2022年跟單員考試基礎(chǔ)理論輔導(dǎo)：外包(協(xié))跟單一、外包(協(xié))的起因

1.產(chǎn)能。生產(chǎn)負(fù)荷大于實(shí)際產(chǎn)能，必需通過(guò)外包(協(xié))才能完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.本錢(qián)。自制本錢(qián)大于外包(協(xié))的本錢(qián)。

3.品質(zhì)。外包(協(xié))可以獲得較佳的品質(zhì)。

4.技術(shù)。依本企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)水平無(wú)法解決。

5.設(shè)備。本企業(yè)的設(shè)備無(wú)法解決或本企業(yè)無(wú)特別設(shè)備。

6.能源。企業(yè)生產(chǎn)期間，突遇電力等能源動(dòng)力的短缺。

7.學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)。本企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)某一商品的專(zhuān)利許可證。

在上述緣由中，有些是企業(yè)內(nèi)部的緣由(如產(chǎn)能、本錢(qián)、設(shè)備、技術(shù)等)，有些是企業(yè)外部的某些因素(如能源動(dòng)力等)發(fā)生了意想不到的變化，導(dǎo)致生產(chǎn)時(shí)間耽誤，從而面臨交貨期的延誤。為了保證交貨期，需要尋求其他生產(chǎn)企業(yè)的幫忙，馬上一局部生產(chǎn)任務(wù)外包外發(fā)至其他生產(chǎn)企業(yè)，在短時(shí)間內(nèi)形成較大的生產(chǎn)力量，最終完成交貨任務(wù)。

二、外包(協(xié))的形式

外包(協(xié))主要有以下一些形式：

1.包工包料。也稱(chēng)成品外包(協(xié))。這是將整個(gè)成品的生產(chǎn)任務(wù)外包(協(xié))至其他生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)不僅負(fù)責(zé)選購(gòu)原材料、輔料等生產(chǎn)資料，而且要按發(fā)包方的工藝要求組織生產(chǎn)加工，發(fā)包企業(yè)按事先商定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收并支付貨款。

2.包工不包料。這是由外包(協(xié))企業(yè)供應(yīng)原材料、輔料、模具等生產(chǎn)要素，其他生產(chǎn)企業(yè)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工，收取加工費(fèi)(俗稱(chēng)“工繳費(fèi)”)。

無(wú)論是包工包料還是包工不包料，發(fā)包企業(yè)都需要派出跟單員到生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)展跟單，跟蹤質(zhì)量和交貨期。

其次節(jié)外包(協(xié))留意事項(xiàng)

一、對(duì)于以下?tīng)顩r應(yīng)當(dāng)避開(kāi)進(jìn)展外包(協(xié))作業(yè)

1.原材料較為珍貴，不宜進(jìn)展外包(協(xié))作業(yè);

2.原材料或成品在運(yùn)輸過(guò)程中，極易破損或變質(zhì);

3.原材料或成品的體積(或重量)過(guò)大，會(huì)造成大額的運(yùn)費(fèi);

4.外包(協(xié))數(shù)量太少，金額過(guò)小，而治理本錢(qián)過(guò)高;

5.外包(協(xié))的本錢(qián)與自制本錢(qián)相差無(wú)幾。

二、對(duì)于以下?tīng)顩r不應(yīng)當(dāng)實(shí)行外包(協(xié))作業(yè)

1.有可能泄露本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)或機(jī)密的;

2.外包(協(xié))的交貨期不能符合本企業(yè)的要求;

3.外包(協(xié))的品質(zhì)達(dá)不到本企業(yè)的要求;

4.外包(協(xié))的本錢(qián)大于本企業(yè)生產(chǎn)本錢(qián);

5.成品無(wú)法進(jìn)展檢驗(yàn)的。

(2022年試題)

以下哪些狀況下企業(yè)不應(yīng)當(dāng)實(shí)行外包(協(xié))作業(yè)?(ABCD)

A、有可能泄露本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)或機(jī)密的

B、成品無(wú)法進(jìn)展檢驗(yàn)的

C、外包(協(xié))的品質(zhì)達(dá)不到本企業(yè)的要求

D、外包(協(xié))的本錢(qián)大于本企業(yè)生產(chǎn)本錢(qián)

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第三節(jié)外包(協(xié))跟單實(shí)務(wù)

