-.z.風(fēng)電場崗位職責(zé)為確保風(fēng)電場平安、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、有序運(yùn)行，特制定本職責(zé)。風(fēng)電場工作職責(zé)1圍1.1本職責(zé)規(guī)定了風(fēng)電場的工作容及要求，工作程序及職權(quán)、檢查與考核。1.2本職責(zé)適用于風(fēng)電場的日常工作。2職責(zé)2.1風(fēng)電場在風(fēng)電公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司指定的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)區(qū)域的行政生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。2.2風(fēng)電場負(fù)責(zé)保障公司設(shè)備的平安生產(chǎn)，平安運(yùn)行，設(shè)備的定檢、維護(hù)、故障消缺和更新改造等工作，負(fù)責(zé)部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作和文明生產(chǎn)工作。2.3合理組織生產(chǎn)要素，充分發(fā)揮職工的積極性，及時全面地完成上級下達(dá)的各項任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)。2.4負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作，作好公司平安生產(chǎn)工作。3工作容與要求3.1貫徹執(zhí)行風(fēng)力發(fā)電公司制定的各種標(biāo)準(zhǔn)制度。3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)部崗位和人事，行政管理等工作。3.3明確各班組及各專責(zé)人的職責(zé)圍，充分發(fā)揮調(diào)動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成廠下達(dá)的各項任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.4定期進(jìn)展運(yùn)行生產(chǎn)分析，提供運(yùn)行數(shù)據(jù)和記錄，對異常運(yùn)行狀況提出解決方案。3.5嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞制度，保證平安生產(chǎn)。3.6認(rèn)真作好各種運(yùn)行記錄，按要求上報各種運(yùn)行報表和數(shù)據(jù)。3.7根據(jù)公司制定的教育工作方案，對本部門運(yùn)行人員進(jìn)展平安和技能的培訓(xùn)，使職工到達(dá)崗位要求。3.8實現(xiàn)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低消耗，提高設(shè)備利用系數(shù)和運(yùn)行操作管理水平完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)方案任務(wù)。3.9實現(xiàn)平安運(yùn)行，根據(jù)季節(jié)特點和生產(chǎn)需要，定期進(jìn)展平安學(xué)習(xí)，分析不平安因素，進(jìn)展障礙、異常、過失、事故的調(diào)查分析，按照“四不放過〞的原則，查明原因，分清責(zé)任，采取對策。3.10加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備安康水平，參與公司設(shè)備投運(yùn)和檢修后的交接驗收工作。3.11加強(qiáng)原始記錄、圖紙及資料管理，收集數(shù)據(jù)信息，為公司平安生產(chǎn)，檢修或改造提供第一手資料。3.12開展技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析活動，分析生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)綜合指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作。3.13貫徹執(zhí)行公司下達(dá)政治思想和精神文明建立的目標(biāo)。4責(zé)任與權(quán)限4.1負(fù)責(zé)風(fēng)電場所轄設(shè)備的平安運(yùn)行，及時解決運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題。4.2有權(quán)向公司提出生產(chǎn)運(yùn)行人員的配置和班組設(shè)置。4.3有權(quán)安排本部班組的生產(chǎn)、技術(shù)和行政工作。4.4有權(quán)對本部門員工在部門部進(jìn)展的調(diào)轉(zhuǎn)。4.5有權(quán)按工作任務(wù)對運(yùn)行職工進(jìn)展考核和進(jìn)展獎金再分配。4.6對上級下達(dá)的違反規(guī)程和明顯危及人身設(shè)備平安的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。4.7對嚴(yán)重違反規(guī)定、紀(jì)律的職工經(jīng)教育無效時，有權(quán)建議廠部給予必要的處分。5檢查與考核按本職責(zé)進(jìn)展檢查，按公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核。風(fēng)電場場長工作職責(zé)1圍1.1本職責(zé)規(guī)定了風(fēng)電場場長的職責(zé)，工作容與職權(quán)及檢查與考核。1.2本職責(zé)適用于風(fēng)電場場長工作。