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文檔簡介

轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作方案根據(jù)集團(tuán)公司深化四條線管理規(guī)定,為了進(jìn)一步突出要素管理,大力開展與公司內(nèi)外先進(jìn)礦廠人員效率對標(biāo),科學(xué)合理配備人力資源,增進(jìn)公司效率效益提高,逐步實(shí)現(xiàn)先進(jìn)產(chǎn)能礦井的健康穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,制訂轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作方案。一、目的意義以《勞動法》《勞動合同法》為根據(jù),以轉(zhuǎn)崗分流、提效降本為根本,科學(xué)定員,優(yōu)化構(gòu)造,嚴(yán)把入口,暢通出口,轉(zhuǎn)崗分流,減少冗員,提高素質(zhì),嚴(yán)格考核;優(yōu)化勞動組織,減少用工總量,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,主動盤活內(nèi)部人力資源,推動人員構(gòu)造科學(xué)化、合理化,在集團(tuán)公司內(nèi)外形成靈活的勞動力輸出與輸入機(jī)制,實(shí)現(xiàn)效率和效益不停提高。二、遵照原則一遵照國家、省、焦煤集團(tuán)方針政策;二圍繞集團(tuán)公司全年中心工作;三開展內(nèi)外部人員效率對標(biāo);四結(jié)合各單位、各系統(tǒng)實(shí)際。三、重要任務(wù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流工作分兩步走第一步對存量礦井單位機(jī)關(guān)科室、四個公用事業(yè)公司和各二級單位洗煤廠進(jìn)行對標(biāo)及定編、定崗、定員三定工作,轉(zhuǎn)崗分流7381人,按三年時間進(jìn)行分解貫徹,其中南關(guān)煤業(yè)作為實(shí)現(xiàn)扭虧脫困試點(diǎn)單位開展工作。第二步上六個月完畢各地面生產(chǎn)單位、費(fèi)用單位和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)崗分流人員核定工作。四、重要途徑一通過開展公司外部對標(biāo),整合礦井對標(biāo),內(nèi)部對標(biāo),在與先進(jìn)礦廠人員效率對標(biāo)的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益的目的,各生產(chǎn)礦井要根據(jù)地質(zhì)條件、機(jī)械化程度、人員素質(zhì)、管理水平的不同,主動探索適合本礦井的勞動組織方式,減少工數(shù),提高效率,減少成本。各單位在貫徹定編定崗定員指標(biāo)的同時,要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織,簡化系統(tǒng)和環(huán)節(jié)、貫徹正規(guī)循環(huán),提高工時運(yùn)用效率。根據(jù)市場變化、工作任務(wù)飽和程度、停工停產(chǎn)等因素,能夠隨時調(diào)節(jié)勞動組織,采用輪崗等間斷工作靈活方式,優(yōu)化人力資源配備,提高單產(chǎn)單進(jìn)水平,為高產(chǎn)高效礦井建設(shè)提供人力資源保障。二調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造,壓縮人員。各單位按照井下一線滿員、井下輔助精干、地面生產(chǎn)后勤科室精簡的原則,隨著經(jīng)濟(jì)活動重心的轉(zhuǎn)移,要打破傳統(tǒng)的用工體制,在定編、定崗、定員的基礎(chǔ)上,實(shí)施競聘上崗,用工單位有權(quán)對未達(dá)上崗條件的充裕人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗分流,充實(shí)到生產(chǎn)一線和急需空缺崗位,以及現(xiàn)使用的非全日制、勞務(wù)差遣等崗位上,徹底清理地面崗位臨時性用工,進(jìn)一步壓縮人工費(fèi)用支出。三隨著資源整合礦井逐步投產(chǎn),老礦井要主動組建專業(yè)化隊(duì)伍,輸出到資源整合礦井從事回采工作面、掘進(jìn)作業(yè)頭、生產(chǎn)作業(yè)線點(diǎn)及后勤服務(wù)等工作,逐步取代使用的外部隊(duì)伍。