外包是指企業(yè)將所需求的物品托付其他企業(yè)承制。有成品外包、半成品外包、材料外包、技術(shù)外包、某項(xiàng)工藝外包等。

一、外包(協(xié))的一般流程

1.外包(協(xié))的評(píng)估

依據(jù)所需商品的生產(chǎn)工藝和本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)展比擬分析，作出是否需要外包(協(xié))的評(píng)估報(bào)告。

2.外包(協(xié))申請(qǐng)

依據(jù)上述的評(píng)估報(bào)告，確需外包(協(xié))的生產(chǎn)訂單，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)提出申請(qǐng)，同時(shí)為選擇外包(協(xié))加工企業(yè)做好前期預(yù)備工作。

3.外包(協(xié))加工企業(yè)的選擇

選擇外包(協(xié))生產(chǎn)企業(yè)除了加工生產(chǎn)力量、加工生產(chǎn)設(shè)備、員工素養(yǎng)、質(zhì)量意識(shí)和掌握手段、信用度外，還要考慮：(1)價(jià)格;(2)交期;(3)數(shù)量;(4)交易條件。

4.外包(協(xié))合同的簽訂

在確定外包(協(xié))加工企業(yè)后，需要依外包(協(xié))的方式不同而與外包(協(xié))加工企業(yè)簽訂不同內(nèi)容的合同。并對(duì)違約責(zé)任予以明確。

5.合同的履行與跟單

假如將簽訂外包(協(xié))合同看成完成生產(chǎn)任務(wù)的根底，那么合同的履行是完成生產(chǎn)任務(wù)的保障。在合同的履行期間，托付加工方要派出跟單員跟蹤生產(chǎn)任務(wù)完成狀況。

6.本次外包(協(xié))的總結(jié)

在完本錢(qián)次外包(協(xié))的跟單任務(wù)后，跟單員必需整理資料，交公司歸檔，同時(shí)要對(duì)本次外包(協(xié))的進(jìn)展總結(jié)，以利于再有類(lèi)似訂單時(shí)，快速選擇外包(協(xié))加工企業(yè)。

二、外包治理

1.領(lǐng)(發(fā))料治理

在“包工”的外包(協(xié))業(yè)務(wù)中，外發(fā)企業(yè)必需供應(yīng)原材料和輔料。

2022年試題

在外包業(yè)務(wù)中，供料治理包括(ABCD)

A、簽訂外包加工合同

B、依據(jù)生產(chǎn)工藝單或排料圖(單)的耗料量發(fā)放原材料和輔料

C、填寫(xiě)“領(lǐng)(發(fā))料單”時(shí)外包企業(yè)領(lǐng)料和和發(fā)包企業(yè)發(fā)料人必需簽字作記錄

D、對(duì)于殘次、邊角料、剩余料的主、輔料必需實(shí)行“壞一換一”制度

2.驗(yàn)收治理

對(duì)外包(協(xié))加工企業(yè)送回的成品在入庫(kù)前，要進(jìn)展檢查并作記錄。一般而言，跟單員在外包(協(xié))加工企業(yè)跟單時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)商品的質(zhì)量進(jìn)展全程跟蹤，發(fā)覺(jué)問(wèn)題在外包(協(xié))加工企業(yè)必需準(zhǔn)時(shí)解決，從而在生產(chǎn)商品入庫(kù)時(shí)只要清點(diǎn)數(shù)量即可。

3.賬務(wù)治理

可以說(shuō)，外包(協(xié))加工企業(yè)的治理猶如本企業(yè)的生產(chǎn)治理一樣，同樣要對(duì)原材料、輔料的入庫(kù)和成品的出庫(kù)進(jìn)展定期盤(pán)點(diǎn)，以使賬、物相符。

三、外包質(zhì)量治理

(一)建立在事先根底上的質(zhì)量治理模式

1.明確標(biāo)準(zhǔn)。將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為明確的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使檢驗(yàn)人員知道什么是合格什么是不合格。

2.明確檢測(cè)手段。要對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性，通過(guò)物理的、化學(xué)的和其他科學(xué)技術(shù)手段和方法進(jìn)展檢測(cè)，該檢測(cè)數(shù)據(jù)必需經(jīng)過(guò)何種機(jī)構(gòu)檢測(cè)和何種檢測(cè)才具有效力。

3.