2職責(zé)2.1風(fēng)電場場長是生產(chǎn)行政管理、平安、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作的負(fù)責(zé)人。2.2在主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。3工作容及要求3.1堅持“預(yù)防為主、平安第一〞、“質(zhì)量第一〞的方針,防止發(fā)生人身及設(shè)備事故。3.2根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，制定生產(chǎn)部的方案、方針、目標(biāo)并分解落實到班組。合理組織生產(chǎn)要素，明確各班組及各專責(zé)人的職責(zé)圍，充分發(fā)揮調(diào)動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3.3貫徹落實“兩票〞、“三制〞等各種規(guī)章制度，確保設(shè)備平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按公司要求，加強(qiáng)方案管理。及時組織有關(guān)人員編制本部門年度工作方案，可靠性措施，設(shè)備檢修方案、更新改造方案、備品配件、材料方案、技術(shù)培訓(xùn)方案、平安生產(chǎn)方案等。3.4加強(qiáng)本部門各專業(yè)技術(shù)管理，根底工作，建立健全本部門各項各種技術(shù)檔案，建立健全設(shè)備臺帳和各項標(biāo)準(zhǔn)、制度等。3.5加強(qiáng)專業(yè)管理、班組管理，逐級嚴(yán)格考核。3.6檢查催促各班組保管好文件、圖紙、技術(shù)資料等，使之符合檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。3.7深入現(xiàn)場，了解掌握重大設(shè)備缺陷及其處理情況，必要時參加大小修后的驗收工作。3.8主持召開生產(chǎn)會，檢查上周的工作情況，聽取各班組的工作匯報，布置本周的重點工作。3.9組織召開事故分析會狠抓“四不放過〞原則的落實。3.10主持召開平安例會，分析、總結(jié)上月平安情況，布置安排改良措施。3.11了解、檢查各班組平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)及勞動紀(jì)律情況，催促、檢查平安措施的落實情況。3.12經(jīng)常巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，查閱班長及各主要崗位日志和運(yùn)行報表。3.13做好職工思想政治工作，教育職工遵紀(jì)守法，愛廠愛崗，提高職工的政治素質(zhì)。3.14完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。3.15做好上半年和全年的工作總結(jié)及下半年、下年度的工作方案。3.16按時參加廠部召開的生產(chǎn)會及其他應(yīng)參加的會議。4責(zé)任與權(quán)限4.1對風(fēng)電場平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任4.2對風(fēng)電場行政、生產(chǎn)經(jīng)營工作擁有全面領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、決策權(quán)、指揮權(quán)。4.3有權(quán)推薦專業(yè)工程師、班長等人選。4.4有權(quán)審核任免各崗位值班人員，根據(jù)工作需要對本部職工在運(yùn)行部進(jìn)展調(diào)整、調(diào)動。4.5有權(quán)表揚(yáng)、獎勵在平安、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)中做出突出奉獻(xiàn)的職工。4.6有權(quán)對工作失職、違章、違紀(jì)的責(zé)任者進(jìn)展批評、教育、停職檢查、直至下崗。對情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提出行政處理意見，報有關(guān)部門審批。4.7有權(quán)拒絕執(zhí)行違章或危及人身、設(shè)備平安的指令。5檢查與考核按公司有關(guān)規(guī)定及本職責(zé)進(jìn)展檢查與考核。風(fēng)電場技術(shù)專工工作職責(zé)1主題容與適用圍1.1本職責(zé)規(guī)定了風(fēng)電場技術(shù)專工的職責(zé)、工作容和應(yīng)到達(dá)的要求、責(zé)任與權(quán)利等。1.2本職責(zé)適用于風(fēng)電場技術(shù)專工的工作。2職責(zé)風(fēng)電場技術(shù)專工在風(fēng)電場場長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理工作。3工作容和應(yīng)到達(dá)的要求3.1熟悉風(fēng)電場所有設(shè)備的設(shè)備構(gòu)造、工作原理。熟悉風(fēng)電場生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理工作，能解決風(fēng)電場主要生產(chǎn)技術(shù)問題。3.2監(jiān)視設(shè)備檢修方案、各種規(guī)程、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修技術(shù)措施等。3.3了解、搜集與電氣專業(yè)有關(guān)的國外先進(jìn)技術(shù)資料，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，制定設(shè)備的更新改造的合理方案。3.4負(fù)責(zé)制定風(fēng)電場技術(shù)培訓(xùn)工作。3.5負(fù)責(zé)風(fēng)電場各種規(guī)章制度、技術(shù)資料、圖紙、各種記錄等的管理工作。