各單位輸出一年以上的人員,視同轉(zhuǎn)崗分流。四隨著集團(tuán)公司新產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目的不停發(fā)展壯大,需要組建隊(duì)伍和配備人員,由集團(tuán)公司按照定編、定崗、定員原則,從各單位充裕人員中,有計(jì)劃、有組織、有環(huán)節(jié)、指令性統(tǒng)一調(diào)配,新項(xiàng)目后勤服務(wù)全部采用專業(yè)化、社會化服務(wù)。五主動地、主動地到外部創(chuàng)業(yè)。各單位組建專業(yè)化隊(duì)伍對外承攬業(yè)務(wù),外派異地施工,對外勞務(wù)輸出服務(wù)創(chuàng)收;團(tuán)體和個人進(jìn)駐兩級集團(tuán)公司雙創(chuàng)基地,尋找項(xiàng)目,自主創(chuàng)業(yè);集團(tuán)公司多經(jīng)工貿(mào)勞務(wù)差遣公司要主動拓寬外部勞務(wù)市場,使更多的充裕人員輸出到集團(tuán)外務(wù)工。各單位要暢通離職渠道,激勵職工停薪留職,內(nèi)部退養(yǎng),中斷勞動合同外出自謀職業(yè)。六健全完善勞務(wù)市場。全部長學(xué)、長假、長傷、長病、停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)以及充裕人員、待崗培訓(xùn)人員全部納入本單位勞務(wù)市場進(jìn)行統(tǒng)一管理。勞務(wù)市場囤積的充裕人員要及時分流安置,該返崗的返崗,該解除勞動合同的解除合同。七繼續(xù)推行休假、放假制度。在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、費(fèi)用單位以及各二級單位機(jī)關(guān)推行內(nèi)部休假制度;在停工停產(chǎn)單位進(jìn)行放假。五、重要方法一轉(zhuǎn)崗1轉(zhuǎn)崗范疇各單位各部門各崗位超定員充裕人員;因個人因素月出勤達(dá)不到10天,累計(jì)2個月以上者;一種年度內(nèi)因病請假,持續(xù)3個月或累計(jì)3個月以上者;工傷醫(yī)療期超出24個月者。2管理1待崗人員待崗培訓(xùn)期間由本單位勞務(wù)市場進(jìn)行管理,公司為待崗人員提供兩次轉(zhuǎn)崗就業(yè)機(jī)會。2一種月內(nèi),本人書面申請上崗的,要通過不少于10天的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后要及時安置且崗變薪變,原則上返回原隊(duì)組,如原隊(duì)組定員已滿,則需要經(jīng)本單位集體研究同意后另行安置。3由于個人因素,第二次成為待崗人員進(jìn)入勞務(wù)市場者,再次通過不少于10天的培訓(xùn)后,安排到生產(chǎn)一線。4因個人因素二次不能上崗,或者不服從分派,視同放棄單位安置機(jī)會,能夠辦理停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)及中斷勞動關(guān)系自主創(chuàng)業(yè)。3待遇進(jìn)入勞務(wù)市場的待崗人員,培訓(xùn)期間發(fā)放生活費(fèi)集團(tuán)公司規(guī)定的最低工資原則的80。集團(tuán)公司將按照待崗、轉(zhuǎn)崗人員變動狀況對應(yīng)調(diào)節(jié)核定的工資基數(shù)。二勞務(wù)輸出1組建專業(yè)化隊(duì)伍各單位能夠組織充裕人員組建專業(yè)化隊(duì)伍,通過取代使用的外部隊(duì)伍,向資源整合礦井、兄弟單位以及外部單位外派異地施工,對內(nèi)服務(wù),對外創(chuàng)收。2管理輸出單位和輸入單位要嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度,明確雙方的職責(zé),推行有關(guān)的手續(xù)。3待遇1輸出人員勞動關(guān)系在冊、各項(xiàng)社會保險與原單位保持不變,輸出單位員工工資待遇,由輸出單位以輸出人員的崗位、人數(shù)等各類指標(biāo)為基礎(chǔ),核定輸出人員的工資總額,制訂分派方法,并根據(jù)工作量、奉獻(xiàn)大小考核后進(jìn)行發(fā)放,原則上不低于原單位工資水平,并與原單位同時發(fā)放。2集團(tuán)公司對輸出單位核定的工資總額不變,對輸入到存量礦井的單位對應(yīng)核減所發(fā)生的人工工資。三創(chuàng)業(yè)1范疇及條件根據(jù)汾煤辦發(fā)[]506號文獻(xiàn)規(guī)定,激勵集團(tuán)公司在職工工根據(jù)本身能力和特長,面對社會實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)。