jié)點的最早時間+工作K的持續(xù)時間，EF=15+18=33，只有C滿足。節(jié)點⑧最少有兩個內向箭線，其最早時間為以⑧的完畢節(jié)點的全部工作的最早完畢時間的值。因此節(jié)點⑧的最早時間不一定等于工作K的開始節(jié)點的開始時間+其持續(xù)時間，由本題所給條件，能夠鑒定，工作K為非核心工作。30、在搭接網絡計劃中，工作之間的搭接關系是由()決定的。A、工作的持續(xù)時間B、工作的總時差C、工作之間的時間差值D、工作的間歇時間答案:C解題要點:在搭接網絡計劃中，工作之間的搭接關系是由相鄰兩項工作之間的不同時距決定的。所謂時距，就是在搭接網絡計劃中相鄰兩項工作之間的時間差值。31、若尚有總時差為()，則不會影響工期。A、正值B、負值C、零D、零或正值答案:D32、下圖所示單代號網絡圖，其計算工期為()天。A、16B、17C、18D、19答案:D33、當采用非勻速進展橫道圖比較法時，如果表達實際進度的橫道線起點落在計劃橫道線起點的右側，則兩者之間的差距表達工作()。A、實際早開工的時間B、實際晚開工的時間C、超額完畢的工作量D、拖欠的工作量答案:B解題要點:對這類變花樣的題要看清題意。34、在某工程網絡計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，闡明此時工作M的實際進度()。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B、不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲4天C、將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天答案:B35、在下列實際進度與計劃進度比較辦法中，可鑒定某項工作進度偏差并能預測該偏差對工程總工期影響程度的辦法是()。A、前鋒線比較法B、S形曲線比較法C、勻速進展橫道圖比較法D、非勻速進展橫道圖比較法答案:A36、在工程網絡計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)只有某工作進度遲延△，且△已超出該工作的自由時差，則()。A、不影響其后續(xù)工作和工程總工期B、不影響其后續(xù)工作，但影響工程總工期C、影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期D、影響其后續(xù)工作和工程總工期答案:C解題要點:因△已超出其自由時差，偏差值可能不大于總時差，也可能不不大于總時差，當不不大于總時差時，將對工期產生影響。因此，影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期；應注意的核心詞"可能"。37、在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的5天變?yōu)?2天，則闡明工作M的實際進度()。A、拖后2天，影響工期2天B、拖后5天，影響工期2天C、拖后7天，影響工期2天D、拖后7天，影響工期7天答案:C38、在網絡計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當拖后的時間不不大于其擁有的自由時差時，則必定影響()。A、總工期B、后續(xù)工作C、全部緊后工作D、某些緊后工作答案:D解題要點:由于后續(xù)工作較多，若某此后續(xù)工作的自由時差較大，就不會有影響。39、項目總工期允許遲延的時間有限，則以()作為規(guī)定工期進行網絡計劃調節(jié)。A、總工期B、總工期加上遲延的時間C、總工期的限制時間D、總工期減遲延時間答案:C40、某設備工程采用總承包合同管理模式，由于承包商甲遲延進度而造成其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定進場施工時，承包商乙應向()提出工程延期和費用賠償申請。A、監(jiān)理工程師B、承包商甲C、業(yè)主D、總承包商答案:C解題要點:采用總承包合同管理模式，業(yè)主雇用一名總承包商負責設備工程的設計、采購和施工(即安裝與調試)的管理模式。由總承包商與各分包商訂分包合同。二、多選題1、設備工程進度控制的具體方法涉及()。A、組織方法B、技術方法C、合同方法D、經濟方法E、信息管理方法答案:A、B、C、D、E2、設備工程年度計劃的內容涉及()。