3.6負(fù)責(zé)催促檢查庫存生產(chǎn)所需備品備件，使之滿足生產(chǎn)需要。3.7匯總在檢修中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)電場設(shè)備有關(guān)的技術(shù)問題，并及時提出解決方案。3.8經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、檢修清況。3.9在疑難問題處理時，積極到現(xiàn)場分析原因并解決技術(shù)問題。3.10協(xié)助主任完成好風(fēng)電場全年各項工作任務(wù)。4責(zé)任與權(quán)限4.1有權(quán)參加與風(fēng)電場有關(guān)的技術(shù)會議。4.2有權(quán)向各專業(yè)索要有關(guān)記錄，技術(shù)技術(shù)資料等。5檢查與考核按照本職責(zé)進(jìn)展檢查與考核。平安員工作職責(zé)1圍1.1本職責(zé)規(guī)定了中廣核風(fēng)力發(fā)電公司風(fēng)電場平安員的主要職責(zé)、根本技能、工作程序、容與方法、檢查與考核。1.2本職責(zé)適用于風(fēng)電場平安保障工作2平安員工作職責(zé)2.1平安員負(fù)責(zé)風(fēng)電場的平安工作，對風(fēng)電場的平安檢查、平安學(xué)習(xí)、平安措施提出方案，并進(jìn)展實施落實和考核。2.2堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的思想，積極開展平安活動，并做好平安記錄。2.3平安員應(yīng)熟悉所管轄圍的設(shè)備、資產(chǎn)、平安技術(shù)規(guī)及各項平安制度。2.4現(xiàn)場教育：事故預(yù)想，組織學(xué)習(xí)上級下達(dá)的平安通報。2.5設(shè)備大小修期間，每日對工作現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查，負(fù)責(zé)催促消除不平安隱患。2.6負(fù)責(zé)對有爭議的工傷、疑難問題的鑒定工作，提出調(diào)查材料，參加鑒定工作。2.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時各項工作任務(wù)。2.8發(fā)生人身事故按照四不放過原則及時查原因、找教訓(xùn)、訂措施。2.9有關(guān)報表上報及時準(zhǔn)確，按時提出下月工作方案和對專業(yè)的要求，以及考核意見。3工作容與方法3.1掌握本部門〔班組〕的平安情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和匯報，以到達(dá)預(yù)防為主，防治結(jié)合的目的。3.2定期檢查平安工器具的狀況及使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.3定期檢查本部門〔班組〕平安圍的設(shè)備的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.4定期對本部門〔班組〕進(jìn)展三防檢查，即防火、防盜、防破壞檢查，加強(qiáng)平安防意識。3.5定期進(jìn)展平安活動，不得隨意改變學(xué)習(xí)方案。3.6對不符合平安規(guī)定的人和事,有權(quán)制止,不服從者,及時匯報領(lǐng)導(dǎo).3.7有權(quán)定期對本部門(班組)進(jìn)展平安檢查。防止不平安現(xiàn)象發(fā)生。3.8部門〔班組〕不嚴(yán)格履行平安制度的有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映。4檢查與考核按平安責(zé)任制和本職責(zé)進(jìn)展考核。風(fēng)電場班長工作職責(zé)1圍1.1本職責(zé)規(guī)定了風(fēng)電場班長職責(zé)，工作容與職權(quán)及檢查與考核。1.2本職責(zé)適用于風(fēng)電場班長工作。2職責(zé)班長在風(fēng)電場場長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班平安經(jīng)濟(jì)文明生產(chǎn)的組織指揮工作，負(fù)責(zé)本班的全面運(yùn)行、消缺、檢修等生產(chǎn)工作，執(zhí)行系統(tǒng)值班調(diào)度的生產(chǎn)指令，是本班的平安生產(chǎn)第一責(zé)任者。3工作容與要求3.1全面執(zhí)行目標(biāo)管理，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),工作票合格率，設(shè)備完好率及各項專業(yè)指標(biāo)到達(dá)規(guī)定要求。力爭全年無事故無責(zé)任障礙，各項原始記錄齊全，填寫認(rèn)真準(zhǔn)確。3.2合理安排本值人員的運(yùn)行生產(chǎn)，保證全廠的平安運(yùn)行。3.3負(fù)責(zé)本值具體生產(chǎn)工作，完成廠部下達(dá)的各項工作方案。3.4熟悉上級和公司有關(guān)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，特別要熟悉有關(guān)規(guī)程及檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。熟悉本班所屬設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行情況，掌握本班人員的技術(shù)水平和思想狀況。3.5認(rèn)真記錄、錄音有關(guān)上級命令和指示并及時做到上傳下達(dá)。3.6嚴(yán)格執(zhí)行中調(diào)調(diào)度命令，如指令直接危及設(shè)備和人身平安時，可拒絕執(zhí)行，并將其理由及時報告當(dāng)值調(diào)度和主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。