2管理員工個人或團(tuán)體申請自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)的,保存勞動關(guān)系,由員工與單位訂立合同,能夠申請進(jìn)入焦煤集團(tuán)和我公司雙創(chuàng)基地,明確自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)期間雙方的權(quán)利和義務(wù),合同期限原則為2年。3待遇創(chuàng)業(yè)孵化期的生活費(fèi)由創(chuàng)業(yè)人員所在單位支付,支付原則為個人繳納各類保險數(shù)額加工齡津貼數(shù)額的總和。四內(nèi)部退養(yǎng)1范疇及條件集團(tuán)公司在崗職工涉及多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工均可辦理內(nèi)退。距法定退休年紀(jì)不到5年含5年的,經(jīng)本人申請,單位領(lǐng)導(dǎo)同意,能夠退出工作崗位休養(yǎng)。2管理內(nèi)退人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理,建立專門的臺帳,對每個人的內(nèi)退起止時間進(jìn)行登記,及時發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi),準(zhǔn)時按規(guī)定對職工各項(xiàng)保險進(jìn)行代扣代繳。內(nèi)退人員達(dá)成法定退休年紀(jì)時,及時辦理退休手續(xù)。3待遇1內(nèi)退人員不再執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬制度,改為發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi)。內(nèi)退生活費(fèi)原則保存工資+年功工資生活待遇低于公司所在地最低工資原則的80的,由單位補(bǔ)齊。2內(nèi)退人員待遇的調(diào)節(jié)遇在職職工工資調(diào)節(jié)時,內(nèi)退人員待遇不作調(diào)節(jié),遇最低工資原則調(diào)節(jié)時進(jìn)行調(diào)節(jié)。3內(nèi)退人員在內(nèi)退期間,公司持續(xù)計(jì)算其工齡。4內(nèi)退人員以本人上年度月平均工資作為各項(xiàng)社會保險繳費(fèi)基數(shù),并按照各險種有關(guān)繳費(fèi)原則上下限的規(guī)定繳納。內(nèi)退期間按照法定比例繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、互助金等各項(xiàng)保險,個人繳費(fèi)部分由個人負(fù)擔(dān),公司繳納部分公司負(fù)擔(dān)。五停薪留職1范疇及條件集團(tuán)公司在崗職工涉及多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工均可辦理停薪留職。停薪留職合同期限不得少于一年。2管理停薪留職人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。1停薪留職期間,原勞動合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)臨時停止推行。合同期滿后,本人可提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請。2本人提出書面申請,經(jīng)本單位人事、勞資部門審核,行政正職簽字同意,人事關(guān)系介紹到本單位勞務(wù)市場,不能占所在部門編制。3停薪留職的人員,要在合同期滿前30日內(nèi)向原用人單位報(bào)到,提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請,原單位在編制允許的狀況下,可安排適宜工作,但不能超編制安排。到期不報(bào)到,按曠工解決,超出60日的解除勞動合同。3待遇1停止支付工資、獎金、津補(bǔ)貼及多個福利。2停薪留職的人員按照各險種有關(guān)繳費(fèi)原則規(guī)定的下限,向社會保險部門繳納個人部分,公司部分由公司繳納。社會保險另有規(guī)定的,按其規(guī)定執(zhí)行。六長傷1范疇及條件被鑒定為1-6級工殘含職業(yè)病人員。2管理長傷人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。