《AHP決策分析》課件_第1頁
《AHP決策分析》課件_第2頁
《AHP決策分析》課件_第3頁
《AHP決策分析》課件_第4頁
《AHP決策分析》課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩16頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

《AHP決策分析》PPT課件AHP決策分析是一種強大的決策工具，通過層次結構和判斷矩陣的構建，幫助人們做出有依據(jù)的決策。什么是AHP決策分析？AHP決策分析是一種基于層次分析法的決策方法，用于對多個可選方案進行權重排序和評估，以確定最佳決策方案。AHP決策分析的應用場景企業(yè)戰(zhàn)略決策投資決策項目選擇供應商評估AHP決策分析的基本原理AHP決策分析基于判斷矩陣，通過對兩兩元素進行比較和權重計算，得出最終決策的優(yōu)先級。AHP決策分析的優(yōu)點及局限性1優(yōu)點提供了一種系統(tǒng)化的決策分析方法，能夠量化和比較不同因素的重要性。2局限性對專業(yè)性要求較高，需要準確的判斷矩陣和權重計算。AHP決策分析的步驟1建立層次結構模型將決策問題分解為不同層次和因素，構建層次結構模型。2確定判斷矩陣通過對各個元素兩兩比較，填寫判斷矩陣。3計算權重向量根據(jù)判斷矩陣，計算每個因素的權重向量。4進行一致性檢驗評估判斷矩陣的一致性，確保決策結果可靠。5做出決策根據(jù)權重向量，比較各個方案的優(yōu)劣，作出最佳決策。第一步：建立層次結構模型層次結構模型由決策問題、準則和方案組成，通過層次關系來反映不同因素的重要性。層次結構模型中的元素是什么？決策問題是最高層級，準則是次一級，方案是最低層級的元素。層次結構模型中的不同層次有什么作用？不同層次的元素用于組織和比較決策因素的重要性，幫助確定最佳方案。第二步：確定判斷矩陣判斷矩陣是用于比較決策因素兩兩間重要性的矩陣，用數(shù)字表示相對權重。判斷矩陣中的元素代表什么？判斷矩陣中的元素代表決策因素間的相對重要性。判斷矩陣如何填寫？根據(jù)主觀判斷，通過評分或比較，填寫判斷矩陣中的權重值。判斷矩陣的一致性如何評價？判斷矩陣的一致性可通過計算一致性指標和隨機一致性指標之間的比值來評價。如何解決判斷矩陣中的不一致性？可通過修改判斷矩陣的權重值，重新評估和調整權重，以達到一致性。第三步：計算權重向量通過數(shù)學運算，將判斷矩陣的權重值轉換為權重向量。權重向量的含義是什么？權重向量表示每個因素在決策中的相對重要性，用于比較和排序。如何計算權重向量？通過對判斷矩陣的列向量進行歸一化處理，得出每個因素的權重值。第四步：進行一致性檢驗通過一致性檢驗，評估判斷矩陣的一致性，以確保決策結果可靠。如何檢驗模型的一致性？利用一致性比率、一致性指標和一致性比例指標進行檢驗。如何判斷一致性檢驗結果？一致性比率越接近0，一致

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論