A、年度計劃設備表B、年度投產交付使用計劃表C、年度設備平衡表D、年度建設資金平衡表E、設備工程總進度計劃表答案:A、B、C、D解題要點:設備工程年度計劃是根據(jù)設備工程總進度計劃和每年可獲得的資金、設備材料以及服務等對本年度的設備供應和安裝的安排，屬于設備工程業(yè)主的進度計劃；涉及：(1)年度計劃設備表；(2)年度投產交付使用計劃表；(3)年度建設資金平衡表；(4)年度設備平衡表。3、某分部工程雙代號網絡圖以下圖所示，其作圖錯誤體現(xiàn)為()。A、有多個起點節(jié)點B、有多個終點節(jié)點C、節(jié)點編號有誤D、存在循環(huán)回路E、有多出虛工作答案:A、E解題要點:節(jié)點1、2為兩個起點節(jié)點；節(jié)點7、8可合并，7-8為多出的虛工作。4、在某單位工程雙代號時標網絡計劃中()。A、工作箭線左端節(jié)點所對應的時標值為該工作的最早開始時間B、工作箭線右端節(jié)點所對應的時標值為該工作的最早完畢時間C、終點節(jié)點所對應的時標值為該網絡計劃的計算工期D、波形線表達工作與其緊后工作之間的時間間隔E、各項工作按其最早開始時間繪制答案:A、C、D、E解題要點:其中選項B應為：當工作箭線中不存在波形線時，其右端節(jié)點中心所對應的時標值為該工作的最早完畢時間；當工作箭線中存在波形線時，工作箭線實線部分右端點所對應的時標值為該工作的最早完畢時間。5、某工程雙代號網絡計劃以下圖所示，其中核心工作有()。A、工作BB、工作CC、工作DD、工作EE、工作H答案:B、D、E解題要點:本圖核心線路為CEH；或節(jié)點1、3、4、5、6、8。6、設備工程的進度計劃的調節(jié)方式有()。A、變化工作間的邏輯關系B、變化工作的總時差C、變化工作的自由時差D、變化核心工作的持續(xù)時間答案:A、D7、某工作計劃進度與實際進度以下圖所示，能夠得到的對的信息有()。A、本工作已按計劃完畢B、在第2月前半月內沒有進行本工作C、在第3月內本工作實際完畢的任務量不不大于計劃任務量D、到第4月末，本工作拖欠5％的任務量E、在第5月內，本工作拖欠10％的任務量答案:B、C、E中國注冊設備監(jiān)理師考試網提供（）8、當某項工作進度出現(xiàn)偏差，為了不使總工期及后續(xù)工作受影響，在()狀況下需要調節(jié)進度計劃。A、該工作為核心工作B、該工作為非核心工作，此偏差超出了該工作的總時差C、該工作為非核心工作，此偏差未超出該工作的總時差但超出了自由時差D、該工作為非核心工作，此偏差未超出該工作的總時差也未超出自由時差答案:A、B、C9、實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，在下列哪種狀況下會形成里程牌事件()。A、Δ≤FFB、FFC、Δ>TFD、FF≤TF答案:B、C解題要點:B、C兩種狀況會影響到核心進度控制點(即里程牌事件)10、在設備工程施工過程中，承包單位提出工程延期的條件是()。A、監(jiān)理工程師發(fā)出變更指令而造成工程量增加B、對合格單體設備的拆開檢查C、施工方案失當D、異常惡劣的氣候條件答案:A、B、D、E11、在搭接進度中，工作之間的搭接關系涉及()。A、開始-開始關系B、開始-完畢關系C、完畢-開始關系D、完畢-完畢關系答案:A、B、C、D12、標號法是一種快速謀求網絡計劃()的辦法。A、計劃工期B、計算工期C、規(guī)定工期D、核心線路E、最短工期答案:B、D13、在下圖所示的雙代號網絡計劃中，()等是核心工作。A、工作BB、工作CC、工作DD、工作EE、工作IF、工作J答案:A、D、E、F解題要點:核心線路為：BEHI；BEJ兩條；因此核心工作為BEHIJ14、在下列所述線路中，()必為核心線路。A、雙代號網絡計劃中沒有虛箭線的線路B、時標網絡計劃中沒有波形線的線路C、單代號網絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D、雙代號網絡計劃中由核心節(jié)點構成的線路E、單代號網絡計劃中由核心工作構成的線路答案:B、C解題要點:A雙代號網絡計劃中沒有虛箭線的線路；D雙代號網絡計劃中由核心節(jié)點構成的線路和E單代號網絡計劃中由核心工作構成的線路不一定為核心線路。15、下圖為某工程項目的S形曲線，其中實線為計劃S形曲線，點畫線為實際S形曲線。圖中a、b、c三個特性點所提供的信息是()。A、a點表明進度超前B、a點表明進度拖后C、b點表明實際進度與計劃進度一致