1被鑒定為1-4級的,退出工作崗位,按規(guī)定享有傷殘津貼;2被鑒定為5-6級的,安排適宜工作,難以安排的,按規(guī)定享有傷殘津貼;3被鑒定為7-10級或無級別的,待崗分流安置。3待遇1按《工傷保險條例》規(guī)定享有傷殘津貼,并按統(tǒng)籌地區(qū)工傷保險待遇調(diào)節(jié)政策進(jìn)行調(diào)節(jié),各項(xiàng)社會保險費(fèi)分別由單位和個人按規(guī)定比例繳納;2未經(jīng)勞動能力鑒定的工傷職業(yè)病人員,在停工留薪期內(nèi),按《工傷保險條例》規(guī)定享有有關(guān)工傷待遇;3停工留薪期滿后,必須進(jìn)行傷殘鑒定,按照鑒定的傷殘等級,執(zhí)行對應(yīng)待遇。七長病1范疇及條件一種年度內(nèi)因病請假,持續(xù)3個月或累計(jì)3個月以上者。2管理長病人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。1長病人員需提供集團(tuán)公司總醫(yī)院或經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)的有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明,并嚴(yán)格進(jìn)行逐級審批后。2醫(yī)療期滿的,按規(guī)定程序進(jìn)行鑒定。3待遇1醫(yī)療期未滿的,按《公司職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》和集團(tuán)公司工資管理規(guī)定享有對應(yīng)的病假工資。2醫(yī)療期滿的,按規(guī)定程序經(jīng)鑒定完全喪失勞動能力的,退休年紀(jì)為男滿50周歲、女滿45周歲的,辦理退休手續(xù);被鑒定為完全喪失勞動能力但不符合辦理退休手續(xù)的人員及被鑒定為大部分喪失勞動能力且難以安排工作的人員,按照本地最低工資原則的80支付病假生活費(fèi),各項(xiàng)社會保險費(fèi)分別由單位和個人按規(guī)定比例繳納。3拒不參加鑒定的,停止病假審批并停發(fā)一切待遇。八長假1范疇及條件長久脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長久外借人員。2管理長久脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長久外借等人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。3待遇按照集團(tuán)公司《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司崗位績效工資管理暫行方法》執(zhí)行有關(guān)待遇。九休假1范疇及條件除集團(tuán)公司及二級單位兩級班子組員、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人不休假外,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室、費(fèi)用單位以及各二級單位機(jī)關(guān)全部在崗員工必須強(qiáng)制休假一種月。2管理結(jié)合本單位各部門人員的工作狀況,合理安排好休假,年初制訂總體計(jì)劃并逐月實(shí)施。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各處室填寫休假人員安排計(jì)劃表,由機(jī)關(guān)黨委核準(zhǔn)后報(bào)機(jī)關(guān)勞資科,副處級以上休假人員安排報(bào)組干處、行政辦。3待遇休假期間,按基本工資發(fā)放,低于公司所在地最低工資原則的,由單位補(bǔ)齊。實(shí)施年度薪酬的管理人員無論休假與否,年度薪酬按11個月的績效兌現(xiàn)。按山西焦煤擬定的原則執(zhí)行六、嚴(yán)格考核為進(jìn)一步把我公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作真正落到實(shí)處,集團(tuán)公司對各單位進(jìn)行嚴(yán)格考核。一考核原則1堅(jiān)持公平、公開、公正原則;2堅(jiān)持定時化與制度化原則;3堅(jiān)持定性與定量結(jié)合原則;4堅(jiān)持靈活性與創(chuàng)新性原則。二考核范疇存量礦井、地面生產(chǎn)及費(fèi)用單位。