3.7負(fù)責(zé)"電業(yè)生產(chǎn)平安規(guī)程"、設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、安措及反措在本職的全面正確貫徹落實。能夠正確的運(yùn)用規(guī)程運(yùn)行事故處理，盡快限制事故的開展。3.8應(yīng)掌握風(fēng)力機(jī)、一、二次設(shè)備的工作原理、性能、構(gòu)造及一般檢修工藝，能正確的運(yùn)用各種消防器材，結(jié)合實際情況運(yùn)行滅火，并有一定的電傷、燒傷等急救法。3.9嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，審批操作票、工作票，認(rèn)真審查操作票、工作票所填寫工程是否正確，把好平安關(guān)。工作完畢后及時的組織調(diào)整恢復(fù)生產(chǎn)。3.10認(rèn)真執(zhí)行電氣設(shè)備的大修、小修、臨時方案，按時、按規(guī)定要求進(jìn)展設(shè)備的投、退。3.11按時上班，堅守崗位，應(yīng)有方案地定時巡視設(shè)備，做好生產(chǎn)事故預(yù)想，制定安措和反措。3.12分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的措施，處理存在的問題。3.13做好思想政治工作，充分調(diào)動本值人員的工作積極性。3.14定期組織本值人員認(rèn)真進(jìn)展平安學(xué)習(xí)和技術(shù)學(xué)習(xí)，并作好記錄。3.15通過召開班務(wù)工作會議進(jìn)展政治思想學(xué)習(xí)；進(jìn)展班務(wù)安排并作好記錄。3.16每周組織進(jìn)展平安活動，并做好記錄，不定期進(jìn)展衛(wèi)生區(qū)清掃。3.17主持召開班人員會議，結(jié)合月生產(chǎn)方案總結(jié)，找出成績和缺乏。3.18催促檢查有關(guān)人員按時上報各種報表，記錄。4責(zé)任與權(quán)限4.1班長有權(quán)根據(jù)班工作任務(wù)，調(diào)配班人員，以保證工作任務(wù)的順利完成。4.2班長有權(quán)對本班人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，勞動態(tài)度進(jìn)展了解和掌握，并在升級時提出自己的意見。4.3班長發(fā)現(xiàn)工作人員違章作業(yè)要制止，并進(jìn)展教育，嚴(yán)重時有權(quán)停頓其工作，直到弄清情況，使違章人員承受教訓(xùn)，采取可靠措施為止。4.4班長有權(quán)對本班管轄的設(shè)備進(jìn)展質(zhì)量驗收。4.5班長有權(quán)對本班人員工作好壞，奉獻(xiàn)大小提出獎懲意見。4.6有權(quán)對上級的錯誤指揮和決定提出意見和建議。4.7班長有權(quán)召開班上各種會議。5檢查與考核按本職責(zé)檢查考核。風(fēng)電場值班員工作職責(zé)1圍1.1本職責(zé)規(guī)定了風(fēng)電場值班員職責(zé)，工作容與職權(quán)及檢查與考核。1.2本職責(zé)適用于風(fēng)電場值班員工作。2職責(zé)當(dāng)值期間受班長直接領(lǐng)導(dǎo)，主動協(xié)助班長完成運(yùn)行中的各項任務(wù)。3工作容與要求3.1按時上班，堅守崗位，值班時應(yīng)了解當(dāng)班的平安、運(yùn)行、故障容和方式，應(yīng)有方案地定時巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷要向班長及時匯報，并做好詳細(xì)記錄。3.2協(xié)助班長完成具體工作，完成廠部下達(dá)的各項方案指標(biāo)。3.3嚴(yán)格的執(zhí)行系統(tǒng)執(zhí)班調(diào)度指令，如指令直接危及設(shè)備和人身平安時，可拒絕執(zhí)行，并將其理由及時報告當(dāng)值調(diào)度和公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。3.4協(xié)助班長認(rèn)真執(zhí)行"電業(yè)生產(chǎn)平安規(guī)程"、設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、安措及反措在本值的具體落實。能夠正確的運(yùn)用規(guī)程運(yùn)行事故處理，盡快限制事故的開展。3.5應(yīng)掌握一、二次設(shè)備的工作原理、性能、構(gòu)造及一般檢修工藝，能正確的運(yùn)用各種消防器材，結(jié)合實際情況運(yùn)行滅火，并有一定的電傷、燒傷等急救法。3.6嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，認(rèn)真填寫并審核操作票、工作票所填寫工程是否正確，把好平安關(guān)并許可工作票的工作。工作完畢后及時的組織調(diào)整恢復(fù)生產(chǎn)。3.7協(xié)助班長認(rèn)真執(zhí)行電氣設(shè)備的大修、小修、臨時方案，按時、按規(guī)定要求進(jìn)展設(shè)備的投、退。3.8在檢修中要講究工藝方法，要精益求精，到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)修必修，修必修好的原則。3.9積極配合協(xié)調(diào)其它各部門的工作，保證設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3.10分析當(dāng)班期間運(yùn)行出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的措施，處理存在的問題。3.11抓緊工作，講