Word版本，下載可自由編輯建筑工程簡介表格特別開心能夠為大家敘述我的求職之路，時間回到去年的4月份，那時由ACDR舉辦的第四屆“職場明日之星”挑戰(zhàn)賽正進行的如火如荼，我報的是萬科的工程崗

在經(jīng)過簡歷篩選后進入無領(lǐng)導(dǎo)小組爭論的群面環(huán)節(jié)，那是我第一次參與工作面試，由于是挑戰(zhàn)賽的緣由，所以面試完成后HR對我們每個人的表現(xiàn)進行了點評，那次我的表現(xiàn)一般，深深的挫敗感油然而生。

后來校招時又經(jīng)受了幾場面試，利用對自己表現(xiàn)的總結(jié)和反思以及與那些優(yōu)秀小伙伴們的溝通，漸漸的找到了群面的感覺。

我所說的群面指的是無領(lǐng)導(dǎo)小組爭論，個人認為在對待群面時，首先要做一下?lián)Q位思索，所謂知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，即HR們想從這個過程中看出什么(當然那種顏值爆表的人不在此次爭論范圍之類。

HR們一般會考察面試者的思維的規(guī)律性，表述的層次和條理，思路是否清楚，對問題的理解和見解，團隊意識，對自己觀點的合理堅持(不能表現(xiàn)出墻頭草也不能對別人的觀點置若罔聞、，如何合理表述自己的觀點。

我們知道在群面中有很多角色的劃分，依據(jù)自己的狀況選擇合適的角色，明確每個角色的職責，我認為最關(guān)鍵的不在于你選擇的是什么角色，而在于你是否完成自己職責，是否對這個團隊最終結(jié)果的達成有實質(zhì)性的貢獻，什么樣的結(jié)果不重要，過程中的表現(xiàn)是關(guān)鍵，當然得有個結(jié)果。

其實HR們也都知道群面有肯定的誤差，但沒方法，人太多，他們總得想個方法來篩選，所以心態(tài)肯定要好，不要輕易的否定自己，當然更不能盲目自信，要準時總結(jié)和思索。

后來，我去了世茂房地產(chǎn)中南區(qū)域?qū)嵙?xí)，實習(xí)過程和結(jié)束后都有考核，經(jīng)過考核后直接進入了集團終試的環(huán)節(jié)，由于有實習(xí)的緣由，所以問的問題都是關(guān)于實習(xí)的。

在這里給大家一個建議，在校招大波來臨之前肯定要明確自己的求職方向，是去事業(yè)單位，去國企，去施工，去甲方，去設(shè)計院還是哪里，做什么性質(zhì)的工作，是營銷，是造價，是土建還是什么崗位，對工作地點有沒有什么要求，要有個大致的方向。

然后就是關(guān)注平臺，一個相對較好較高的平臺會更有利于今后的進展，當然這個問題不肯定。

在明確了這些之后，就要對自己的目標企業(yè)做一個分類，哪些是需要重點突破的，做到有主有次，這樣在面臨選擇時才會有舍有得。世茂的結(jié)果是十一放假后才出來的，在這之前又間續(xù)投遞了很多公司，比如招商地產(chǎn)、龍湖、保利、碧桂園、旭輝，新城控股等，簡歷的投遞基本是廣撒網(wǎng)。

招商簡歷篩選后有筆試，以行測為主，我的筆試沒利用，不過后來我去霸面了下一個環(huán)節(jié)辯論賽，8個人一組，30分鐘預(yù)備時間。

這也是我第一次參與辯論，現(xiàn)場查了一下辯論的規(guī)章，比如角色劃分以及辯論的一些基本要領(lǐng)，我做了四辯，總結(jié)陳詞，后來HR告知我，比較滿足我的表現(xiàn)，所以讓我進了終試環(huán)節(jié)即興演講加多對一面試，雖然后來沒有收到offer，但是這一次面試給了我很大的鼓舞。

講這個例子不是想告知大家能夠不遵守規(guī)章，而是要敢于試試。

在一對一或多對一這些環(huán)節(jié)中，同樣要知己知彼。

在這些環(huán)節(jié)中，首先一般是自我介紹，大家需要提前預(yù)備一些不同版本，換湯不換藥，目的是讓面試官在最短的時間內(nèi)認識你記住你。

之后就是問答環(huán)節(jié)了，詳細的也不多說，把握住面試官問題的背后他想利用你的回答和現(xiàn)場表現(xiàn)看出你的哪一方面的特征和力量，聽到問題后最好是作短暫的思索后再回答，肯定要記住面試官們不只是為了和你談天才支配的面試。

回顧整個求職過程，有的公司沒投簡歷，有的被拒絕，也有自己放棄的，在這些公司中，每個公司都有自己的特征，不好說誰比誰好，看個人選擇。

渴望大家在求職過程中明確方向