三考核內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)公司《深化勞動用工制度改革增進(jìn)提效降本工作實(shí)施方案》,考核項(xiàng)目為1勞動組織包含定編定崗定員、減少用工工數(shù)、嚴(yán)控加班加點(diǎn)狀況;2用工管理包含人員準(zhǔn)入、人員調(diào)動管理、出勤考勤管理、員工素質(zhì)提高、清理臨時性用工狀況;3轉(zhuǎn)崗分流包含精減分流充裕人員、組建專業(yè)化隊(duì)伍狀況;4工資管理嚴(yán)格工資管控狀況;5勞務(wù)市場嚴(yán)格勞務(wù)市場管理狀況;6全員效率、工效完畢狀況。四考核方法由勞資處牽頭,有關(guān)部門配合,根據(jù)各單位轉(zhuǎn)崗分流指標(biāo)完畢狀況和集團(tuán)公司檢查成果,實(shí)施六個月考核,年度總評,分組排隊(duì),獎罰兌現(xiàn)。七、工作規(guī)定一各單位黨政一把手是轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的第一負(fù)責(zé)人,此項(xiàng)工作將納入領(lǐng)導(dǎo)班子組員的業(yè)績考核范疇,與領(lǐng)導(dǎo)班子組員績效工資掛鉤。二各單位要從嚴(yán)從緊控制職工人數(shù)總量,加大違反勞動紀(jì)律人員的處分力度,放開出口,嚴(yán)把進(jìn)口,切實(shí)提高人力資源運(yùn)用率。三新建、改擴(kuò)建和新投產(chǎn)項(xiàng)目所需人員,原則上在本單位內(nèi)部充裕人員中調(diào)劑解決,特殊的技術(shù)人員應(yīng)超前安排,能夠在全公司充裕人員中培養(yǎng)選用。四要通過對標(biāo)工作,優(yōu)化生產(chǎn)布局,優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì),簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié),減頭減面減系統(tǒng),為成建制減少人工數(shù)量發(fā)明條件。五資源整合區(qū)域公司、股份制基建礦井要主動配合集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的開展。股份制礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)后,要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司定編、定崗、定員原則配備人員。六各單位要根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流規(guī)定,制訂本單位細(xì)則方法,結(jié)合本單位實(shí)際,狠抓貫徹,抓出成效?!侗疚臑閣ord可編輯版,若不需要下列內(nèi)容,請刪除后使用,謝謝您的理解原生生物的重要類群》習(xí)題一、選擇題1、桃花的下列構(gòu)造中,通過發(fā)育最后成為果實(shí)的是()A、子房B、子房壁C、胚珠D、受精卵2、呼吸作用的實(shí)質(zhì)是()A、分解有機(jī)物,貯存能量B、分解有機(jī)物,釋放能量C、合成有機(jī)物,貯存能量D、合成有機(jī)物,釋放能量3、旱地里的農(nóng)作物被水沉沒后,要及時排澇,重要是為了增進(jìn)()A、葉的光合作用B、葉的蒸騰作用C、根的呼吸作用D、根的吸水4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對農(nóng)作物進(jìn)行合理密植重要是為了()A、提高作物對水分的吸取B、提高作物對土壤中無機(jī)鹽的運(yùn)用率C、提高作物的蒸騰作用D、提高作物的光合作用5、下列有關(guān)光合作用原料的敘述中,不對的的是()A、光合作用的原料是二氧化碳B、光合作用的唯一原料是二氧化碳C、二氧化碳和水都用于制造淀粉D、二氧化碳和水都是光合作用的原料6、晚上,將金魚藻放在盛有水的試管中,將試管先后放在離白熾燈以下距離處,在相似時間內(nèi)試管內(nèi)產(chǎn)憤怒泡數(shù)量最多的是()A、10厘米B、20厘米C、30厘米D、40厘米7、貯藏蔬菜、水果要保持低溫,這是由于()A、溫度低,減少細(xì)菌病害B、溫度低,呼吸作用弱,有機(jī)物消耗少C、溫度低,增進(jìn)光合作用積累D、溫度低,蒸騰作用弱二、實(shí)驗(yàn)探究題1、下面是驗(yàn)證“綠葉在光下制造淀粉的實(shí)驗(yàn)”的具體環(huán)節(jié),請回答有關(guān)問題:①把盆栽的天竺葵放在黑暗處一晝夜。②用黑紙把一片葉的一部分的正面和

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